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2030

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Autores de la publicación: Ana Gómez, Elena Ruiz y Juan de la ColinaEquipo técnico y de comunicación: Ana Herrero, Germán Granda, Natalia Montero y Nuria Combrado

Diseño y maquetación:

Editado por

ISBN: 978-84-09-07454-9 Copyright:

fuente.

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GRUPODE ACCIÓNRSE EN EMPRESASPÚBLICAS

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intercambio de conocimiento -pantes en aspectos ambientales, sociales y de buen gobierno isibilizar casos de éxito herramientas y tendencias

españolas

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6

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las

progreso

rápido

casi todos los

existen importantes brechas: unidades de coordinación, estrategias, planes de acción y sistemas de rendición

DECLARACIÓN

OBJETIVOS DEDESARROLLO SOSTENIBLE

SEGUIMIENTOY EXAMEN

y mundial

IMPLEMENTACIÓN

2030

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el cumplimiento de todos los ODS,

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producción,

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PROBREZA

Canadá

Finlandia

Alemania

Letonia

Holanda

Polonia

Reino Unido

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Voluntaria,

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España

alianzas para los ODS

educación para el desarrollo sostenible

SensibilizarComunicar

Presupuestar

plan nacional de

MEDIDAS TRANSFORMADORAS RESPONSABLE

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España

SDGSDG

SDG2

SDG3

SDG4

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SDG

SDG

SDGSDG9

SDG

SDG

SDG

SDG

SDG

SDG

SDG

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AVERAGE PERFORMANCE BY SDG

A B

C

Reducción Estancado En camino Manteniendola consecución ODS

Incremento moderado

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la tendencia

ha empeorado

en la tendencia y ritmo esperados para su cumplimiento

-mentación de mecanismos para los ODS

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estrategia y

plan de acción, --

seguimiento de dichos indica-

-

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-ción incremental

spaña está

necesita comenzar a poner en marcha las acciones de mayor impacto -

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coordinación e implementación de los mecanismos necesarios para dar respuesta a la Agenda 2030, -

-

-

herramienta

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responsabilidad y capacidad para -

das, coordinar, generar alianzas y distribuir correctamente los recur-los gobiernos tomen el liderazgo y que

-

desarrollar las competencias necesarias para priorizar los recursos interpretar y contextuali-zar

retos oportunidades

-

principales retos para contribuir a la consecución de los ODS principales oportuni-

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10%

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signar un presupues-to para la Agenda 2030 que esté alienado con los presupuestos de cada departamento ministerial,

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y bonos socialesbonos para el desarrollo sostenible

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requiere una

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integración de los ODS no está

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• La

oportunidades

de -

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otros retos descritos por parte de las empresas

• La

• La -

• Mantener el impulso y liderazgo

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-ciones globales en soluciones de negocio,

-sion

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-caron otras,

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de contribución a la Agenda 2030transparencia,

respuesta a la Agenda 2030 y contribuyan a la consecución de los ODS,

-

ESTABLECIMIENTO DE UN COMPROMISO

IDENTIFICACIÓN DE LOS ODS RELEVANTES

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS E INDICADORES

DE MEDICIÓN

FORMACIÓN Y SENSIBILAZIÓN INTERNA

SEGUIMIENTO INTERNO

REPORTE YCOMUNICACIÓN EXTERNA

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AGENDA 2030

compro--

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-tes

Alta Dirección para impulsar la Agenda 2030,

los planes de sostenibilidad-

pertenencia al Grupo de Acción “RSE en las empresas

59%

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-zación -

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De manera directa,

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CONTRIBUCIÓNSIGNIFICATIVA

CONTRIBUCIÓNMODERADA

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generación y mantenimiento de empleos, -

ODS 9,--

de

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CONTRIBUCIÓNSIGNIFICATIVA

CONTRIBUCIÓNMODERADA

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-alianzas

estratégicas

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los que se contribuye -

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-establecimiento de unos indicadores de medición para orien-

-ción propios

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tamentos y áreas de negocio: -

Agenda 2030 y la contribución de la organización a los ODS, mien- 48%

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seguimiento de la contribución de la organización a los ODS

-das a cabo para dar seguimiento de la contribución a los ODS, se

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Tal y como establece La guía para la acción empresarial en los ODS publicada por SDG Compass, los ODS definen un marco de acción común y un lenguaje que permite a las empresas comunicar su impacto y desempeño con mayor consistencia y eficacia a los grupos de interés.

