2018 YILI PERFORMANS PROGRAMI 3. DÖNEM İZLEME ve DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI EKİM 2018
2018 YILI PERFORMANS PROGRAMI
3. DÖNEM
İZLEME ve DEĞERLENDİRME RAPORU
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
EKİM 2018
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 2
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 3
İçindekiler Sayfa
Sunuş 5
İç Denetim Birimi Başkanlığı 7-11
Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı 13-21
İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı 23-27
Bilgi Teknolojileri Dairesi Başkanlığı 29-32
Teftiş Kurulu Başkanlığı 33-37
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 39-43
Yabancı İşler Dairesi Başkanlığı 45-48
Tapu Dairesi Başkanlığı 49-55
Kadastro Dairesi Başkanlığı 57-65
Harita Dairesi Başkanlığı 67-70
Arşiv Dairesi Başkanlığı 71-78
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 4
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 5
SUNUŞ
İzleme ve değerlendirme ile üst yöneticiler, bilgiye dayalı kararlar ile amaç ve
hedeflerden sapma olduğu takdirde iyileştirici tedbirler alabilmektedirler. Bu amaçla;
İzleme ve değerlendirme sisteminde üretilen bilgi, raporlar aracılığı ile kayıt altına
alınır ve ilgililere sunulmaktadır. Hazırlanan bu rapor izleme ve değerlendirme
faaliyetlerinin temel aracı olmakla birlikte hazırlayanların kişisel görüşlerinden
bağımsız olarak hazırlanmaktadır.
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu; kamu idarelerinin; orta ve uzun
vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans
ölçütlerini ve bu değerlere ulaşabilmek için izlenecek yöntemler ile kaynak
dağılımlarını içeren stratejik plan hazırlamaları ve bütçelerin stratejik planlarda yer
alan misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedeflerle uyumlu ve performans esasına
dayalı olarak hazırlanması öngörülmektedir.
İzleme ve değerlendirme süreci, kurumsal öğrenmeyi ve buna bağlı olarak faaliyetlerin
sürekli olarak iyileştirilmesini sağlamaktadır. İzleme ve değerlendirme faaliyetleri
neticesinde; elde edilen bilgiler kullanılarak stratejik plan gözden geçirilerek
hedeflenen ve ulaşılan sonuçlar karşılaştırılmaktadır. Stratejik planın izleme ve
değerlendirmeyle ölçülebilir değerlerle bir gelişimi bir başka gelişime göre belirlemek
üzere tabi tutulması, gerek planın başarılı olarak uygulanabilir ve hesap verme
sorumluluğu ilkesinin tesis edilmesi açısından vazgeçilmez bir husustur.
Performans programları, stratejik planlarla bütçeler arasında daha güçlü bir bağ
kurulmasını sağlayan araçlardır. Bu kapsamda, performans programlarında, stratejik
planlarda yer alan orta ve uzun vadeli amaç ve hedeflere ilişkin yıllık hedefler, söz
konusu hedefleri gerçekleştirmek üzere belirlenen faaliyetler ile bunların kaynak
ihtiyacı yer almaktadır.
2018 yılı 3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu’nun yayınlanmasındaki
amacımız; Genel Müdürlüğümüzün hedeflerine üç’er aylık dilimler halinde nasıl
ilerlediği ve nasıl daha güçlü bir pozisyona geldiğine dair net bir yön vermektir. Son
dört yıl boyunca hedeflerimize ulaşmada sağladığımız önemli başarıları Stratejik planın
kapsadığı son yıl olan 2018 yılında da tüm çalışanlarımızın verdiği destekle devam
ettirmeyi hedefliyoruz.
Belirtilmiş bilgiler ve açıklamalar doğrultusunda hazırlanmış olan 2018 yılı 3. Dönem
Performans Programı İzleme ve Değerlendirme Raporunun kurumumuza katkı
sağlamasını diler, raporun hazırlanmasında emeği geçen tüm personellerimize
teşekkür ederim.
Mehmet POSTACI
Strateji Geliştirme Daire Başkanı
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 6
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 7
Yıl 2018
Birim 27.75.00.03 / İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
80,00 82,00 88,00 88,83
85,00 0,00 100,00 100,00
90,00 13,00 57,00 87,50
30,00 0,00 0,00 0,00
İç denetim raporlarında yer alan önerilerin yerine getirilme oranı
(Yüzde)
İç denetim raporlarında sunulan önerilerin denetlenen birimlerce
kabul edilme oranı (Yüzde)
İç denetim programına göre tamamlanan görevlerin planlanan
görevlere oranı (Yüzde)
İç denetçilere verilen ortalama mesleki eğitim süresi (Saat)
İç Denetim Faaliyetlerinin Etkinliğini Artırmak.
PERFORMANS HEDEFİ
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Kurumun Amaçlarını Daha İyi Gerçekleştirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun Çalışmasını Sağlamak Amacıyla Teftiş, Araştırma, İnceleme,
Ön İnceleme, Soruşturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 8
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
80,00 82,00 88,00 88,83 111
Hedeflenen GerçekleĢen
80,00 88,83
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Ġzlemesi tamamlanmıĢ olan iç denetim raporlarında, yerine getirilen önerilerin toplam
önerilere oranı ölçülecektir.
Ġzleme Takip Sistemi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
İç denetim raporlarında yer alan önerilerin yerine
getirilme oranı (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.03 / ĠÇ DENETĠM BĠRĠMĠ BAġKANLIĞI
Ġç Denetim Faaliyetlerinin Etkinliğini Artırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun
ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve
Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
80,00
88,83
74,00
76,00
78,00
80,00
82,00
84,00
86,00
88,00
90,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 9
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
85,00 0,00 100,00 100,00 118
Hedeflenen GerçekleĢen
85,00 100,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Yıl içinde düzenlenen denetim raporlarında yer alan ve denetlenen birim tarafından kabul
edilen önerilerin toplam öneri sayısına oranı ölçülecektir. (UzlaĢılamayan hususlarda iç
denetçilerin sunduğu önerilerin uygulanması Genel Müdürlük Makamınca uygun
görüldüğünde bu öneriler, kabul edilen öneri olarak değerlendirilecektir.
Ġzleme Takip Sistemi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
İç denetim raporlarında sunulan önerilerin denetlenen
birimlerce kabul edilme oranı (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.03 / ĠÇ DENETĠM BĠRĠMĠ BAġKANLIĞI
Ġç Denetim Faaliyetlerinin Etkinliğini Artırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun
ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve
Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
85,00
100,00
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
100,00
105,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 10
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
90,00 13,00 57,00 87,50 97
Hedeflenen GerçekleĢen
90,00 87,50
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Ġç Denetim Birimi BaĢkanlığı tarafından makro risk analizi yapılarak hazırlanan 3 yıllık Ġç
Denetim Planı yıllık Ġç Denetim Programları hazırlanarak uygulanmaktadır. Denetim
programında yer alan denetim, danıĢmanlık, dönemsel gözden geçirme faaliyetlerine iliĢkin
görevler, tamamlanan görevlerle karĢılaĢtırılarak değerlendirilecektir.
Yıllık Ġç Denetim Programı, Denetim ve DanıĢmanlık Raporları ve Diğer Raporlar
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
İç denetim programına göre tamamlanan görevlerin
planlanan görevlere oranı (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.03 / ĠÇ DENETĠM BĠRĠMĠ BAġKANLIĞI
Ġç Denetim Faaliyetlerinin Etkinliğini Artırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun
ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve
Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
90,00
87,50
86,00
86,50
87,00
87,50
88,00
88,50
89,00
89,50
90,00
90,50
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 11
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
30,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
30,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Her bir iç denetçinin hedeflenen süre kadar mesleki eğitim alıp almadığı değerlendirilecektir.
Değerlendirme; iç denetçilerin eğitim katılım belgeleri ve eğitimle iliĢkin diğer kayıtlar
üzerinden yapılacaktır. BaĢkan dahil bütün iç denetçilere verilen mesleki eğitim süresi
toplamı iç denetçi sayısına bölünerek hesaplanacaktır.
