ESCUELA DE POSTGRADO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCOMAESTRIA:
CONTABILIDAD MENCION: AUDITORIA
ASIGNATURA: ESTADISTICA APLICADA A LA AUDITORIATEMAS DE
INVESTIGACION:EXPLICATIVO , REL ACIONAL Y CORRELACIONAL
ALUMNA: VICKY CECILIA ZANABRIA DIAZ
DOCENTE:DR. CLETO DE LA TORRE DUEAS.
CUSCO- 2014
I. INVESTIGACION EXPLICATIVA1.1 TITULOLA AUDITORIA FINANCIERA Y
SU INFLUENCIA EN EL SISTEMA ADMINISTRATIVO DEL CENTRO DE SALUD DE
CACHIMAYO, 20131.2 PROBLEMA1.2.1 Problema GeneralDe qu manera
influye la auditora financiera en el sistema administrativo del
centro de salud de cachimayo?1.2.2 Problemas EspecficosCul es el
nivel de confianza de la auditora financiera en el centro de salud
de cachimayo, 2013?Cmo es el sistema administrativo del centro de
salud de cachimayo, 2013?1.3 OBJETIVOS1.3.1 Objetivo
GeneralAnalizar la influencia que tiene la auditora financiera en
el sistema administrativo del centro de salud de cachimayo.1.3.2
Objetivos EspecficosDeterminar el nivel de riesgo de la auditora
financiera en el centro de salud de cachimayo, 2013.Describir el
funcionamiento del sistema administrativo en el centro de salud de
cachimayo, 2013.1.4 VARIABLES1.4.1 variable independienteAuditora
FinancieraPara cada uno de los indicadores se han diseado tres
alternativas a las que les asignaremos lo siguientes valores.A la
alternativa a) SI le asignamos la puntuacin de 2 A la alternativa
b) NO le asignamos la puntuacin de 1A la alternativa c) DESCONOCE
le asignamos la puntuacin de 0OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
VARIABLEDIMENSIONESINDICADORESITEMS
AUDITORIA FINANCIERA
CANTIDAD DE DECISIONES APROBADAS PRODUCTO DE LA AUDITORIA
FINANCIERA1.- las recomendaciones de la auditora financiera
influyen en la toma decisiones?a) SI b) NOc) DESCONOCE 2.- la
auditora financiera permiti que se alcancen con ms eficiencia las
metas del centro de salud?a) SI b) NOc) DESCONOCE
TIPO DE DECISIONES ADOPTADAS EN LA UTILIZACION DE LO RECURSOS
ECONOMICOS Y FINANCIEROS1.- la auditoria interviene en las
decisiones econmicas del centro de salud? a) SI b) NOc)
DESCONOCE2.- con la intervencin de la auditoria financiera se
incremento la correcta toma de decisiones financieras?a) SI b) NOc)
DESCONOCE
PORCENTAJE DE METAS ALCANZADAS POR EL CENTRO DE SALUD1.- cree
Ud. Que la auditoria financiera interviene en el alcance de las
metas? a) SI b) NOc) DESCONOCE2.-se van verificando progresivamente
las metas propuesta con las metas alcanzadas a la fecha?a) SI b)
NOc) DESCONOCE
1.4.2 variables dependientesEl Sistema administrativo. Para cada
uno de los indicadores se han diseado tres alternativas a las que
les asignaremos lo siguientes valores.A la alternativa a) SI le
asignamos la puntuacin de 2 A la alternativa b) NO le asignamos la
puntuacin de 1A la alternativa c) DESCONOCE le asignamos la
puntuacin de 0OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
VARIABLEDIMENSIONESINDICADORESITEMS
SISTEMA ADMINISTRATIVO
NIVEL DE EFICIENCIA DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO1.- el sistema
administrativo funciona de manera correcta en el centro de salud?a)
SI b) NOc) DESCONOCE 2.- la persona encargada de manejar el sistema
administrativo maneja un manual de procedimientos?a) SI b) NOc)
DESCONOCE
PORCENTAJE DE MEJORA A TRAVES DE LA IMPLEMENTACION DE
RECOMENDACIONES DE AUDITORIA1.- con las recomendaciones de
auditoria, mejoraron los procedimientos del sistema administrativo?
