1 1 Assemblée générale du CESER 25 février 2020, Lille 1 1 André-Yves PORTNOFF Directeur de recherches associé, Professeur associé à Haute Ecole de Gestion, Fribourg, à l’IMSGeneva. Intervenant à la Chaire Edgar Morin,ESSEC Alarme, citoyens! Sinon, aux larmes. Notre Renaissance à portée de volonté! Hervé Sérieyx et André-Yves Portnoff
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25 février 2020, Lille Alarme, citoyens! Sinon, aux larmes. › sites › default › files... · • Les acteurs venus du numérique exploitent partout leur maîtrise des données
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Assemblée générale du CESER25 février 2020, Lille
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André-Yves PORTNOFFDirecteur de recherches associé,
Professeur associé à Haute Ecole de Gestion, Fribourg, à l’IMSGeneva.Intervenant à la Chaire Edgar Morin,ESSEC
Alarme, citoyens!Sinon, aux larmes.
Notre Renaissance à portée de volonté!Hervé Sérieyx et André-Yves Portnoff
Nos interrogations :• Les défis des inégalités et des fractures
sociales qui marquent aujourd’hui notre société ;
• Les enjeux de la citoyenneté:– quelle place pour le citoyen dans une démocratie
en pleine réflexion sur elle-même ?• Quel rôle pour les entreprises européennes
– Dans notre société ?– au regard des enjeux internationaux de ce début de
XXIème. Siècle ? – Pour (r)établir notre souveraineté économique et
• 2004, GFK, confiance dans les politiques :– Europe occidentale: 15% des citoyens
• 12% des Français– Etats-Unis: 17%– Russie: 12%
• 2004, Eurobaromètre Europe des 15, – 54% des citoyens se méfient de leurs parlements– 61% de leurs gouvernements nationaux – 76% de leurs partis politiques– Mais encore 54% «satisfaits du fonctionnement
de la démocratie dans leur pays»
Futuribles, décembre 2004, A-YPortnoff. Classe politique: desOccidentaux très méfiants
Pierre Bréchon-Les valeurs des Français en tendances: plus de liberté pour soi,plus d’exigences dans la sphère collective. Futuribles n° 431 . juillet-août 2019
Les vagues populistes/neofascistes• Deux réactions anti-systèmes
– À l’extrême droite: citoyens peu fortunés, peu éduqués, en colèreviolences, isolement, se sentant abandonnés, défiants, conservateurs, xénophobes, intolérants
– À l’extrême gauche: citoyens à niveau d’éducation élevé mais peu rétribués, déçusmais confiants.
Yann Algan, Elizabeth Beasley, Daniel Cohen, Martial Foucault. Les Origines du populisme. Enquête sur un schisme politique et social. La République des idées. 2019. Le Seuil.
Depuis l’éditorial du 27 XII 2011, une série d’articles à la recherche d’un capitalisme viable à moyen-long terme et créant moins d’inégalités
Deux options entrepreneuriales• Le profit immédiat
– L’entreprise = bien financier– On l’achète, vend, morcèle, détruit pour maximiser le
profit à court terme• La construction de l’avenir
– L’entreprise éthique = groupe d’hommes créant ensemble de la valeur pour eux et la Société.