Eğitim Katılım Sertifikası ve Eğitim Onayları
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
İç denetçilere verilen ortalama mesleki eğitim süresi
(Saat)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.03 / ĠÇ DENETĠM BĠRĠMĠ BAġKANLIĞI
Ġç Denetim Faaliyetlerinin Etkinliğini Artırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun
ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve
Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
30,00
0,000,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 12
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 13
Yıl 2018
Birim
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
1,00 0,00 0,00 1,00
1,00 0,00 1,00 1,00
25,00 2,00 22,00 23,00
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
45,00 4,00 8,00 29,00
2,00 1,00 2,00 2,00
5,00 0,00 0,00 0,00
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
1,00 0,00 0,00 0,00
1,00 0,00 0,00 0,00
Kurulan İnşaat Emlak Daire Başkanlığı sayısı (Adet)
Kurulan Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği sayısı (Adet)
İhtiyaç Nedeniyle Açılan veya Kapatılan Birimler.
27.75.00.04 / DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI
İyileştirme yapılan taşra hizmet binası sayısı (Adet)
İyileştirme yapılan merkez hizmet binası sayısı (Adet)
Yeni yapılan hizmet binaları sayısı (Adet)
Merkez ve Taşra Teşkilatının Mevcut Fiziki Yapısını İyileştirmek.
PERFORMANS HEDEFİ
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
İhtiyaç Nedeniyle Birim Açılması veya Kapatılması.
Düzenlenen kongre, panel veya seminer sayısı (Adet)
Dayanışmayı arttırmaya yönelik düzenlenen sosyal etkinlik sayısı
(Adet)
Tanıtım amaçlı hazırlanan proje ve diğer faaliyetler sayısı/yıl (Adet)
Çalışan Memnuniyeti, Motivasyonu İle Sosyal Etkinlik ve Dayanışmayı Artırmak.
PERFORMANS HEDEFİ
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Merkez ve Taşra Teşkilatının Mevcut Fiziki Yapısını İyileştirmek.
PERFORMANS HEDEFİ
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Çalışan Memnuniyeti, Motivasyonu İle Sosyal Etkinlik ve Dayanışmayı Artırmak.
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 14
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 1,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 1,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Projeler, mevzuat, teknoloji, arĢiv ve eğitim konularında karĢılaĢılan sorunlar ve çözüm
önerilerinin değerlendirilmesi ve bilgi paylaĢımı amacıyla ulusal ve uluslararası düzeyde her
yıl en az bir kongre, panel veya seminer düzenlenecektir.
Tanıtım ve Halkla ĠliĢkiler ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Düzenlenen kongre, panel veya seminer sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.04 / DESTEK HĠZMETLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
1,00 1,00
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 15
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 1,00 1,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 1,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
ÇalıĢan memnuniyeti ve motivasyonunu arttırmak amacıyla personel arasında kuruluĢ
yıldönümü, konser, kültür turları vb. gibi sosyal etkinliklerin yapılması amaçlanmıĢtır.
Tanıtım ve Halkla ĠliĢkiler ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Dayanışmayı arttırmaya yönelik düzenlenen sosyal
etkinlik sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.04 / DESTEK HĠZMETLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
1,00 1,00
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 16
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
25,00 2,00 22,00 23,00 92
Hedeflenen GerçekleĢen
25,00 23,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
170 yıllık Köklü kurumsal geçmiĢe sahip kurumumuzun daha etkin tanıtımının yapılması ile
çalıĢanların memnuniyet ve motivasyonunun arttırmaya yönelik tanıtım amaçlı proje ve diğer
faaliyetlerin yapılması amaçlanmaktadır.
Tanıtım ve Halkla ĠliĢkiler ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Tanıtım amaçlı hazırlanan proje ve diğer faaliyetler
sayısı/yıl (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.04 / DESTEK HĠZMETLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
25,00
23,00
22,00
22,50
23,00
23,50
24,00
24,50
25,00
25,50
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 17
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
45,00 4,00 8,00 29,00 64
Hedeflenen GerçekleĢen
45,00 29,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Yapılacak olan iyileĢtirmede hem personelin rahat bir Ģekilde hizmet sunması sağlanacak
hem de hizmet binaları yapı kimliğine uygun bir Ģekilde modernize edilecektir.
ĠnĢaat Emlak ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
İyileştirme yapılan taşra hizmet binası sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.04 / DESTEK HĠZMETLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Merkez ve TaĢra TeĢkilatının Mevcut Fiziki Yapısını ĠyileĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Merkez ve TaĢra TeĢkilatının Mevcut Fiziki Yapısını ĠyileĢtirmek.
45,00
29,00
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
50,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 18
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
2,00 1,00 2,00 2,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
2,00 2,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Yapılacak olan iyileĢtirme ile hizmet binalarının daha uzun süre hizmet vermesi sağlanacak
hem de hizmet binaları yapı kimliğine uygun bir Ģekilde modernize edilecektir.
ĠnĢaat Emlak ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
İyileştirme yapılan merkez hizmet binası sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.04 / DESTEK HĠZMETLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Merkez ve TaĢra TeĢkilatının Mevcut Fiziki Yapısını ĠyileĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Merkez ve TaĢra TeĢkilatının Mevcut Fiziki Yapısını ĠyileĢtirmek.
2,00 2,00
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 19
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
5,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
5,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Yapılacak olan yeni binalarda hem personelin rahat bir Ģekilde hizmet sunması sağlanacak
hem de hizmet binaları yapı kimliğine uygun bir Ģekilde modernize edilecektir.
ĠnĢaat Emlak ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Yeni yapılan hizmet binaları sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.04 / DESTEK HĠZMETLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Merkez ve TaĢra TeĢkilatının Mevcut Fiziki Yapısını ĠyileĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Merkez ve TaĢra TeĢkilatının Mevcut Fiziki Yapısını ĠyileĢtirmek.
5,00
0,000,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 20
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Kurumun il ve ilçe bazında teĢkilatlanması nedeniyle hizmet binalarındaki yapım, onarım,
tadilat ve fiziki mekan düzenlemelerinde vatandaĢa verilen hizmet kalitesinin daha da
artırılması için (ĠnĢaat Emlak Dairesi BaĢkanlığı) kurulmasının faydalı olacağı
düĢünülmektedir.
ĠnĢaat Emlak ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Kurulan İnşaat Emlak Daire Başkanlığı sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.04 / DESTEK HĠZMETLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Ġhtiyaç Nedeniyle Açılan veya Kapatılan Birimler.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Ġhtiyaç Nedeniyle Birim Açılması veya Kapatılması.
1,00
0,000,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 21
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Yılda yaklaĢık 20 milyon vatandaĢa hizmet veren ve yaklaĢık 18.000 personeli bulunan
Kurumumuzun daha hızlı kararlar alıp, alınan kararları etkin bir Ģekilde uygulayabilmesi için
Basın Yayın ve Halkla ĠliĢkiler MüĢavirliğinin kurulması düĢünülmektedir.
Tanıtım ve Halkla ĠliĢkiler ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Kurulan Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği sayısı
(Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.04 / DESTEK HĠZMETLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Ġhtiyaç Nedeniyle Açılan veya Kapatılan Birimler.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Ġhtiyaç Nedeniyle Birim Açılması veya Kapatılması.
1,00
0,000,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 22
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 23
Yıl 2018
Birim
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
1,00 0,00 0,00 0,00
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
10.000,00 0,00 800,00 3.044,00
80,00 0,00 0,00 23,00
100,00 0,00 90,00 90,00
Eğitime katılan personel sayısı (Adet)
Her yıl düzenlenen eğitim kurulu toplantısı sonrasında alınan kurul
kararlarının (Yıllık Eğitim Planı) 1 yıl içinde gerçekleşme oranı
(Planlanan Eğitim Sayısı/Gerçekleştirilen Eğitim Sayısı) (Yüzde)
Aday memur olarak ataması yapılan personelin 1 yıl içerisinde aday
memur eğitiminin tamamlanması oranı (Eğitime Alınan Personel
Sayısı/Yıl İçinde Ataması Yapılan Personel Sayısı) (Yüzde)
İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek.
