PROCESOS Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto I P Dirigir y Gestionar la Direccion del Proyecto E Monitorear y Controlar la Ejecucion del proyecto S Realizar Control Integrado de Cambios S Cerrar el Proyecto o la Fase C Recopilar los Requisitos P Definir el Alcance P Gestion de la Integracion del Proyecto Desarrollar el Plan para la Direccion del Proyecto
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PROCESOS
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto I 1
Desarrollar el Plan para la Direccion del Proyecto P 3
Dirigir y Gestionar la Direccion del Proyecto E 23
Monitorear y Controlar la Ejecucion del proyecto S 31
Realizar Control Integrado de Cambios S 32
Cerrar el Proyecto o la Fase C 41
Recopilar los Requisitos P 4
Definir el Alcance P 5
Gestion de la Integracion del Proyecto
Gestion del Alcance del Proyecto
Crear la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT) P 6
Verficar el Alcance S 33
Controlar el Alcance S 34
Definir las Actividades P 7
Secuenciar las Actividades P 8
Estimar los Recursos para las Actividades P 9
Estimar la Duracion de las Actividades P 10
Desarrollar el Cronograma P 11
Gestion del Alcance del Proyecto
Gestion del Tiempo del Proyecto
Desarrollar el Cronograma P 11
Controlar el Cronograma S 35
Estimar el Costo P 12
Determinar el Presupuesto P 13
Controlar los Costos S 36
Planificar la Calidad P 14
Gestion del Tiempo del Proyecto
Gestion de los Costos del Proyecto
Gestion de la Calidad del Proyecto
Planificar la Calidad P 14
Realizar el Aseguramiento de la Calidad E 24
Realizar el Control de la Calidad S 37
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos P 15
Adquirir el Equipo del Proyecto E 25
Desarrollar el Equipo del Proyecto E 26
Gestionar el Equipo del Proyecto E 27
Identificar a los Interesados I 2
Planificar las Comunicaciones P 16
Gestion de la Calidad del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestion de la Comunicaciones del
Proyecto
Planificar las Comunicaciones P 16
Distribuir la Informacion E 28
Gestionar las Expectativas de los Interesados E 29
Informar el Desempeño S 38
Planificar la Gestion de Riesgos P 17
Identificar los Riesgos P 18
Realizar Analisis Cualitativo de Riesgos P 19
Gestion de la Comunicaciones del
Proyecto
Gestion de los Riesgos del Proyecto
Realizar Analisis Cualitativo de Riesgos P 19
Realizar Analisis Cuantitativo de Riesgos P 20
Planificar la Respuesta a los Riesgos P 21
Dar Seguimiento y Controlar los Riegos S 39
Planificar las Adquisiciones P 22
Efectuar las Adquisiciones E 30
Gestion de los Riesgos del Proyecto
Gestion de Adquisiciones del Proyecto
Efectuar las Adquisiciones E 30
Administrar las Adquisiciones S 40
Cerrar las Adquisiciones C 42
Gestion de Adquisiciones del Proyecto
ENTRADAS SALIDAS
Acta de Constitucion
Caso de Negocio
Contrato
Acta de Constitucion
Plan de gestion del proyecto
Plan de gestion del proyecto Productos entregables
Solicitudes de cambio aprobadas Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Solicitudes de cambio
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto Solicitudes de cambio
Reportes de rendimiento Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto
Solicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto Producto, servicio o resultado final
Productos entregables aceptados
Acta de ConstitucionDocumentacion de requerimientos
Plan de gestion de requerimientos
Registro de partes interesada Matrix de trazabilidad de requerimientos
Acta de Constitucion
Enunciado del alcance del proyecto
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Enunciado de trabajo del proyecto
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Procesos de direccion de proyectos
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Estado de las solicitudes de cambio (actulizaciones)Informacion sobre el rendimiento
del trabajo
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Activos de los procesos de la
Organización
Documentacion de requerimientos
Activos de los procesos de la Organización
Plan de gestion del alcance del proyecto (actualizaciones)
Diccionario de la EDT
Linea base del alcance
Plan de gestion del proyecto Entregables aceptados
Solicitudes de cambio
Documentos del proyecto (actulizaciones)Productos entregables
Plan de gestion del proyecto Medidas de rendimiento del trabajo
Solicitudes de cambio
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Linea base del alcance Lista de actividades
Atributos de las actividades
Lista de hitos
