"Новый компаньон" №8(732) от 12 марта 2013 г.

С «Пермским» поступили по-свинскиПохоже, крупнейшее мясоперерабатывающее предприятие Пермского края было умышленно доведено до банкротства

Стр. 6-7

«Обид не было, было недоумение»Виктор Басаргин оказал пермским думцам ритуальную услугу

Стр. 13

Две истории и один учебникЖелаете ли вы из нынешнего безобразия вернуться в пушистый и белый СССР?

Стр. 14-15

Свои парни «на раёне»Ряды «Единой России» в Пермской городской думе пополнят три новоизбранных депутата

Стр. 18-19

Кунгурская ледяная иллюзияИдея включения Кунгурской и Ординской пещер в список Всемирного наследия ЮНЕСКО удивительно напоминает историю с провозглашением Перми «культурной столицей Европы»

Стр. 20-21

Продолжение «Эвакуационного романа»Киностудия «Новый курс» представила «Бурлаков на... Каме»

Стр. 22

. . . № () П

Нужна ли пермякам ОДК

«Пермские предприятия будут конкурировать с мировыми лидерами в составе большой и мощной компании» Стр. 4

Поможем организовать

ЛЕЧЕНИЕВ ГЕРМАНИИ

Тел. 8-912-98-04-540E-mail: [email protected]

www.med-germany.ru

реклама

ВОЗМОЖНО, ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ

ОЦЕНЩИКИ

Губернатор нашего времениПермские гражданские активисты постарались угодить Виктору Басаргинус критикой его деятельности

Ю У

Несмотря на то что с момента назначения Виктора Басаргина на пост губернатора Пермского края прошло только 10 месяцев, представители пермской общественности посчитали нужным подвести итоги его работы уже сейчас. С этой целью они собрались 6 марта на «экспресс-конференцию», которая носила название «Первый год Виктора Басаргина. Предварительные итоги от общества». Вопреки ожиданиям, нового губерна-тора не критиковали всерьёз, а подобострастно подмечали его сильные стороны, срав-нивали с предшественником Олегом Чиркуновым (разумеется, не в пользу последне-го) и деликатно давали советы на будущее. Стало понятно, что оценивать, в общем, пока нечего. Стр. 12-13

ФОТО ЮЛИЯ БАТАЛИНА

С точностью предсказать, какова же будет общественная оценка губернатора Пермского края через год, сегодня, пожалуй, не решится никто, кроме разве что участников кастинга «Битвы экстрасенсов», который происходил одновременно с заседанием «Пермского общественного клуба» в соседнем помещении отеля «Амакс».

, № () Н

АКЦЕНТЫИНДЕКС

Лица, упомянутые в номере

Аверкиев Игорь...... 12, 13Агишева Надежда .........12Андреянов Сергей .......................... 18, 19Андрианов Дмитрий ................................8Аникеева Лидия ............25Арбузов Игорь ...................5Астахов Павел .................15Баранов Виктор ..............15Баршевский Григорий ............................15Басаргин Виктор...... 1, 10, 12, 13, 19Бейкер Саймон ...............28Белов Вячеслав ..............10Берри Холли ....................28Биняминов Шемтов .......2Бобров Юрий ...................12Бобылёв Иван .................25Бондарчук Пётр ..... 12, 13Борисенко Олег .............16Бреслин Эбигейль ........28Бритвин Сергей .............11Буторин Алексей ...........20Бухвалов Николай ......3, 5Бычкова Елена ...............28Вайль Курт ........................24Варламов Александр ..........................11Варшавский Вадим .........7Вороно Сергей ................15Гаврилин Валерий .......25Галицкий Денис .... 12, 13Галкина Татьяна ...............9Гладнев Игорь ........ 22, 25Гладнева Татьяна .........28Глезман Евгений .............8Горбачёв Михаил ..........14Горбунова Ирина ..........18Городилов Владимир .............................5Григорьев Вячеслав ....17Гурфинкель Владимир .....................2, 25Дайч Залман .......................2Де Мони Марк ................25Дёмкин Алексей ............17Дёмкин Николай ...........17Дёмшин Сергей..............11Донец Иван ......................28Драйвер Минни .............28Жаркова Ксения ............28Жебелев Дмитрий ........12Захаров Сергей ....... 18, 19Заярный Анатолий ......19Злобин Андрей ...............24Иванов Николай ...................... 18, 19Ивашкевич Светлана ..................... 22, 23Идэ Стефан ..........................3Ипатьева Анна................24Исаев Юрий ......................19Исмагилов Рустам ..................................12Кадебская Ольга ............20Казаков Сергей ...............14Караджев Борис ..... 22, 23Кассина Раиса ....................9Керов Алексей.................19Климов Сергей ...............18Кокоулина Галина ........22Коляда Николай ............28Комаров Олег .....................3Кондрашов Пётр ............15Коппола Роман ...............28Коротаев Владимир ........8Костюченко Анатолий ..............................4Кузнецов Борис ..............25Кузяев Андрей ................15Куранов Григорий .................... 12, 19Курентзис Теодор .........25Кустурица Эмир ............24

Лепихин Сергей ..... 22, 23Лесин Игорь.....................10Ли Леонид ...........................3Ляпустина Софья ..........25Маковецкая Светлана ..................... 12, 13Малютин Дмитрий .....13Масалов Владислав ........4Мильграм Борис ......2, 25Мишланова Светлана ................................5Наумов Олег ....................19Неустроев Илья ..... 18, 19Николаев Владимир ..........................24Оборин Алексей ..... 18, 19Ознобишина Людмила .............17, 18, 19Окулов Сергей ................16Пахолков Александр .................. 17, 18Петроченко Антон...........8Петухов Роман ...............18Писоцкая Евгения ...........8Пичкалёв Анатолий ................... 22, 25Плисецкая Майя ...........24Плотников Владимир ..........................19Повалий Михаил .............9Подвинцев Олег ........ 12, 13, 17, 18, 19Поклитару Раду ..............24Полонский Виталий ..............................25Прагер Игорь ...................15Путин Владимир .................. 14, 17Пухов Руслан ......................4Раболовлев Дмитрий ..15Самойлов Дмитрий ..................... 18, 19Сапиро Евгений .............14Сапко Игорь ............. 13, 17Скоморохов Михаил ...............................28Смирнов Сергей .............18Соколовский Михаил ...............................15Сполл Рэйф .......................28Старостина Елена .........25Степаницкий Всеволод .............................20Степанов Юрий ..............21Сухоруков Олег ..............17Таджибаев Эркин ..........28Тартаковский Александр .............................5Тебелев Максим ............13Тёмкин Анатолий .........15Тернавский Игорь ........25Титов Сергей ....................11Третьяков Олег .................5Трутнев Юрий ......... 15, 19Уфимцев Юрий ..................9Федотов Михаил ...........10Филлипов Александр ..........................17Фэрис Анна .......................28Харахорина Наталья ......9Хлюстова Светлана .........6Хмарук Кирилл .................5Чиркунов Олег .........1, 12, ........................... 13, 15, 19, 20Швайгерт Алексей ........13Шеин Виктор ......................5Шибанов Михаил..........28Шин Чарли ........................28Шингаркин Максим ....20Шипиловских Олег .........6Шитов Константин .......23Шувалова Марина ........28Юшков Роман ..................20Ягдаров Авиталь ..............2Ягдаров Роберт ..................2Яшин Дмитрий .................8

Уч ре ди тель и из да тель:ООО «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов [email protected]

Глав ный редакторИгорь Лобанов [email protected]

Директор по рекламеЕлена Артёмова[email protected]

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

----

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта [email protected]

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в ООО «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём , п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №700

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

В еврейской общине «Хабад-Любавич» 10 марта прошёл праздник, посвящённый вне-сению нового Свитка Торы, подаренного гражданами

США — горскими евреями Робертом и Авиталь Ягдаровыми, в честь владельца пермского рынка «Гача» горского еврея из Азербайджана Шемтова Биняминова и его семьи. Однако этому обряду пред-шествовала попытка поджога Еврейско-го общинного центра «Хабад-Любавич».Праздник начался в Пермском театре

кукол. Здесь известные пермские хасиды и приглашённые из других городов Рос-сии и из-за рубежа их единоверцы впи-сали в новую Тору по одной букве. Дело в том, что в Свитке Торы — 304 805 букв. В привезённом в Пермь было вписано

только 304 785 букв. Оставшиеся 20 по традиции вписывают уважаемые члены общины. Среди прочих в этой церемо-нии приняли участие директор Пермско-го академического Театра-Театра Влади-мир Гурфинкель и его художественный руководитель Борис Мильграм (на фото).После внесения в Тору последних 20

букв пермские евреи прошли шестви-ем по улице Сибирской до Еврейско-го общинного центра «Хабад-Любавич» (ул. 25-го Октября, 43). Главный раввин Пермского края Зал-

ман Дайч настаивал на том, чтобы Сибир-скую на время шествия полностью пере-крыли, мотивировав это канонами, которые не допускают, чтобы навстречу Свитку осуществлялось какое-либо движе-ние. Однако администрация Перми пред-

ложила компромиссный вариант — в результате для движения была перекры-та только одна полоса проезжей части. Таким образом, де-юре, правила шествия и переноски Свитка Торы были соблюдены.Праздник пермских хасидов был омра-

чён серьёзным происшествием. Накану-не, 9 марта, была произведена попытка поджога общинного центра. Как сообщило ГУ МВД РФ по Пермскому краю, неуста-новленные лица разбили окно в центре камнем, после чего забросили вовнутрь две бутылки с легковоспламеняющейся жидкостью. В результате в кабинете, куда попали бутылки, выгорело 0,5 кв. м пола. Начинающийся пожар смог своими сила-ми потушить охранник здания.Владимир Гурфинкель, директор

Пермского академического Театра-Театра:

— Комментировать произошедшее 9 мар-та я не буду. Эти люди захотели яркое событие сделать. Наша задача — забыть о них скорее.

Что касается внесения Свитка Торы, то нет древнее книги, чем эта, потому что другие книги приходят и уходят, а эта остаётся. Можно поклоняться идолам и богам, а можно делать так, как говорили мудрецы: «И когда сын твой взрастёт так, что сможет отличать чёрное от белого и отделять зёрна от плевел, на уголок книги этой капни мёда и у слизавшего мёд спро-си: «Мёд сладок, а учение слаще мёда. Хоро-шо выполнить заданный урок 100 раз, но несравненно лучше повторить 101 раз...»

