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1. Presupuesto Maestro

Feb 28, 2018

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Victor Garro
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  • 7/25/2019 1. Presupuesto Maestro

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    Tema:

    PresupuestoMaestro

    Elaborado por:

    Profesor: Victor GarroMartinez

    Mdulo VII: Gestin de Recursos Pblicos para la Construccin So

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    Presentacin

    Proceso de disear el patrn dein!resos " e!resos de consumo y deinversin que realizar la organizacin

    para lo!rar los ob#eti$os " metasplaneadas " resumidas en el PA% "el Plan Estrat&!ico

    'usca las decisiones ptimas, lasproyecciones de sus consecuencias:Situacin Financiera situacin !nalesperada de los activos, pasivos ypatrimonio" y #esultados e$cedentes operdidas que tendr"

    Por:Vctor Garro Martnez

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    PresentacinPlantea el plan (nanciero que sirvapara contrastar el desempe%o de laorganizacin y

    oriente a laAdministracin al logro de las metas yo&tener los resultados deseados a la'ora de e(ecutar lo planeado)

    Genera la in)ormacin para elcontrol " la e$aluacin*

    Es la base para costear las metas

    pro!ramadas " contrastar el costoPor:Vctor Garro Martnez

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    Plan Financiero: El punto de partida

    Objetivos estratgicos definidos: tanto anivel operativos y financieros, claramentedefinidos:

    unidades de productos a generarservicios a ofrecer,

    cantidad de factores que se emplearn en promedio

    por cada unidad de producto o servicio,costo promedio de produccin esperado,

    tasa de rentabilidad esperada, etc

    Por:Vctor Garro Martnez

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    Plan Financiero: El punto de partidaupuestose!pl"citos: !ituacin econmica,comercial y fiscal de la que se parte

    Polticas macro y sectoriales, que sustentanel plan y sus proyecciones:

    "ongruencia del Plan con los antecedentes,

    diagnsticos, datos sistematizados de lasfuentes de ingreso y costos

    Por:Vctor Garro Martnez

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    Plan Financiero: El punto de partida

    #escripci$n de las estrategias sub%acentes: #$u%se desea &acer' #"undo y cunto' #"ules son lasmetas a lograr, en qu% periodo y los diversos recursosque estn requieren para lograrse'

    Presupuestos clasificados % resu&idos porperiodo de tiempo, unidad e(ecutora y por tipo )ingresosy egresos*

    Progra&a de financia&iento: +uentes de fondeo:

    tipos de recursos y plazosEstados Financieros Profor&a

    Por:Vctor Garro Martnez

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    FAE PRE'P'E(ARIA

    For&ulaci$n: #efine el &arcoestratgico) an*lisis FO#A+,ECA)deter&inaci$n de estrategias) %a sea

    por producto o servicio) *reafuncional o unidad estratgica de laentidad p-blica

    Por:Vctor Garro Martnez

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    FAE PRE'P'E(ARIA

    I&ple&entaci$n: Ejecuta los planesoperativos % de inversi$n) se recurre a lasfuentes de financia&iento identificadas %autori.adas) se reali.an los procesos deoperaci$n para generar los bienes %servicios ofrecidos a la poblaci$n usuaria

    o poblaci$n &eta

    Por:Vctor Garro Martnez

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    FAE PRE'P'E(ARIA

    Control % Evaluaci$n: Contrasta loplaneado con lo ejecutado) identifica

    lecciones aprendidas) capitali.a losfactores clave de !ito % fracaso para&ejorar el proceso % deter&ina el grado dealcance de objetivos % &etas)

    retroali&enta el siguiente proceso deplanificaci$n

    Por:Vctor Garro Martnez

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    Plan (nanciero

    !upuestos en los que se basa el plan

    escripcin de las estrategias

    implcitas en las proyeccionesPlanes de contingencia

    -l programa de financiamiento:+uentes de recursos

    Por:Vctor Garro Martnez

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    /o&ologaci$n de estrategias a

    i&ple&entar en la organi.aci$n0 Permitereducir contradicciones en los planes de lasunidades operativas y reduce las tensionesentre las reas

    Orientaci$n al e1uipo gerencial %operativo Genera el trazo a seguir en formageneral y en forma especfica en cada rea

    de la entidad

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    'ene(cios de la presupuestacin

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    Objetividad: Muestra las metas a lograr en laorganizacin

    #esarrollo del capital 2u&ano: .rienta a los

    colaboradores sobre lo que se debe realizar yreduce la indecisin en el planteamiento da ada del traba(o

    Genera indicadores para evaluardese&pe3o

    Preparacin para contingencias

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    ,&todo de entradas " salidas de e)ecti$o