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Lista de hitos
Lista de actividades (actualizaciones)
Lista de actividadesRequisitos de recursos de las actividades
Atributos de las actividades
Calendario de recursosEstructura de desglose de recursos
Atributos de la actividad (actualizacion)
Lista de actividades
Estimacion de duracion de actividadesAtributos de las actividades
Calendario de recursos
Atributos de la actividad (actualizacion)
Lista de actividadesCronograma del proyecto
Atributos de las actividades
Activos de los procesos de la Organización
Estructura de desglose del trabajo (WBS=EDT)
Documentacion de requerimientos
Enunciado del alcance del proyecto Plan de gestion del alcance del proyecto
(actualizaciones)
Documentacion de requerimientos
Matrix de trazabilidad de requerimientos
Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Documentacion de requerimientos
Matrix de trazabilidad de requerimientos
Activos de los procesos de la Organización
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Diagrama de red del cronograma del proyecto
Enunciado del alcance del proyecto
Activos de los procesos de la Organización
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Requisitos de recursos de las actividades
Enunciado del alcance del proyecto
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Linea base del cronograma
Calendario de recursosDatos del cronograma
Plan de gestion del proyecto Medidas de rendimiento del trabajo
Cronograma del proyecto
Solicitudes de cambio
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Linea base del alcanceEstimacion de costos de las actividades
Cronograma del proyecto
Plan de recursos humanos
Registro de riesgos
Plan de gestion de coste (actualizaciones)
Linea base de costos
Linea base del alcanceRequisitos de financiacion del proyecto
Cronograma del proyecto
Calendario de recursos
Plan de gestion de coste (actualizaciones)Contrato
Plan de gestion del proyecto Medidas de rendimiento del trabajo
Presupuesto previsto
Solicitudes de cambio
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Linea base del alcancePlan de gestion de calidad
Registro de partes interesada
Linea base de costosMetricas de calidad
Diagrama de red del cronograma del proyecto
Requisitos de recursos de las actividades
Estimacion de duracion de actividades
Enunciado del alcance del proyecto
Plan de gestion del cronograma (actualizaciones)
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Activos de los procesos de la Organización
Informacion de respaldo de la estimacion de coste de las actividades
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Estimacion de costos de las actividades
Informacion de respaldo de la estimacion de coste de las actividades
Activos de los procesos de la Organización
Requisitos de financiacion del proyecto
Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Activos de los procesos de la Organización
Linea base del cronogramaMetricas de calidad
Registro de riesgos Listas de control de calidad
Plan de mejora del proceso
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto
Metricas de calidad Solicitudes de cambio
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Medidas de control de calidad Documentos del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto Medidas de control de calidad
Metricas de calidad Cambios validados
Listas de control de calidad Productos entregables
Solicitudes de cambio aprobadas Solicitudes de cambio
Productos entregables Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actualizaciones)
Plan de recursos humanos
Plan de gestion del proyecto Asignaciones de personal a los proyectos
Calendario de recursos
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Evalucion de rendimiento del equipo
Plan de gestion del proyecto
Calendario de recursos
Plan de gestion del proyecto
Reportes de rendimiento Solicitudes de cambio
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Acta de ConstitucionRegistro de partes interesada
Documentos de Contratacion
Gestion estrategica de partes interesadas
Registro de partes interesadaPlan de gestion de las comunicaciones
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Medidas de rendimiento del trabajo
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Activos de los procesos de la Organización
Requisitos de recursos de las actividades
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Asignaciones de personal a los proyectos
Factores Ambientales de la Empresa (actualizaciones)