Для меня Тора — бесконечный источ-ник знания о мире и людях, все остальные истории — только перепевы, а Тора — камень, на котором стоит мир. Хоте-лось бы, чтобы у каждого была такая кни-га. Лишь бы была она получена и передана следующим поколениям. ■

ФОТОФАКТ

Пермские хасиды прошлись по СибирскойФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

«Слова могут быть взрывоопасны, как динамит, так как они производят действие»«Антисемитский акт, столь нехарактерный для данного региона, мы связы-ваем с серией статей в пермских СМИ, которые вышли на неделе перед под-жогом и были направлены против мирного шествия 10 марта, посвящённого внесению нового Свитка Торы. Этот случай ещё раз показал всему обществу, насколько осторожными необходимо быть в словах, особенно распространяе-мых с помощью СМИ. Слова могут быть взрывоопасны, как динамит, так как они производят действие.Мы рассчитываем на результативную высокопрофессиональную работу пра-

воохранительных органов и справедливый суд над злоумышленниками в соот-ветствии с законами Российской Федерации. Это поможет вернуть стабильность в городе и крае. Те, кто совершил поджог, определённо планировали дестабили-зировать ситуацию, сложившуюся в Перми. Мы хотим жить спокойно и безопас-но, с твёрдым чувством защищённости своих прав и свобод. Многолетние усилия российских властей, развивающих толерантные установки в обществе, не должны быть разрушены по воле антисемитски настроенных радикальных элементов».

Из официального обращения местной общины «Хабад-Любавич»

, № () Н

АКЦЕНТЫ

Дорогой дневник, перед праздниками беру телефонную трубку и слы-шу: «Здравствуйте! Вас «Почта России» беспокоит». Я аж встала по стойке смирно, как будто бы мне губернатор позвонил. А трубка про-должает: «Вам пакет пришёл. Приходите забрать и запомните: ваш номер — 337». Дорогой дневник, теперь я знаю, отчего упал метеорит, небесная

ось пошатнулась, а в марте ударили морозы, — «Почта России», которая в интерне-те упоминается только в паре со словосочетанием «гори в аду», двинулась в сторо-ну простого потребителя.А что? Почему нет? Никто ведь не верил, что когда-нибудь изменится такой

показательный образчик советского сервиса, как Сбербанк. Казалось, что родо-вое проклятие по имени «сберкасса» будет с ним навсегда. Но ведь там теперь всё по-другому! На смену скандальным тетенькам-операционисткам в вязаных кофтах пришли энергичные девушки с френч-маникюром и парни, вьющиеся вокруг бан-коматов со словами: «Вам помочь?»Конечно, я тут же отправилась в своё отделение связи. И что? Гори в аду, «Почта

России»! Время стояния в очереди — 54 минуты. За это время обслужили трёх человек.Пришли сувениры, которые я заказывала через интернет-магазин в Гонконге в

середине декабря.«Я узнавал, что в России — снегопады, самолёты задерживаются, поэтому ваша

посылка может не успеть к Новому году», — написал мне продавец. «Спасибо за беспокойство, — отвечаю. — В России всегда непогода: осенью — дожди, зимой — метель, летом — жара, весной — слякоть. Поэтому посылки идут минимум два месяца. У вас я заказала подарки к 8 Марта. Надеюсь, к тому времени придут».И они пришли. Через 80 дней.Отдельная тема — тарифы «Почты России». Слово «конские» здесь очень умест-

но. Ну и всё, не будем больше про это.Ещё, дорогой дневник, на прошлой неделе я узнала, что заведующий отделени-

ем краевой психиатрической больницы получает 13 тыс. руб.: 6 тыс. руб. — аванс, 7 тыс. руб. — «окончаловка».На вопрос «Как жить на эти деньги?» — врач ответил: «Вот и пытаемся. Кстати, в

Свердловской области, в городе Асбесте мой коллега недавно угрожал, что уволит-ся, так как ему не хватает его зарплаты в 50 тыс. руб. в месяц».Как такое может быть? В одной стране, в соседних областях, в бюджетной меди-

цине и одной профессии!Из недавних чудес отметим нижнетагильскую танковую атаку на перм-

ский пушечный завод. Так им важно побыстрее сместить Николая Бухвало-ва с поста гендиректора «Мотовилихинских заводов», что решено было про-вести внеочередное собрание акционеров именно сейчас. При том, что через несколько недель можно проводить уже годовое собрание. Но вопрос, похоже, горящий. В другой чудесной истории следа из Свердловской области нет. Зато прослежива-

ется инверсионный след от автомобиля с номерным знаком 666, местного Доктора Зло. Всё, к чему он прикасался, обратилось в тыкву. Самые известные примеры — аэропорт Бахаревка и завод им. Дзержинского. Завод им. Кирова и «Протон-ПМ» сумели отбиться, но неизвестно, какой ценой.Могущество Доктора Зло подточил, как ни странно, пожар в «Хромой лошади».

Дело в том, что ключевой фигурой в его схемах был глава Росимущества в Перм-ском крае Леонид Ли, которого после этого пожара уволили с должности и даже отдали под суд. Ему грозило до 10 лет, и, возможно, за то, как был продан аэропорт Бахаревка, это и немного, но судили его не за это. Поэтому Леонид Ли отделался лёгким испугом.С приходом в 2011 году на должность главы краевого ГУВД нового генерала

работать по специальности «рейд» стало ещё сложнее.Впрочем, ближе к делу: заключение под стражу заместителя директора завода

им. Дзержинского Олега Комарова необъяснимо. Да нет, внешне всё, вроде, пра-вильно: хищение полумиллиарда рублей, поддельные подписи, перекидывание имущества с одного юрлица на другое... Непонятно всё же, почему арест произошёл именно сейчас и почему фамилия задержанного именно такая. Посмотрим, как будут развиваться события дальше, дорогой дневник. ■

DIARY

Доктор Зло не дремлет

Доктор Зло, как всегда, в неизменных белых одеждах, стоял на балконе своего дворца и курил огромную сигару, скрученную из листьев наркотической травы, растущей только на Деметре. Он любил покурить это зелье. Когда он давал затянуться своим приближённым, они падали в обморок от двух затяжек, а Доктор Зло страшно при этом хохотал.

Оредежские сказки

Важным гостем и консультан-том на данной конференции стал профессор Стефан Идэ (Швейцария) — один из непо-средственных создателей

базальной имплантации. Появление экс-перта такой величины в Перми — собы-тие важное, поэтому нами оно не оста-лось незамеченным.

— Добрый день, профессор Идэ! Рады видеть вас в Перми!

— Добрый день! Спасибо, у вас очень гостеприимный город.

— Приятно осознавать, что рос-сийские специалисты приближают-ся к европейскому уровню и осва-ивают передовые технологии. Насколько мы поняли, центр стомато-логии «32 Практика» — первая клини-ка в Перми и одна из немногих в Рос-сии, где предлагают услугу базальной имплантации?

— Прежде всего я хочу отметить, что старая модель передовых и непередовых стран в медицине или стоматологии боль-ше не действует. 10 или 15 лет назад в западных странах медицина была более современной, но сейчас все значитель-но изменилось. Чтобы получить квалифи-цированное лечение, пациентам из раз-ных стран мира уже не нужно пересекать границы. Сегодня лечащие врачи получа-ют квалифицированную информацию о технологиях через интернет, и они сами выбирают, какую технологию они хотят изучать и применять. Поэтому совершен-но не удивительно, что современный сто-матологический центр стремится освоить и применить в своей практике новейшие технологии.

— Расскажите поподробнее о методе, который вы изобрели и кото-рый набирает популярность уже и в нашем городе.

— Базальная имплантация принципи-ально отличается от традиционной. Кон-струкция, состоящая из уникальных по форме, структуре и креплению имплантов, может быть установлена даже в самых сложных случаях, когда кость тонкая и короткая, без наращивания костной тка-ни. Без ложной скромности, это револю-ционная методика в мире имплантологии. Во-первых, потому что полное восста-новление жевательной функции проис-ходит уже на третьи сутки после всего одной операции (в отличие от классиче-ской имплантации, сроки которой могут растянуться на полгода). Да и сама опе-рация стандартно занимает от получаса до четырёх часов, в зависимости от типа имплантов, региона их внедрения и коли-чества. Во-вторых, она подходит даже для пациентов с минимальным объёмом костной ткани, а это снижает не только сроки лечения, но и его травматичность.

— Звучит фантастически. Полу-чается, что базальная имплантация подходит почти всем?

— Противопоказания, естествен-но, имеются, но их значительно меньше, чем при той же классической имплан-тации. Люди решаются на имплантацию в том случае, когда для них отсутствие зубов является не только эстетической проблемой, но и влияет на ход их жиз-ни в целом. Но что делать, когда пациен-там отказывают в имплантации по ряду показаний, будь то недостаточное коли-чество костной ткани или тяжёлые формы пародонтита? Съёмные протезы? Допол-нительные расходы времени и денег на синус-лифтинг? Вот именно в таких слу-чаях на помощь приходит базальная имплантация. Правда, этот метод непри-меним к людям, у которых отсутствует менее трёх зубов.

— А каким образом базальные импланты приживаются так быстро, буквально мгновенно, по сравнению с классическими имплантами?

— Приживление имплантов происхо-дит за счёт стимулирования естественных процессов восстановления костной тка-ни во время пережёвывания пищи. Нагру-жать их можно уже на третий день после операции, и нагрузку постоянно увели-чивать. Таким образом, пациент сможет вернуться к нормальному образу жизни через 3-7 дней.

МЕДИЦИНА

Улыбайтесь, это революция!В Центре стоматологии «32 Практика» 20-22 февраля состоя-лась врачебная конференция, в которой приняли участие вра-чи из Перми и Екатеринбурга. Конференция была посвящена вопросам базальной имплантации — нового революционного метода восстановления утраченных зубов.

реклама

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

С Ф

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

После объединения перм-ского и рыбинского подраз-делений ОДК под крылом НПО «Сатурн» (г. Рыбинск) и в связи с образованием

дивизиона «Двигатели гражданской авиа-ции» стало очевидно, что пермские пред-приятия упустили свой шанс на лидиру-ющее положение. Генеральный директор ОАО УК «ОДК» Владислав Масалов, ком-ментируя необходимость объединения пермского и рыбинского моторострои-тельных кустов, отметил направления, в которых «Сатурн» ушёл вперёд.Владислав Масалов, генеральный

директор ОАО «Управляющая компа-ния Объединённой двигателестрои-тельной корпорации»:

— Кооперация по отдельным элемен-там и узлам, которые тот или другой завод может делать быстрее и лучше, необходима. Например, «холодная часть» двигателя — компетенция «Сатурна», и это не подвергается сомнению. В то же время «Авиадвигатель» разрабатывает ПД-14, не имея такого опыта сертифи-кации современного авиадвигателя, кото-

рый КБ НПО «Сатурн» получило в ходе совместной работы со Snecma. Этот опыт конструкторы «Сатурна» получи-ли при реальной тесной работе со своими французскими коллегами. Десятки «сатур-новских» специалистов в общей сложно-сти более года провели во Франции, изучая все особенности и стандарты констру-ирования современных авиадвигателей по нормам EASA. Не использовать этот опыт при создании ПД-14 нельзя.Аналитик Руслан Пухов высказывает-

ся более жёстко, заявляя, что свой шанс на первенство пермяки упустили из-за неправильного менеджмента.Руслан Пухов, директор Цен-

тра анализа стратегий и технологий (г. Москва):

— На момент распада Советского Союза пермский моторостроительный куст был самым мощным звеном. И что же? Полу-чилось по библейскому сюжету: сильней-шие стали слабыми, и, наоборот, слабые — сильными. К этому в большой степени приложило руку руководство «Авиадвига-теля» и Пермского моторного завода. Уход его, можно сказать, закономерен. Всё, что

делали в Перми, — так это почивали на лаврах и пытались что-то сделать с аме-риканцами. Профукали всё, не смогли дове-сти до ума производство ПС-90.