    !e determinan y analizan las diferentestransacciones que provocaran entradas ysalidas de efectivo, de acuerdo a las

    transacciones normales /usuales0 de laentidad, as como de aquellas relacionadas conlas actividades de inversin o financiamientocomo son financiamientos, compra de nuevos

    equipos, etc

    ,-./% 0IIIIGESTI-N .E REC/RS%S P1'IC%S PARA A

    C%NSTR/CCI-N S%CIA

    Por:Vctor Garro Martnez

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    Al!unos conceptos

    Presupuestaci$n de Efectivo:

    -s el proyectar /pronosticar ba(o ciertoscriterios0, y resumir las entradas, las salidas y lossaldos de efectivo que tendr una organizacindurante un &orizonte de planeacin

    Estados financieros Pro for&a:

    !on proyecciones que muestran como quedaranlos estados financieros, de e(ecutarse la

    estrategia definida

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    Por:Vctor Garro Martnez

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    !ica del Presupuesto ,aestro

    10Presupuesto desatisfaccin de

    necesidades )ventasde bienes, suministrode servicios*

    *+Presupuesto de

    Produccin

    20 Presupuesto deMaterias Primas

    20Mano de .bra 20 Gastos

    indirectos

    "ostos deproduccin y

    venta

    Gastos de ventaso distribucin de

    bienes y serviciosventas

    Presupuestos deGastos3dministrativos

    Presupuesto de3diciones deactivo fi(o

    Presupuesto deingresos y

    egresos de-fectivo

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    Presupuesto de entradas de e)ecti$o

    Por:

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    !e siguen los siguientes pasos:

    -stime los requerimientos de bienes y servicios quedeben ser generados por programa o proyecto deacuerdo a los ob(etivos y metas institucionales

    -stablezca los diferentes insumos relevantes para lageneracin de cada uno de los bienes y servicios

    e acuerdo con los requerimientos t%cnicos /cantidad de factor por unidad de producto o meta0elabore los presupuestos relacionados con materiaprima, mano de obra o carga fabril

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    Presupuesto de entradas de e)ecti$o

    Por:

    Vctor Garro Martnez

    4uego agregue los costos relacionados con los

    gastos administrativos, el servicio de la deuda, pagosde pr%stamos o amortizacin de deuda bonificada

    -n el e(emplo que mostraremos slo se considerarn

    los egresos e ingresos relacionados con la producinde tres servicios en una peque5a clnica que oferta ala comunidad 2 servicios: vacunas, citologas ybiopsias

    6o se tiene saldos de efectivo al inicio y se esperaque al final no &aya efectivo

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    Presupuesto de entradas de e)ecti$o

    #-#.7

    "uatrimestre77

    "uatrimestre777

    "uatrimestre 38.

    A Saldo Inicial de E)ecti$o ' Entradas normales de

    la %r!ani2acin Trans)erencias del

    presupuesto nacional Trans)erencias de

    otras entidades opro!ramas

    In!reso por intereses3comisiones3 $enta debienes o ser$icios C4 EntradasE5cepcionales

    Incrementos decapital 0entas de acti$os Nue$os pr&stamos Nue$a Emisin de

    obli!aciones de bonos

    .onaciones Total de E)ecti$o

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    Presupuesto de salidas de e)ecti$o

    A + alidas nor&ales7

    "uatrimestre77

    "uatrimestre777

    "uatrimestre 38.

    !ervicios Personales !ervicios 6o personales

    Materiales y !uministros

    4+alidas de Capital

    ,a1uinaria % E1uipo #ese&bolsos

    Financieros

    (ransferencias Corrientes Prestaciones

    ervicios de la #euda

    Asignaciones 5lobales (otal de Erogaciones deefectivo A 6 4

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    Presupuesto de e)ecti$o

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    GESTI-N .E REC/RS%S P1'IC%S PARA AC%NSTR/CCI-N S%CIA

    A + Total de

    E)ecti$o.isponible7

    "uatrimestre77

    "uatrimestre

    777

    "uatrimestre 38.

    ' 4Total deEro!aciones C6 A 4' Flu#o deE)ecti$o antes delsaldo m7nimo .4 Saldo 8ue sedesea mantener E6 C4 . E5cedenteo Faltante

    F4Financiamientoo In$ersin G6 . +E SaldoFinal en e)ecti$o

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    !ica de presupuesto ,aestro

    Presupuesto de-fectivo

    -stado de 9esultadosProforma

    alance GeneralProforma

    +lu(o de -fectivoProforma

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    !ica de presupuesto ,aestro

    !eg;n estrategia definida:Productos por lnea, regin,clientes o poblacin ob(etivo,

    epende de la naturaleza, mandatolegal o bien estrategia de ventas dela entidad

    !e proyecta la demanda de losbienes o servicios a enfrentar

    Presupuesto deproductos oservicios agenerar, ya seapara venta opara entregar apoblacinusuaria

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    GESTI-N .E REC/RS%S P1'IC%S PARA AC%NSTR/CCI-N S%CIA

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    Presupuesto de metas a generar

