1. JUDUL RENCANA BISNIS - blog.ub.ac.id · Contoh gambar yang akan dijadikan kekuatan dari produk ini dapat dilihat pada Gambar 1. 4 ... kita harus mengetahui terlebih dahulu atribut

1

2

1. JUDUL RENCANA BISNIS

INCUL CLOTHING “Fungky Pop Art Culture”

Clothing Kebudayaan dengan Karakter Unik sebagai Wujud Cinta Indonesia

2. LATAR BELAKANG

Indonesia merupakan Negara kepulauan yang tersebar dari sabang sampai merauke.

Keragaman budaya atau “cultural diversity” adalah keniscayaan yang ada di bumi Indonesia.

Keragaman budaya di Indonesia adalah sesuatu yang tidak dapat dipungkiri keberadaannya.

Dalam konteks pemahaman masyarakat majemuk, selain kebudayaan kelompok sukubangsa,

masyarakat Indonesia juga terdiri dari berbagai kebudayaan daerah bersifat kewilayahan yang

merupakan pertemuan dari berbagai kebudayaan kelompok suku bangsa yang ada didaerah

tersebut. Dengan jumlah penduduk 200 juta orang dimana mereka tinggal tersebar dipulau-

pulau di Indonesia.

Indonesia adalah salah satu negara dengan tingkat keaneragaman budaya atau tingkat

heterogenitasnya yang tinggi. Tidak saja keanekaragaman budaya kelompok suku bangsa

namun juga keanekaragaman budaya dalam konteks peradaban, tradisional hingga ke modern,

dan kewilayahan. Kebudayaan Indonesia merupakan kekayaan nasional Indonesia yang perlu

dipertahankan dan dilestarikan.

Semakin majunya teknologi dan pengetahuan, serta era globalisasi membuat

kebudayaan-kebudayaan asing dapat dengan mudah masuk ke Indonesia. Mudahnya

penerimaan budaya barat oleh masyarakat Indonesia, membuat nilai-nilai kebudayaan

bergeser. Nilai budaya yang semakin terkikis berdampak langsung kepada generasi muda.

Generasi muda Indonesia lebih memahami budaya barat dibandingkan dengan budaya-budaya

asli Indonesia. Para generasi muda pun mulai mengganti gaya berpakaian dan gaya hidup

mereka dengan kebudayaan-kebudayaan negara lain tanpa memperhatikan baik dan buruknya.

Indonesia memiliki beraneka ragam kebudayaan sehingga tidak mudah untuk

mempelajarinya secara keseluruhan. Hanya daerah-daerah yang komunitasnya banyak dan

memiliki ciri khas kuat yang mampu mengenalkan kebudayaannya. Bukti nyata terjadi pada

reog, orang tidak akan mengenalnya jika tidak diakui milik Malaysia. Dibutuhkan suatu

sarana dimana masyarakat Indonesia bisa mengenal kebudayaan-kebudayaan Indonesia

dengan cara yang kreatif.

Industri clothing merupakan salah satu industry kreatif yang mulai marak

dikembangkan akhir – akhir ini. Perusahaan clothing merupakan salah satu bentuk usaha yang

3

memproduksi sendiri bahan barupa sandang dan kemudian memasarkannya sendiri pula atau

dengan cara menitipkan pada tempat – tempat pemasar tertentu, pada umumnya produk

sandang ini berupa barang ekslusif dengan jumlah terbatas dan juga pemasarnya merupakan

salah satu tempat tersendiri yang disebut distro.

Berawal dari keprihatinan tersebut dan melihat mulai lunturnya semangat

memperkenalkan kebudayaan-kebudayaan Indonesia karena perkembangan jaman, dan

kekesalan terhadap anak muda Indonesia yang sebagian besar sudah tidak lagi mengenal

kebudayaan-kebudayaan tradisional di Indonesia, melalui bisnis ini kami ingin

mengembalikan semangat generasi muda Indonesia untuk dapat lebih bangga dengan

keanekaragaman kebudayaan sekaligus mengenalkan pada masyarakat dunia tentang

kebudayaan yang ada di Indonesia melalui produk-produk yang berbasis pada industry kreatif

terutama clothing.