На мой взгляд, ОДК поступает слишком мягко — как исправительная школа Мака-ренко: они всё по головке гладят и пыта-ются перевоспитывать тех, кого ещё 20 лет назад нужно было увольнять.

«Упустив шанс стать полюсом интегра-ции лет пять назад, пермякам теперь не остаётся ничего другого, как попытать-ся стать поставщиком мирового уров-ня, образно говоря, стать новым Siemens. Лучше быть хорошим поставщиком, чем плохим «головняком», — считает Пухов.В ОДК, однако, сомневаются в возмож-

ности роста пермской компании до уровня мирового лидера, сообщая, что «конкури-ровать с мировыми лидерами» пермские предприятия будут в составе ОДК.

«В современном машиностроении существует только мировая конкурен-ция. Все ведущие игроки и в самолёто-строении, и в вертолётостроении, и в двигателестроении практически всегда представляют одну страну и одну ком-панию. Отдельно взятое предприятие не могло и не смогло бы стать серьёзным игроком на мировом рынке и, в кон-це концов, было бы поглощено миро-вым лидером. Поэтому если ты хочешь стать в уровень с лидерами, то нужно в очень сжатые сроки сконцентрировать интеллектуальный, производственный, финансовый, кадровый потенциалы и создать такую структуру, которая может быть принята в этот элитный клуб. Вот зачем и создавалась Объединённая дви-гателестроительная корпорация, кото-рая консолидировала все российские предприятия, работающие в отрасли. Мы объединили всё, что могли, для достижения цели», — пояснили «Ново-му компаньону» в пресс-службе ОДК.

В корпорации уже действует единый инженерный центр, который объеди-няет конструкторские кадры всех пред-приятий холдинга, составлен перечень основных проектов, которые должны обеспечить конкурентоспособность оте-чественных изделий на мировых рын-ках в ближайшие 40-50 лет. Это проект семейства двигателей ПД-14, двигателя для перспективного авиационного ком-плекса фронтовой авиации — истребите-ля Т-50, и скоростного вертолёта, газотур-бинной установки для малой энергетики.

«Пермские предприятия конкури-ровать с мировыми лидерами, таки-ми грандами, как General Electric, Pratt&Whitney, Safran, Rolls-Royce, будут в составе большой и мощной компа-нии — ОДК», — констатируют в пресс-службе Объединённой двигателестрои-тельной корпорации.Заместитель главного конструктора

ОАО «Авиадвигатель» Анатолий Костю-ченко, в свою очередь, заявляет, что для того, чтобы стать мировым лидером, нужно идти совсем по другому пути.Анатолий Костюченко, замести-

тель главного конструктора ОАО «Авиадвигатель»:

— Если мы хотим стать такими, как Siemens, надо не объединять, а тиражиро-вать. Мы не должны закупать с миру по нитке автоматику, генератор, компрессо-ры — всё это должны делать предприятия под одной эгидой. Вот «Стар» — отдельный завод, а мог бы быть под эгидой «Пермских моторов». Со временем было бы 50 пред-приятий «Пермских моторов», и не только в России, но и за рубежом... А если идти по пути объединения, как ОДК, то скоро будет один завод. Мы будем покупать детали по всему миру и зависеть от поставщиков — в любой момент тот итальянец, который делает для нас какую-то трубку, сможет сказать: «Извините, я развалился». ■

АВИАПРОМ

Нужна ли пермякам ОДК«Пермские предприятия будут конкурировать с мировыми лидерами в составе большой и мощной компании»

Н К

По мнению аналитика военно-промышленного комплек-са Руслана Пухова, у пермских моторостроительных пред-приятий, утративших шанс стать «полюсом интеграции» в рамках Объединённой двигателестроительной корпо-рации (ОДК), есть ещё возможность стать поставщиком мирового класса по типу концерна Siemens. В ОДК пола-гают, что покорять мировой рынок пермяки будут толь-ко в составе этой корпорации, поскольку «так поступают все ведущие мировые бренды». По мнению же заместите-ля генерального директора ОАО «Авиадвигатель» Анато-лия Костюченко, для того, чтобы создать мирового лиде-ра в России, нужно идти совсем по другому пути, чем это намеревается делать ОДК.

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

Пермские нефтяники намерены использовать отходы для производства топливных смесей

ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» и Пермский национальный исследовательский поли-технический университет (ПНИПУ) приступили к совместной разработке инновационных методов полезного использования асфальто-смоло-пара-финистых отходов (АСПО).Олег Третьяков, первый заместитель генерального директора,

главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»:— На данном этапе мы уже рассматриваем и прорабатываем конкретные вариан-

ты. При эффективном подходе вчерашние отходы могут быть использованы в изго-товлении топливных смесей и компонентов для производства строительных мате-риалов. Для нас это не только определённый технологический прорыв, но и очередной вклад в экологию.АСПО — твёрдые и пастообразные отходы, образующиеся при проведении ремон-

тов скважин и технологического оборудования. Высокие ресурсные характеристики данного вида отходов обусловлены входящими в их состав парафинами, асфальтена-ми, смолами и маслами.В настоящее время специалистами ведётся изучение всех специфических свойств

вещества. Разработка и внедрение способов полезного использования АСПО позво-лит предприятию сократить материальные затраты на обезвреживание данного вида отходов, получить спектр технологий, позволяющих использовать АСПО с учётом исходных условий образования и их свойств, максимально полно использовать оста-точный ресурс АСПО, тем самым вовлекая его в хозяйственный оборот.

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Пресс-центр ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»

Александр Тартаковский: Решения об объединении двух министерств не былоКраевые министерства промышленности и развития предпринимательства продолжают работать в прежнем формате, сообщил 5 марта «Новому ком-паньону» руководитель первого ведомства Александр Тартаковский. Сам он по-прежнему работает министром промышленности, инноваций и науки Пермского края.Напомним, 28 февраля пресс-служба губернатора распространила информа-

цию об обновлённом составе краевого правительства. В частности, сообщалось, что на базе министерства промышленности и министерства торговли по ана-логии с федеральной структурой будет создано новое единое министерство — промышленности, торговли и развития предпринимательства. Как поясняли в пресс-службе губернатора, это делается «для сокращения количества минис-терств, повышения эффективности работы». При этом будущим руководите-лем нового краевого ведомства был назван Кирилл Хмарук, возглавляющий сейчас Министерство предпринимательства Пермского края.

«Меня никто официально не уведомлял о предстоящем объединении. Тако-го решения не было, а вопрос об объединении — лишь обсуждения. Оба минис-терства — промышленности и предпринимательства — работают в штатном режиме, отдельно друг от друга», — пояснил Александр Тартаковский.

Николай Бухвалов, похоже, сумел отбить первую «атаку» со стороны «Уралвагонзавода»Главным вопросом состоявшегося 5 марта внеочередного собрания акционе-ров ОАО «Мотовилихинские заводы» стала попытка смены его генерального директора.Собрание было инициировано ЗАО «Уральская большегрузная техника-

УВЗ» (УБТ-УВЗ, «дочка» государственного акционера «Мотовилихи» — «Урал-вагонзавода») путём обращения в Арбитражный суд Пермского края. УБТ-УВЗ намерено выдвинуть на должность генерального директора «Мотовилихин-ских заводов» кандидатуру Владимира Городилова, ранее возглавлявшего ЗАО «Уралмаш — буровое оборудование».В пресс-службе «Мотовилихинских заводов» сообщили, что в голосовании

приняли участие 167 акционеров, владеющих 89,89% акций предприятия. Действующий гендиректор Николай Бухвалов присутствовал на голосова-нии. Владимира Городилова на собрании не было, в связи с чем «акционеры были лишены возможности задать ему вопросы». Несмотря на то что реше-ние акционерами уже принято, обнародовать его в пресс-службе МЗ отка-зались, заявив, что не имеют права его оглашать раньше чем через 10 дней после подписания протокола. По неофициальной информации, акционеры приняли решение в пользу Бухвалова, отказавшись смещать его с должно-сти гендиректора.Напомним, что договор с Николаем Бухваловым был заключён 27 июня

2012 года сроком на три года. На состоявшемся 25 января совете директоров было принято решение рекомендовать акционерам продлить полномочия действующего гендиректора «Мотовилихи».Краевая власть в этой ситуации заняла выжидательную позицию, пред-

почитая никак не вмешиваться в отношения между акционерами одного из крупнейших промышленных предприятий Прикамья.

Виктор Шеин покинул «Мотовилиху» по состоянию здоровьяЗаместитель генерального директора ОАО «Мотовилихинские заводы» по кадрам и общим вопросам Виктор Шеин уволился со своего поста. Он не работает в этой должности уже около месяца — увольнение состоялось ещё 12 февраля.Глава департамента внешних связей и внутрикорпоративных комму-

никаций ОАО «Мотовилихинские заводы» Светлана Мишланова в беседе с агентством «ФедералПресс.Приволжье» эту информацию подтвердила. Офи-циальная причина ухода Виктора Шеина с предприятия — «по состоянию здоровья».

