1. RENCANA STRATEGIS ( RS ) TERKAIT DENGAN SAKIP … · SKPD RSUD Majenang VISI : Rumah Sakit yang mengutamakan kepuasan pasien, sejahtera dan berdaya saing MISI : 1. Menciptakan

A. DOKUMEN KINERJA SKPD TAHUN 2018 :

1. RENCANA STRATEGIS ( RS ) TERKAIT DENGAN SAKIP

Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan-Rencana Strategis

Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut:

RENCANA STRATEGIS

SKPD RSUD Majenang

VISI : Rumah Sakit yang mengutamakan kepuasan pasien, sejahtera dan berdaya saing

MISI :

1. Menciptakan kepuasan pelayanan bagi pasien 2. Meningkatkan kualitas pelayanan di semua instalasi sesuai dengan protap dan

profesional 3. Melaksanakan pelayanan dengan cepat, tepat, murah dan berkualitas 4. Meningkatkan sumber daya manusia, sarana dan prasarana sehingga mempunyai

daya saing

KEBIJAKAN :

1. Upaya peningkatan mutu pelayanan dengan menekankan pada penurunan angka kematian dan penyempurnaan sistem pelayanan yang mengacu pada pemenuhan standar pelayanan minimal

2. Pengembangan akses pelayanan kesehatan dengan peningkatan cakupan jenis dan kemampuan pelayanan yang didukung pengembangan organisasi dan manajemen rumah sakit

3. Pengembangan dan perbaikan sistem pelayanan yang berbasis pada kepuasan pasien

Tujuan Indikator

Tujuan Target Tujuan

Sasaran Strategis Indikator

Kinerja

Target Per Tahun

2018 2019 2020 2021 202

2

1 2 3 4 5 6

1. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan

...................... , ................

Kepala SKPD

......................

1) Pada kolom (a) diisi rumusan visi SKPD; 2) Pada kolom (b) diisi rumusan misi SKPD; 3) Pada kolom (c) diisi rumusan kebijakan yang diambil oleh pimpinan, yang

dimaksudkan sebagai cara mencapai tujuan dan sasaran dan harus disusun oleh organisasi dengan berdasarkan pandangan dari pimpinan puncak organisasi;

4) Pada kolom (1) diisi dengan tujuan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai dengan 5 lima tahun;

5) Pada kolom (2) diisi dengan indikator tujuan yang relevan dengan tujuan atau kondisi yang ingin diwujudkan;

6) Pada kolom (3) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai dicapai atau seharusnya dicapai oleh SKPD selama lima tahun

7) Pada kolom (4) diisi dengan sasaran strategis SKPD atau kondisi terakhir yang seharusnya terwujud dalam jangka waktu satu sampai dengan 5 lima tahun;

8) Pada kolom (5) diisi dengan indikator kinerja utama dan indikator lain dari SKPD yang relevan dengan sasaran atau kondisi yang ingin diwujudkan;

9) Pada kolom (6) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai dicapai atau seharusnya dicapai oleh SKPD setiap tahun dalam jangka waktu satu sampai dengan 5 lima tahun ;

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SKPD ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada

laporan--Perjanjian Kinerja Bupati dan SKPD )

PERJANJIAN KINERJA

SKPD...........

TAHUN 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Target Program Anggaran

1 2 3 4 5 6

Cilacap, 2018

(maksimal 1 bulan setelah APBD

ditetapkan)

Bupati Cilacap Kepala SKPD

H. Tatto Suwarto Pamuji ......................

3. Rencana Kinerja Tahunan ( RKT )

RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT SKPD/UNIT KERJA ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Rencana Kinerja Tahunan )

RENCANA KINERJA TAHUNAN

SKPD..../UNIT KERJA...

TAHUN 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 4

Cilacap, Januari 2017

Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja

......................

4. Indikator Kinerja Utama ( IKU )

INDIKATOR KINERJA UTAMA TINGKAT SKPD/UNIT KERJA ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Indikator Kinerja Utama )

INDIKATOR KINERJA UTAMA


TAHUN 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Formulasi

Pengukuran

1 2 3 4


Bupati Cilacap Kepala SKPD


......................