27.75.00.05 / İNSAN KAYNAKLARI DAİRESİ BAŞKANLIĞI
Düzenlenen kongre, panel veya seminer sayısı (Adet)
Çalışan Memnuniyeti, Motivasyonu İle Sosyal Etkinlik ve Dayanışmayı Artırmak.
PERFORMANS HEDEFİ
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Kurumun İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek.
PERFORMANS HEDEFİ
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Çalışan Memnuniyeti, Motivasyonu İle Sosyal Etkinlik ve Dayanışmayı Artırmak.
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 24
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Projeler, mevzuat, teknoloji, arĢiv ve eğitim konularında karĢılaĢılan sorunlar ve çözüm
önerilerinin değerlendirilmesi ve bilgi paylaĢımı amacıyla ulusal ve uluslararası düzeyde her
yıl en az bir kongre, panel veya seminer düzenlenecektir.
Tapu ve Kadastro Eğitim Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Düzenlenen kongre, panel veya seminer sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.05 / ĠNSAN KAYNAKLARI DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
1,00
0,000,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 25
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
10.000,00 0,00 800,00 3.044,00 30
Hedeflenen GerçekleĢen
10.000,00 3.044,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Personelimizin mesleki, kiĢisel ve etik kültür ile etik değer ve ilkeler açısından geliĢimlerini
sağlamaya yönelik düzenlenen yurt içi ve dıĢı eğitimlerle her alanda bilgilerinin sürekli
güncel kalması ile görevlerini yerine getirirken daha hızlı ve etkin olmaları sağlanacaktır.
Tapu ve Kadastro Eğitim Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Eğitime katılan personel sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.05 / ĠNSAN KAYNAKLARI DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
10.000,00
3.044,00
0,00
2.000,00
4.000,00
6.000,00
8.000,00
10.000,00
12.000,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 26
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
80,00 0,00 0,00 23,00 29
Hedeflenen GerçekleĢen
80,00 23,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Personelimizin çağın ve teknolojinin gereklerine uygun olarak geliĢmelerini sağlamak
amacıyla merkezde ve taĢra müdürlüklerinde düzenlenen her türlü eğitim faaliyetlerinin
Eğitim Kurulu Kararları alındığı tarihten itibaren bir yıl içerisinde tamamlanması
hedeflenmektedir. Eğitim Kurulu Kararının uygulanmasının takibi ve sonraki yıllarda alınacak
Eğitim Kurulu Kararlarında iyileĢtirme sağlanması hedeflenmektedir.Planlanan Eğitim Sayısı
göstergesine ait net sayı yılsonu itibariyle Eğitim Kurulu Karar aldıktan sonra kesinlik
kazanacaktır. Her yıl bu sayı Eğitim Kurulu Kararı doğrultusunda değiĢebilir.
Tapu ve Kadastro Eğitim Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Her yıl düzenlenen eğitim kurulu toplantısı sonrasında
alınan kurul kararlarının (Yıllık Eğitim Planı) 1 yıl içinde
gerçekleşme oranı (Planlanan Eğitim
Sayısı/Gerçekleştirilen Eğitim Sayısı) (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.05 / ĠNSAN KAYNAKLARI DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
80,00
23,00
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 27
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
80,00 0,00 0,00 23,00 29
Hedeflenen GerçekleĢen
80,00 23,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Personelimizin çağın ve teknolojinin gereklerine uygun olarak geliĢmelerini sağlamak
amacıyla merkezde ve taĢra müdürlüklerinde düzenlenen her türlü eğitim faaliyetlerinin
Eğitim Kurulu Kararları alındığı tarihten itibaren bir yıl içerisinde tamamlanması
hedeflenmektedir. Eğitim Kurulu Kararının uygulanmasının takibi ve sonraki yıllarda alınacak
Eğitim Kurulu Kararlarında iyileĢtirme sağlanması hedeflenmektedir.Planlanan Eğitim Sayısı
göstergesine ait net sayı yılsonu itibariyle Eğitim Kurulu Karar aldıktan sonra kesinlik
kazanacaktır. Her yıl bu sayı Eğitim Kurulu Kararı doğrultusunda değiĢebilir.
Tapu ve Kadastro Eğitim Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Her yıl düzenlenen eğitim kurulu toplantısı sonrasında
alınan kurul kararlarının (Yıllık Eğitim Planı) 1 yıl içinde
gerçekleşme oranı (Planlanan Eğitim
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.05 / ĠNSAN KAYNAKLARI DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
80,00
23,00
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 28
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
80,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
80,00 0,00
Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Personelimizin çağın ve teknolojinin gereklerine uygun olarak geliĢmelerini sağlamak
amacıyla merkezde ve taĢra müdürlüklerinde düzenlenen her türlü eğitim faaliyetlerinin
Eğitim Kurulu Kararları alındığı tarihten itibaren bir yıl içerisinde tamamlanması
hedeflenmektedir. Eğitim Kurulu Kararının uygulanmasının takibi ve sonraki yıllarda alınacak
Eğitim Kurulu Kararlarında iyileĢtirme sağlanması hedeflenmektedir.Planlanan Eğitim Sayısı
göstergesine ait net sayı yılsonu itibariyle Eğitim Kurulu Karar aldıktan sonra kesinlik
kazanacaktır. Her yıl bu sayı Eğitim Kurulu Kararı doğrultusunda değiĢebilir.
Tapu ve Kadastro Eğitim Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Her yıl düzenlenen eğitim kurulu toplantısı sonrasında
alınan kurul kararlarının (Yıllık Eğitim Planı) 1 yıl içinde
gerçekleşme oranı (Planlanan Eğitim
Sayısı/Gerçekleştirilen Eğitim Sayısı) (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.05 / ĠNSAN KAYNAKLARI DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
80,00
0,000,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 29
Yıl 2018
Birim
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
3,00 3,00 3,00 3,00
1,00 0,00 0,00 0,00
1,00 0,00 0,00 0,00
Genel Müdürlük faaliyetleri çerçevesinde oluşan verilerin farklı
lokasyonda yedeklenmesi (Adet)
TSE EN ISO 27001 Belgelendirme Denetimi Sayısı (Sayı)
TSE EN ISO 27001 Gereğince Güvenlik ve Sızma Testi Sayısı
(Sayı)
Tapu ve Kadastro Bilgi Sisteminin İş Sürekliliği, Veri Güvenliği Ve Yazılım Yenilenmesini Sağlamak.
27.75.00.10 / BİLGİ TEKNOLOJİLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI
PERFORMANS HEDEFİ
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Bilişim Altyapısını Teknolojik Gelişmelere Paralel Olarak Geliştirmek.
Bilişim Alanında Sistem ve Veri Güvenliğinin Artırılması.
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 30
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
3,00 3,00 3,00 3,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
3,00 3,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Ana sistem merkezinde arıza olması ihtimaline karĢı üretilen bütün verilerin sistem merkezi
dıĢında Yozgat (Felaket Kurtarma Merkezi), GölbaĢı ve Genel Müdürlük sistem odasında
günlük, aylık, haftalık ve yıllık periyotlarla yedeklenmesi sağlanacaktır.
Bilgi ĠĢlem Merkezi Müdürü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Genel Müdürlük faaliyetleri çerçevesinde oluşan
verilerin farklı lokasyonda yedeklenmesi (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.10 / BĠLGĠ TEKNOLOJĠLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Tapu ve Kadastro Bilgi Sisteminin ĠĢ Sürekliliği, Veri Güvenliği Ve Yazılım Yenilenmesini Sağlamak.
BiliĢim Altyapısını Teknolojik GeliĢmelere Paralel Olarak GeliĢtirmek.
BiliĢim Alanında Sistem ve Veri Güvenliğinin Artırılması.
3,00 3,00
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 31
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Bilgi Güvenliği Yönetim Sisteminin tüm prosedür ve politikaları tamamlanarak bunların
iĢlerliği sağlandıktan ve gerekli kontrol çıktıları elde edildikten sonra sertifika alınması için
ilgili kuruluĢ davet edilecektir.