En este sen�do, el reporte y la comunicación externa de las actua-ciones vinculadas con la contribución a los ODS son, en todo este proceso, el úl�mo paso para dar a conocer el compromiso de las empresas públicas con la Agenda 2030, sus ODS significa�vos y el progreso de la contribución a los mismos.

Existen diferentes canales de comunicación a través de los cuales las empresas públicas del Grupo de Acción están dando a conocer su contribución a los ODS, siendo el informe de sostenibilidad el medio más u�lizado hasta el momento para tal fin (casi el 60% de las empresas públicas del Grupo reporta su contribución a través del mismo). El 41% de los miembros del Grupo también difunden su compromiso y contribución a los ODS a través de la página web y la intranet.

Otras vías de difusión, tales como las redes sociales o la intervención y par�cipación en foros y eventos especializados en materia de sostenibilidad, son también otra forma de dar a conocer la implica-ción con la Agenda 2030, u�lizadas por el 44% de las empresas públi-cas encuestadas.

4.3.6. Reporte y comunicación externa

4. La acción de las empresas públicas españolas para la consecución de la Agenda 2030

10%

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Página Web e intranet Otros canalesde comunicación

Informe Anual o Infomede Sostenibilidad/RSC

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Figura 15. Canales de reporte y comunicación externa sobre los ODS

REPORTE YCOMUNICACIÓN EXTERNA 6

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emisión de Bonos Socialesgenerar empleo

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Red Aragonesa de Empresa Saludable salud un aspecto

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lograr

CorreolabsReto Lehnica

sociedad

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5. Conociendo buenas prác�cas de las empresas públicas de Desarrollo Sostenible

La Ges�ón É�ca y Socialmente Responsable cons�tuye una respuesta de Extremadura Avante a los retos de transparencia, integridad y sostenibilidad, entendida esta úl�ma en su triple ver�ente: económica, ambiental y social. Extremadura Avante integra en su estrategia y procesos internos la Ges�ón É�ca y Socialmente Responsable, entre los que destaca la inclusión de cláusulas sociales y/ó medioambientales en los procedimientos de contratación pública, con el objeto de fomentar el empleo estable y de calidad, impulsar cláusulas de igualdad de género y luchar contra la morosidad, e introduciendo aspectos para la reducción de emisiones CO2.

ENAIRE se compromete con el cambio climá�co desarrollando su Plan de Sostenibilidad 2020, que contribuye al desarrollo sostenible del transporte aéreo, dentro del cual se contempla la descarbonización de su flota de vehículos, es�mando que, para finales de 2018, la organización cuente con 10 coches híbridos y 8 eléctricos. Complementariamente, se están habilitando puntos de recarga de uso tanto interno como para los empleados de la compañía, fomentando, con este gesto, el uso de vehículos menos contaminantes en el ámbito privado. Por úl�mo, desde 2015, la compañía ha evitado la emisión de 45.000 tn de CO2eq mediante la contratación del 100% de la energía eléctrica procedente de fuentes renovables.

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uso de digitalización

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la calidad de los

Programa Cibercooperantesciberseguridad

riesgos y amenazas de internet y las TIC para, después, habiendo adquirido

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sensibilizar importancia

conductas responsables en relación con la salud y la sostenibilidad en ciudades y comunidades

mide el grado de cumplimiento obligatorio la calidad de la transparencia

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recuperación y suelta de tortugas marinas

personas con discapacidad intelectualuso autónomo de la red de Metro desarrollo de labores de

concienciación

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Corazón Verde

de ecosistemas terrestres y marinos cumplimiento a los ODSPlaneta

Planeta y la Sostenibilidad

descarbonizar

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ayuda a los grupos acciones

serie de accionese indirecta

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análisis de internacionalización de las empresas españolas

igualdad de género Plan de Igualdad y Conciliación

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desarrollan un

sostenibilidad como herramienta de internacionalización

incorporación de criterios medio ambientales y/o sociales en las estrategias de negocio de las empresas

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caldera de biomasa estudios de iluminación LEDempleados

Proyecto Plata

organización transparente

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