5. Rencana Aksi Capaian Perjanjian Kinerja

CONTOH RENCANA AKSI CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Rencana Aksi Capaian Perjanjian Kinerja SKPD

RENCANA AKSI CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA


TAHUN 2018

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target Tahunan

Triwulan Target Keterangan

Per Triwulan

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Meningkatnya....

Persentase tingkat......

% 90

Triwulan 1 90 Rata-rata

Triwulan 2 90

Triwulan 3 90

Triwulan 4 90

Persentase keikutsertaan ........

% 20

Triwulan 1 10 Jumlah

Triwulan 2 0

Triwulan 3 5

Triwulan 4 5

.Cilacap, Januari 2018

Bupati Cilacap Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja


6. Rencana Aksi Capaian Anggaran Pendukung Sasaran

CONTOH RENCANA AKSI CAPAIAN ANGGARAN PENDUKUNG SASARAN ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Rencana Aksi Capaian Anggaran Pendukung Sasaran )

RENCANA AKSI PENCAPAIAN ANGGARAN PENDUKUNG SASARAN


TAHUN 2018




No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target Program Anggaran Kegiatan Anggaran

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Rp % Rp % Rp % Rp %

Target Target Target Target Target Target Target Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

7. Cascade Kinerja Kepala SKPD( Eselon 2 - Eselon 3 - Eselon 4

CONTOH CASCADE KINERJA Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Cascade Kinerja SKPD

CASCADE KINERJA


TAHUN 2018

.Cilacap, Januari 2018



B. LKjIP SKPD TAHUN 2017

FORMAT LKjIP SKPD TAHUN 2017

( Copy saja File/Softcopy template atau format Laporan sudah jadi )

Executive summary ( Ikhtisar Eksekutif )

Bab I Pendahuluan

Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek

strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi.

Bab II Perencanaan Kinerja

Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.

Bab III Akuntabilitas Kinerja SKPD

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pada subab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja

sasaran strategis Organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi.

Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis

capaian kinerja sebagai berikut :

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan

tahun lalu dan beberapa tahun terakhir

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target

jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis

organisasi (Renstra)

4. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan (faktor pendukung dan faktor

penghambat) atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang

telah dilakukan

5. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya

6. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan (faktor pendukung)

ataupun kegagalan (faktor penghambat) pencapaian pernyataan kinerja

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah

digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen

perjanjian kinerja

Bab IV Penutup

Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah

di masa mendatang yang akan dilakukan untuk meningkatkan kinerjanya.

Lampiran-lampiran :

( Copy dari Dokumen Kinerja 2017 yang sudah ditandatangani Bupati dan Kepala

SKPD pada Januari 2017 ) :

1. Rencana Strategis

2. Indikator Kinerja Utama ( IKU ) Tahun 2013-2017

3. Rencana Kinerja Tahunan

4. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 antara Kepala SKPD dengan Bupati Cilacap dan

Pernyataan PK

5. Pengukuran Kinerja Tahun 2017 atas Perjanjian Kinerja Tahun 2017 antara Kepala

SKPD dengan Bupati Cilacap

PENGUKURAN KINERJA SKPD/UNIT KERJA ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Pengukuran Kinerja SKPD )

PENGUKURAN KINERJA


TAHUN 2017

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Prosentase

1 2 3 4 5 6

.Cilacap, 29 Desember 2017


......................

6. Tahapan Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2017

LAPORAN TAHAPAN CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA UNTUK SKPD/UNIT KERJA ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Tahapan Capaian Perjanjian Kinerja SKPD )

LAPORAN TAHAPAN PENCAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TRIWULAN IV


TAHUN 2017

No

Sasaran Strategi

s

Indikator Kinerja

Satuan

Target Tahunan

Triwulan Target Realisasi Persentase Keterangan

Per Triwulan

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Meningkatnya....

Persentase tingkat......

% 90


Triwulan 2 90

Triwulan 3 90

Triwulan 4 90

Persentase keikutsertaan ........

% 20


Triwulan 2 0

Triwulan 3 5

Triwulan 4 5



......................