Bilgi Güvenliği ve Donanım ġubesi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
TSE EN ISO 27001 Belgelendirme Denetimi Sayısı (Sayı)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.10 / BĠLGĠ TEKNOLOJĠLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Tapu ve Kadastro Bilgi Sisteminin ĠĢ Sürekliliği, Veri Güvenliği Ve Yazılım Yenilenmesini Sağlamak.
BiliĢim Altyapısını Teknolojik GeliĢmelere Paralel Olarak GeliĢtirmek.
BiliĢim Alanında Sistem ve Veri Güvenliğinin Artırılması.
1,00
0,000,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 32
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Kurumumuzun bilgi sistemlerindeki açıklıkların tespiti için 2018 yılı içerisinde bağımsız
kuruluĢlarca sızma testleri yapılması planlanmaktadır.
Bilgi Güvenliği ve Donanım ġubesi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
TSE EN ISO 27001 Gereğince Güvenlik ve Sızma Testi
Sayısı (Sayı)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.10 / BĠLGĠ TEKNOLOJĠLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Tapu ve Kadastro Bilgi Sisteminin ĠĢ Sürekliliği, Veri Güvenliği Ve Yazılım Yenilenmesini Sağlamak.
BiliĢim Altyapısını Teknolojik GeliĢmelere Paralel Olarak GeliĢtirmek.
BiliĢim Alanında Sistem ve Veri Güvenliğinin Artırılması.
1,00
0,000,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 33
Yıl 2018
Birim 27.75.00.20 / TEFTİŞ KURULU BAŞKANLIĞI
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
80,00 109,00 121,00 133,00
100,00 100,00 100,00 100,00
100,00 100,00 100,00 100,00
1,00 1,00 1,00 1,00
Teftişi yapılan birim oranı/yıl (Yüzde)
Araştırma, İnceleme, Ön inceleme ve soruşturma faaliyetlerinin
gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)
Özel denetimlerin gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)
Müfettişler arasında uygulama birliği ve standartlaşmanın
sağlanması amacıyla düzenlenen değerlendirme toplantısı sayısı/yıl
(Adet)
Kurumun Amaçlarını Daha İyi Gerçekleştirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun Çalışmasını Sağlamak Amacıyla Teftiş, Araştırma, İnceleme,
Ön İnceleme, Soruşturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
PERFORMANS HEDEFİ
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Kurumun Amaçlarını Daha İyi Gerçekleştirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun Çalışmasını Sağlamak Amacıyla Teftiş, Araştırma, İnceleme,
Ön İnceleme, Soruşturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 34
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
80,00 109,00 121,00 133,00 166
Hedeflenen GerçekleĢen
80,00 133,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Tapu ve Kadastro Müdürlüklerinin tamamı 5 yıl içerisinde en az bir defa olmak üzere teftiĢ
edilmesi planlanmaktadır.
Plan-program hazırlama, denetim raporlarını değerlendirme ve izleme servisi.
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Teftişi yapılan birim oranı/yıl (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.20 / TEFTĠġ KURULU BAġKANLIĞI
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ,
AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun
ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve
Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
80,00
133,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 35
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
100,00 100,00 100,00 100,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
100,00 100,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Genel Müdürlüğümüz faaliyet alanı ile ilgili olarak intikal eden her türlü ihbar, Ģikâyet ve
baĢvuruların tamamı hakkında iĢin niteliğine göre araĢtırma, inceleme, ön inceleme ve
soruĢturmalarının yapılması planlanmaktadır.
Ġnceleme, ön inceleme ve soruĢturma raporlarını değerlendirme ve izleme servisi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Araştırma, İnceleme, Ön inceleme ve soruşturma
faaliyetlerinin gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.20 / TEFTĠġ KURULU BAġKANLIĞI
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ,
AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun
ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve
Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
100,00 100,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 36
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
100,00 100,00 100,00 100,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
100,00 100,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Merkez ve TaĢra birimlerinin; iĢleyiĢini, genel olarak hizmet durumunu, çalıĢma yeri, araçları
ve diğer ihtiyaçlarını, hizmet götürülen vatandaĢlara verilen hizmetin kalite, verim ve
etkinliğini, yönetim standartlarının iyileĢtirilmesini sağlamak, yöneticileri iĢ baĢında
değerlendirmek ve emrindeki memurlarını hizmete yönlendirmedeki bilgi ve becerilerini
ölçmek ya da BaĢkanlığa veya çeĢitli makamlara intikal eden bir sorunun gerçekliğini
belirlemek üzere gerekli görülen birimlerin özel denetimi yapılacaktır.
Ġnceleme, ön inceleme ve soruĢturma raporlarını değerlendirme ve izleme servisi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Özel denetimlerin gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.20 / TEFTĠġ KURULU BAġKANLIĞI
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ,
AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun
ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve
Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
100,00 100,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 37
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 1,00 1,00 1,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 1,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Bir önceki yıla ait teftiĢ, inceleme, ön inceleme, soruĢturma ve özel denetim iĢlerinin
sonuçları ile yıl içinde yapılacak teftiĢ, inceleme, ön inceleme ve özel denetim faaliyetlerinin
etkinlik ve verimliliğinin artırılması, müfettiĢler arasında uygulama birliği ve standartlaĢmanın
sağlanması ve yapılacak çalıĢmalara iliĢkin esaslar ile koordinasyon prensiplerinin
değerlendirilmesi için tüm müfettiĢlerin katılacağı her yıl an az bir toplantı düzenlenecektir.
Plan-program hazırlama, denetim raporlarını değerlendirme ve izleme servisi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Müfettişler arasında uygulama birliği ve
standartlaşmanın sağlanması amacıyla düzenlenen
değerlendirme toplantısı sayısı/yıl (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.20 / TEFTĠġ KURULU BAġKANLIĞI
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ,
AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun
ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve
Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.
1,00 1,00
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 38
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 39
Yıl 2018
Birim
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
100,00 0,00 75,00 100,00
1,00 0,00 1,00 1,00
1,00 0,00 0,00 1,00
1,00 0,00 0,00 1,00
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Kurumun İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek.
27.75.00.23 / STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
İç tetkikleri tamamlanan merkez ve taşra birimleri oranı/yıl (Yüzde)
KYS İç tetkik planı hazırlama sayısı/yıl (Adet)
KYS Kapsamında hazırlanan performans raporu sayısı/yıl (Adet)
KYS kapsamında yönetimi gözden geçirme toplantı sayısı/yıl (Adet)
İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek.
PERFORMANS HEDEFİ
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 40
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
100,00 0,00 75,00 100,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
100,00 100,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Kurumumuzda uygulanmakta olan KYS nin yeterliliğini, uygunluğunu ve etkinliğini ölçmek,
sistemin iĢleyiĢini, birimlere sağladığı katkıları, iyileĢtirmeleri, iyileĢtirmeye açık alanları
değerlendirmek, 3. taraf gözetim tetkikine hazır hale getirerek üst yönetimin bilgilendirilmesi
amaçlanmaktadır.
Kalite Yönetim ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
İç tetkikleri tamamlanan merkez ve taşra birimleri
oranı/yıl (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.23 / STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI
Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
100,00 100,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 41
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 1,00 1,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 1,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
SKGP kapsamında kurumumuz merkez ve taĢra birimlerinde TS EN ĠSO 9001;2008
standardına göre kurulmuĢ olan KYS nin uygunluğunun, yeterliliğinin, etkinliğinin takibi ve
devamlılığının sağlanması, eksikliklerin ve uygunsuzlukların tespit edilerek giderilmesi ve
kurulmuĢ olan KYS nin hedeflere ulaĢmada yeterli olup olmadığının takibi için iç tetkik
prosedürüne göre her birimin yılda enaz bir defa program dahilinde tetkiki gerekmektedir.