3. VISI DAN MISI

Visi:

Menjadi clothing company specialist Indonesian Culture terbesar di Indonesia dan Asia

Misi:

1. Menciptakan Lapangan Pekerjaain

2. Mempopulerkan Kebudayaan yang identik dengan suatu wilayah tertentu kepada

masyarakat luar baik domestik maupun mancanegara

3. membangun tim yang solid dan memiliki semangat untuk berbagi kepada masyarakat

sekitar terutama yang kurang beruntung.

4. DESKRIPSI PRODUK

Produk yang dihasilkan berupa clothing dengan desain unik dan orisinal hasil

kreativitas seniman dan keberagaman budaya yang menjadi ciri khas dari usaha ini. Desain

yang diaplikasikan yaitu penggabungan unsur ethnik kebudayaan Indonesia yang di

visualisasikan dengan penggambaran karakter, dengan background artistic dengan tema

funky art yang banyak digemari remaja. Karakter yang akan dibuat terdiri dari beberapa

tokoh yang memiliki karakter yang berbeda sesuai dengan karakter masyarakat Indonesia

pada umumnya. Contoh gambar yang akan dijadikan kekuatan dari produk ini dapat dilihat

pada Gambar 1.

4

Gambar 1. Contoh Produk

Produk-produk dari Incul dilengkapi dengan kemasan yang unik dan menjadi ciri

khas. Selain itu pembeli juga akan mendapatkan bonus sebuah booklet yang berisi tentang

kebudayaan Indonesia serta informasi tempat-tempat pariwisata di suatu daerah. Sehingga

semua komponen produk incul dapat bermanfaat untuk pembeli dan juga membantu dalam

promosi kebudayaan Indonesia. Contoh kemasan yang akan digunakan dapat dilihat pada

Gambar 2 dan Gambar 3.

Gambar 2. Contoh Kemasan bagian dalam versi kalender

5

Gambar 3. Contoh Kemasan bagian luar

Sebagai pemula bisnis clothing berbasis Indoesian Culture dengan karakter unik, maka

perlu mengetahui kelemahan dan kelebihan sehingga mampu melakukan penetrasi pasar

dengan strategi-strategi agar proses lebih efektif. Oleh karena itu, dilakukan analisis SWOT

sebagai berikut :

Tabel 1. Analisis SWOT

Analisa Penjelasan

Strength 1. kualitas produk terjamin dengan pelayanan yang bersahabat

2. desain unik dengan karakter yang berbeda

3. harga di bawah harga distro

4. Kemasan unik

Weakness Brand baru

Opportunity 1. Kebutuhan sandang meningkat

2. Issue bangga kebudayaan Indonesia

Threat 1. Pesaing yang sudah banyak berperan didunia clothing

2. Terjadinya perubahan selera pasar yang menyebabkan angka

konsumtif konsumen trerhadap barang yang kita tawarkan

menjadi menurun.

5. MARKETING PLAN (RENCANA PEMASARAN)

Proses pemasaran melibatkan beberapa pihak yang yaitu konsumen dan pesaing.

Berikut adalah skema pemasaran berdasarkan penelitian yang kami lakukan :

Pelaku Usaha

(INCUL)

Konsumen

Pesaing

Strategi

Pemasaran

6

Target Pasar

Maraknya Issue tentang kebanggaan akan kebudayaan indonesia, memunculkan suatu

semangat baru di kalangan masyarakat untuk dapat mengekspresikan kebanggaannya tersebut.