7. Laporan Capain Anggaran Pendukung Sasaran Bulan Desember 2017.

LAPORAN CAPAIAN ANGGARAN PENDUKUNG SASARAN ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Capaian Anggaran Pendukung Sasaran )

LAPORAN PENCAPAIAN ANGGARAN PENDUKUNG SASARAN TRIWULAN IV


TAHUN 2017

Cilacap, 29 Desember 2017


.......................

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target Program Anggaran Kegiatan Anggaran

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Rp % Rp % Rp % Rp %

Target

Realisasi

Target

Realisasi

Target

Realisasi

Target

Realisasi

Target

Realisasi

Target

Realisasi

Target

Realisasi

Target

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

8. Laporan Realisasi Kinerja Tahun 2017 terhadap Target Akhir Renstra

(Perbandingan Target Kinerja Tahun 2017 terhadap Target Akhir Renstra) ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Realisasi Kinerja Tahun n thp target akhir RPJMD )

9. Laporan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Tahun 2017 ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Efisiensi Penggunaan Sumber Daya )

EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA


TAHUN ANGGARAN 2017 BULAN DESEMBER

N

o Sasaran

Indikator

Kinerja

% Capaian

Kinerja

(>=100%)

%

Penyerapan

Anggaran

Tingkat

Efisiensi

1 2 3 4 5 6



......................

PERBANDINGAN TARGET KINERJA TAHUN 2017 TERHADAP

TARGET AKHIR RENSTRA


TAHUN 2017

N

o

Tujuan / Indikator

Tujuan / Sasaran /

Indikator Sasaran

Capaian/

Kondisi

2016

2017 Target Akhir

RPJMD 2017

Capaian 2017

(AKHIR

RPJMD)(%) Target Realisasi %

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8



......................

10. Laporan Capaian Sasaran dan Anggaran ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Capaian Sasaran dan Anggaran

)

LAPORAN CAPAIAN ANGGARAN DAN SASARAN


TAHUN ANGGARAN 2017 BULAN DESEMBER

N

o Sasaran

Indikator

Sasaran Satuan

Kinerja Program Keuangan

Target Realisa

si

%

Reali

sasi

Pagu Realisasi %

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



......................

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA DIBAWAH KEPALA SKPD ( SUB

SKPD ) Diambil dari aplikasi eSAKIP pada laporan--Perjanjian Kinerja Eselon II-Eselon III

Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut: 1) Pada kolom (1) diisi no urut; 2) Pada kolom (2) diisi dengan Program yang dilaksanakan pada tahun

yang bersangkutan; 3) Pada kolom (3) diisi dengan indikator kinerja Program ;

4) Pada kolom (4) diisi dengan satuan dari indikator kinerja sebagaimana kolom (3);

5) Pada kolom (5) diisi dengan target indikator kinerja program tahunan yang akan dicapai atau seharusnya dicapai pada tahun tersebut;

6) Pada kolom (6) diisi dengan target indikator kinerja program triwulanan dari target kinerja tahunan sebagaimana kolom (5) dengan memperhatikan formulasi/rumus penghitungan ( Jumlah/rata-rata/absolut)

PERJANJIAN KINERJA

SEKRETARIS/KEPALA BIDANG/BAGIAN........ PADA SKPD........

TAHUN ..............

No

Program Indikator Kinerja

Program Satuan

Target Tahunan

Triwulan Target

1 2 3 4 5 6

1 .......

..... ... 90

Triwulan 1 90

Triwulan 2 90

Triwulan 3 90

Triwulan 4 90

........ .... 20

Triwulan 1 10

Triwulan 2 0

Triwulan 3 5

Triwulan 4 5


Kepala SKPD Kepala Bidang/Bagian...

Sekretaris...

..................... ......................