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

«Протон-ПМ» увеличил объём производства на 11,3%

По итогам 2012 года общий объём производства ОАО «Протон-ПМ» соста-вил 4 796,3 млн руб., что на 11,3% выше уровня прошлого года. План про-изводства выполнен по всем тематикам.Объём производства двигателей РД-276 для ракет-носителей

«Протон-М» составил 3 795,6 млн руб., что на 10,9% больше аналогично-го показателя в 2011 году. Кроме того, в 2012 году предприятие изготовило необходи-мый объём освоенных компонентов двигателя нового поколения РД-191 для перспек-тивных ракет-носителей «Ангара». В целом доля продукции космического назначения в продуктовом портфеле ОАО «Протон-ПМ» составила 80%.Объёмы производства по другим тематикам сохраняются на стабильном уровне.В 2012 году ОАО «Протон-ПМ» изготовило продукции и оказало услуг для Пермско-

го моторостроительного комплекса (ПМК) на общую сумму 652,6 млн руб. По авиаци-онной тематике предприятие обеспечило необходимый объём производства деталей и сборочных единиц двигателя ПС-90, редукторов, испытаний стартёров, в области ТЭК организовало испытания газотурбинных установок, сборку и испытания газотурбинных электростанций согласно плану. Доля продукции и услуг для ПМК в продуктовом порт-феле предприятия составила 14%.Объём производства продукции для оборонно-промышленного комплекса — дета-

лей турбокомпрессора двигателя танка Т-90 и агрегатов противокорабельной ракеты «Москит» — достиг 170,7 млн руб. (доля в продуктовом портфеле предприятия — 4%).Выручка от реализации продукции ОАО «Протон-ПМ» в 2012 году составила

5 102,7 млн руб., чистая прибыль — 39,4 млн руб.Игорь Арбузов, генеральный директор ОАО «Протон-ПМ»:— Сегодня есть стабильный заказ на производство нашей основной продукции —

двигателей РД-276 для ракет-носителей «Протон-М», он сравним с объёмом госзаказа во времена Советского Союза. И такая ситуация сохранится как минимум до 2015 года.Расширяется участие предприятия в производстве двигателя РД-191 для ракет-

носителей «Ангара». Если ранее мы изготавливали около 200 наименований деталей, то сегодня их уже более 2 тыс. — целые узлы и агрегаты двигателя. В рамках реали-зации проектов реконструкции и технического перевооружения в 2012 году мы начали создание технологий, необходимых для успешного освоения новой номенклатуры. Эти работы ведутся за счёт средств, выделяемых по федеральной целевой программе «Раз-витие оборонно-промышленного комплекса России до 2020 года». В 2013 году объём государственного финансирования составит 350 млн руб.

Пресс-служба ОАО «Протон-ПМ»

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

КОНЪЮНКТУРАЭКСПЕРТИЗА

С «Пермским» поступили по-свинскиПохоже, крупнейшее мясоперерабатывающее предприятие Пермского края было умышленно доведено до банкротства

Н К

ОАО «Пермский свинокомплекс» обратилось 28 фев-раля в Арбитражный суд Пермского края с заявлени-ем о пересмотре решения от 17 июня 2010 года о взы-скании с него задолженности в размере 536 млн руб. в пользу кипрской офшорной компании Kalkfeld Holdings Ltd. «по вновь открывшимся обстоятельствам». В рас-поряжении «Нового компаньона» имеются результа-ты приложенной к этому заявлению комплексной бух-галтерско-экономической экспертизы деятельности ОАО «Пермский свинокомплекс», проведённой экспер-тами НИУ «Высшая школа экономики». Правительство Пермского края ведёт переговоры с Росимуществом о передаче этого предприятия в краевую собственность, одновременно подыскивая «Пермскому» инвестора на условиях софинансирования. Эти, казалось бы, пози-тивные процессы существенно тормозит тот факт, что «Пермский» является фигурантом арбитражного дела о банкротстве и уголовного дела о превышении долж-ностных полномочий и незаконном создании креди-торской задолженности.

Дела сегодняшние

Экспертиза, проведённая в рамках уголовного дела, затрагивает 2007 и 2008 финансовые годы. В этот период руководством предприятия, по версии следствия, был предпринят ряд шагов, ухудшивших его состояние. Так, имен-но в это время была заключена сдел-ка по продаже векселей ЗАО «Премиум-Уголь», следствием которой в конечном итоге и стала задолженность перед кипрским офшором. Светлана Хлюстова, являвшаяся

директором свинокомплекса в упомя-нутый период, по информации неофи-

циального источника «Нового компа-ньона», объявлена в розыск в рамках расследования уголовного дела о пре-вышении должностных полномочий.В направленном в Арбитражный суд заявлении от 28 февраля 2013 года представитель ОАО «Пермский свино-комплекс» сообщает о существенных фактах, которые, на его взгляд, могут стать поводом для пересмотра реше-ния о взыскании долга, так как ранее судом не были учтены нюансы, раскры-тые в рамках расследования уголов-ного дела №50, возбуждённого в дека-бре 2012 года следственной частью ГСУ ГУ МВД России по Пермскому

краю по факту о превышении служеб-ных полномочий и незаконном созда-нии кредиторской задолженности быв-шим руководством ОАО «Пермский свинокомплекс».В частности, пишет представи-

тель ОАО «Пермский свиноком-плекс», «при рассмотрении исково-го заявления ЗАО «Kalkfeld Holdings Ltd.» о взыскании вексельного дол-га судом не исследовался вопрос о соответствии закону действий руко-водителя ФГУП «Пермский свиноком-плекс» по выдаче векселей, а также действительности сделок, во испол-нение которых Kalkfeld Holdings Ltd. приобрело векселя ФГУП «Пермский свинокомплекс».

Справка. В рамках процедуры приватиза-

ции ФГУП «Пермский сввинокомплекс» в

2008 году преобразовано в ОАО «Пермский

свинокомплекс». В настоящее время входит

в число крупнейших производителей свини-

ны в России, ежегодно производит 18–21 тыс.

тонн мяса свинины в живом весе, что состав-

ляет 82% мяса в Пермском крае. Предприя-

тие представляет из себя селекционно-про-

изводственный комплекс по производству

свинины замкнутого цикла. В него входят два

животноводческих комплекса по выращива-

нию и откорму свиней, комбикормовый завод,

селекционно-гибридный центр, в котором

ежегодно выращивают для промышленных

комплексов и реализации в хозяйства Перм-

ского края до 6 тыс. голов молодняка. В хозяй-

стве есть своя котельная, водозабор, автотрак-

торный парк на 75 грузовых автомобилей и

70 тракторов, ремонтные мастерские, ветла-

боратория, а также цех по переработке свини-

ны, способный выпускать в месяц 380 банок

консервов, 65 тонн полуфабрикатов и 23 тыс.

тонн копчёностей.

Чудеса в решете

В июне 2005 года ФГУП «Пермский сви-нокомплекс» на основании решения Арбитражного суда Пермского края было объявлено банкротом. В ноябре 2006 года ЗАО «Премиум-Уголь» выку-пило его долги, став единственным кре-дитором. Долги ФГУП «Пермский сви-нокомплекс», проходившего на тот момент процедуру конкурсного управ-ления, составляли 213 млн 459 тыс. руб. Итоговая сумма займа, выданного ЗАО «Премиум-Уголь» предприятию и оформленного беспроцентным дого-вором займа от 27.11.2006 г., составила 214 млн 526 тыс. руб. — с учётом опла-ты услуг нотариуса и депозита Русского международного банка.

«Чудеса в решете» начались в 2007 году, когда ЗАО «Премиум-Уголь» и ФГУП «Пермский свинокомплекс» подписали с разрывом в месяц два дого-вора займа — от 16 апреля и 14 мая. Особый интерес экспертов вызвал тот факт, что к каждому из этих догово-ров было заключено, соответствен-но, восемь и девять дополнительных соглашений, каждое из которых ухуд-шало положение должника. Это позво-

лило экспертам сделать вывод, что, заключая эти соглашения, дирекция предприятия действовала не в интере-сах свинокомплекса.Изначально, по данным эксперти-

зы, 4 апреля 2007 года было заключе-но соглашение «о новации обязательств займа от 27.11.2006 г. между предпри-ятием и ЗАО «Премиум-Уголь», в кото-ром произошло переоформление зай-ма из беспроцентного в процентный со ставкой в 12% годовых.Затем в рамках договора от

16.04.2007 года было заключено восемь дополнительных соглашений. В каждом из них шла речь о капитализации сум-мы начисленных процентов по дого-вору, увеличивающей сумму договора. В первом таком допсоглашении сум-ма увеличилась с 214 млн 526 тыс. до 219 млн 696 тыс. руб., во втором — уже до 226 млн 341 тыс. руб., и т. д. В согла-шении №6 сумма договора возросла до 254 млн 769 тыс. руб.Эксперты делают вывод: «При заклю-

чении данных соглашений сумма обя-зательств предприятия каждый раз возрастала. Капитализация процен-тов по договору займа от 16.04.2007 г. с 16.04.2007 г. по 01.01.2008 г. привела к тому, что сумма обязательств увеличи-лась на 15,28%».Часть долга предприятием была

погашена: «непосредственно перед заключением дополнительного согла-шения №7 были осуществлены выпла-ты по дан ному договору в размере 98 млн 603 тыс. руб.».Наконец соглашением №7 долг в раз-

мере 161 млн 58 тыс. руб. был переве-дён в долларовый эквивалент, после чего выпущены 16 простых векселей на сумму $7 803 270. Соглашение подписа-но директором ФГУП «Пермский свино-комплекс» Светланой Хлюстовой.Как отмечают эксперты, выпла-

ты долга в разгар мирового кризиса и в условиях неустойчивого финансово-го положения предприятия возмож-ны были только в рамках договоров о реструктуризации задолженности или «демонстрации доброй воли и жела-ния сохранить взаимовыгодные отно-шения между партнёрами». Однако сра-зу после выплат был совершён перевод обязательств из рублей в доллары США, несмотря на то что в тот период это было максимально невыгодно.

«В данных условиях можно было спрогнозировать, что рост курса долла-ра будет продолжаться. В этих условиях последовательное решение данных сде-лок может трактоваться как формирова-ние нерыночных преференций одной из сторон сделки, а именно ЗАО «Преми-ум-Уголь», которое получало в данном случае все выгоды от выполненных вза-иморасчётов», — пишут эксперты.При этом никакой переписки, ссылок

на проведение переговоров по реструк-туризации задолженности, попыток снизить или отодвинуть сроки выплат по договору не обнаружено.

КСТАТИ

Олег Шипиловских: Росимущество заинтересованно следит за судьбой процесса о банкротстве свинокомплекса «Пермский»

Как стало известно «Новому компаньону», 1 марта в Росимуществе были обсуждены вопросы передачи ОАО «Свинокомплекс Пермский» в краевую соб-ственность. Однако окончательное решение снова не принято (это уже второе совещание на эту тему, проходившее на федеральном уровне).

«Окончательного решения принято не было. Всё в стадии согласова-ния, сроки передачи в краевую собственность пока не назначены», — про-комментировал итоги встречи в Росимуществе директор свинокомплекса Олег Шипиловских. По его словам, Росимущество заинтересованно следит за судьбой процесса о банкротстве «Пермского», который был иницииро-ван кипрской компанией Kalkfeld Holdings Ltd. (сумма задолженности перед кредитором — 536 млн руб.). Росиму щест во, по словам Шипиловских, «даёт свои рекомендации по написанию ходатайств». По словам топ-менеджера, государственный собственник старается

отсрочить решение по делу о банк ротстве.