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    Producto7

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    !ica de presupuesto ,aestro

    7entas o serviciospresupuestados a dar abeneficiarios

    6Inventarios final deseado

    +Inventario inicial deproductos ter&inados0

    Presupuesto deProduccin

    ,-./% 0IIII

    GESTI-N .E REC/RS%S P1'IC%S PARA AC%NSTR/CCI-N S%CIA

    3ssabemoscuandobienesdebemosproducir ogenerar

    -n el casode losserviciosno &ayinventarios

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    Presupuestode MateriaPrimaProducto 7nsumo -stndar

    "antidad9equerida

    "ostoDnitario "osto EA@@@

    (eringa 1 desec&able ?A= A> A@C@@

    alco&ol 1@ ml ?A=@ @,@> =1A

    "itologa placa 1,@@ ?A1 >@@,@@ =1@>@@,@@

    algodn 1 gramo ?A1 @,1@ ?A,1@

    reactivo @,@2 ml A=,C2 1>@,@@ 2CE=,>@

    iopsia placa 1,@@ ?@@,@@ 1@@@@ ?@@@@@@

    algodn 1 gramo ?@@,@@ @,1@ ?@,@@

    reactivo @,@2 ml A=,@@ >@@@,@@ 1A@@@@,@@

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    9equerimiento &oras de recurso

    &umano por Dnidad de producto

    Presupuesto de9ecursos Fumanos

    ,8#'LO 7IIII5E(I8N #E REC'RO P94LICO PARA LA

    CON(R'CCI8N OCIAL

    Producto M%dico -nfermera 4aboratorista

    Vacuna@ 1?@ @

    "itologa

    12A 12A 12A

    iopsia1A@ 1A@ 1A@

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    9equerimiento &oras de recurso

    &umano por producto

    Presupuesto de9ecursos

    Fumanos

    Producto M%dico -nfermera 4aboratorista

    Vacunas @,@@ 1@,2@ @,@@

    "itologas A>,CC A>,CC A>,CC

    iopsias =@,@@ =@,@@ =@,@@

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    Presupuesto 3nual de Mano de

    .bra

    Presupuesto de9ecursos

    Fumanos

    Producto M%dico -nfermera 4aboratorista Costo total

    !alario por &ora 1>@@@,@@ B>@@,@@ E@@@,@@

    Vacunas 0 BBACE,EA0

    0;

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    Presupuesto 3nual de Mano de

    .bra

    Producto

    "arga+abril

    unitaria

    "arga +abril

    3nual

    Vacunas >@@ =1A@@@

    "itologas =@@@@ 2A?=@@@@

    iopsias C@@@@ =?@@@@@@

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    Presupuesto de -gresos

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    ProductoMano de

    .bra irectaMateria

    Prima"arga +abril

    3nual Egreso (otal

    Vacunas BBACE,EA CC12@1A,@@ =1A@@@ B1@AA?1,EA

    "itologas ?@?2>E,@E =1=ABC,C@ 2A?=@@@@ 2=@CAC2>,CE

    iopsias 1AC@@@@,@@ ?1A@@?@,@@ =?@@@@@@ >B2?@@?@,@@(otalegresos

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  • 7/25/2019 1. Presupuesto Maestro

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    EAP+ Formacinpor compete

    EAP+ Gestin de Recursos Pblicos para laConstruccin Social

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    !ica de presupuesto ,aestro

    Presupuesto de 7ngresos

    Por:

    Vctor Garro Martnez

    Fuente deIngreso

    Ingresostotales 7acunas Citolog"as 4iopsias

    Aporte CC ?0@0?B)= @0B0B?)=< ;@0>@0>)=> ;;0=;0?@;)??

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  • 7/25/2019 1. Presupuesto Maestro

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    EAP+ Formacinpor compete

    EAP+ Gestin de Recursos Pblicos para laConstruccin Social

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    Presupuesto de e)ecti$o

    Por:

    Vctor Garro Martnez

    A 6 (otal de Efectivo#isponible =>00==)00==)

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    EAP+ Formacinpor compete

    'I'I%GRAF9A

    urbano, )A@11*, "ap A,=,>,Cesley, !cott, y rig&am )A@@E* +undamentosde administracin financiera 1=H edicin"aptulo 1B

    Gitman

    )A@@B*, Principios de administracin financiera11H edicin "aptulo 29amrez Padilla, 3vid "ontabilidad

    3dministrativa >ta -dicin Mc GraI FillM%Jico 1EEB "aptulo B

    ,dulo 0IIIGestin de RecursosPblicos para laConstruccin Social

    *eap*ucr*ac*cr*eapucrmas*com

    0sta presentacin se 'a pu&licado enla pgina 1e& de la 0scuela de2dministracin P3&lica de laniversidad de 4osta #ica 502P64ampus Virtual y02P6-i&lioteca Virtual

    7erec'os reservados