a) SI b) NOc) DESCONOCE2.- si hay mejoras en el sistema
administrativo, se ve reflejado alcanzando las metas propuestas?a)
SI b) NOc) DESCONOCE
DEBILIDADES IDENTIFICADAS POR LOS CONTROLES ESTABLECIDOS POR LA
EMPRESA1.- el centro de salud cuenta con un anlisis FODA? a) SI b)
NOc) DESCONOCE2.- al identificar las debilidades del centro se han
propuesto mtodos para mejorar estas debilidades?a) SI b) NOc)
DESCONOCE
PROCESO DE BAREMACION:Para el caso de la variable independiente:
Auditoria Financiera, el puntaje mximo segn este criterio es 12
puntos y el mnimo 0.Si dividimos 12/3 obtenemos:
4PUNTAJE0458912
RIESGO DE AUD. FIN.ALTOMODERADOBAJO
Para el caso de la variable dependiente: Presentacin De Los
Estados Financieros el puntaje mximo segn este criterio es 12
puntos y el mnimo 0.Si dividimos 12/3 obtenemos:
4PUNTAJE0458912
RIESGO DE AUD. FIN.BUENOREGULARMALO
1.5 HIPOTESIS1.5.1 HIPOTESIS GENERALLa auditora financiera
influye en el sistema administrativo del centro de salud
cachimayo.1.5.2 HIPOTESIS ESPECIFICAEl nivel de confianza de la
auditora financiera en el centro de salud de cachimayo es alto.El
sistema administrativo del centro de salud de cachimayo tiene un
buen funcionamiento.1.6 POBLACIONLas oficinas administrativas del
centro de salud de cachimayo, 2013.1.7 MUESTRADe tipo intencional,
todas las oficinas intervinientes en el sistema administrativo del
centro de salud de cachimayo, 2013.
1.8 TIPO, NIVEL Y DISEO DE INVESTIGACIONNIVEL DE INVESTIGACION:
Explicativa TIPO DE INVESTIGACION: BsicaDISEO DE INVESTIGACION: No
experimental, transversal, Explicativo.
4. RESULTADOS4.1 RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERA:Estadsticos
RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERA
NVlidos10
Perdidos0
RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERA
FrecuenciaPorcentajePorcentaje vlidoPorcentaje acumulado
VlidosBAJO550.050.050.0
MODERADO330.030.080.0
ALTO220.020.0100.0
Total10100.0100.0
INTERPRETACION: el 65% de las oficinas del sistema
administrativo del centro de salud de cachimayo presentan bajo
riego de auditoria financiera, el 30 % presenta un riesgo moderado
y el 20% de las mismas presenta un alto riesgo de
auditoria.ANALISIS.- todos los entes econmicos, dentro de ello el
centro de salud de cachimayo, presta bastante importancia a una
buena toma de decisiones y mucho ms las referidas a los bienes
econmicos, es por eso que la auditora financiera juega un papel
importante en la toma de decisiones y en el correcto
direccionamiento de crecimiento del establecimiento.
4.2 SISTEMAS ADMINISTRATIVOSEstadsticos
APLICACION DE LOS SISTEMAS ADMINITRATIVOS
NVlidos10
Perdidos0
APLICACION DE LOS SISTEMAS ADMINITRATIVOS
FrecuenciaPorcentajePorcentaje vlidoPorcentaje acumulado
VlidosMALO220.020.020.0
REGULAR220.020.040.0
BUENA660.060.0100.0
Total10100.0100.0
INTERPRETACION.- EL 60% de las oficinas administrativa del
centro de salud de cachimayo presentan una buena gestin
administrativa, el 20% presenta un 20% de regular gestin y otro 20%
presenta una mala gestin de la aplicacin de los sistemas
administrativos.ANALISIS.- debido a la buena intervencin de la
auditoria financiera en el sistema administrativo es que en u
mayora se refleja un buen funcionamiento en las oficinas
intervinientes.