, № () Н

Оздоровление

Вкратце история такова. Изначально «Пре-миум-Уголь», погасив банкротство, стал единственным кредитором (долг состав-лял порядка 214 млн руб.). Затем в рамках программы финансового оздоровления предприятия был оформлен ещё один долг. Проценты по долгам капитализиро-вались, несмотря на то что в изначальном договоре такая необходимость не огова-ривалась — она была оговорена потом, уже в дополнительных соглашениях.Согласно данным экспертизы, после

принятия определения Арбитражным судом Пермского края от 14.02.2007 г. (то есть решения о признании предприя-тия экономически состоятельным) ФГУП «Пермский свинокомплекс» направило в Министерство сельского хозяйства РФ письмо с программой реконструкции и модернизации производства. Федераль-ное ведомство согласовало эту програм-му. Предполагалось, что в три этапа будет вложено порядка 990 млн руб. Инвесто-ром в рамках этой программы выступа-ло всё то же ЗАО «Премиум-Уголь».По мнению экспертов, в программе

финансового оздоровления были суще-ственные недоработки. Так, отсутствовал развёрнутый календарный план её реа-лизации, не было финансово-экономиче-ского обоснования, отсутствовал бюджет и план возврата кредитных ресурсов. Не была рассчитана и экономическая эффективность. Эксперты делают вывод: «Отсутствие указанных данных не позволяет оценить эффективность и реа-листичность программы и обоснованно принять решение о её реализации».На основании «программы оздоров-

ления» был заключён второй, майский, договор займа — от 14.05.2007 г. на сум-му 990 млн руб., со сроком оплаты в течение семи лет под 18% годовых. Этот «краеугольный» договор постигла та же судьба, что и первый, апрельский — в рамках договора было подписано восемь приложений и девять дополнительных соглашений, в большинстве которых шла речь опять-таки о капитализации процентов. Последнее же допсоглаше-ние уведомляло о переводе долга в дол-

ларовый эквивалент и выпуске 18 про-стых векселей на сумму $8 149 227.Не вдаваясь в подробности, приведём

выводы экспертов. «Все приложения и дополнительные соглашения к догово-ру займа б/н от 14.05.2007 г. заключа-лись без согласования с собственником предприятия (Минсельхоз России — ред.). При заключении дополнительных соглашений на капитализацию начис-ленных процентов по договору займа сумма обязательств предприятия уве-личилась на 32 млн 110 тыс. руб., или на 15,11% от общей суммы перечислен-ных средств по данному договору».Результаты экспертизы создают впе-

чатление, что с каждым дополнитель-ным соглашением предприятие добро-вольно «затягивало петлю», накинутую на его шею в результате договоров с «Премиум-Уголь».Эксперты отмечают также необычай-

но высокий дисконт при выпуске век-сельного займа, который в итоге тоже существенно увеличил задолженность свинокомплекса.

Офшорное плавание

После осуществления сделки по выпу-ску вексельного займа векселя нача-ли некое движение, которое, впрочем, довольно быстро закончилось.

18 декабря 2008 года 34 векселя на $500 тыс. каждый были приобретены ЗАО «Премиум-Уголь». Тогда же, в 2008 году «Премиум-Уголь» продаёт векселя ОАО «Пермский свинокомплекс» некой компа-нии, зарегистрированной на Виргинских островах — «Эльберо Менеджмент Лими-тед». Затем векселя выкупает кипрская офшорная компания Kalkfeld Holdings Ltd.

«Это было целенаправленное дви-жение по выведению векселей, что-бы придать вид задолженности и выве-сти из этой схемы «Премиум-Уголь». Если сейчас кто-то спросит, что произо-шло, ему скажут: «Премиум-Уголь» при-обрёл какие-то необходимые товары на эти векселя, реально рассчитался по всем этим сделкам. У него и в мыслях не было банкротить свинокомплекс. Просто расплатился с некой офшорной фирмой».

Ранее газета «Коммерсантъ» заявля-ла, что ЗАО «Премиум-Уголь» принадле-жит бизнесмену Вадиму Варшавскому, однако сам он эту информацию опро-вергает. По поводу того, кто является на самом деле собственником Kalkfeld Holdings Ltd., источник «Нового ком-паньона» резюмирует: «Офшор на то и офшор, чтобы было неизвестно, кому он принадлежит».По данным осведомлённого источни-

ка, в ходе всех финансовых манипуля-ций «Премиум-Уголь» вложил в «Свино-комплекс «Пермский» порядка 350 млн руб. — в рамках выкупа кредиторской задолженности и выплаты инвестици-онного транша программы финансово-го оздоровления предприятия (с учётом того, что часть задолженности по обо-им договорам погашалась). В результа-те же действий по капитализации про-центов и заключения вексельной сделки с «безумным дисконтом» сумма долга «Свинокомплекса» выросла до 536 млн руб. Именно столько на данный момент ОАО «Пермский свинокомплекс» должно кипрской офшорной компании Kalkfeld Holdings Ltd. Таким образом, задолжен-ность, по мнению экспертов, «необосно-ванно возросла на 180 млн руб.».В январе 2013 года Kalkfeld Holdings

Ltd. подал иск о банкротстве ОАО «Свино-комплекс «Пермский». Круг замкнулся. ■

КОНЪЮНКТУРА

Заключение по постановлению СЧ ГСУ МВД РФ по Пермскому краю о назначении комплексной бухгалтерско-экономической экспертизы от 20 февраля 2013 г. по делу №50, выводы:Итоговая ставка дисконтирования по договору займа б/н от 16.04.2007

г. с учётом уровня инфляции в РФ в 2007 и 2008 годах составила 26,75% на момент вексельного займа. Итоговая ставка дисконтирования по договору займа б/н от 14.05.07 г. с учётом уровня инфляции в РФ составила 30,75% на момент выпуска вексельного займа. Средневзвешенное значение составляет 28,95%, что значительно выше не только ставки рефинансирования ЦБ РФ на момент совершения сделок, но и не соответствует средним рыночным став-кам на тот период.

...Безусловно, вне зависимости от оформления вексельного займа уровень кредитоспособности предприятия был низким, но его выдача, на наш взгляд, лишь ухудшила кредитоспособность предприятия. Выдача векселей не обе-спечила ведение устойчивой хозяйственно-финансовой деятельности ФГУП «Пермский свинокомплекс», а, напротив, привела к разбалансированности финансовых показателей.Мы считаем, что заключение дополнительных соглашений №7 от

18.12.08 г. к договору займа от 16.04.07 г. и №8 к договору займа б/н от 14.05.07 г. с указанием короткого периода отсрочки погашения векселя с момента выпуска (менее 6 месяцев) и существенного увеличения долга (с учётом дисконта — на 33,95%, а с учётом курсовой разницы — более чем на 40%) не привело к оздоровлению финансовой ситуации на ФГУП «Пермский свинокомплекс».Сделка по выдаче векселей имеет признаки недействительности как

совершённая лицом с превышением своих полномочий, то есть фактически не уполномоченным лицом, что... влечёт признание сделки недействительной и перекладывает обязанность уплаты по векселю непосредственно на лицо, подписавшее вексель.Кроме того, имеются достаточные основания полагать, что выдача векселей

на сумму 503 724 021,52 руб. для ФГУП «Пермский свинокомплекс», являясь крупной сделкой в соответствии со ст. 23 федерального закона от 14.11.2002 г. №161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях», не была надлежащим образом одобрена собственником имущества, и в этой связи является недействительной на основании ст. 168 ГК РФ.В уставе предприятия, должностной инструкции директора и приказах

Министерства сельского хозяйства РФ (как выполняющего функции собствен-ника ФГУП «Пермский свинокомплекс») указывалось на необходимость при совершении крупных сделок осуществлять согласование их с собственником предприятия. В соответствии с вышесказанным, на наш взгляд, был нарушен п. 1 ст. 25 федерального закона №161-ФЗ «О государственных и муниципаль-ных унитарных предприятиях».Поэтому все действия, совершаемые в рамках деятельности по заключению

договора займа б/н от 16.04.07 г. и договора займа б/н от 14.05.07 г. и всех дополнительных соглашений по ним, на наш взгляд, совершались с превыше-нием служебных полномочий финансового директора Азанова И. Н. (в пери-од с 16.04.2007 г. по 19.03.2008 г.) в рамках исполнения обязанностей руково-дителя предприятия и директора Хлюс товой С. Ю. (в период с 20.03.2008 г. по 18.12.2008 г.), так как все сделки совершались без оформленного надлежащим образом одобрения собственника предприятия и выходили за рамки полно-мочий руководства предприятия.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

, № () Н

КОНЪЮНКТУРА

Пермский «Прогноз» укрепил свои позиции в «Магическом квадранте»

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

К омпания Gartner, ведущее мировое консалтинговое агентство в IT-сфере, опубликовала «Магический квадрант платформ бизнес-аналитики за 2013 год», куда вновь включён россий-ский разработчик BI-платформы нового поколения — компания «Прогноз».

PROGNОZ Platform является базой для создания высокотехнологичных бизнес-прило-жений «под ключ», позволяет разрабатывать настольные, web- и мобильные приложения для визуализации и оперативного анализа данных, формирования отчётности, моделиро-вания и прогнозирования бизнес-процессов. А собственный конструктор хранилища данных обеспечивает построение на её основе многофункциональных промышленных BI-систем.Платформа соответствует всем современным требованиями мирового рынка

Business Intelligence, среди которых — возможности углублённой аналитики, высокая производительность, удобство интерфейса и ориентация на конечного пользователя. Дмитрий Андрианов, генеральный директор ЗАО «Прогноз»:— Для нас важен факт, что конкурентоспособность российских IT-разработок в

очередной раз признана международным экспертным сообществом. Свидетельство тому — укрепление позиций «Прогноза» в «Магическом квадранте». Сдвиг позицио-

нирования нашей компании по осям координат квадранта вверх и вправо свидетель-ствует о правильно выбранной корпоративной стратегии. Сделав ставку на развитие PROGNОZ Platform как продукта, доступного широкому кругу разработчиков и систем-ных интеграторов, мы смогли начать активное освоение сегмента малого и среднего бизнеса и формирование международной партнёрской сети.По данным компании, с использованием PROGNОZ Platform реализовано более

1 тыс. проектов в 35 странах мира. На базе собственной платформы «Прогноз» пред-лагает постоянно расширяющуюся линейку типовых программных продуктов для раз-личных отраслей экономики и государственного управления.С 2012 года действует партнёрская программа PROGNОZ.PartnerNet, которая обе-

спечивает международное сотрудничество в сфере разработки, внедрения и распро-странения лицензий программных продуктов компании. Её цель — повышение про-зрачности и эффективности бизнес-процессов в различных отраслях посредством современных информационных систем на базе PROGNОZ Platform.Сегодня в различные «Магические квадранты» Gartner входит всего пять

IT-компаний России, включая Kaspersky и ABBYY. А в сфере бизнес-аналитики «Прог-ноз» — единственная российская компания, добившаяся такого мирового признания.