Kalite Yönetim ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
KYS İç tetkik planı hazırlama sayısı/yıl (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.23 / STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI
Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
1,00 1,00
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 42
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 1,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 1,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
TKGM ve TaĢra TeĢkilatlarında uygulanan Kalite Yönetim Sisteminin, yönetim tarafından
belirli aralıklarla değerlendirilerek, Kalite Yönetim Sisteminin etkinliğinin takip edilmesi, kalite
politikası ve kalite hedeflerine ulaĢmadaki yeterliliğinin değerlendirmek suretiyle performans
raporuna dönüĢtürülerek üst yönetimin bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.
Kalite Yönetim ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
KYS Kapsamında hazırlanan performans raporu
sayısı/yıl (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.23 / STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI
Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
1,00 1,00
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 43
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 1,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 1,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
TKGM ve TaĢra TeĢkilatlarında uygulanan Kalite Yönetim Sisteminin, yönetim tarafından
belirli aralıklarla değerlendirilerek, Kalite Yönetim Sisteminin etkinliğinin takip edilmesi, kalite
politikası ve kalite hedeflerine ulaĢmadaki yeterliliğinin değerlendirmek suretiyle performans
raporuna dönüĢtürülerek üst yönetimin bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.
Kalite Yönetim ġube Müdürlüğü
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
KYS kapsamında yönetimi gözden geçirme toplantı
sayısı/yıl (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.00.23 / STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI
Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
1,00 1,00
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 44
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 45
Yıl 2018
Birim
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
2,00 0,00 0,00 0,00
109,00 31,00 58,00 80,00
1,00 0,00 0,00 0,00
Yurtdışı temsilciliklerinde görevlendirme yapılan tapu ve kadastro
ataşeliği sayısı/yıl (Adet)
Yurtdışı temsilciliklerinde yapılan işlem sayısı (Adet)
İşbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)
Yurtdışından Gelen Bilgi ve İşlem Taleplerinin Karşılanması.
Yurt Dışı İlişkileri Geliştirmek Amacıyla Eş Değer Kurumlarla İşbirliği Yapmak.
27.75.30.00 / YABANCI İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI
PERFORMANS HEDEFİ
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 46
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
2,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
2,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
T.C. uyruklu vatandaĢlarımızın yoğun olarak yaĢadığı ülkeler öncelikli olmak üzere gerek
T.C. uyruklu gerekse de yabancı uyruklu gerçek ve tüzel kiĢilerin tapu iĢlemlerine yönelik
taleplerinin yerinden karĢılanmasını sağlamak ve hizmet sunumunu yerinde gerçekleĢtirerek
dünyada emsali olmayan bir uygulamanın yapılması amaçlanmaktadır.
YURTDIġI ĠġLEMLER
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Yurtdışı temsilciliklerinde görevlendirme yapılan tapu
ve kadastro ataşeliği sayısı/yıl (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.30.00 / YABANCI ĠġLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
YurtdıĢından Gelen Bilgi ve ĠĢlem Taleplerinin KarĢılanması.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.
2,00
0,000,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 47
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
109,00 31,00 58,00 80,00 73
Hedeflenen GerçekleĢen
109,00 80,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
YurtdıĢı temsilciliklerimizde hem T.C. uyruklu hem de yabancı uyruklu gerçek ve tüzel
kiĢilerin tapu iĢlemlerine yönelik taleplerinin yerinden karĢılanmasını sağlamak ve hizmet
sunumunu yerinde gerçekleĢtirerek dünyada emsali olmayan bir uygulamanın yapılması
amaçlanmaktadır.
YURTDIġI ĠġLEMLER
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Yurtdışı temsilciliklerinde yapılan işlem sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.30.00 / YABANCI ĠġLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
YurtdıĢından Gelen Bilgi ve ĠĢlem Taleplerinin KarĢılanması.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.
109,00
80,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 48
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
ĠĢbirliği yapılan ülkelerle bilgi alıĢveriĢinde bulunarak Kurumun vizyonunu geliĢtirmek, yeni
teknolojilere ayak uydurarak sistemimizi son teknolojiye uygun hale getirmek, ayrıca hizmet
alımı için iĢ birliği talebinde bulunan diğer ülkelere yapılacak olan protokoller çerçevesinde
hizmet vermek ve bilgi alıĢveriĢinde bulunulması amaçlanmaktadır.
Uluslararası ĠliĢkiler ve AB Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
İşbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.30.00 / YABANCI ĠġLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Yurt DıĢı ĠliĢkileri GeliĢtirmek Amacıyla EĢ Değer Kurumlarla ĠĢbirliği Yapmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.
1,00
0,000,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 49
Yıl 2018
Birim 27.75.33.00 / TAPU DAİRESİ BAŞKANLIĞI
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
100,00 50,00 75,00 85,00
20,00 5,00 10,00 15,00
3,00 2,00 3,00 5,00
10,00 3,00 3,00 6,00
1,00 1,00 2,00 3,00
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
1,00 0,00 0,00 0,00
PERFORMANS HEDEFİ
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Çalışan Memnuniyeti, Motivasyonu İle Sosyal Etkinlik ve Dayanışmayı Artırmak.
Düzenlenen kongre, panel veya seminer sayısı (Adet)
Çalışan Memnuniyeti, Motivasyonu İle Sosyal Etkinlik ve Dayanışmayı Artırmak.
Kat irtifakı ve kat mülkiyeti tesisi işlemlerinde ilgili belediyece
onaylanan mimari projelerin elektronik ortamda alınması (Yüzde)
Tapu işlemlerinde başvuruların elektronik ortamda alınma oranı
(Yüzde)
Elektronik ortamda ipotek tesis edilmesine yönelik protokol
yapılacak ipotek lehdarı kurum sayısı (e-ipotek) (Adet)
Tesis edilmiş olan ipoteklerin elektronik ortamda terkin edilmesine
yönelik protokol yapılacak kurum sayısı (E-Terkin) (Adet)
Elektronik ortamda haciz tesis edilmesine yönelik protokol yapılacak
kurum sayısı (E-Haciz ) (Adet)
PERFORMANS HEDEFİ
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Bilişim Altyapısını Teknolojik Gelişmelere Paralel Olarak Geliştirmek.
Bilgi Teknolojileri İle Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumuna Yönelik Sürekliliğin Sağlanması.
Elektronik ortamda Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunmak.
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 50
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
100,00 50,00 75,00 85,00 85
Hedeflenen GerçekleĢen
100,00 85,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
634 Sayılı Kat Mülkiyeti Kanunu uyarınca alınması gereken mimari projelerin onaylayıcıları
belediyelerden elektronik ortamda alınması sağlanacaktır. Buna bağlı olarak baĢta
değerleme uzmanları olmak üzere projeye ulaĢmak isteyen kiĢilere anında paylaĢım
yapabilme imkanı ve hizmet sunumunda Ģeffaflık oluĢturulacaktır
Hizmet GeliĢtirme ve Süreç ĠyileĢtirme Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Kat irtifakı ve kat mülkiyeti tesisi işlemlerinde ilgili
belediyece onaylanan mimari projelerin elektronik
ortamda alınması (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.33.00 / TAPU DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Elektronik ortamda Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunmak.
BiliĢim Altyapısını Teknolojik GeliĢmelere Paralel Olarak GeliĢtirmek.
Bilgi Teknolojileri Ġle Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumuna Yönelik Sürekliliğin Sağlanması.
100,00
85,00
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
100,00
105,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 51
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
20,00 5,00 10,00 15,00 75
Hedeflenen GerçekleĢen
20,00 15,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Tapu müdürlüklerinde yıllık gerçekleĢen iĢleme iliĢkin (2017 yılında: 11.919.025)
baĢvuruların önce sektördeki paydaĢlara sonra da talep eden tüm kullanıcılara web servisler
aracılığıyla baĢvuru almalarının önü açılacak, taraflar müdürlüklerimize sadece son aĢama
olan imza/akit anında gelmeleri sağlanacaktır.
Hizmet GeliĢtirme ve Süreç ĠyileĢtirme Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Tapu işlemlerinde başvuruların elektronik ortamda
alınma oranı (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.33.00 / TAPU DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Elektronik ortamda Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunmak.
BiliĢim Altyapısını Teknolojik GeliĢmelere Paralel Olarak GeliĢtirmek.