Berbagai pernak-pernik bernuansa ethnik yang menggambarkan eksotisme Indonesia mulai

diperkenalkan kepada masyarakat luas. Hal ini yang kemudian membuat industri kreatif yang

mengangkat tema ethnik Indonesia bermunculan dan berkembang dengan baik.

Target pasar yang ingin dicapai oleh Incul Clothing ialah 30% dari kalangan remaja

sampai dewasa di Indonesia, dan 40% dari wisatawan asing maupun domestic yang berada

diseluruh kawasan wisata indonesia. Bisnis Incul Clothing ini memfokuskan target pasarnya

hanya pada kalangan wisatawan baik asing maupun domestik, karena pasar sasaran yang lebih

menjanjikan, serta kebutuhan akan barang soufenir yang unik atau barang oleh-oleh dari

setiap tempat wisata biasanya lebih besar. Jika produk yang ditawarkan telah memiliki target

pasar, maka bisnis tersebut sudah mempunyai peluang yang besar untuk memperkenalkan

produknya ke pasar

Pesaing Usaha

Pesaing merupakan faktor penting dalam menyusun keberhasilan pemasaran, dengan

adanya pesaing, pengusaha akan dapat membandingkan produk yang dihasilkan dengan

produk sejenis yang dihasilkan oleh pesaing, maka dengan hal itu, pengusaha dapat

memperbaharui produk yang dihasilkan menjadi lebih baik lagi dan mampu bersaing dengan

produk yang ditawarkan oleh pesaingnya. Pesaing bukan musuh dalam dunia bisnis, pesaing

merupakan mitra kerja bisnis yang bagus karena dengan adanya pesaing, pengusaha Incul

dapat terus memantau perkembangan dan inovasi yang ditawarkan oleh usahanya, sehingga

tidak membosankan.

Antisipasi pesaing dalam bisnis ini, Incul harus memberikan pelayanan dan kontol

mutu secara berkesinambungan. Selain itu bisa memberikan harga yang terjangkau, jenis

produk yang beragam, pelayanan yang baik, lokasi yang nyaman dan aman, serta informasi

yang baik agar mampu bersaing secara sehat dengan pesaing lainnya. Konsumen akan merasa

puas bukan hanya karena produk yang ditawarkan sesuai dengan keinginan dan seleranya,

akan tetapi konsumen juga lebih memperhatikan pelayanan yang diberikan.

Incul melakukan penetapan harga berdasarkan teknik At Market Pricing, yaitu dengan

melakukan penetapan harga sesuai dengan keadaan pasar saat sekarang ini, maka dengan

7

penetapan harga seperti ini akan lebih menguntungkan jika dipakai pada saat harga dalam

persaingan itu tinggi. Penetapan harga ini dimaksudkan untuk menghindari terjadinya perang

harga dengan sesama pesaing yang dapat merugikan perusahaan.

Bisnis yang bertemakan kebudayaan terutama di bidang industry kreatif serupa sudah

banyak bermunculan. Seperti kaos gatot kaca, mahodenk, kaos capunk dan sebagainya.

Namun, usaha-usaha tersebut memiliki spesifikasi yang berbeda dengan produk yang kami

hasilkan. Hal ini menjadi salah satu motivasi untuk menggali ide-ide terbaru sehingga

mahasiswa dan masyarakat mampu bersaing dalam hal entrepreneurship.

Pembeli / Klien Potensial

Masyarakat yang semakin sadar akan pentingnya mempertahankan kebudayaan bangsa

menjadi salah satu aspek yang akan potensial untuk membeli produk ini. Salah satu yang

potensial adalah mahasiswa yang memiliki idealism dan semangat yang tinggi untuk

memperkenalkan budaya Indonesia. Selain itu alam dan kebudayaan di Indonesia yang kaya

ragamnya menjadi daya tarik tersendiri bagi para wisatawan yang datang ke Indonesia. Hal

ini menjadi peluang produk sebagai cinderamata para wisatawan.