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA DIBAWAH KEPALA SKPD ( SUB

SUB SKPD ) Diambil dari aplikasi eSAKIP pada laporan -- Laporan Perjanjian/Tahapan/Pengukuran Kinerja Es IV -- pilih Sub-sub SKPD dan Perjanjian/Penetapan Kinerja

Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut: 1) Pada kolom (1) diisi no urut; 2) Pada kolom (2) diisi dengan nama Kegiatan yang dilaksanakan pada tahun

yang bersangkutan; 3) Pada kolom (3) diisi dengan indikator kinerja kegiatan ; 4) Pada Kolom (4) diisi dengan target indikator kinerja kegiatan tahunan yang

akan dicapai atau seharusnya dicapai pada tahun tersebut; 5) Pada kolom (5) diisi dengan target indikator kinerja kegiatan tahunan yang

akan dicapai atau seharusnya dicapai pada tahun tersebut; 7) Pada kolom (6) diisi dengan target indikator kinerja program triwulanan dari

target kinerja tahunan sebagaimana kolom (5)

PERJANJIAN KINERJA

KEPALA SEKSI/SUBBIDANG/SUBBAGIAN...........

PADA BIDANG/BAGIAN..... SKPD........

TAHUN ..............

No

Kegiatan Indikator Kinerja

Kegiatan

Target Tahunan Triwulan Target

Fisik (%)

Keuangan (Rp)

Fisik (%)

Keuangan (Rp)

1 2 3 4 5 6

1 .......

..... ...

Triwulan 1

Triwulan 2

Triwulan 3

Triwulan 4

........ ....

Triwulan 1

Triwulan 2

Triwulan 3

Triwulan 4


Kepala Bidang/Bagian/ Kepala Seksi/SubBagian...

Sekretaris... ( Sub SKPD ) ( Sub Sub SKPD )

..................... ......................

PENGUKURAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA DIBAWAH KEPALA SKPD ( SUB

SKPD ) Diambil dari Aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Pengukuran Kinerja Es III )

Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut: 1) Pada kolom (1) diisi no urut; 2) Pada kolom (2) diisi dengan Program yang dilaksanakan pada tahun

yang bersangkutan sesuai dokumen Perjanjian Kinerja; 3) Pada kolom (3) diisi dengan indikator kinerja Program sesuai dokumen

Perjanjian Kinerja; dan satuan dari indikator kinerja program; 4) Pada kolom (4) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai atau

seharusnya dicapai pada tahun tersebut sesuai dokumen Perjanjian Kinerja; 5) Pada kolom (5) diisi dengan realisasi kinerja yang dicapai di tahun tersebut; 6) Pada kolom (6) diisi dengan persentase pencapaian target dari masing-

masing indikator kinerja dengan ketentuan :

a. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan makin rendahnya kinerja, digunakan rumus :

b. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja, digunakan rumus :

PENGUKURAN KINERJA

SEKRETARIS/KEPALA BIDANG/BAGIAN........... PADA SKPD........

TAHUN ..........................

No Program Indikator Kinerja

Program Target Realisasi Prosentase

1 2 3 4 5 6


Kepala SKPD Kepala Bidang/Bagian... Sekretaris...

.............. ...................

Realisasi Capaian indikator kinerja = x 100% Target

Target - ( Realisasi -Target ) Capaian indikator kinerja = x 100% Target

Atau

c. Penilaian capaian kinerja ( Presentase ) untuk setiap indikator kinerja sasaran sesuai Permendagri No.54 tahun 2010, menggunakan interprestasi penilaian dengan pengukuran dengan skala ordinal yaitu :

Skala Ordinal Predikat / Kategori

90.1 s.d. lebih Sangat Tinggi / Sangat Berhasil

75.1 s.d. 90 Tinggi / Berhasil

65.1 s.d. 75 Sedang / Cukup Berhasil

50.1 s.d. 65 Rendah / Tidak Berhasil

0 s.d. 50 Sangat Rendah / Sangat Tidak Berhasil

( 2x Target) - Realisasi Capaian indikator kinerja = x100% Target

PENGUKURAN KINERJA TINGKAT ( SUB- SUB SKPD ) Diambil dari Aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Laporan Perjanjian/Tahapan/Pengukuran Kinerja Es IV -- Pilih Sub-Sub SKPD dan Pengukuran Kinerja )

Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut: 1) Pada kolom (1) diisi no urut; 2) Pada kolom (2) diisi dengan Kegiatan yang dilaksanakan pada tahun

yang bersangkutan sesuai dokumen Perjanjian Kinerja; 3) Pada kolom (3) diisi dengan indikator kinerja Kegiatan sesuai dokumen