Asignaciones de personal a los proyectos Factores Ambientales de la Empresa
(actualizaciones)
Evalucion de rendimiento del equipo
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Activos de los procesos de la Organización
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Plan de gestion de las comunicaciones
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto
Reportes de rendimiento
Registro de partes interesada
Solicitudes de cambio
Plan de gestion del proyectoPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Log de errores
Log de cambiosDocumentos del proyecto (actualizaciones)
Plan de gestion del proyecto Reportes de rendimiento
Presupuesto previstoSolicitudes de cambio
Plan de Gestion de Riesgos
Plan de gestion de coste
Plan de gestion del cronograma
Plan de Gestion de Riesgos
Registro de riesgos
Linea base del alcance
Registro de partes interesada
Plan de gestion de coste
Plan de gestion del cronograma
Plan de gestion de calidad
Plan de gestion del proyecto
Registro de riesgos
Registro de riesgos (actualizaciones)
Gestion estrategica de partes interesadas
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Activos de los procesos de la Organización
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Gestion estrategica de partes interesadas
Activos de los procesos de la Organización
Informacion sobre el rendimiento del trabajo Activos de los procesos de la Organización
(actulizaciones)Medidas de rendimiento del trabajo
Activos de los procesos de la Organización
Enunciado del alcance del proyecto
Plan de gestion de las comunicaciones
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Estimacion de costos de las actividades
Estimacion de duracion de actividades
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Plan de Gestion de Riesgos
Registro de riesgos (actualizaciones)
Registro de riesgos
Registro de riesgos (actualizaciones)
Plan de Gestion de Riesgos
Plan de gestion de coste
Plan de gestion del cronograma
Registro de riesgosRegistro de riesgos (actualizaciones)
Plan de Gestion de RiesgosPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Registro de riesgos Registro de riesgos (actualizaciones)
Plan de gestion del proyecto
Solicitudes de cambio
Reportes de rendimientoPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Linea base del alcancePlan de gestion de contratacion
Acuerdos de trabajo en equiposEnunciado del trabajo del contrato
Registro de riesgos
Decisiones para hacer la compra
Cronograma del proyectoDocumentos de contratacion
Linea base de costosCriterios de selección de la fuente
Peticiones de cambio
Plan de gestion del proyectoSelecion de vendedores
Documentos de Contratacion
Contrato conn vendedores
Propuestas vendedoresCalendario de recursos
Documentos del proyecto
Enunciado del alcance del proyecto
Activos de los procesos de la Organización
Activos de los procesos de la Organización
Decisiones contractuales relacionadas con los riesgos
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Documentacion de requerimientos
Decisiones contractuales relacionadas con los riesgos
Requerimientos de recursos de actividades
Estimacion de coste de actividades
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los procesos de la Organización
Criterios de selección de la fuente
Lista vendedores que reunen los requisitos pertinentes
Decisiones para hacer la compra Solicitudes de cambio
Acuerdos de trabajo en equipos Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Documentos de Contratacion Documentacion de contratacion
Plan de gestion del proyecto
Contrato
Reportes de rendimiento Solicitudes de cambio
Solicitudes de cambio aprobadasPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto Cerrar contratos
Documentos de Contratacion
Activos de los procesos de la Organización
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Etapa Secuencia Area de ConocimientoInicio 0 Gestion de la Integracion del ProyectoInicio 1 Gestion de la Integracion del ProyectoInicio 2.1 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoInicio 2.2 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoInicio 3 Gestion de la Integracion del ProyectoPlaneacion 4.1 Gestion del Alcance del ProyectoPlaneacion 4.2 Gestion del Alcance del ProyectoPlaneacion 4.3 Gestion del Alcance del ProyectoPlaneacion 5.1 Gestion del Alcance del ProyectoPlaneacion 5.2 Gestion del Alcance del ProyectoPlaneacion 6.1 Gestion del Alcance del Proyecto
Planeacion 6.5 Gestion del Alcance del Proyecto