Bilgi Teknolojileri Ġle Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumuna Yönelik Sürekliliğin Sağlanması.
20,00
15,00
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 52
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
3,00 2,00 3,00 5,00 167
Hedeflenen GerçekleĢen
3,00 5,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Tapu müdürlüklerinde tesis edilen ipoteklerin, ipotek lehdarı kurumlarca (Bankalar,
Kooperatifler vb.) yapılacak sözleĢmeye göre elektronik ortamda tapu müdürlüklerine
gönderilerek iĢlemin yapılması amaçlanmaktadır. Hem güvenlik sağlanacak, zaman kaybı
ve gereksiz bürokrasinin önüne geçilmiĢ olunacaktır.
Hizmet GeliĢtirme ve Süreç ĠyileĢtirme Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Elektronik ortamda ipotek tesis edilmesine yönelik
protokol yapılacak ipotek lehdarı kurum sayısı (e-ipotek)
(Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.33.00 / TAPU DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Elektronik ortamda Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunmak.
BiliĢim Altyapısını Teknolojik GeliĢmelere Paralel Olarak GeliĢtirmek.
Bilgi Teknolojileri Ġle Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumuna Yönelik Sürekliliğin Sağlanması.
3,00
5,00
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 53
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
10,00 3,00 3,00 6,00 60
Hedeflenen GerçekleĢen
10,00 6,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Ġpoteklerin bankalar tarafından tapu müdürlüklerine gidilmeksizin doğrudan elektronik
ortamda terkinleri sağlanacaktır. Güvenliğin yanı sıra vatandaĢlar bu iĢlem için tapu
müdürlüklerine gitmek zorunda kalmayacaklardır.
Hizmet GeliĢtirme ve Süreç ĠyileĢtirme Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Tesis edilmiş olan ipoteklerin elektronik ortamda terkin
edilmesine yönelik protokol yapılacak kurum sayısı (E-
Terkin) (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.33.00 / TAPU DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Elektronik ortamda Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunmak.
BiliĢim Altyapısını Teknolojik GeliĢmelere Paralel Olarak GeliĢtirmek.
Bilgi Teknolojileri Ġle Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumuna Yönelik Sürekliliğin Sağlanması.
10,00
6,00
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 54
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 1,00 2,00 3,00 300
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 3,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
BaĢta kamu idareleri olmak üzere haciz koyan kurumlarla yapılacak paylaĢımlarla
taĢınmazlar üzerine konulan hacizlerin doğrudan ilgili idareler tarafından konulması
sağlanacaktır.
Hizmet GeliĢtirme ve Süreç ĠyileĢtirme Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Elektronik ortamda haciz tesis edilmesine yönelik
protokol yapılacak kurum sayısı (E-Haciz ) (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.33.00 / TAPU DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Elektronik ortamda Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunmak.
BiliĢim Altyapısını Teknolojik GeliĢmelere Paralel Olarak GeliĢtirmek.
Bilgi Teknolojileri Ġle Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumuna Yönelik Sürekliliğin Sağlanması.
1,00
3,00
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 55
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Projeler, mevzuat, teknoloji, arĢiv ve eğitim konularında karĢılaĢılan sorunlar ve çözüm
önerilerinin değerlendirilmesi ve bilgi paylaĢımı amacıyla ulusal ve uluslararası düzeyde her
yıl en az bir kongre, panel veya seminer düzenlenecektir.
Planlama Koordinasyon ve Bütçe Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Düzenlenen kongre, panel veya seminer sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.33.00 / TAPU DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
1,00
0,000,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 56
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 57
Yıl 2018
Birim 27.75.34.00 / KADASTRO DAİRESİ BAŞKANLIĞI
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
500.000,00 0,00 0,00 0,00
50.000,00 6.412,00 16.075,00 17.340,00
200.000,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00
1.000,00 4,00 48,00 1.720,00
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
1,00 0,00 0,00 0,00
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
1,00 0,00 1,00 1,00
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
250,00 0,00 220,00 220,00
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
1,00 0,00 0,00 0,00
PERFORMANS HEDEFİ
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.
İşbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)
Yurt Dışı İlişkileri Geliştirmek Amacıyla Eş Değer Kurumlarla İşbirliği Yapmak.
PERFORMANS HEDEFİ
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Lisanslı Büroların Hizmetlerinde Kalite Devamlılığını Sağlatmak.
Kadastro teknik hizmetleri ile tapu ve kadastro mevzuatı konusunda
eğitim verilen lisanslı büro sayısı/yıl (Adet)
Lisanslı Bürolara Yönelik Gerekli Denetim ve Eğitim Faaliyetlerini Gerçekleştirerek Hizmet Kalitesini Arttırmak.
PERFORMANS HEDEFİ
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Çalışan Memnuniyeti, Motivasyonu İle Sosyal Etkinlik ve Dayanışmayı Artırmak.
Düzenlenen kongre, panel veya seminer sayısı (Adet)
Çalışan Memnuniyeti, Motivasyonu İle Sosyal Etkinlik ve Dayanışmayı Artırmak.
PERFORMANS HEDEFİ
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini Artırarak İyileştirmek.
Vergilendirme Amaçlı Küme Değerleme Sisteminin Kurulması ve Yönetiminin Sağlanması.
Değer Bilgi Bankası kuruluşu için gerekli olan mevzuat
değişikliklerine ilişkin rapor hazırlanması. (Adet)
Vergilendirme Amaçlı Küme Değerleme Sisteminin Kurulması ve Yönetiminin Sağlanması.
Güncelleme ve yenileme yapılan parsel sayısı. (Adet)
Kadastro yapımı yönüyle sorunlu olan yerlerde kadastrosu yapılan
parsel sayısı (Adet)
Sayısallaştırma Yapılan Parsel Sayısı (Adet)
Mevzuat kapsamında eğitim verilen kişi sayısı (Adet)
Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek ve Yenilemek.
Kadastro Yapımı Yönü İle Sorunlu Olan Birimler İle Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunun Sözel ve Sayısal Verilerini İyileştirmek
Suretiyle Uygulama Birliği Sağlamak ve Kaliteyi Arttırmak.
PERFORMANS HEDEFİ
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini Artırarak İyileştirmek.
Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek ve Yenilemek.
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 58
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
500.000,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
500.000,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
3402 sayılı Kadastro Kanunun 22/a maddesi uyarınca tapulama, kadastro veya değiĢiklik
iĢlemlerine iliĢkin; sınırlandırma, ölçü, çizim ve hesaplamalardan kaynaklanan hataları
gidermek üzere uygulama niteliğini kaybeden, teknik nedenlerle yetersiz kalan, eksikliği
görülen veya zemindeki sınırları gerçeğe uygun göstermediği tespit edilen kadastro
haritalarının tekrar düzenlenmesi ve tapu sicilinde gerekli düzeltmelerin sağlanması
amaçlanmaktadır.
Ġhale Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Güncelleme ve yenileme yapılan parsel sayısı. (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunu Yapmak,
Güncellemek ve Yenilemek.
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini
Artırarak ĠyileĢtirmek.
Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan
Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek ve Yenilemek.
500.000,00
0,000,00
100.000,00
200.000,00
300.000,00
400.000,00
500.000,00
600.000,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 59
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
50.000,00 6.412,00 16.075,00 17.340,00 35
Hedeflenen GerçekleĢen
50.000,00 17.340,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
VatandaĢın kadastroyu istememesi, göç, güvenlik, orman gibi sorunlar nedeniyle kadastrosu
yapılamayan sorunlu köy ve mahalle birimlerinin kadastrosunun yapılması
amaçlanmaktadır.
Ġhale Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Kadastro yapımı yönüyle sorunlu olan yerlerde
kadastrosu yapılan parsel sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunu Yapmak,
Güncellemek ve Yenilemek.
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini
Artırarak ĠyileĢtirmek.
Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan
Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek ve Yenilemek.