Пресс-служба ЗАО «Прогноз»

Первая региональная отраслевая научно-практическая конфе-ренция «Перспективы развития техники и технологий в целлю-лозно-бумажной промышленно-

сти», организаторами которой выступили ПНИПУ, ОАО «Соликамскбумпром» и группа предприятий «ПЦБК», призвана продемон-стрировать, насколько молодёжь заинтере-сована в получении технического образо-вания, готова ли работать на производстве.Дмитрий Яшин, главный инженер

ОАО «Соликамскбумпром»:— Установка более совершенного обо-

рудования — а это почти 100% запад-ные технологии — требует как от рабо-

чих, так и от специалистов новых знаний и навыков.Евгений Глезман, исполнительный

директор ООО «Пермский картон»:— Кадры решают всё — это не моя

правда. Автоматизация процессов очень высокая, работа механизмов достаточно сложная — нужно это понимать.Один из присутствующих на конферен-

ции высказал здравую мысль, что форми-ровать интерес к работе на предприятии надо начинать уже со школьной скамьи.Евгения Писоцкая, директор по

персоналу ОАО «Соликамскбумпром»:— Любой выпускник школы или техни-

кума может заключить с предприятием

договор на целевую подготовку. По усло-виям этого договора он, став студен-том одного из наших вузов-партнёров, будет получать дополнительную сти-пендию, а после получения диплома ему будет предложена должность на ком-бинате, соответствующая полученной специальности.Развитие сотрудничества предприятий

с вузами — это важный шаг в развитии ЦБП.

«В Пермском крае ПНИПУ являет-ся практически единственным техниче-ским вузом, который готовит специали-стов для промышленности», — отметил один из профессоров университета. Учи-

тывая тот факт, что регион по площади, занятой лесами, сопоставим с Финлянди-ей — лесной столицей Европы, и имеет на своей территории пять предприятий ЦБП, удивительно, что этот университет един-ственный. Но, несмотря на это, вузу есть что предложить.Владимир Коротаев, проректор по

науке и инновациям ПНИПУ:— Нам хотелось бы создать свое-

образную «дорожную карту» взаимодей-ствия с компаниями ЦБК, чтобы выпускни-ки университета могли не просто прийти на предприятие, но прийти туда, чётко понимая, какие требования к ним будут предъявлены. В университете сегодня есть возможность выполнять запросы предприятий, есть средства на то, что-бы направлять студентов на стажиров-ку за границу.Антон Петроченков, завкафедрой

микропроцессорных средств автома-тизации ПНИПУ:

— Имея за плечами такой опыт сотрудничества с предприятиями цел-люлозно-бумажного комплекса и те воз-можности, которыми располагает сегод-ня университет, почему бы в будущем не замахнуться на создание «института бумаги»?А действительно, почему бы и нет?

Статус «национального исследователь-ского» позволяет ПНИПУ создавать науч-ные центры и лаборатории мирового уровня. Университет имеет все возмож-ности для этого. И вполне вероятно, что ответ на этот вопрос мы в скором буду-щем услышим.Значимость конференции признали

все, а самое главное — что предприя-тия и учебные заведения готовы к сотруд-ничеству, к совместному принятию важ-ных решений. Два дня, три секции, более 100 участников... Организаторы пообеща-ли, что продолжат традицию проведения подобных мероприятий.

КАДРЫ

«Дорожная карта» и институт бумаги — мечта или реальность?В Соликамске прошла научно-практическая конференция для школьников, студентов и молодых учён ых

На сегодняшний день одним из ограничений, сдерживающих развитие целлюлозно-бумажной отрасли, является обеспечение квалифицированными кадрами. По статистике, технические спе-циальности в последнее время не пользуются спросом у молодёжи. Решить вопрос нехватки инженерных кадров предприятия могут, как минимум, двумя путями: всецело полагаться на госу-дарственную систему образования и профориентации, которая за последние 20 лет кардинально изменилась, или действовать самим, развивая взаимоотношения «школа — вуз — предприятие».

реклама

ФОТО ЛЮДМИЛА КЛИМОВА

, № () Н

ФИНАНСЫ

Если раньше предпринимателю для того, чтобы открыть рас-чётный счёт, надо было идти в отделение банка, то теперь всё стало намного проще. Сегод-

ня достаточно просто зайти на сайт Аль-фа-Банка, заполнить заявку, указать свои контактные данные, и в течение дня менеджер банка свяжется с вами, чтобы договориться о встрече в удобное вре-мя. Такой возможностью компании мало-го бизнеса теперь могут воспользоваться в 40 городах нашей страны, причём услу-га эта совершенно бесплатна.Впрочем, одним удобством и скоро-

стью дело не ограничивается. Как пра-вило, у предпринимателей при взаи-модействии с банком возникает масса вопросов, связанных с условиями, тре-бованиями и оформлением необходимых документов. На все эти вопросы и отве-тит приехавший к вам банковский специ-алист. Он не только поможет подобрать наиболее выгодный и подходящий специ-фике бизнеса тариф расчётно-кассово-го обслуживания и откроет сам счёт, но и проконсультирует по множеству теку-щих финансовых вопросов и поможет с оформлением пакета документов.

— Мы хорошо понимаем и знаем потребности малого бизнеса. Экономия времени и удобство — вот важнейшие факторы, которые мы всегда учитываем при разработке новых продуктов и услуг

для предпринимателей, — отметил руко-водитель блока «Массовый бизнес» Аль-фа-Банка Михаил Повалий. — Благодаря новой услуге бизнесмен затратит мини-мум усилий и времени на открытие рас-чётного счёта и получит дополнительную консультацию по вопросам банковского обслуживания. На экономию времени и удобство направлены и другие наши про-дукты для малого бизнеса — интернет-банк, интегрированный с онлайн-бух-галтерией, мобильный банк, карта для снятия и внесения наличных «Альфа-Кэш» и многое другое».Специально для малых компаний

Альфа-Банк разработал несколько видов тарифов на расчётно-кассовое обслужи-вание, и каждый предприниматель смо-жет выбрать для себя наиболее подхо-дящий в зависимости от вида бизнеса и степени финансовой активности. Если это торговая компания, то для неё есть спе-циальный пакет услуг «Торговый», кото-рый позволяет с минимальной комисси-ей вносить выручку через банкоматы или через кассу. Если у фирмы много безна-личных расчётов, то стоит выбрать пакет, который так и называется — «Электрон-ный». Для предприятий, которые рабо-тают с зарубежными партнёрами, есть продукт «Импортёр». Для стабильно рабо-тающих компаний с высоким уровнем финансовой активности подойдёт пакет «Всё включено», возможность совершать

неограниченное количество платежей, вносить или снимать наличные без огра-ничений, да ещё на остатки до востребо-вания будут начисляться проценты — это уникальное предложение для клиентов малого бизнеса.Но и в дальнейшем для управления сво-

им счётом и проведения каждо дневных операций бизнесмену не нужно ходить в банк — все необходимые для работы услу-ги доступны с компьютера, планшета или смартфона. Интернет-банк «Альфа-Бизнес

Онлайн» интегрирован с онлайн-бухгал-терией. Это означает, что предпринима-тель может вести бухгалтерию компании в одном окне с интернет-банком — отправ-лять платежи, получать выписки, форми-ровать налоговые платежи. И всё это не выходя из дома или офиса!Заполните заявку на выезд менедже-

ра на сайте Альфа-Банка прямо сейчас! http://alfabank.ru/sme/invitation/

СЕРВИС

Открыть расчётный счёт, не выходя с работы

Альфа-Банк предлагает предпринимателям новую услугу: выезд менеджера для открытия расчётного счёта

ОАО

«Альфа-Банк

». На правах

рекламы

Юрий Уфимцев, генеральный директор ООО «Наш Урал 59» (Пермь)— Современный мир движется очень быстро, и мы должны за ним успевать. Я большую часть времени провожу в офисе.

Встречи идут одна за другой, нет времени на то, чтобы передохнуть. Не хватает 24 часов для того, чтобы выполнить всё намеченное. Поэтому не всегда остаётся время добраться до банка и заняться своими делами. И новая услуга по выезду менед-жера — очень удобна и как нельзя лучше отвечает требованиям современного рабочего ритма.

Наталья Харахорина, генеральный директор ООО «Консул» (Пермь)— В наше «пробочное» время добраться оперативно в другую точку города не всегда получается. Я знаю, что такое откры-

тие расчётного счёта — это дополнительное время из твоего графика. Мне гораздо удобнее, когда банк сам приезжает ко мне. И тогда я успеваю сделать всё, что запланировала. Этот новый сервис от Альфа-Банка — прекрасная возможность сэкономить драгоценное время!

З ападно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» и Министерство образования Пермского края договорились о сотрудничестве в сфе-ре реализации целевой программы «Улучшение жилищных условий молодых учителей на 2012-2014 годы». Соответствующее соглаше-ние 5 марта подписали заместитель председателя, управляющая

Пермским отделением №6984 Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк Рос-сии» Татьяна Галкина и министр образования Пермского края Раиса Кассина.Соглашение предусматривает сотрудничество в реализации программы по улучше-

нию жилищных условий молодых учителей государственных и муниципальных учреж-дений Пермского края. Программа является одной из приоритетных в социально-эко-номическом развитии региона.Участником программы может стать молодой учитель, с которым заключён соот-

ветствующий трудовой договор по основному месту работы в государственном или муниципальном учреждении Пермского края, имеющий не менее одного года педа-гогического стажа и выразивший желание работать в системе общего образования Пермского края не менее пяти лет, а также члены его семьи.Программа предусматривает предоставление молодым учителям общеобразова-

тельных учреждений и членам их семей:

— социальных выплат в размере 20% расчётной (средней) стоимости жилья на оплату первоначального взноса по льготному ипотечному кредитованию;

— компенсации в размере разницы между процентной ставкой банка и 8,5%, пре-доставляемой участнику программы в течение одного года с момента заключения соответствующего кредитного договора на приобретение (строительство) жилья.Реализация этой программы позволит привлечь и сохранить в отрасли молодых специ-

алистов в возрасте до 35 лет, улучшить жилищные условия молодых учителей и их семей. Предполагается, что благодаря программе удастся улучшить жилищные условия не менее чем 500 молодых учителей и их семей, проживающих на территории Пермского края.Финансирование программы предполагается из нескольких источников: средства крае-

вого бюджета (предоставление социальных выплат на оплату первоначального взноса по льготному ипотечному кредитованию — 158 млн руб.), средства федерального бюджета, предполагаемые собственные средства участников программы, ипотечные кредиты.Для обслуживания средств, предоставляемых в качестве социальных выплат и ком-

пенсаций, выделяемых участникам программы, отобрано три банка: Западно-Ураль-ский банк ОАО «Сбербанк России», банк «ВТБ 24», Московский областной банк.