4.3 INFLUENCIA DE LA AUDITORIA FINANCIERA EN EL SISTEMA
ADMINISTRATIVO.Ho: La auditora financiera NO influye en el sistema
administrativo del centro de salud cachimayo.Ha: La auditora
financiera influye en el sistema administrativo del centro de salud
cachimayo.
Pruebas de chi-cuadrado
ValorglSig. asinttica (bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson15.556a4.004
Razn de verosimilitudes15.1864.004
Asociacin lineal por lineal7.7551.005
N de casos vlidos10
a. 9 casillas (100.0%) tienen una frecuencia esperada inferior a
5. La frecuencia mnima esperada es .40.
SIG= 0.004 < 0.005 entonces aceptamos la hiptesis alterna
De la prueba de CHI_CUADRADO al 95% de confianza se concluye que
la auditoria financiera influye significativamente en el sistema
administrativo en el centro de salud de cachimayo por lo cual queda
demostrada la hiptesis de investigacin formulada en el presente
trabajo.El tipo de influencia lo mostramos en este cuadro:Tabla de
contingencia RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERA * SISTEMAS
ADMINITRATIVOS
SISTEMAS ADMINITRATIVOSTotal
MALOREGULARBUENA
RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERABAJORecuento0055
% dentro de RIESGO DE AUDITORIA
FINANCIERA0.0%0.0%100.0%100.0%
MODERADORecuento0213
% dentro de RIESGO DE AUDITORIA
FINANCIERA0.0%66.7%33.3%100.0%
ALTORecuento2002
% dentro de RIESGO DE AUDITORIA
FINANCIERA100.0%0.0%0.0%100.0%
TotalRecuento22610
% dentro de RIESGO DE AUDITORIA
FINANCIERA20.0%20.0%60.0%100.0%
En el cuadro podemos observar que del 60% de las oficinas en
estudio del centro de salud de cachimayo que presentan bajo riesgo
de auditoria financiera el 1oo% presenta buena gestin en el sistema
administrativo, el 20% muestra un regular desempeo en el sistema
administrativo y un 20% un alto riesgo de auditoria financiera;
progresivamente esto resultados van mejorando ya que se van
cumpliendo las orientaciones que la auditoria financiera brinda al
sistema administrativo del centro de salud de cachimayo, 2013.
2. INVESTIGACION RELACIONALRELACION ENTRE EL CONTROL INTERNO Y
EL MANEJO DE BIENES EN EL AREA DE PATRIMONIO DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ANTA 2013.
1.1 PROBLEMA GENERALQu relacin existe entre el control interno y
el manejo de bienes en el rea de patrimonio de la municipalidad
distrital de Anta, 2013?
1.1.1 PROBLEMAS ESPECFICOS1. Cul es el comportamiento del
control interno en el rea de patrimonio de la municipalidad
distrital de anta, 2013?.3. Qu caractersticas presenta el manejo de
los bienes del rea de patrimonio de la municipalidad distrital de
anta, 2013?2. OBJETIVO2.1 OBJETIVO GENERALAnalizar la relacin entre
el control interno y el manejo de bienes del rea de patrimonio de
la municipalidad distrital de anta, 2013.2.2 OBJETIVOS
ESPECIFICOS1. Describir el comportamiento del control interno segn
el modelo COSO en el rea de patrimonio de la municipalidad
distrital de anta, 2013.2. Determinar el manejo de los viene del
rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta, 2013.3.