Strategi Pemasaran

Pemasaran yang akan dilakukan meliputi pemasaran online dan offline. Pemasaran

online menggunakan media jejaring sosial serta pemanfaatan blog yang gratis dan efektif

untuk penjualan.

Gambar 4. Blog sebagai media pemasaran

8

Gambar 5. Facebook sebagai media pemasaran dan informasi

Sedangkan untuk media offline, kami akan membuat sebuah jaringan pemasaran

dengan masyarakat sekitar daerah pariwisata potensial di Indonesia, dengan mengembangkan

sistem titip jual dari setiap produk yang ada. Di akhir periode akan dilakukan pembagian hasil

dari setiap produk yang terjual, selain itu diberlakukan system reward untuk rekanan di daerah

pariwisata berdasarkan hasil penjualan yang dilakukan tiap bulannya. Hal ini dilakukan

dengan tujuan meningkatkan semangat dari para rekanan dan meningkatkan perekonomian

daerah sekitar.

6. PRODUCTION PLAN (RENCANA PRODUKSI)

Produksi biasanya timbul setelah dilakukan riset atau penelitian terhadap konsumen,

produk apa yang sedang diinginkan konsumen serta sesuai dengan kebutuhan. Perencanaan

dan pengembangan produk pada hakikatnya adalah meliputi berbagai macam aktivitas

marketing dan hal tersebut merupakan sebuah fungsi yang berorientasi pada konsumen.

Didalam proses produksi, pengusaha Incul harus memikirkan tentang mutu produk

yang tergantung dari berbagai aspek termasuk desainnya. Sebelum merencanakan desain dari

produk , kita harus mengetahui terlebih dahulu atribut produk seperti, modelnya, warna,

kemasan, merek, label, prestise perusahaan. Dalam hal proses produksi Incul menggunakan 2

aspek atribut yaitu tangible yaitu aspek teknis yang tercermin dalam bentuk fisik produknya,

9

serta intangible yaitu aspek sosial budaya yang tercermin pada tanggapan masyarakat

terhadap pemakaian produk tersebut. Dibawah ini merupakan proses produksi Incul:

a. Tahap Perencanaan

Menentukan jenis dan model (desain) produk yang diinginkan, dalam tahap ini meliputi

pemilihan dan kebutuhan bahan baku dan bahan penolong serta peralatan yang tepat.

b. Tahap Pembuatan Desain

Membuat desain dari produk. Desain bentuk dan gambar yang akan digunakan untuk

pembuatan clothing maupun soufenir. Dengan menggunakan software Corel X4

c. Tahap Produksi

Proses produksi untuk produk clothing ini dimulai dari pemotongan bahan kain sesuai

dengan model yang di tetapkan. Penyablonan desain gambar dan penjahitan bahan

e. Tahap Quality Control, finishing, dan packing

Tahapan selanjutnya adalah menyortir produk untuk dilakukan kontrol terhadap kualitas

produk. produk yang tidak memenuhi kualitas standar akan dikembalikan untuk dilakukan

petbaikan. Sedangkan produk yang memenuhi standar kualitas akan dilakukan finishing

dan pengemasan kedalam kemasan primer yang disediakan. Bila ada proses transakasi

maka produk akan di kemas dengan kemasan sekunder yang telah didesain sedemikian

rupa sehingga menambah keunikan dari produk Incul tersebut.

7. SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia merupakan instrument penting dalam pelaksanaan usaha

INCUL. Berikut adalah susunan organisasi dan tanggung jawab dari masing-masing dari

anggota.

Manajer : Exsien Setyorini

Produksi : Dinda Dwi F. N.

Manajer

Produksi Manajer Manajer Pemasaran Desain Keuangan

10

Desain : Athika Dyah M.

Keuangan : Naniel A.

Pemasaran : Jamal

Adapun masing-masing bagian memiliki tugas dan tanggung jawab yang harus

dilaksanakan. Berikut adalah job description masing-masing bagian atau jabatan :

No. Jabatan Job Description

1. Manajer Melakukan controlling terhadap semua bagian juga sebagai

pemegang keputusan tertinggi dalam struktur organisasi.