Perjanjian Kinerja; 4) Pada kolom (4)(5) diisi dengan target Fisik dan Keuangan pada tahun

tersebut sesuai dokumen Perjanjian Kinerja; 5) Pada kolom (6)(7) diisi dengan realisasi Fisik dan Keuangan yang dicapai di

tahun tersebut; 6) Pada kolom (8)(9) diisi dengan persentase pencapaian target dari masing-

masing indikator kinerja Kegiatan dengan ketentuan :

a. semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan makin rendahnya kinerja, digunakan rumus :

b.Penilaian capaian kinerja ( Presentase ) untuk setiap indikator kinerja sasaran sesuai Permendagri No.54 tahun 2010, menggunakan interprestasi penilaian dengan pengukuran dengan

PENGUKURAN KINERJA

KEPALA SEKSI/ SUB BAGIAN... .. BIDANG/BAGIAN....... PADA SKPD........

TAHUN ..........................

No Kegiatan

Indikator

Kinerja

(Kegiatan)

Target Tahunan Realisasi Tahunan Prosentase (%)

Fisik

(%)

Keuangan

(Rp)

Fisik

(%)

Keuangan

(Rp) Fisik Keuangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9


Kepala Bidang/Bagian/ Kepala Seksi/SubBagian...

Sekretaris... ( Sub SKPD ) ( Sub Sub SKPD )

..................... ......................

Realisasi Capaian indikator kinerja = x 100% Target

skala ordinal yaitu :

Skala Ordinal Predikat / Kategori

90.1 s.d. lebih Sangat Tinggi / Sangat Berhasil

75.1 s.d. 90 Tinggi / Berhasil

65.1 s.d. 75 Sedang / Cukup Berhasil

50.1 s.d. 65 Rendah / Tidak Berhasil

0 s.d. 50 Sangat Rendah / Sangat Tidak Berhasil

LAPORAN TAHAPAN CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA

DIBAWAH KEPALA SKPD ( SUB SKPD ) Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Tahapan capaian perjanjian kinerja esln III )

Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut: 1) Pada kolom (1) diisi no urut; 2) Pada kolom (2) diisi dengan Program atau kondisi terakhir yang seharusnya

terwujud pada tahun yang bersangkutan sesuai dokumen Perjanjian Kinerja;

3) Pada kolom (3)diisi dengan indikator kinerja program sesuai dokumen Perjanjian Kinerja;

4) Pada kolom (4) diisi satuan dari indikator kinerja program sebagaimana kolom (3)

5) Pada kolom (5) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai dicapai atau seharusnya dicapai oleh SKPD/Unit Kerja pada tahun tersebut sesuai dokumen Perjanjian Kinerja;

6) Pada kolom (6) diisi dengan target kinerja triwulanan dari target kinerja tahunan sebagaimana kolom (5) dengan memperhatikan formulasi/ rumus penghitungan ( Jumlah/rata-rata/absolut);

7) Pada kolom (7) diisi dengan realisasi kinerja yang dicapai setiap triwulan 8) Pada kolom (8) diisi dengan persentase pencapaian target dari masing-

masing indikator kinerja program setiap triwulan; 9) Pada kolom (9) diisi dengan keterangan yang perlu pada setiap triwulan

LAPORAN TAHAPAN PENCAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TRIWULAN...

SEKRETARIS/KEPALA BIDANG/BAGIAN........... PADA SKPD........

TAHUN ..........................

No

Program Indikator Kinerja

Program

Satuan

Target Tahunan

Triwulan Target Realisasi Persentase Keterangan

Per Triwulan

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

% 90


Triwulan 2 90

Triwulan 3 90

Triwulan 4 90

% 20


Triwulan 2 0

Triwulan 3 5

Triwulan 4 5


Kepala Bidang/Bagian... Sekretaris...

......................

10) Pada kolom (10) diisi dengan keterangan formulasi/rumus penghitungan ( Jumlah/Absolut/Rata-rata)

1. RENCANA STRATEGIS ( RS ) TERKAIT DENGAN SAKIP … · SKPD RSUD Majenang VISI : Rumah Sakit yang mengutamakan kepuasan pasien, sejahtera dan berdaya saing MISI : 1. Menciptakan

Documents