Пресс-центр Западно-Уральского банка Сбербанка России

ВОЗМОЖНОСТИ

Сбербанк поможет молодым учителям решить «квартирный вопрос»

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Вячеслав Белов надеется, что законопроект о региональном бизнес-омбудсмене появится уже в мае...Проект федерального закона, который должен упрочить статус уполномочен-ного по защите прав предпринимателей и наделить его соответствующими полномочиями, готовится к принятию Госдумой во втором чтении. Этот доку-мент претерпел принципиальные изменения с момента разработки первона-чального варианта, сообщил 5 марта уполномоченный по защите прав пред-принимателей в Пермском крае Вячеслав Белов. Это значит, что имеющиеся варианты соответствующего регионального законопроекта также должны под-вергнуться корректировке.В декабре 2012 года внесённый правительством РФ в Госдуму проект феде-

рального закона «Об уполномоченном по защите прав предпринимателей в РФ» был принят в первом чтении.

«Если законопроект пройдёт второе чтение, то, по сути, мы будем иметь базовую законодательную конструкцию, которая уже вряд ли будет принци-пиально меняться. Между первым и вторым чтениями изменения в содержа-нии могут быть очень значительными, а между вторым и третьим чтениями их практически не бывает», — прокомментировал законотворческий процесс пермский бизнес-омбудсмен.Белов подчеркнул также, что документ, который сейчас идёт на второе

чтение, сменил название. Теперь это законопроект «Об уполномоченных по защите прав предпринимателей в РФ», что должно существенно отразиться на его содержании.Вячеслав Белов, уполномоченный по защите прав предпринимате-

лей в Пермском крае:— Казалось бы, ничего особенного, просто единственное число поменяли на мно-

жественное. Однако разница, на мой взгляд, принципиальная. Прежде всего, такая формулировка узаконивает наличие федеральной и региональной систем. Как следствие, будет прописан институт регионального омбудсменства. И, наконец, закон чётко сформулирует часть обязанностей, полномочий и прав, которыми наделят региональных омбудсменов. По сути, в этом документе речь идёт о созда-нии стройной системы.Своей первоочередной задачей Белов считает разработку регионального

законопроекта, два варианта которого уже были подготовлены до его назначе-ния на эту должность.

«Сейчас очевидно, что оба варианта, которые раньше предлагались к утверждению, в связи с корректировками, происшедшими на федеральном уровне, скорее всего, непроходные. Имеющиеся наработки будут учитываться, но это будет, по сути, новый закон», — констатировал Вячеслав Белов.Бизнес-омбудсмен полагает, что идеальным был бы вариант, при котором

законопроект был бы готов к утверждению краевыми законодателями уже в мае.

...и налаживает эффективное сотрудничество с юридическим и бизнес-сообществом

Ещё одним важным направлением работы, по словам Белова, станет выстра-ивание отношений с предпринимательским сообществом, возможно, даже подписание соглашений с региональными общественными организациями «Опора России», «Деловая Россия», НП «Сотрудничество», с Пермской торгово-промышленной палатой. Кроме того, он намерен наладить взаимодействие с территориальными объединениями предпринимателей в городах и районах Прикамья.С другой стороны, бизнес-омбудсмен, будучи председателем президиума

Пермского профессионального клуба юристов, видит необходимость в том, чтобы наладить системные контакты с юридическим сообществом.Вячеслав Белов:— Скорее всего, у регионального уполномоченного будет аппарат, но он не

может быть большим. Если на уровень федерального омбудсмена с мая 2012 года поступило более 1300 обращений (из них более 600 жалоб), то понятно, что и на региональном уровне их будет немало.

Борис Титов создал интересную систему работы, которая предусматривает оказание услуг специалистами юридического сообщества по принципу pro bonо publico, когда юридические компании, крупные предприятия, имеющие свои юри-дические службы, бесплатно оказывают услуги по подготовке заключений, про-ведению экспертиз по вопросам, находящимся на рассмотрении федерально-го омбудсмена. Региональный будет работать по аналогичной системе, потому что нарушения могут быть в любой области права и каких-то специалистов в аппарате уполномоченного может просто не оказаться. А для имиджа компаний, которые бесплатно оказывают услуги в области защиты прав предпринимате-лей, это будет очень неплохо.Вячеслав Белов подтвердил, что он назначен в Пермском крае представите-

лем федерального омбудсмена, а также сообщил, что уже получил несколько обращений от бизнесменов: о неправомерном, по мнению заявителя, возбуж-дении уголовного дела, по поводу ограничения конкуренции, по поводу дей-ствий прокуратуры и о правомерности проверок.Напомним, 26 февраля губернатор Виктор Басаргин своим распоряжением

назначил Вячеслава Белова на должность уполномоченного по защите прав предпринимателей в Пермском крае.Ранее Вячеслав Белов возглавлял Управление Федеральной налоговой

службы России по Пермскому краю, затем работал первым заместителем гене-рального директора ООО «Пермская финансово-производственная группа».


Теоретически муниципали-тет может подать надзор-ную жалобу в Верховный арбитражный суд РФ, прав-да, вероятность того, что

эта жалоба будет принята к рассмо-трению, близка к нулю. Как следствие, право аренды формально остающе-гося в собственности города участка в самом центре Перми, скорее всего, будет включено в конкурсную массу «Транка» и выставлено на торги вме-сте с другим имуществом компании.Спорный земельный участок рас-

положен в квартале №71 (ограничен Комсомольским проспектом, улица-ми Ленина, Газеты «Звезда» и Петро-павловской) и вплотную примыкает к зданию гимназии №17. После того как в 2011 году в отношении арендатора земли — ООО «Транк» — было возбуж-дено дело о банкротстве, именно гим-назия стала основным претендентом на этот участок.В перспективе территорию плани-

ровалось использовать для строитель-ства здания начальной школы гимна-зии и спортплощадки. Решение суда фактически ставит крест на этих пла-нах: несмотря на публичные обеща-ния советника президента РФ Михаи-ла Федотова и прежнего руководства Пермского края, эта земля не может быть выделена гимназии.Инициатором судебного разби-

рательства выступил департамент земельных отношений администра-ции Перми, перед которым полтора года назад не официально была постав-лена задача найти способ расторгнуть договор аренды с «Транком». Предло-женное специалистами департамента юридическое решение задачи, на пер-вый взгляд, выглядело безупречно. Оказалось, что на арендованной зем-ле находится полуразрушенное зда-ние гаража, принадлежащее жите-лю Москвы Игорю Лесину. Договор аренды с «Транком» не учитывал пра-ва Лесина на приватизацию земли под гаражом, а потому вроде бы под-лежал расторжению по формальным основаниям.Юридическая конструкция получи-

лась красивой, но судебной провер-ки не выдержала. Рассмотрев доводы

мэрии, первая инстанция арбитража вынесла решение, которое заведомо не могло устроить ни одну из заинтере-сованных сторон. Внутри арендован-ного «Транком» участка надлежало образовать ещё один, которым мог бы пользоваться Лесин при эксплуатации своего гаража.После того как и департамент

земельных отношений, и «Транк» обжаловали этот вердикт в апелляци-онном суде, дело было рассмотрено с самого начала. На этот раз судьи исхо-дили из того, что Лесин является пра-вопреемником по договору 1994 года, который был заключён мэрией с пер-воначальным собственником гара-жа — АОЗТ «Трансагентство». Как выяснилось, этот договор не

предусматривал сохранения пра-ва «Трансагентства» на землю в слу-чае разрушения гаража. Как следствие, право Лесина на землю также не было подтверждено, а департамент земель-ных отношений получил отказ в рас-торжении договора с «Транком». Пра-вомерность такого решения 7 марта была подтверждена кассационной инстанцией арбитражного суда.Формально «Транк» может исполь-

зовать участок возле гимназии №17 по целевому назначению, однако средств для освоения земли у ком-пании нет. В соответствии с подпи-санным в 2007 году департаментом земельных отношений администра-ции и ООО «Камтрансстрой 71» дого-вором, здесь должно быть построено жилое здание с подземной парковкой и офисными помещениями. В 2010 году «Камтрансстрой 71» уступил пра-во аренды «Транку», однако тот к стро-ительству так и не приступил.Ожидается, что в течение двух-трёх

ближайших месяцев «Транк» может быть официально объявлен банкро-том, и тогда в отношении компании начнётся процедура конкурсного про-изводства. В этом случае право арен-ды земельного участка в центре Пер-ми окажется наиболее ликвидным и дорогостоящим имуществом «Транка». Стоимость земли в центре Перми

сейчас явно не ниже, чем в 2010 году. Тогда «Транк» заплатил за переуступ-ку права аренды 170 млн руб. ■

КАЗУС

Презент ко дню банкротстваРазорившаяся строительная компания «Транк» смогла сохранить за собой право аренды земельного участка в центре Перми

Ф А

В продолжавшемся больше года судебном споре вокруг земельного участка площадью около 0,9 га возле здания пермской гимназии №17 поставлена точка. Администра-ции Перми не удалось отсудить этот участок у находяще-гося в процедуре банкротства ООО «Транк».

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОГОСЗАКАЗ

Детсадовский конфузВ конкурсе с многомиллионной ценой контракта пермские чиновники присудили победу компании из федерального реестра недобросовестных поставщиков

Ф А

vc.perm.ru,vc.perm.ru, тел. 210-40-24, [email protected]тел. 210-40-24, [email protected]

ПРОТЕКАЮТ ПРОТЕКАЮТ КАДРЫ?КАДРЫ?

Репутация под угрозой?

– МАКСИМУМ – МАКСИМУМ ДОСТОЙНЫХДОСТОЙНЫХВ ОДНОМ ИЗДАНИИВ ОДНОМ ИЗДАНИИ**

* тираж 30 000 экз. – максимальный среди газет о вакансиях в Перми.