50.000,00
17.340,00
0,00
10.000,00
20.000,00
30.000,00
40.000,00
50.000,00
60.000,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 60
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
200.000,00 349.900,00 349.900,00 349.900,00 175
Hedeflenen GerçekleĢen
200.000,00 349.900,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
3402 sayılı Kanunun Ek 1 inci maddesi hükümlerince: Kadastro Haritalarının büro ve zemin
çalıĢması öngörülen koordinat sisteminde sayısal hale getirilmesi iĢi.
Ġhale Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Sayısallaştırma Yapılan Parsel Sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunu Yapmak,
Güncellemek ve Yenilemek.
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini
Artırarak ĠyileĢtirmek.
Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan
Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek ve Yenilemek.
200.000,00
349.900,00
0,00
50.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
300.000,00
350.000,00
400.000,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 61
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1.000,00 4,00 48,00 1.720,00 172
Hedeflenen GerçekleĢen
1.000,00 1.720,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Ġstenilen nitelik ve nicelikte güncelleme, yenileme ve sayısallaĢtırma yapılabilmesi için Bölge
Müdürlüğü ile bağlı birimlerde bu konuda görevli personelin mevzuat ve uygulamaya yönelik
bilgilerinin güncellenmesi ve ayrıca bu kapsamda yapılacak iĢlerin personel hatalarından
arındırılarak, proje de ortaya çıkabilecek iĢ gücü ve zaman kaybının önüne geçilmesi
sağlanacaktır.
Kalite Bilgi Edinme ve Evrak Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Mevzuat kapsamında eğitim verilen kişi sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Kadastro Yapımı Yönü Ġle Sorunlu Olan Birimler Ġle Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunun Sözel ve Sayısal
Verilerini ĠyileĢtirmek Suretiyle Uygulama Birliği Sağlamak ve Kaliteyi Arttırmak.
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini
Artırarak ĠyileĢtirmek.
Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan
Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek ve Yenilemek.
1.000,00
1.720,00
0,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1.000,00
1.200,00
1.400,00
1.600,00
1.800,00
2.000,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 62
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Ülkemizde gayrimenkul değerleme çalıĢmaları, farklı kurum ve kuruluĢlar tarafından farklı
yasal düzenlemelere göre yapılmaktadır. Bahse konu değerleme çalıĢmalarının mülkiyet
bilgilerinin yanında tek bir sistem dahilinde tutulabilmesi, hem toplu değerleme sisteminin
geliĢtirilmesinde veri kaynağı sağlamıĢ olacak, hem de gayrimenkul değerlerinin
izlenebilmesine olanak sağlayacaktır. Bu kapsamda, TKGM bünyesinde değer bilgi bankası
kurulabilmesi yönünde ihtiyaç duyulan mevzuat değiĢikliklerine iliĢkin bir rapor
hazırlanacaktır.
TaĢınmaz Değerleme Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Değer Bilgi Bankası kuruluşu için gerekli olan mevzuat
değişikliklerine ilişkin rapor hazırlanması. (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Vergilendirme Amaçlı Küme Değerleme Sisteminin Kurulması ve Yönetiminin Sağlanması.
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini
Artırarak ĠyileĢtirmek.
Vergilendirme Amaçlı Küme Değerleme Sisteminin Kurulması ve Yönetiminin Sağlanması.
1,00
0,000,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 63
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 1,00 1,00 100
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 1,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Projeler, mevzuat, teknoloji, arĢiv ve eğitim konularında karĢılaĢılan sorunlar ve çözüm
önerilerinin değerlendirilmesi ve bilgi paylaĢımı amacıyla ulusal ve uluslararası düzeyde her
yıl en az bir kongre, panel veya seminer düzenlenecektir.
Ġhale Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Düzenlenen kongre, panel veya seminer sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.
1,00 1,00
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 64
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
250,00 0,00 220,00 220,00 88
Hedeflenen GerçekleĢen
250,00 220,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Lisanslı büro personeline tapu ve kadastro mevzuatı konularında eğitim verilerek, personelin
bilgilerini güncel tutarak vatandaĢ memnuniyetini en üst düzeyde sağlanması
amaçlanmaktadır.
Lihkab Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Kadastro teknik hizmetleri ile tapu ve kadastro mevzuatı
konusunda eğitim verilen lisanslı büro sayısı/yıl (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Lisanslı Bürolara Yönelik Gerekli Denetim ve Eğitim Faaliyetlerini GerçekleĢtirerek Hizmet Kalitesini Arttırmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Lisanslı Büroların Hizmetlerinde Kalite Devamlılığını Sağlatmak.
250,00
220,00
205,00
210,00
215,00
220,00
225,00
230,00
235,00
240,00
245,00
250,00
255,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 65
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
1,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
1,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
ĠĢbirliği yapılan ülkelerle bilgi alıĢveriĢinde bulunarak Kurumun vizyonunu geliĢtirmek, yeni
teknolojilere ayak uydurarak sistemimizi son teknolojiye uygun hale getirmek, ayrıca hizmet
alımı için iĢ birliği talebinde bulunan diğer ülkelere yapılacak olan protokoller çerçevesinde
hizmet vermek ve bilgi alıĢveriĢinde bulunulması amaçlanmaktadır.
Ġhale Birim
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
İşbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Yurt DıĢı ĠliĢkileri GeliĢtirmek Amacıyla EĢ Değer Kurumlarla ĠĢbirliği Yapmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.
1,00
0,000,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 66
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 67
Yıl 2018
Birim 27.75.35.00 / HARİTA DAİRESİ BAŞKANLIĞI
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
10.000,00 50,00 9.050,00 11.750,00
10.000,00 0,00 0,00 0,00
15,00 3,00 7,00 11,00
Sayısal Ortofoto Harita Üretimi Km²/Yıl (Km2)
Web servislerinde her yıl yeni elde edilen ürün miktarı sunumu
Km²/Yıl (Km2)
TUSAGA-Aktif kullanıcı sayısındaki artış oranı (Yüzde)
Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve Paylaşmak.
PERFORMANS HEDEFİ
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini Artırarak İyileştirmek.
Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve Paylaşmak.
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 68
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
10.000,00 50,00 9.050,00 11.750,00 117,5
Hedeflenen GerçekleĢen
10.000,00 11.750,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
TKGM ve HGK arasında yapılan protokol kapsamında yıl sonunda sayısal ortofoto haritası
üretilecek alanların planlaması yapılmaktadır. Planlaması yapılan alanların havadan görüntü
alımı gerçekleĢtirildikten sonra gerekli prosess iĢlemleri yapılmaktadır ve çıktı ürün olarak
sayısal ortofoto harita elde edilmektedir.
Faaliyet Raporları
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Sayısal Ortofoto Harita Üretimi Km²/Yıl (Km2)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.35.00 / HARĠTA DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve PaylaĢmak.
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini
Artırarak ĠyileĢtirmek.
Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve PaylaĢmak.
10.000,00
11.750,00
9.000,00
9.500,00
10.000,00
10.500,00
11.000,00
11.500,00
12.000,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 69
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
10.000,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
10.000,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Her yıl, TKGM tarafından yeni harita ve harita bilgileri üretilmektedir. Üretilen bu ürünler,
web servisleri aracılığı ile tüm kamu kurum ve kuruluĢları, belediyeler ve özel sektör
kullanıcılarının hizmetine sunulmaktadır.
Faaliyet Raporları
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Web servislerinde her yıl yeni elde edilen ürün miktarı
sunumu Km²/Yıl (Km2)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.35.00 / HARĠTA DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve PaylaĢmak.
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini
Artırarak ĠyileĢtirmek.
Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve PaylaĢmak.
10.000,00
0,000,00
2.000,00
4.000,00
6.000,00
8.000,00
10.000,00
12.000,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 70
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
15,00 3,00 7,00 11,00 73
Hedeflenen GerçekleĢen
15,00 11,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
TUSAGA-Aktif Sisteminin en önemli özelliği; ağ gerçek zamanlı kinematik (Ağ RTK) ölçü
yöntemi sayesinde tek bir GNSS alıcısıyla, sabit nokta (nirengi, poligon) tesisine ihtiyaç
olmadan, 7 gün 24 saat boyunca kesintisiz olarak, Ulusal Koordinat Sisteminde (ITRF96
datumu 2005.0 epok) cm duyarlılığında anlık olarak detaylı veri alımı yapmaya olanak
sağlamıĢ olmasıdır. 1 Haziran 2016 yıl sonu itibariyle 8360 olan TUSAGA-Aktif kullanıcı
sayısının artacağı düĢünülmektedir.