Planeacion 6.3 Gestion del Alcance del Proyecto
Planeacion 6.4 Gestion del Alcance del Proyecto
Planeacion 7.1 Gestion del Tiempo del Proyecto
Planeacion 7.2 Gestion del Tiempo del Proyecto
Planeacion 7.3 Gestion del Tiempo del ProyectoPlaneacion 8.1 Gestion del Tiempo del ProyectoPlaneacion 8.2 Gestion del Tiempo del Proyecto
Planeacion 9.1 Gestion del Tiempo del Proyecto
Planeacion 9.2 Gestion del Tiempo del ProyectoPlaneacion 9.3 Gestion del Tiempo del ProyectoPlaneacion 10.1 Gestion del Tiempo del ProyectoPlaneacion 10.2 Gestion del Tiempo del ProyectoPlaneacion 11.1 Gestion del Tiempo del ProyectoPlaneacion 11.2 Gestion del Tiempo del ProyectoPlaneacion 11.3 Gestion del Tiempo del ProyectoPlaneacion 11.4 Gestion del Tiempo del ProyectoPlaneacion 12.1 Gestion de los Costos del Proyecto
Planeacion 12.2 Gestion de los Costos del Proyecto
Planeacion 12.3 Gestion de los Costos del Proyecto
Planeacion 13.1 Gestion de los Costos del Proyecto
Planeacion 13.2 Gestion de los Costos del ProyectoPlaneacion 13.3 Gestion de los Costos del Proyecto
Planeacion 14.1 Gestion de la Calidad del Proyecto
Planeacion 14.2 Gestion de la Calidad del ProyectoPlaneacion 14.3 Gestion de la Calidad del ProyectoPlaneacion 14.4 Gestion de la Calidad del ProyectoPlaneacion 14.5 Gestion de la Calidad del Proyecto
Planeacion 15
Planeacion 16.1 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoPlaneacion 16.2 Gestion de la Comunicaciones del Proyecto
Planeacion 17 Gestion de los Riesgos del Proyecto
Planeacion 18 Gestion de los Riesgos del ProyectoPlaneacion 19 Gestion de los Riesgos del ProyectoPlaneacion 20 Gestion de los Riesgos del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Planeacion 21.1 Gestion de los Riesgos del ProyectoPlaneacion 21.2 Gestion de los Riesgos del ProyectoPlaneacion 21.3 Gestion de los Riesgos del ProyectoPlaneacion 21.4 Gestion de los Riesgos del Proyecto
Planeacion 22.1 Gestion de Adquisiciones del Proyecto
Planeacion 22.2 Gestion de Adquisiciones del Proyecto
Planeacion 22.3 Gestion de Adquisiciones del ProyectoPlaneacion 22.4 Gestion de Adquisiciones del Proyecto
Planeacion 22.5 Gestion de Adquisiciones del Proyecto
Planeacion 22.6 Gestion de Adquisiciones del ProyectoEjecucion 23.1 Gestion de la Integracion del ProyectoEjecucion 23.2 Gestion de la Integracion del ProyectoEjecucion 23.3 Gestion de la Integracion del ProyectoEjecucion 23.4 Gestion de la Integracion del ProyectoEjecucion 23.5 Gestion de la Integracion del ProyectoEjecucion 24.1 Gestion de la Calidad del ProyectoEjecucion 24.2 Gestion de la Calidad del ProyectoEjecucion 24.3 Gestion de la Calidad del ProyectoEjecucion 24.4 Gestion de la Calidad del Proyecto
Ejecucion 25.1
Ejecucion 25.2
Ejecucion 25.3
Ejecucion 26.1
Ejecucion 26.2
Ejecucion 27.1
Ejecucion 27.2
Ejecucion 27.3
Ejecucion 27.4
Ejecucion 28 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoEjecucion 29.1 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoEjecucion 29.2 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoEjecucion 29.3 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoEjecucion 29.4 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoEjecucion 30.1 Gestion de Adquisiciones del ProyectoEjecucion 30.2 Gestion de Adquisiciones del ProyectoEjecucion 30.3 Gestion de Adquisiciones del ProyectoEjecucion 30.4 Gestion de Adquisiciones del ProyectoEjecucion 30.5 Gestion de Adquisiciones del ProyectoEjecucion 30.6 Gestion de Adquisiciones del ProyectoControl 31.1 Gestion de la Integracion del ProyectoControl 31.2 Gestion de la Integracion del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Control 31.3 Gestion de la Integracion del ProyectoControl 32.1 Gestion de la Integracion del ProyectoControl 32.2 Gestion de la Integracion del ProyectoControl 32.3 Gestion de la Integracion del ProyectoControl 33.1 Gestion del Alcance del ProyectoControl 33.2 Gestion del Alcance del ProyectoControl 33.3 Gestion del Alcance del ProyectoControl 34.1 Gestion del Alcance del ProyectoControl 34.2 Gestion del Alcance del ProyectoControl 34.3 Gestion del Alcance del ProyectoControl 34.4 Gestion del Alcance del ProyectoControl 34.5 Gestion del Alcance del ProyectoControl 35.1 Gestion del Tiempo del ProyectoControl 35.2 Gestion del Tiempo del ProyectoControl 35.3 Gestion del Tiempo del ProyectoControl 35.4 Gestion del Tiempo del ProyectoControl 35.5 Gestion del Tiempo del ProyectoControl 36.1 Gestion de los Costos del ProyectoControl 36.2 Gestion de los Costos del ProyectoControl 