VARIABLES
3.1 VARIABLES INDEPENDIENTECONTROL INTERNO
VARIABLECOMPONENTES
CONTROL INTERNOAmbiente de Control
Evaluacion de Riesgo
Actividades de Control
Informacion y comunicacin
Supervision
3.2 VARIABLE DEPENDIENTEControl patrimonial de los bienes 4.
HIPOTESIS4.1 HIPOTESIS GENERAL Existe relacin entre control interno
y el manejo de bienes del rea de patrimonio de la municipalidad
distrital de anta, 2013.4.2 HIPOTESIS ESPECFICAH1. Es una escala
centesimal la confianza de los sistemas de control interno es el
promedio de 70 puntos.H2. Manejo de Material es en promedio a 90%5.
POBLACION Y MUESTRA5.1 POBLACIONLa poblacin materia de estudio est
formado por las personas que laboran en el rea de patrimonio de la
municipalidad distrital de anta, 2013.Personas que laboran: 8
personas5.2 MUESTRASer de tipo censal (intencional: todos los
trabajadores del rea de patrimonio)
6. NIVEL, TIPO Y DIEO DE INVESTIGACION
NIVEL DE INVESTIGACION: RelacionalTIPO DE INVESTIGACION:
BsicaDISEO DE INVESTIGACION: No experimental, transversal,
relacional.
PROCESO DE BAREMACION DE LOS INSTRUMENTOSSe ha diseado un
instrumento de control (Verificacin) con los 20 tems, si la agencia
cumple con el tem (indicador) se le asigna un puntaje de 1 caso
contrario puntaje 0 RESULTADOSDescriptivos
EstadsticoError tp.
CONTROL INTERNO CUMPLIMIENTOMedia55.00006.81385
Intervalo de confianza para la media al 95%Lmite
inferior38.8878
Lmite superior71.1122
Media recortada al 5%55.5556
Mediana55.0000
Varianza371.429
Desv. tp.19.27248
Mnimo20.00
Mximo80.00
Rango60.00
Amplitud intercuartil27.50
Asimetra-.639.752
Curtosis.1821.481
El cumplimiento de los sistemas de control interno en el rea de
patrimonio de la municipalidad distrital de anta presenta un
promedio de 55% (confianza moderada).Con una desviacin de 19.3 esto
implica que los sistemas de control implementados en la
municipalidad presenta variaciones significativas de un personal a
otro personal que labora en el rea de patrimonio.El 95% de las
personas involucradas en el rea de patrimonio presentan niveles de
cumplimiento entre 38.8 a 71.1%
RESULTADOS DE LA RENTABILIDADDescriptivos
EstadsticoError tp.
MANEJO DEL MATERIALMedia78.750010.92793
Intervalo de confianza para la media al 95%Lmite
inferior52.9096
Lmite superior104.5904
Media recortada al 5%81.3889
Mediana90.0000
Varianza955.357
Desv. tp.30.90885
Mnimo10.00
Mximo100.00
Rango90.00
Amplitud intercuartil35.00
Asimetra-1.935.752
Curtosis3.7801.481
El rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta,
presenta una manejo de bienes media de 78.75 % con una desviacin de
30.91%El 95% de las personas que laboran en el rea de patrimonio
presenta un manejo de bienes mnimo de 10% y un manejo de material
mximo de 100. RELACION ENTRE EL CONTROL INTERNO Y EL MANEJO DE
BIENES PATRIMONIALESExiste relacin entre control Interno y el
manejo de bienes patrimoniales de la municipalidad distrital de
anta.Ho: No existe Relacin entre control Interno y el manejo de
bienes patrimoniales de la municipalidad distrital de anta.Ha:
Existe Relacin entre control Interno y el manejo de bienes
patrimoniales de la municipalidad distrital de anta.
El grafico nos muestra una relacin directa entre control interno
y manejo de bienes patrimoniales en la municipalidad distrital de
anta.
ANOVAa
ModeloSuma de cuadradosGlMedia cuadrticaFSig.
1Regresin5124.03815124.03819.664.004b
Residual1563.4626260.577
Total6687.5007
a. Variable dependiente: MANEJO DE BIENES PATRIMONIALES
b. Variables predictores: (Constante), CONTROL INTERNO
CUMPLIMIENTO
P_SIGN =0.004