20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Raúl Poler

Infoday H2020 NMBP-‐LEIT-‐PPP 21 octubre 2015 FEMEVAL

Raúl Poler Director del CIGIP [email protected]

CIGIP El Centro de InvesLgación de Ingeniería y GesLón de Producción (CIGIP) es una Estructura de InvesLgación de la Universitat Politècnica de València, miembro de la Ciudad Politécnica de la Innovación (CPI). El CIGIP se estructura en 5 Unidades de InvesLgación: •  Análisis y Mejora de la ProducLvidad •  Colaboración e Interoperabilidad en la Cadena de Suministro •  Estrategia e Ingeniería para la Cadena de Suministro •  Ingeniería y GesLón del Rendimiento en las Organizaciones •  Sistemas de Planificación de Ventas y Operaciones El CIGIP Lene una larga experiencia en proyectos europeos de los programas FP5, FP6, FP7 y H2020. 95 proyectos de I+D compeLLvos

125 contratos con empresas

El CIGIP en H2020 Nuestras áreas de interés son: •  Cross-‐cu(ng ac-vi-es: Factories of the Future (FoF) •  Nanotechnologies, Advanced Materials, Advanced Manufacturing and •  Processing, and Biotechnology (NMPB) •  Leadership in enabling and industrial technologies – Informa-on and Communica-on

Technologies (ICT) •  Future and Emerging Technologies (FET) Convocatorias abiertas: ü  FOF-‐03-‐2016: Zero-‐defect strategies at system level for mulL-‐stage manufacturing in producLon lines ü  FOF-‐04-‐2016: ConLnuous adaptaLon of work environments with changing levels of automaLon in evolving

producLon systems ü  FOF-‐10-‐2017: New technologies and life cycle management for reconfigurable and ü  reusable customised products ü  FOF-‐11-‐2016: Digital automaLon ü  NMBP-‐21-‐2016: ERA-‐NET on manufacturing technologies supporLng industry and parLcularly SMEs in the

global compeLLon ü  NMBP-‐22-‐2017: Business models and industrial strategies supporLng novel supply chains for innovaLve

product-‐services ü  SPIRE-‐02-‐2016: Plant-‐wide monitoring and control of data-‐intensive processes ü  SPIRE-‐07-‐2016: Integrated approach to process opLmisaLon for raw material resources efficiency,

excluding recovery technologies of waste streams ü  MG-‐5.2-‐2017: InnovaLve ICT soluLons for future logisLcs operaLons

Nuestra experiencia en preparación de propuestas ParLcipar en plataformas y asociaciones que dan orientaciones para futuras convocatorias.

1

Analizar los topics desde los primeros borradores. 2

IdenLficar las necesidades de las empresas que encajen en el topic. 3

AgluLnar un core de partners internacionales con competencias indispensables. 4

Localizar partners industriales con las necesidades idenLficadas y definir los pilotos industriales a los que se aplicarían los resultados del proyecto.

5

Definir la idea del proyecto, que resuelva las necesidades de las empresas y encaje en el topic.

6

Completar el consorcio con partners con competencias complementarias. 7

Redactar la propuesta de forma colaboraLva. 8

Nuestra experiencia en preparación de propuestas ParLcipar en plataformas y asociaciones que dan orientaciones para futuras convocatorias. Por ejemplo: •  European Factories of the Future Research AssociaLon (EFFRA) www.effra.eu •  The InternaLonal Virtual Laboratory for Enterprise Interoperability (INTEROP-‐VLab)

www.interop-‐vlab.eu

1

Nuestra experiencia en preparación de propuestas Analizar los topics desde los primeros borradores. 2

Nuestra experiencia en preparación de propuestas Definir la idea del proyecto, que resuelva las necesidades de las empresas y encaje en el topic.

6

Nuestra experiencia en preparación de propuestas Redactar la propuesta de forma colaboraLva. 8

Un caso de éxito: el proyecto C2NET

Un caso de éxito: el proyecto C2NET Ideas clave: u  Las PYMEs europeas actualmente no Lenen acceso a sistemas avanzados de

gesLón y herramientas de colaboración debido a sus recursos limitados.

u  Las cadenas de valor de fabricación deben manejar complejos flujos de información y materiales, que requieren nuevos enfoques para reducir la complejidad de los sistemas de gesLón.

u  Son necesarias herramientas ubicuas que apoyen la colaboración entre los socios de la cadena de valor y que proporcionen algoritmos avanzados para lograr la opLmización global y local de los acLvos de fabricación y logísLcos mediante el cálculo colaboraLvo de planes de aprovisionamiento, producción y distribución.

u  C2NET pretende construir una nueva arquitectura en la nube para proporcionar a las PYMEs herramientas asequibles (en términos de coste y facilidad de uso) para mejorar su compeLLvidad en la economía global.

1 Cloud Collabora+ve Manufacturing Networks

C2NET

Cloud Collabora*ve Manufacturing Networks H2020-‐FoF-‐1-‐2014 Process Op+misa+on of Manufacturing Assets

European Commission

WHAT IS C2NET


The goal of C2NET Project is the creation of cloud-enabled tools for supporting the SMEs supply network optimization of manufacturing and logistic assets based on collaborative

demand, production and delivery plans

C2NET RESULTS


Data Collection

Framework

Network Optimizer

Collaboration Tools

Cloud Platform

C2NET RESULTS


Cloud PlaDorm For providing support to the colla-‐bora*ve processes of the supply network

New tools to support decision-‐makers in collabora*ve processes with intui*ve UIs that display in real-‐*me the right data at the right *me, built in advanced apps for mobile devices for selec*ve management func*onali*es across the supply network

C2NET RESULTS


Data Collec*on Framework For IoT-‐based con*nuous data collec*on from supply network resources data analy*cs