2. Produksi Mempersiapkan bahan baku, melakukan produksi bahan yang

dipasarkan dan juga melayani pemesanan.

3. Desain Tugas menghasilkan produk-produk unggulan yang berbeda dari

yang lain serta membuat desain-desain produk yang kreatif, unik,

dan inovatif sesuai dengan tingkat perkembangan jaman sehingga

dapat diterima oleh konsumen

4. Keuangan Mengatur keuangan , cash flow serta membuat laporan keuangan

setiap periode anggaran

5. Pemasaran Memasarkan produk yang dihasilkan perusahaan kepada

konsumen, selain itu juga bertugas mencari jaringan sebagai mitra

bisnis perusahaan.

8. ANALISIS KEUANGAN

Kebutuhan Modal, Sumber Modal, dan Penggunaan

No Keterangan Jumlah Sumber

1. Investasi 15.500.000 Pinjaman

2. Fix Cost 1.125.000 Pinjaman

3 Design 5 (5 design x 100.000 ) 500.000 Pinjaman

4 Kain Kaos (coton Combed) 4.850.000 Pinjaman

5 Peralatan sablon 1.100.000 Pinjaman

6 Kain Jamper 2.500.000 Pinjaman

7 Koneksi internet 1 tahun 600.000 Pinjaman

8 Biaya Administrasi 50.000 Pinjaman

9. Tenaga Kerja 5 Org @ Rp 300.000/bln 1.500.000 Pinjaman

9 Promosi 550.000 Pinjaman

TOTAL 28.275.000

Jadi biaya awal yang dibutuhkan sebagai modal adalah Rp 28.275.000 dan sumber dana

didapat dari pinjaman.

11

Rencana Penjualan/Pemasaran dan Cash Flow

Proyeksi penjualan sebagai alat untuk melihat tingkat pertumbuhan produk yang

ditawarkan dengan melihat pertumbuhan pasar dan perencanaan kapasitas produksi dilakukan

untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan proyeksi penjualan.

Kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil

dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan. Kapasitas produksi biasa

dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam).