36.3 Gestion de los Costos del ProyectoControl 36.4 Gestion de los Costos del ProyectoControl 36.5 Gestion de los Costos del ProyectoControl 36.6 Gestion de los Costos del ProyectoControl 37.1 Gestion de la Calidad del ProyectoControl 37.2 Gestion de la Calidad del ProyectoControl 37.3 Gestion de la Calidad del ProyectoControl 37.4 Gestion de la Calidad del ProyectoControl 37.5 Gestion de la Calidad del ProyectoControl 37.6 Gestion de la Calidad del ProyectoControl 37.7 Gestion de la Calidad del ProyectoControl 38.1 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoControl 38.2 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoControl 38.3 Gestion de la Comunicaciones del ProyectoControl 39.1 Gestion de los Riesgos del ProyectoControl 39.2 Gestion de los Riesgos del ProyectoControl 39.3 Gestion de los Riesgos del ProyectoControl 39.4 Gestion de los Riesgos del ProyectoControl 39.5 Gestion de los Riesgos del ProyectoControl 40.1 Gestion de Adquisiciones del ProyectoControl 40.2 Gestion de Adquisiciones del ProyectoControl 40.3 Gestion de Adquisiciones del ProyectoControl 40.4 Gestion de Adquisiciones del ProyectoCierre 41.1 Gestion de la Integracion del ProyectoCierre 41.2 Gestion de la Integracion del ProyectoCierre 42.1 Gestion de Adquisiciones del ProyectoCierre 42.2 Gestion de Adquisiciones del Proyecto
ProcesoDesarrollar el Acta de Constitución del ProyectoDesarrollar el Acta de Constitución del ProyectoIdentificar a los InteresadosIdentificar a los InteresadosDesarrollar el Plan para la Direccion del ProyectoRecopilar los RequisitosRecopilar los RequisitosRecopilar los RequisitosDefinir el AlcanceDefinir el AlcanceCrear la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT)
Crear la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT)
Crear la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT)
Crear la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT)
Definir las Actividades
Definir las Actividades
Definir las ActividadesSecuenciar las ActividadesSecuenciar las Actividades
Estimar los Recursos para las Actividades
Estimar los Recursos para las ActividadesEstimar los Recursos para las ActividadesEstimar la Duracion de las ActividadesEstimar la Duracion de las ActividadesDesarrollar el CronogramaDesarrollar el CronogramaDesarrollar el CronogramaDesarrollar el CronogramaEstimar el Costo
Estimar el Costo
Estimar el Costo
Determinar el Presupuesto
Determinar el PresupuestoDeterminar el Presupuesto
Planificar la Calidad
Planificar la CalidadPlanificar la CalidadPlanificar la CalidadPlanificar la Calidad
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
Planificar las ComunicacionesPlanificar las Comunicaciones
Planificar la Gestion de Riesgos
Identificar los RiesgosRealizar Analisis Cualitativo de RiesgosRealizar Analisis Cuantitativo de Riesgos
Planificar la Respuesta a los RiesgosPlanificar la Respuesta a los RiesgosPlanificar la Respuesta a los RiesgosPlanificar la Respuesta a los Riesgos
Planificar las Adquisiciones
Planificar las Adquisiciones
Planificar las AdquisicionesPlanificar las Adquisiciones
Planificar las Adquisiciones
Planificar las AdquisicionesDirigir y Gestionar la Direccion del ProyectoDirigir y Gestionar la Direccion del ProyectoDirigir y Gestionar la Direccion del ProyectoDirigir y Gestionar la Direccion del ProyectoDirigir y Gestionar la Direccion del ProyectoRealizar el Aseguramiento de la CalidadRealizar el Aseguramiento de la CalidadRealizar el Aseguramiento de la CalidadRealizar el Aseguramiento de la Calidad
Adquirir el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Gestionar el Equipo del Proyecto
Gestionar el Equipo del Proyecto
Gestionar el Equipo del Proyecto
Gestionar el Equipo del Proyecto
Distribuir la InformacionGestionar las Expectativas de los InteresadosGestionar las Expectativas de los InteresadosGestionar las Expectativas de los InteresadosGestionar las Expectativas de los InteresadosEfectuar las AdquisicionesEfectuar las AdquisicionesEfectuar las AdquisicionesEfectuar las AdquisicionesEfectuar las AdquisicionesEfectuar las AdquisicionesMonitorear y Controlar la Ejecucion del proyectoMonitorear y Controlar la Ejecucion del proyecto