New ways to securely store relevant informa*on from supply network partners in public cloud, community cloud or private cloud, ensuring data security and provide the ability of data sharing and data analy*cs

C2NET RESULTS


Network Op*mizer For the op*miza*on of manufacturing and logis*cs assets of the supply network

New tools for suppor*ng the supply network op*miza*on of manufacturing and logis*c assets based on collabora*ve computa*on of demand, produc*on and delivery plans using advanced op*miza*on and simula*on algorithms

C2NET RESULTS


Collabora*on Tools To integrate the data module, the op*mizers and the collabora*ve tools in the cloud

Intui*ve UIs that display in real-‐*me the right data at the right *me, built in advanced apps for mobile devices enabling decision makers to monitor, visualize, control, share and collaborate across the supply network

C2NET RESULTS

8

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Cloud Collabora+ve Manufacturing Networks

C2NET Architecture

9

IaaS IaaS Standard API

Cloud Framework for Intelligent Manufacturing

Background Modules

Domain Modules

Monitoring Module

Upda*ng Module

Elas*city Module

Security Module

Data Collec*on

Authen*ca*on and Authoriza*on

Enterprise Manager

Op*miza*on Business Intelligence

System Manager

Web Interfaces Domain Web Interface

Background Web Interface

REST API

Browser Factory App

Mobile Apps


C2NET PILOTS


Pilot 1: AUTOMOTIVE (Assembler < 1st Tier Supplier < 2nd Tier Supplier)

Collaborative Production Planning and Synchronized Replenishment of Car Components

PP: produc+on plan PR: parts requirements DP: demand plan LP: delivery plan CC: capacity constraints SL: stock levels PP

PR CC

SL CC

SL PP DP

C2NET PILOTS


Pilot 2 DERMO-COSMETICS (Retailers < Distribution C. < Production C.)

Collaboration for an Agile Production and Distribution of Dermo-Cosmetics

PP: produc+on plan DP: demand plan LP: delivery plan CC: capacity constraints SL: stock levels

PP CC SL

CC SL LP

DP

Produc+on Centre

Distribu+on Centre

Pharmacists’ drugstores

SL

LP LP

C2NET PILOTS


Pilot 3: SMEs INDUSTRIAL PARK (Clients < SMEs)

METALWORKING SME’s network: Sheet metal Supply Chain to metalworking industry

CD: client demand PP: produc+on plan DP: demand plan LP: delivery plan CC: capacity constraints SL: stock levels PP

DP CC

SL CC

SL PP DP

CD CD

DP

C2NET PILOTS


Pilot 4: HYDRAULIC & LUBRICATION (Customers < Manufacturer < Micro/Macro-suppliers)

OEM. Sub Supplier Value Stream Collaboration for product on time delivery (OTD) for customers

PP: produc+on plan DP: demand plan LP: delivery plan CC: capacity constraints SL: stock levels

DP CC SL PP

LP

Micro-‐suppliers Macro-‐suppliers Customers

DP

Consor*um

14

Partner Type Atos IT Solu+ons and Services SRO (ATOS IT) hYp://atos.net (COORD) IT Services Company

Universitat Politècnica de València (UPVLC) -‐ Research Centre on Produc+on Management and Engineering (CIGIP) www.upv.es www.cigip.org ( TECHNICAL COORD)

Public University -‐ Research Centre

Associa+on pour la Recherche et le Développement des Méthodes et Processus Industriels (ARMINES) www.armines.net

Non-‐profit Research Organiza+on

IK4-‐IKERLAN (IKERLAN) www.ikerlan.es Technology Research Centre

UNINOVA Ins+tuto de Desenvolvimento de Novas Tecnologias (UNINOVA) www.uninova.pt Non-‐profit Research Ins+tute

Ins+tuto Tecnológico de Informá+ca (ITI) www.i+.es Technological Centre of Research

Tampereen Teknillinen Yliopisto (TUT) www.uta.fi Public University Teknologian Tutkimuskeskus VTT (VTT) www.vY.fi Technology Research Centre

Linagora Grand Sud Ouest SA (LINAGORA) www.linagora.com IT Open Source Company

Caixa Magica Sogware LDA (CMS) www.caixamagica.pt IT Provider

Faurecia Automo+ve Exteriors España, S.A. (FAURECIA) www.faurecia.com Industry (Large)

NOVATEC Diseño e Industrialización, S.L. (NOVATEC) www.novatecgroup.com Industry (SME) Pierre Fabre Dermo-‐Cosme+que SAS (PIERRE FABRRE) www.pierre-‐fabre.com Industry (Large)

Fluid House OY (FH) www.fluidhouse.fi Industry (Large) INTEROP V-‐Lab (I-‐VLab) www.interop-‐vlab.eu Non-‐profit Associa+on

Associacao Universidade Empresa para Desenvolvimento Tecminho (TECMINHO) www.tecminho.uminho.pt Technological Centre

FLEXEFELINA S.A.(FLEXF) www.flexefelina.pt Industry (SME) Antonio Abreu Metalomecanica, L.D.A. (AAMM) www.aametalomecanica.com Industry (SME)


Consor*um


C2NET PROFILE


Title Cloud Collabora+ve Manufacturing Networks

Call H2020-‐FoF-‐1-‐2014 Process Op+misa+on of Manufacturing Assets

Type Research and Innova+on ac+on GA nº 636909 Budget 7.126.494 EUR Start 1st January 2015 End 31st December 2017 Partners 18 beneficiaries + 2 third par+es


C2NET

Cloud Collabora*ve Manufacturing Networks

www.c2net-‐project.eu

European Commission

20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Raúl Poler

Presentations & Public Speaking