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Das dreistufige Beratungsmodell Leistungsstufe 1: Die Idee. Unternehmensaudit und
MachbarkeitsstudieBewertung des Innovationspotenzials des UnternehmensEmpfehlungen zur weiteren VorgehensweiseFirmenbezogene Darstellung der Machbarkeit des
Innovationsvorhabens Leistungsstufe 2: Das Konzept. Realisierungskonzept
Technologiebewertung auf der Grundlage von Markteinschätzungen und Marktanalysen
Erarbeitung eines RealisierungskonzeptesErmittlung geeigneter Technologiegeber und
Finanzierungsmöglichkeiten Leistungsstufe 3: Die Umsetzung. Projektmanagement
Begleitung des Innovationsprojektes durch externes Projektmanagement
Management zur Umsetzung des Realisierungskonzepts incl. Projektcontrolling
Auswertung und Beurteilung des Innovationsprojekts und Schlussfolgerungen
Innovation ist subjektiv z.B. erstmaliger Einsatz von CNC-Maschinen in einer
Schreinerei oder Einsatz neuer Materialien, wie Kunststoffe, Glas oder Metall
Innovation hat viele Quellen Beschaffungsaufgabe: Innovationseinkauf, Lizenznahme Imitation bestehender Lösungen Akquisition von Unternehmen oder Personen Kooperation
Kabel- und Elektroteileproduzent Kabel- und Zünderproduktion Sprenghülse aus Metall Substitution in Kunststoff Kunststoffkompetenz sehr hoch, aber nicht in der
richtigen Technologie Entwicklungsprojekt mit öffentlicher Förderung (--) Lösung: Technologie-Audit, Machbarkeitsstudie,
Realisierungskonzept, Umsetzung Entwicklungspartner – Technologiegeber Entwicklungsprojekt mit öffentlicher Förderung (++)