Monitorear y Controlar la Ejecucion del proyectoRealizar Control Integrado de CambiosRealizar Control Integrado de CambiosRealizar Control Integrado de CambiosVerficar el AlcanceVerficar el AlcanceVerficar el AlcanceControlar el AlcanceControlar el AlcanceControlar el AlcanceControlar el AlcanceControlar el AlcanceControlar el CronogramaControlar el CronogramaControlar el CronogramaControlar el CronogramaControlar el CronogramaControlar los CostosControlar los CostosControlar los CostosControlar los CostosControlar los CostosControlar los CostosRealizar el Control de la CalidadRealizar el Control de la CalidadRealizar el Control de la CalidadRealizar el Control de la CalidadRealizar el Control de la CalidadRealizar el Control de la CalidadRealizar el Control de la CalidadInformar el DesempeñoInformar el DesempeñoInformar el DesempeñoDar Seguimiento y Controlar los RiegosDar Seguimiento y Controlar los RiegosDar Seguimiento y Controlar los RiegosDar Seguimiento y Controlar los RiegosDar Seguimiento y Controlar los RiegosAdministrar las AdquisicionesAdministrar las AdquisicionesAdministrar las AdquisicionesAdministrar las AdquisicionesCerrar el Proyecto o la FaseCerrar el Proyecto o la FaseCerrar las AdquisicionesCerrar las Adquisiciones
Entregables PlantillaCaso de Negocio √Acta de Constitucion √Registro de partes interesadaGestion estrategica de partes interesadasPlan de gestion del proyecto √Documentacion de requerimientosPlan de gestion de requerimientosMatrix de trazabilidad de requerimientosEnunciado del alcance del proyectoPlan de gestion del alcance del proyecto (actualizaciones)Estructura de desglose del trabajo (WBS=EDT)
Diccionario de la EDT
Linea base del alcance
Plan de gestion del alcance del proyecto (actualizaciones)
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Lista de hitosDiagrama de red del cronograma del proyectoLista de actividades (actualizaciones)
Requisitos de recursos de las actividades
Estructura de desglose de recursosAtributos de la actividad (actualizacion)Estimacion de duracion de actividadesAtributos de la actividad (actualizacion)Cronograma del proyectoLinea base del cronogramaDatos del cronogramaPlan de gestion del cronograma (actualizaciones)Estimacion de costos de las actividades
Plan de gestion de coste (actualizaciones)
Linea base de costos
Requisitos de financiacion del proyectoPlan de gestion de coste (actualizaciones)
Plan de gestion de calidad
Metricas de calidadListas de control de calidadPlan de mejora del procesoPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Plan de recursos humanos
Plan de gestion de las comunicacionesPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Plan de Gestion de Riesgos
Registro de riesgosRegistro de riesgos (actualizaciones)Registro de riesgos (actualizaciones)
Informacion de respaldo de la estimacion de coste de las actividades
Registro de riesgos (actualizaciones)Decisiones contractuales relacionadas con los riesgosPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion de contratacion
Enunciado del trabajo del contrato
Decisiones para hacer la compraDocumentos de contratacion
Criterios de selección de la fuente
Peticiones de cambioProductos entregablesInformacion sobre el rendimiento del trabajoSolicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actulizaciones)Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Solicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actulizaciones)
Asignaciones de personal a los proyectos
Calendario de recursos
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Evalucion de rendimiento del equipo
Factores Ambientales de la Empresa (actualizaciones)
Factores Ambientales de la Empresa (actualizaciones)
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Solicitudes de cambio
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Solicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actualizaciones)Selecion de vendedoresContrato conn vendedoresCalendario de recursosSolicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actulizaciones)Solicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)
F63
Angélica: Los Documentos son como los registros
