4-aspek-teknis-dan-operasi (1)

Studi Kelayakan Bisnis(Aspek Teknis dan Operasi)

DosenFebriyanto, SE, MM.

Aspek Teknis dan Operasi

Latar Belakang

Produksi

• Ketepatan Lokasi, SDM, tata letak, luas produksi, Persediaan

Penentuan LokasiLuas produksiTata letak (layout)


Tujuan Perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat Perusahaan dapat menentukan layout yang tepat sesuai dengan proses produksi yang dipilih sehingga dapat memberikan efisiensi

Perusahaan dapat menentukan teknologi yang tepat untuk proses produksi

Perusahaan dapat menentukan persediaan yang paling baik untuk dijalankan sesuai dengan bidang usahanya

Agar dapat menentikan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan sekarang dan masa yang akan datang.


Penentuan lokasi usaha Lokasi kantor pusat, pabrik, gudang dan kantor cabang.

Pertimbangannya:Jenis usaha yang dijalankanDekat dengan pasar atau konsumenDekat dengan bahan bakuTersedia tenaga kerjaTersedia sarana pra sarana (transportasi, listrik dan air)

Dekat dengan pusat pemerintahanDekat dengan lembaga keuanganBerada dikawasan industriKemudahan melakukan perluasan

Aspek Teknis dan Operasi(Metode penilaian lokasi) Penilaian hasil

(value) Pertimbangan:

PasarBahan bakuTransportasiTenaga kerja

Perbandingan biaya Pertimbangan

Bahan bakuBahan bakar dan listrik

Biaya operasi

Analisis ekonomi Pertimbanganya

Biaya sewaBiaya Tenaga kerja

Biaya pengangkutan

Biaya bahan bakar dan listrik

PajakPerumahanSikap masyarakat

Aspek Teknis dan Operasi(Metode penilaian hasil nilai)

No Kebutuhan Nilai Lokasi yang ideal

Lampung Timur

Lampung Tengah

Lampung Utara

1 Pasar 40 35 25 202 Bahan

baku30 25 20 15

3 Transportasi

15 13 7 8

4 Tenaga kerja

10 9 10 11

5 Lainya 5 5 4 4jumlah 100 87 66 58Berdasarkan metode penialaian hasil nilai,

maka lokasi tertinggi yang dipilih yaitu lampung timur dengan nilai 87

Aspek Teknis dan Operasi(Metode perbandingan biaya)

No Jenis biaya Lampung Timur

Lampung Tengah

Lampung Utara

1 Bahan Baku 140 150 1602 Bahan bakar dan

listrik40 40 45

3 Baiaya oprasi 55 60 654 Biaya umum 65 70 755 Lainya 5 10 10

jumlah 305 330 355

Berdasarkan metode perbandingan biaya, maka lokasi yang dipilih yaitu lampung timur dengan biaya Rp.305/unit

Aspek Teknis dan Operasi Luas Produksi

Luas produksi ekonomis ditentukan olehKecenderungan permintaan yang akan datangKemungkinan pengadaan bahan baku, bahan pembantu, tenaga kerja, dll.

Tersedianya teknologi dan peralatan dipasarDaur hidup produk dan produk subtitusi

Penentuan jumlah produksi optimalPendekatan marginal cost dan revenuePendekatan break event pointMetode linear programmming


Tata letak Memberikan ruang gerak yang memadai untuk beraktivitas dan pemeliharaan

Pemakaian ruangan yang efisien Mengurangi biaya produksi maupun investasi Aliran material menjadi lancar Pengangkutan material dan barang jadi rendah biaya

Kebutuhan persediaan yang rendah Memberikan kenyamanan, kesehatan dan keselamatan kerja yang lebih baik

Aspek Teknis dan Operasi- Model Eqonomic Order Quantity (EOQ) Untuk jenis usaha tertentu, permasalahan persediaan sangat penting dipertimbangkan dan dianalisis, salah satu tekniknya adalah EOQ

Rumus EOQ

EOQ (Q) : Jumlah pemesanan optimum R : Jumlah pembelian (permintaan) satu periode

S : Biaya setiap kali pemesanan C : Biaya simpan tahunan dalam rupiah/unit

C2RS EOQ

Model Eqonomic Order Quantity (EOQ)

Exs: Hitung EOQ jika perusahaan semen PT. ATOZ menggunakan bahan sebesar 5000kg per tahun. Biaya pemesanan Rp. 49000 setiap kali pembelian dan biaya simpan Rp 1000 per kg/tahun.

R: 5000 S: 49000 C: 1000

C2RS EOQ

kg7001000(49000) 2(5000) EOQ

Model Eqonomic Order Quantity (EOQ)(Pengaruh Diskon terhadap EOQ)

EOQ (Q): Jumlah pemesanan optimum R : Jumlah pembelian (permintaan) satu periode S : Biaya setiap kali pemesanan C : Biaya simpan tahunan dalam rupiah/unit P : Harga

Untuk menentukan berapa jumlah yang harus dipesan adalah dengan memilih nilai TAC (Total Average Cost) yang terkecil.

P R S QR C 2

Q TAC


Perusahaan memerlukan bahan baku 5.000 unit barang/thn. Biaya pemesanan setiap kali pesan sebesar Rp. 49.000. Biaya simpan Rp. 1000/thn. Seorang suplier menawarkan diskon seperti pada tabel, berapa jumlah pembelian yang dapat meminimumkan biaya jika pembelian tertentu memperoleh diskon? Jumlah Pesanan

Harga per unit

0 – 9991000 – 24992500 – lebih

Rp. 5000Rp. 4.850Rp. 4.750


EOQ = 700

EOQ = 1000

EOQ = 2500

Jumlah pemesanan yang harus dilakukan sebanyak 1000 kg, karena memberikan total biaya tahunan yang paling rendah.

25.700.000 Rp. 5000) (5000 49000 7005000 1000 2

700 TAC

24.995.000 Rp.4850) (5000 49000 10005000 1000 2

1000 TAC

25.098.000 Rp.4750) (5000 49000 25005000 1000 2

2500 TAC

Tugas b

Perusahaan memerlukan bahan baku 550 unit barang pertahun. Biaya pesan sebesar Rp. (No Mhs) .000. Biaya perawatan 2,5% perbulan dari nilai bahan. Dalam 1 tahun, berapa jumlah pesanan yang dapat meminimumkan biaya jika pembelian tertentu memperoleh diskon?

Jumlah Pesanan

Harga per unit

0 – 99100 – 299300 – lebih

Rp. 2.000Rp. 1.500Rp. 1.000

Tugas

Perusahaan memerlukan bahan baku perbulan 45 unit barang. Biaya pesan sebesar Rp. (No Mhs) .000. Biaya perawatan barang 25% dari nilai bahan. Dalam 1 tahun, berapa jumlah pesanan yang dapat meminimumkan biaya jika pembelian tertentu memperoleh diskon?

Jumlah Pesanan

Harga per unit

0 – 199200 – 399400 – lebih

Rp. 1.500Rp. 1.000Rp. 750

4-aspek-teknis-dan-operasi (1)

Documents