Rencana Penjualan

Item Bulan

1 2 3 4

1. Penjualan kaos 40 50 45 40

2. Penjualan Jamper 10 15 15 10

3. Nilai (Rp) kaos 60.000 60.000 60.000 60.000

4. Nilai (Rp) Jamper 100.000 100.000 100.000 100.000

Jumlah 3.400.000 4.500.000 4.200.000 3.400.000

Total Penjualan 15.500.000

Analisis Risiko Bisnis

BEP (break Even point)/analisis titik impas

Break Event Point = 1889,187000.60

000.275.11

arg Rp

Rp

Rp

aJualH

sionalBiayaOpera

Artinya, usaha ini tidak rugi dan tidak untung (impas) saat terjual sebanyak

188 pcs dari penjualan total produk

2. Analisis kelayakan usaha

1. Investasi

Mesin jahit Over Deck (5 th) 3 buah @ Rp 2.500.000 = Rp 7.500.000

Alat pemotong Kain (3th) 2 buah @ Rp 1.500.000 = Rp 3.000.000

Mesin Obras (5 th) 2 buah @ Rp 2.500.000 = Rp 5.000.000

Rp 15.500.000

2. Biaya Tetap (Fixed Cost)

Mesin Jahit (2.500.000:5:12) = Rp 41.666,67

Alat Pemotong Kain (1.500.000:3:12) =Rp 41.666,67

Mesin Obras (2.500.000 : 5:12) = Rp 41.666,67

Sewa Rumah (12.0000.000 :1:12) = Rp 1.000.000

Rp 1.125.000

12

3. Biaya Tidak Tetap (Variabel Cost)

1. Design @100.000 x 5 = Rp 500.000

2. Kain Kaos (Cotton Combed) = Rp 4.850.000

3. Kain Jamper = Rp 2.500.000

4. Sablon = Rp 1.100.000

5. Koneksi Internet Rp 50.000 x 12 = Rp 600.000

6. Biaya Administrasi dan promosi = Rp 600.000

7. Biaya Tenaga Kerja 5 Org x 300.000 = Rp 1.500.000

Jumlah Rp 10.150.000

4. Biaya Produksi

= Biaya Tidak Tetap + Biaya Tetap

= Rp. 10.150.000 + 1.125.000

= Rp 11.275.000

5. Hasil Usaha

Kaos = Jumlah Produksi X Harga Jual

= 175 pcs x Rp 60.000

= Rp 10.500.000

Jamper = Jumlah Produksi x Harga Jual

= 50 pcs x Rp 100.000

= 5.000.000

Total = Rp 10.500.000 + Rp 5000.0000 = Rp 15.500.000

6. Keuntungan

= Hasil Usaha – Biaya Produksi

= Rp 15.500.000 – Rp. 11.275.000

= Rp 4.225.000,-

7. Jangka Waktu Pengembalian Modal

= (Investasi + Biaya Produksi) : Keuntungan X Lama Produksi

= (Rp. 15.500.000 + Rp. 11.275.000) : Rp 4.225.000 X 1 Bulan

= 6, 3373 bulan

Artinya modal akan kembali setelah produksi selama 6 bulan 10 hari

8. R / C

13

= Hasil Usaha : Biaya Produksi

= Rp. 15.500.000: Rp 11.275.000

= 1,37

Artinya, setiap satu rupiah biaya yang dikeluarkan untuk produksi menghasilkan

penerimaan sebesar 1,37 rupiah

9. Benefit Cost Ratio

= Keuntungan : Biaya Produksi

= Rp. 4.225.000: Rp. 11.275.000

= 0,375

Artinya, setiap satu rupiah biaya yang dikeluarkan untuk produksi menghasilkan

penerimaan sebesar 0, 375 rupiah.

3. BIODATA PENULIS

Biodata Ketua Tim

14

1. Nama : Exsien Setyorini

2. NIM : 0811030103

3. Tempat dan tanggal lahir : Sragen, 18 November 1989

4. Jenis kelamin : perempuan

5. Fakultas : Teknologi Pertanian

6. Jurusan : Teknologi Industri Pertanian

7. Alamat Rumah asal : Karanganyar, Patihan, Sidoharjo, Sragen

Telpon : -

8. Alamat Rumah di Malang : Jl. Mayjen Panjaitan 17a/70

HP : 085695153557

Biodata Anggota Tim

Anggota1

1. Nama : Athika Dyah Margani

2. NIM : 0811030087

3. Tempat dan tanggal lahir : Nganjuk, 7 Desember 1989

4. Jenis kelamin : perempuan

5. Fakultas : Teknologi Pertanian

6. Jurusan : Teknologi Industri Pertanian

7. Alamat Rumah asal : Desa Lestari Gang 6 Kecamatan Patianrowo, Kabupaten

Nganjuk , Jawa Timur

a. Telpon : (0358) 555048

8. Alamat Rumah di Malang : Jl. Kertosariro no 28

a. HP : 085646342998

Anggota 2

1. Nama : Dinda Dwi F. N.

2. NIM : 0811030027

3. Tempat dan tanggal lahir : Probolinggo, 3 Februari 1990

4. Jenis kelamin : Perempuan

5. Fakultas : Teknologi Pertanian

6. Jurusan : Teknologi Industri Pertanian

7. Alamat Rumah asal : Perum Kraksaan Permai Blok Q 4 Kraksaan –

Probolinggo, Jawa Timur

Telpon : (0335) 842491

8. Alamat Rumah di Malang : Jl. Veteran Dalam no 10 b

HP : 085735025261