Top Banner
21 november 2013 Divosa najaarscongres 1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad Mohammed Essafi, partner BMC Inge Wellecomme, senior adviseur BMC
10

21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

Jun 14, 2015

Download

Documents

Ine Brouwer
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: 21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

21 november 2013 Divosa najaarscongres 1

De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie

Uitkomsten enquête

Werner van der Linden, manager gem. ZaanstadMohammed Essafi, partner BMCInge Wellecomme, senior adviseur BMC

Page 2: 21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

Inhoud • Knelpunten en oplossingen

• Voorbereidingen P-wet en samenwerking W&I/SW• Medewerkers en veranderopgave• Integrale aanpak 3D’s • Organisatie-inrichting

2

Page 3: 21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

Wat is belangrijkste knelpunten en welke oplossingen ziet u?

Knelpunten:•Onduidelijkheid over wet, (krappe) budgetten, werkkamer•Integraliteit binnen totale transitie sociaal domein

Oplossingen:-Informatiebehoefte: duidelijkheid van rijk, kennis delen met gemeenten (landelijk)-Duidelijkheid (wetgeving, opbrengsten werkkamer, verdeelsystematiek)-Behoefte aan voldoende budget, voldoende beleids- en uitvoeringsvrijheid

3

Page 4: 21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

04/12/23 Titelgebied van diamodel 4

Voorbereiding P-wet en samenwerking W&I/SW

25% (geheel) eens

75% anders

87,5% (geheel) eens

Page 5: 21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

Medewerkers werk en inkomen

5

47% (geheel) eens

62% (geheel) eens

geen duidelijk beeld

Page 6: 21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

Integrale aanpak 3D’s

6

Page 7: 21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

Organisatie-inrichting

7

63% (geheel) eens

Page 8: 21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

World Café

Page 9: 21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

1e ronde

2e ronde

3e ronde

WerkgeversOrganisatie-inrichting

Cultuurverandering

10 min

10 min

10 min

Invulling workshop

Subgroep 1

Subgroep 2

Subgroep 3

Na 10 min per groep rouleren

Page 10: 21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

Discussie in groepen:

 1. Werkgevers: in de P-wet staat dat werkgevers zich garantstellen voor 125.000 extra banen.

Wat kunnen gemeenten (voor werkgevers) doen om dit concreet mogelijk te maken?

2.  Organisatie-inrichting: de organisatie-inrichting moet aangepast worden 63%, is eens.

Op welke concrete punten moet de organisatie-inrichting aangepast worden?

(de samenwerking SD/SW volstaat om de P-wet het hoofd te bieden (25% eens , dus 75% oneens of neutraal).  

     

3. Cultuurverandering: stelling bij de afdeling werk en inkomen is een forse cultuurverandering nodig om de p-wet succesvol uit te voeren (ong. 50% eens/50% oneens).

Wat moet het management voor randvoorwaarden creëren om een verandering daadwerkelijk tot stand te

brengen?

04/12/23 10