• Jean Mersch, CJD-1938 « l’argent pour [le jeune patron] n’est plus un but mais un moyen. La production ne tire sa valeur que du bien-être qu’elle apporte à la société » et chacun doit avoir sa part de « la réussite, fruit de la collaboration de tous. »
– L’entreprise au service d’ambitions de long terme:• Des acteurs asiatiques: Samsung, etc…• Les GAFA, des start-up (Elon Musk Space x, Tesla, Solar City)
Autarcie impossible, Partenariats : intelligence des
autres indispensable Convaincre et motiver
Problèmes jamais aussi complexesJamais autant
de connaissances
Écoute et créativité = innover ou risque d’élimination
Concurrences Changements
et imprévus
DISCERNEMENT
RELIER
LIBERTÉ TOLERANCE
entre:• Les objets, • Les idées, concepts, • Les personnes• Les organisations, • Les cultures différentes
Toute valeur est créée par des interactions pertinentes
La valeur du tout n’est pas la somme des valeurs des parties:Elle est moins (pas de synergie) ou beaucoup plus (synergie forte)
La complexité de se gouverne pas d’en haut• La force physique peut être contrainte, pas
la créativité• Nos problèmes sont désormais complexes• Les pouvoirs qui n’écoutent pas
– Ne connaissent pas la réalité– Ne mobilisent pas la créativité du personnel– Perdent l’expérience et les alertes de terrain–pas de réactivité et moins de créativité
• Coronavirus : les autoritaires peuvent masquer les problèmes mais pas les résoudre
Enquête OpinionWay- Slack, décembre 20191000 cadres de l’industrie:La coopération est-elle insuffisamment développée-Entre les membres de votre équipe : 36%-Dans votre entreprise en général : 50%-Avec vos prestataires et fournisseurs: 51%
Thomas Philippon : "la mauvaise qualité des relations de travail constitue le frein le plus massif au dynamisme de l'économie française. » (Le Capitalisme d'héritiers, Seuil, 2007).
Rompre, même dans le secteur public,- avec la vision ultra-financière
- le court-termisme égoïste- le mépris et la contrôlite- la manie de tout chiffrer
Consulter : Bpifrance Le Lab, Vaincre les solitudes du dirigeant. Novembre 2016. https://www.bpifrance.fr/A-la-une/Actualites/Bpifrance-Le-Lab-devoile-des-pistes-pour-vaincre-les-solitudes-du-dirigeant-28644
Principal frein à la transition numérique
Tout décider seul, sourd, aveugle
Les défis du numérique
• Mobiliser l’intelligence collective est indispensable pour réussir les transitions numériques et exploiter utilement l’intelligence artificielle
• 3 entreprises sur 4 échouent– Manque de vision stratégique– Dirigisme, pas de responsabilisation,– Pas assez de coopérations internes et
Voir: Commerce reloaded, rapport annuel sur les tendances du commerce. Mars 2018. L’Atelier BNP Paribas. https://www.echangeur.fr/replay-conference-commercereloaded-2018/
Extraits de Commerce reloaded, rapport annuel sur les tendances du commerce. Mars 2018. L’Atelier BNP Paribas. https://www.echangeur.fr/replay-conference-commercereloaded-2018/
Extraits de Commerce reloaded, rapport annuel sur les tendances du commerce. Mars 2018. L’Atelier BNP Paribas. https://www.echangeur.fr/replay-conference-commercereloaded-2018/
Effet réseau Internet ou Trinet?L’Internet réseau décentralisé est devenu
centralisé et privatisé
• Facebook, Amazon et Google : directoire à trois du Web (André Staltz)– Amazon 54% du e-commerce aux USA– Google contrôle la diffusion des connaissances
• Google et Apple bloquent des App de start-up • Google, Amazon, Facebook trustent la publicité en
ligne– Google: 95 milliards sur un marché mondial de
228,44 milliards de dollars (2017) http://www.lepoint.fr/high-tech-internet/publicite-en-ligne-la-position-ecrasante-de-google-et-facebook-examinee-06-03-2018-2200122_47.php
Eddie Lampert, actionnaire principal et patron de Sears Holding, a préféré verser des dividendes plutôt que d’investir dans la filiale canadienne. Depuis 2005, 2,9 milliards $ actionnaires.Sommes réinvesties :86 millions en 2005 27,4 millions en 2016.
Préserver notre souveraineté• Pas de souveraineté politique sans
puissance économique donc technologique• Plaider pour une intelligence artificielle
éthique ne sert à rien sans puissance• Il faut permettre aux PME innovantes de
croître pour devenir des champions européens de l’ère numérique:– Small Business Act et réforme du CIR– Incitation aux alliances– Soutien public seulement au capitalisme
Valoriser l’engagement associatif• En France:• 1 400 000 associations, + 40 000/an• 15 à 20 millions de bénévoles
= 40% des plus de 18 ansCette démocratie «contributive, collaborative, inclusive» est complémentaire de la démocratie sociale et de la démocratie représentative qu’elle peut revitaliser.