Documentos del proyecto (actulizaciones)Estado de las solicitudes de cambio (actulizaciones)Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actulizaciones)Entregables aceptadosSolicitudes de cambioDocumentos del proyecto (actulizaciones)Medidas de rendimiento del trabajoActivos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Solicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actulizaciones)Medidas de rendimiento del trabajoActivos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Solicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actulizaciones)Medidas de rendimiento del trabajoPresupuesto previstoActivos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Solicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actulizaciones)Medidas de control de calidadCambios validadosProductos entregablesActivos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Solicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actualizaciones)Reportes de rendimientoActivos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Solicitudes de cambioRegistro de riesgos (actualizaciones)Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Solicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Documentos del proyecto (actulizaciones)Documentacion de contratacionActivos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Solicitudes de cambioPlan de gestion del proyecto (actulizaciones)Producto, servicio o resultado finalActivos de los procesos de la Organización (actulizaciones)Cerrar contratosActivos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
PROCESO
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
ENTRADAS
Enunciado del Trabajo del Proyecto
Caso de Negocio
El proyecto se inicia formalmente con la firma del acta de constitución del proyecto aprobada
Es el proceso que consiste en desarrollar un documento que autoriza formalmente un proyecto o una fase y documentar los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados
Se selecciona y asigna un director del proyecto tan pronto como sea posible, de preferencia durante la elaboración del acta de constitución del proyecto, pero siempre antes de comenzar la planificación
Se recomienda que el director del proyecto participe en la elaboración del acta de constitución del proyecto, ya que ésta le otorga la autoridad para asignar los recursos a las actividades del proyecto.
Los proyectos son autorizados por alguien externo al proyecto, tal como un patrocinador, una oficina de dirección de proyectos (PMO) o un comité ejecutivo del portafolio
El iniciador del proyecto o el patrocinador debe encontrarse a un nivel apropiado para financiarel proyecto
El Enunciado del Trabajo del Proyecto (SOW) es una descripción narrativa de los productos o servicios que debe entregar el proyecto
Para proyectos internos, el iniciador del proyecto o el patrocinador proporciona el enunciado del trabajo basado en las necesidades de la empresa o en los requisitos del producto o del servicio
Para proyectos externos el enunciado del trabajo puede ser proporcionado por el cliente como parte del documento de licitación
El enunciado del trabajo del proyecto hace referencia a:Una necesidad comercial. Las necesidades comerciales de una organización pueden basarse en una demanda del mercado, un avance tecnológico, un requisito legal o una regulación del gobierno.Una descripción del alcance del producto. Documenta las características del producto que el proyecto se encargará de crear. La descripción también debe documentar la relación entre los productos o servicios que se están creando y la necesidad comercial que el proyecto atenderá.Un plan estratégico. Todos los proyectos deben sustentar las metas estratégicas de laorganización. El plan estratégico de la organización ejecutante debe considerarse como unfactor de decisión y de priorización al seleccionar el proyecto.
El caso de negocio o un documento similar proporciona la información necesaria desde una perspectiva comercial para determinar si el proyecto vale o no la inversión requerida
Normalmente, la necesidad comercial y el análisis de costo-beneficio se incluyen en el caso denegocio para justificar el proyecto.
En el caso de proyectos externos, la organización solicitante o el cliente pueden elaborar el caso de negocio. El caso de negocio se crea como resultado de una o más de las siguientes razones:• demanda del mercado (por ejemplo, una compañía automotriz que autoriza un proyecto para construir más automóviles de bajo consumo en respuesta a la escasez de combustible)• necesidad comercial (por ejemplo, un centro de capacitación que autoriza un proyecto de creación de un curso nuevo, para aumentar sus ingresos)• solicitud de un cliente (por ejemplo, una empresa eléctrica que autoriza un proyecto para construir una nueva subestación a fin de abastecer un nuevo parque industrial)• adelantos tecnológicos (por ejemplo, una compañía de productos electrónicos que autoriza un proyecto nuevo para desarrollar una computadora portátil más pequeña, más económica y más veloz, a partir de adelantos en materia de memorias de computadoras y tecnología electrónica)