Birimlerden gelen faaliyet raporlarıından ve TUSAGA-Aktif Sistemi Üzerinden alınmıĢtır.
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
TUSAGA-Aktif kullanıcı sayısındaki artış oranı (Yüzde)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.35.00 / HARĠTA DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve PaylaĢmak.
Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini
Artırarak ĠyileĢtirmek.
Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve PaylaĢmak.
15,00
11,00
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
16,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 71
Yıl 2018
Birim 27.75.36.00 / ARŞİV DAİRESİ BAŞKANLIĞI
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
90,00 0,00 0,00 0,00
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
10,00 0,00 0,00 0,00
9.000,00 2.031,00 3.104,00 4.462,00
250,00 0,00 0,00 0,00
10,00 0,00 0,00 0,00
Str. Amaç
Str. Hedef
Per. Hedef
2018 HEDEFİ 2018 I. DÖNEM 2018 II. DÖNEM 2018 III. DÖNEM 2018 IV. DÖNEM
30,00 0,00 0,00 0,00
5,00 0,00 0,00 0,00
PERFORMANS HEDEFİ
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.
Yayımlanan tapu tahrir defteri sayısı/yıl (Adet)
İşbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)
Yurtdışından Gelen Bilgi ve İşlem Taleplerinin Karşılanması.
Yurt Dışı İlişkileri Geliştirmek Amacıyla Eş Değer Kurumlarla İşbirliği Yapmak.
Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen bölge müdürlüğü
sayısı (Adet)
Onarım ve restorasyonu tamamlanmış belge sayısı/yıl (Adet)
Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen tapu müdürlüğü sayısı
(Adet)
Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen kadastro müdürlüğü
sayısı (Adet)
Merkez ve Taşra Arşivlerini İyileştirmek.
Osmanlıca eğitim verilen merkez ve taşra teşkilatı personeli sayısı
(Adet)
İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek.
PERFORMANS HEDEFİ
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Merkez ve Taşra Arşivlerini İyileştirmek.
PERFORMANS HEDEFİ
BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.
Kurumun İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek.
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 72
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
90,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
90,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Merkez ve taĢra teĢkilatımızda görevli olup; görevi gereğince Osmanlı’dan günümüze gelen
Osmanlıca Tapu Senetleri ve resmi belgelerle iĢlem yapmakta olan personelimizin bilgi
birikimini arttırmak amacıyla her yıl Osmanlıca Eğitimlerin Düzenlenmesi hedeflenmektedir.
Yönetim Hizmetleri Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Osmanlıca eğitim verilen merkez ve taşra teşkilatı
personeli sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.36.00 / ARġĠV DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.
90,00
0,000,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 73
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
10,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
10,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Hizmetin kalitesini artırmak için bütçe imkanları dahilinde müdürlüklerin arĢivlerinin
iyileĢtirilmesinin sağlanması amaçlanmaktadır.
Tapu Kütüğü ve Envanteri Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen bölge
müdürlüğü sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.36.00 / ARġĠV DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Merkez ve TaĢra ArĢivlerini ĠyileĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Merkez ve TaĢra ArĢivlerini ĠyileĢtirmek.
10,00
0,000,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 74
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
9.000,00 2.031,00 3.104,00 4.462,00 49
Hedeflenen GerçekleĢen
9.000,00 4.462,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
ArĢiv Dairesi BaĢkanlığı bünyesinde kurulmuĢ bulunan belge restorasyonu ünitesinde
Merkez arĢivindeki yıpranmıĢ belgelerin onarım ve restorasyonunu yapılmaktadır.
Belge Konservasyon ve Restorasyon Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Onarım ve restorasyonu tamamlanmış belge sayısı/yıl
(Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.36.00 / ARġĠV DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Merkez ve TaĢra ArĢivlerini ĠyileĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Merkez ve TaĢra ArĢivlerini ĠyileĢtirmek.
9.000,00
4.462,00
0,00
1.000,00
2.000,00
3.000,00
4.000,00
5.000,00
6.000,00
7.000,00
8.000,00
9.000,00
10.000,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 75
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
250,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
250,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Hizmetin kalitesini artırmak için bütçe imkanları dahilinde müdürlüklerin arĢivlerinin
iyileĢtirilmesinin sağlanması amaçlanmaktadır.
Tapu Kütüğü ve Envanteri Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen tapu
müdürlüğü sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.36.00 / ARġĠV DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Merkez ve TaĢra ArĢivlerini ĠyileĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Merkez ve TaĢra ArĢivlerini ĠyileĢtirmek.
250,00
0,000,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 76
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
10,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
10,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Hizmetin kalitesini artırmak için bütçe imkanları dahilinde müdürlüklerin arĢivlerinin
iyileĢtirilmesinin sağlanması amaçlanmaktadır.
Tapu Kütüğü ve Envanteri Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen kadastro
müdürlüğü sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.36.00 / ARġĠV DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Merkez ve TaĢra ArĢivlerini ĠyileĢtirmek.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Merkez ve TaĢra ArĢivlerini ĠyileĢtirmek.
10,00
0,000,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 77
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
30,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
30,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
Kurumumuzda yapılan tüm çalıĢmaların amacı gayrimenkul hizmetlerinden yararlananlara
doğru, güvenilir, güncel ve daha hızlı hizmet sunmaktır. Bu amaçla yurtdıĢı
temsilciliklerimizde gerek T.C. uyruklu gerekse de yabancı uyruklu gerçek ve tüzel kiĢilerin
tapu iĢ ve iĢlemlerine yönelik baĢvuru talepleri ve bu baĢvuruların yerinde karĢılanma oranı
saptanacaktır. YurtdıĢı temsilciliklerimizde yapılan baĢvurular ve bu baĢvuruların
sonuçlanma oranına yönelik olarak yurtdıĢı temsilciliklerimizdeki performans oranının
artırılması, yurtdıĢı temsilciliklerimizin sayısının artırılması ve özellikle Balkan ülkelerindeki
akademik çevreler tarafından tahrir defterlerinin yayımlanması konusundaki yoğun taleplerin
karĢılanarak uluslararası alandaki kurumsal varlığımızı güçlendirmek hedeflenmektedir.
Kuyud-i Kadime ve Ġlmi AraĢtırmalar Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
Yayımlanan tapu tahrir defteri sayısı/yıl (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.36.00 / ARġĠV DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
YurtdıĢından Gelen Bilgi ve ĠĢlem Taleplerinin KarĢılanması.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.
30,00
0,000,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen
3. Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2018 78
Yıl
Birim
Performans Hedefi
1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek
5,00 0,00 0,00 0,00 0
Hedeflenen GerçekleĢen
5,00 0,00
PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU
ĠĢbirliği yapılan ülkelerle bilgi alıĢveriĢinde bulunarak Kurumun vizyonunu geliĢtirmek, yeni
teknolojilere ayak uydurarak sistemimizi son teknolojiye uygun hale getirmek, ayrıca hizmet
alımı için iĢ birliği talebinde bulunan diğer ülkelere yapılacak olan protokoller çerçevesinde
hizmet vermek ve bilgi alıĢveriĢinde bulunulması amaçlanmaktadır.
Kuyud-i Kadime ve Ġlmi AraĢtırmalar Birimi
Tanım
Göstergenin Kaynağı
Hedefin
Gerçekleşme
Oranı (%)
HedefGerçekleşen
İşbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Performans Göstergesi
2018
27.75.36.00 / ARġĠV DAĠRESĠ BAġKANLIĞI
Yurt DıĢı ĠliĢkileri GeliĢtirmek Amacıyla EĢ Değer Kurumlarla ĠĢbirliği Yapmak.
Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.
Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.
5,00
0,000,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
Hedeflenen Gerçekleşen
Performans Hedefi - Gerçekleşen