Top Banner
Кейс: разработка системы кластеризации городов для повышения прозрачности оплаты труда www.pwc.com Егор Ворогушин, PwC
11

Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

Jan 04, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

Кейс: разработка системы кластеризации городов для повышения прозрачности оплаты труда

www.pwc.com

Егор Ворогушин, PwC

Page 2: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

PwC

Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания работника и интересы Компании…

2

• Крупная компания дистрибутор, представленная более чем в 200 городах России

• Внедрила систему грейдов и вилки оплаты по федеральным округам при этом осталась проблема определения вознаграждения в каждом конкретном городе

HR директор сформулировал задачу:• разработать систему

кластеризации городов на основе бизнес показателей и данных рынка труда

Решение данной задачи позволит:• избежать завышенных затрат на

ФОТ в городах присутствия

Задача проекта:

Доработать систему оплаты труда для массовых должностей в продажах и логистике так, чтобы она балансировала интересы Компании (расходы на персонал) и привлекательность компании для сотрудников (текучесть)…

… и при этом была управляема силами HR.

Описание проекта

Page 3: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

PwC

… в трёх сотнях городов России

3

Сотрудники, занимающие массовые должности

Периметр проекта

6663 человека

Уникальных должностей

ГородовЧисленность

62 298

Page 4: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

PwC

При категоризации мы рассматриваем город не только как место операций Компании...

4

• Дивизион, территория, регион в структуре функции логистики

• Дивизион, территория, регион в структуре функции продаж

Оргструктура

• Выручка, себестоимость и прибыль в городе за …периоды

• Прибыльность операций в городе

• Динамика прибыльности операций в городе

Финансы

• Численность и текучесть персонала по категориям

• Количество открытых вакансий

• Основные сложности рекрутмента

• Наличие профильных конкурентов на рынке труда

Персонал

• Тип и количество клиентов

• Площадь, класс и характеристики складских помещений

• Удаленность складских помещений

• Наличие в городе хабов с прямой доставкой от производителей

Клиенты и склады

2

43

1

Page 5: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

PwC

… но и как место жизни сотрудника, рынок труда

5

• Численность населения

• Нетто-иммиграция

• Половозрастная структура населения

Демография

• Официальный уровень безработицы

• Объём торговых площадей в городе/регионе

• Предложение складских площадей в городе/регионе

• Количество созданных рабочих мест по выборочным видам деятельности

Интенсивность рынка труда

• Среднемесячная заработная плата

• Прожиточный минимум

• Потребительские расходы

Экономика

• Ключевые индустрии-работодатели (за исключением государственных органов)

• Наличие и количество прямых конкурентов

• Среднегодовая численность занятых в оптовой торговле

Уровень конкуренции за труд

6

87

5

Page 6: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

PwC

Нормализация значений переменных:

Формирование координат в пространстве:

Построение дендрограммыкластеров методом Уорда:

𝑧𝑥𝑖 =𝑥𝑖− ҧ𝑥

𝑠

𝑑 𝑥, 𝑦 =

𝑖=1

𝑚

(𝑥𝑖 −𝑦𝑖)2

𝑑𝑖𝑗 = 𝑑 𝑥𝑖 , 𝑥𝑗

Сначала мы разработали технический набор категорий городов

6

Разработка вилок

оплаты

т руда

Кластер

изация

Сбор

данных

Ут верждениекатегорий

Логический анализ

категорий

Использованные переменные, показавшие значимость:

• Себестоимость

• Выручка • Прибыль • Прибыльность • Динамика прибыльности • Площадь складов • Текучесть по категориям сотрудников• Доля незакрытых вакансий• Число незакрытых вакансий

Сформировано кластеров:

17

Page 7: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

PwC

Далее кластеры проанализированы на соответствие рынку труда

7

Гипотезы логического анализа:

• Категории должны быть проанализированы относительно совокупного вознаграждения (P50)

• Отклонение вознаграждения в отдельном городе от среднего значения по категории до ±40%

• Новые категории НЕ ориентированы на показатели фактического вознаграждения в городе

• Размер категории не важен, если обоснован с т.з. совокупного вознаграждения (напр. может быть категория из 1 города и из 66 городов)

Категорий в итоге

9+2

Разработка вилок

оплаты

т руда

Кластер

изация

Сбор

данных

Ут верждениекатегорий

Логический анализ

категорий

Page 8: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

PwC

Вилки оплаты труда

8

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

1600000

Юж

но-С

ахалинск

Хабаров

ск

Барнаул

Ирку

тск

Сов

етска

я г

ав

ань

Анга

рск

Братск

Кем

еров

о

Абака

н

Спасск-

Дальний

Дальнереченск

Улан-У

дэ

Бийск

Волж

ски

й

Чита

Белого

рск

Канск

Краснока

менск

Нико

лаев

ск

Нерчинск

Слав

город

1 2 3 5 7 8 10 12

"Низ" фактической вилки 12 грейда

"Верх" фактической вилки 12 грейда

P50 12 грейда

P25 12 грейда

Макс вилки

Мин вилки

Экономия

Page 9: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

PwC

Интересный факт: бизнес-показатели не связаны с числом вакансий в городе

9

Максимальная доля свободных

вакансий в городе

Городов без вакансий

Максимальная корреляция доли

вакансий с бизнес-показателями

100 0,293

Показатель незаполненных вакансий никак не связан с успешностью бизнеса

66%

Доля незакрытых вакансий и прибыльность филиалов в городе N=275 городов

Page 10: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

PwC

Итоги проекта

10

Алгоритм определения уровня доходов сотрудников в рамках одного города

Возможность пересматривать уровни доходов сотрудников с учетом бизнес показателей филиала в конкретном городе (перевод города из категории в категорию)

Менеджмент

Эффективно использовать ФОТ (отсутствие субъективного мнения руководителей –решения, основанные на объективных данных)

Планировать уровень доходов сотрудников (ФОТ) во вновь открываемых филиалах

Реальная экономия

Бизнес

Page 11: Кейс: разработка системы …...PwC Кейс: построить систему оплаты труда, позволяющую уравновесить ожидания

PwC

Спасибо!

Pw C в России (w ww.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнес - консультирования, а также налоговые и

юридические услуги компаниям разных отраслей. В офисах Pw C в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани,

Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Владикавказе и Уфе работают более 2 500 специалистов. Мы

используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих

новые перспективы для бизнеса. Глобальная сеть фирм Pw C объединяет более 223 000 сотрудников в 157 странах.

* Под «Pw C» понимается Общество с ограниченной ответственностью «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» или, в

зависимости от контекста, другие фирмы, входящие в глобальную сеть Pricew aterhouseCoopers International Limited (Pw CIL).

Каждая фирма сети является самостоятельным юридическим лицом.

© 2018 Общество с ограниченной ответственностью «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование». Все права защищены.

Егор Ворогушин

[email protected]