реклама

Компания Сергея Титова возвращается в «дорожный пул» мэрии Перми

Аукционная комиссия администрации Перми 6 марта подвела итоги торгов по выбору подрядчика для капитального ремонта улицы Сибирской на участ-ке между Революции и Белинского. Победителем аукциона признано комман-дитное товарищество «С. И. Титов — Пермская ДПМК», возглавляемое быв-шим депутатом Пермской городской думы Сергеем Титовым.В соответствии с проектом контракта, дорожные работы на улице Сибир-

ской должны быть завершены в срок до 10 июня, то есть ко Дню города.По условиям тендера, максимальная цена муниципального контракта мог-

ла составить 12,635 млн руб. Заявки на участие в торгах подали 12 компаний, девять из которых получили допуск к аукциону. Реальное участие в тендере приняли лишь пять из них.Из борьбы быстро выбыли ОАО «ПЗСП», для которого дорожные ремонты

и строительство не являются основным бизнесом, и ООО «Ликом». Обе ком-пании согласились снизить цену контракта лишь на несколько сотен тысяч рублей. На отметке в 10,74 млн руб. участие в торгах прекратило ООО «Урал-энергопром». Реальную конкуренцию Пермской ДПМК составило лишь воз-главляемое Александром Варламовым ООО «Альянс АиО», сбившее стоимость ремонта до 9,79 млн руб.В итоге для того, чтобы выиграть аукцион, компании Сергея Титова при-

шлось согласиться на 25%-й дисконт. Итоговая стоимость контракта составит 9,726 млн руб. Такое снижение цены исключает сговор между участниками торгов, но делает контракт малорентабельным.Аукцион по улице Сибирской оказался первым тендером, выигранным

Пермской ДПМК после выхода из процедуры банкротства в конце прошлого года. В 2012 году компания практически не участвовала в торгах, ограничив-шись выполнением обязательств по контрактам прошлых лет.

«Квин» неудачно оспорил в краевом арбитраже претензии налоговиковАрбитражный суд Пермского края принял к рассмотрению иск ООО «Квин» к Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы по крупней-шим налогоплательщикам Пермского края. Компания оспаривает предъяв-ленную ей к уплате недоимку по НДС в размере около 3 млн руб., а также 0,63 млн руб. штрафных санкций. Начало слушаний по делу запланировано на 18 апреля.Несмотря на относительно небольшую сумму налоговых претензий, кото-

рые явно не представляют угрозы для компании, представители ООО «Квин» обратились в арбитраж с просьбой принять обеспечительные меры и запре-тить принудительное взыскание оспариваемых сумм. Как и требует юриди-ческая практика, в основу ходатайства был положен тезис о том, что едино-временное списание 3,6 млн руб. с расчётных счетов причинит значительный ущерб предприятию и может повлечь за собой неисполнение обязательств перед контрагентами. А это, в свою очередь, чревато новыми штрафными санкциями и ухудшением деловой репутации компании.Суд отказался удовлетворить данное ходатайство, посчитав перечисленные

доводы недостаточными. При этом в определении суда оказалась раскрыта информация о финансовом положении ООО «Квин», которое считается одной из крупнейших непубличных компаний региона. Сданные в арбитраж бухгал-терские отчёты, по идее, должны были подкрепить тезис о необходимости обеспечительных мер по иску. На практике эффект оказался иным.Цифры в бухгалтерском балансе свидетельствуют о высоком уровне рен-

табельности и стабильности предприятия. Выручка ООО «Квин» за первые три квартала 2012 года составила 4,168 млрд руб. Прибыль, полученная за тот же период, оказалась равна 138 млн руб. Эти же показатели за аналогичный период 2011 года составили 3,985 млрд руб. и 175 млн руб. соответственно. Как оказалось, предъявленная налоговая претензия составляет всего несколь-ко сотых долей процента от годовой выручки.Возглавляемое Сергеем Дёмшиным ООО «Квин» было создано в 1993 году

как предприятие, специализирующееся на оптовой торговле кабельной про-дукцией. Сейчас в структуру компании входят кабельный сервисный центр, металлоцентр и Пермский завод профнастила.


Первоначально на участие в конкурсе заявились четыре компании — ООО «Перм-строймет+», известное по реконструкции здания гим-

назии №17, ООО «В-Лайт», ООО «Воен-ная экология» и ООО «СтройПерспек-тива». На прошедшем 26 февраля заседании конкурсной комиссии заявки первых трёх компаний были отклоне-ны по формальным причинам. «Строй-Перспективу» признали единственным участником и победителем торгов.У остальных претендентов на кон-

тракт этот вердикт вызвал вполне объяснимое возмущение и подозре-ния, что итоги тендера были заранее предо пределены. По словам директо-ра ООО «В-Лайт» Сергея Бритвина, побе-дителем оказалась компания, предло-жившая одну из самых высоких цен за ремонт здания детского сада.По мнению Бритвина, высказанному

им в заявлении, направленном в крае-вую прокуратуру, для того, чтобы выи-грать торги, представители «Строй-Перспективы» ввели в заблуждение членов конкурсной комиссии. Включе-ние в реестр недобросовестных постав-щиков автоматически делает невоз-можным участие в государственных и муниципальных тендерах. Но в «Строй-

Перспективе» об этом предпочли умол-чать, а члены конкурсной комиссии проверить участников размещения зака-за на юридическую чистоту, видимо, не удосужились.Допущенная при выборе подрядчи-

ка ошибка оказалась слишком очевид-ной, поэтому уже через два дня после публикации первого протокола подве-дения итогов торгов конкурсная комис-сия аннулировала этот документ. В датированной 28 февраля новой вер-сии протокола подтверждено, что «СтройПерспектива» не может рассчи-тывать на допуск к торгам из-за запи-си в реестре недобросовестных постав-щиков. Оставшиеся трое участников от внесённых изменений ничего не выи-грали. Никого из них к конкурсу также не допустили.Как следствие, конкурс был признан

несостоявшимся, начать ремонт в зара-нее запланированный срок не удалось, а бюджетные средства, уже выделен-ные на ремонт детсада, пока остаются неосвоенными.По информации «Нового компань она»,

администрация дошкольного учрежде-ния уже объявила повторный тендер с прежней ценой контракта в 64 млн руб. Его итоги должны быть подведены в конце марта. ■

Департамент образования администрации Перми едва не угодил в крайне неприятную историю. После подведе-ния итогов конкурса на ремонт одного из детских садов в Ленинском районе выяснилось, что выигравшее тен-дер с ценой контракта в 64 млн руб. ООО «СтройПерспек-тива» фигурирует в федеральном реестре недобросовест-ных поставщиков. Предметом торгов был капитальный ремонт здания муниципального детского сада №238, рас-положенного по улице Советской.

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Окончание. Начало на стр. 1

Организатором «экспресс-конференции» выступи-ла Пермская гражданская палата, которая таким обра-зом начала цикл публичных

событий в рамках «Пермского свободно-го клуба». Как пояснил эксперт палаты Игорь Аверкиев, миссия клуба — «под-держка и продвижение свободы и свобо-долюбия в Пермском крае».В начале встречи Аверкиев напом-

нил, что «примерно год назад в этом же зале» (отель «Амакс») произошло зна-комство общественности с губернато-ром Виктором Басаргиным. Тогда коа-лиция «За прямые выборы» проводила серию мероприятий, на которых подво-дились итоги работы экс-губернатора Олега Чиркунова. Одно из них посе-тил и новоиспечённый губернатор Басаргин.Прежде чем слово было предоставле-

но спикерам, собравшимся представи-ли данные опросов о работе губернато-ра, в том числе мини-фильм. По словам Аверкиева, полученные данные «не пре-тендуют на объективность, но свиде-тельствуют о том, что по отношению к фигуре Басаргина в обществе есть нео-пределённость», при этом «кредит дове-рия у него ещё есть».Подборка ответов пермяков, представ-

ленная в фильме-опросе, рассмешила присутствующих. «Появилась стабиль-ность», «пенсию прибавили», «ничего не изменилось», «лучше стало жить», «стало больше порядка», «понравились «Белые ночи», «я не в курсе, кто это и что это (о Басаргине — ред.), «ничего не увидели», — так отвечали пермяки на вопрос о первом годе работы Басаргина.Первым свою оценку губернатору

дал член общественной организации «Многодетные Пермского края» Юрий Бобров. Соответственно, и говорил он о том, как Басаргин проявил себя по отно-шению к этой категории граждан.

«Такой погружённости в глуби-ну вопроса я никогда не встречал. Всё, что сейчас делается в Перми по это-му вопросу, делается на очень высоком уровне», — считает Бобров.Заместитель председателя Пермско-

го краевого совета ветеранов Пётр Бон-дарчук также высоко оценил работу губернатора.

«Он идёт в народ, слушает людей, учитывает мнения людей. Очень вни-мательно относится к ветеранам, у нас с ним уже состоялась встреча», — расска-зал Бондарчук. Также к заслугам Басар-гина ветеран отнёс создание эксперт-ных групп в разных отраслях, диалог с промышленниками и работу, проводи-мую в сфере лесного хозяйства. Минус губернатора Бондарчук увидел только в одном: «Не надо было ему снова связы-ваться с Гельманом».Руководитель фонда поддержки куль-

турных проектов «Новая коллекция», председатель совета директоров ИК «Ермак» Надежда Агишева озаглавила своё выступление «Виктор Фёдорович и муниципалитеты». Она отметила, что с приходом Басаргина «муниципалитеты остались без жёсткой вертикали краевой власти».Надежда Агишева, руководитель

Фонда поддержки культурных про-ектов «Новая коллекция»:

— Совершенно очевидно, что Олег Чир-кунов «правил» Пермью и за восемь лет своего правления фактически отключил все системы муниципального управле-ния, сделал их несамостоятельными, снял с них всякую ответственность. Поэто-му в течение этого года мы наблюдаем, что при такой уникальной возможности запустить демократический механизм муниципального управления в Перми так ничего и не сложилось. Мы наблюдаем не только отсутствие идей, проектов, мы наблюдаем за тем, что ни администра-ция Перми, ни муниципальные депута-ты не понимают, что делать с наследием, которое получили за все эти восемь лет. Классический пример — проект «Мамин выбор».

У нас есть уникальная возможность сделать город нашим и вернуть муни-ципальное управление туда, где оно нам необходимо.Координатор движения «Наша

Пермь» Денис Галицкий сразу признал-ся, что ничего не знает о Викторе Басар-гине. «Поэтому я просто приклею свои ярлыки и пойду», — предупредил он.

«Басаргин — хороший администра-тивный лоббист. Никогда лоббист не нацелен на общественность, что мы и наблюдаем. Я не участник ни одной экс-пертной группы, но видно, что они фик-тивные. Лоббисты не понимают обще-ственного интереса. Они нацелены на

классические PR-технологии, отработан-ные властью. Отсюда — многодетные и ветераны», — заявил Галицкий.Учредитель фонда «Дедморозим»

Дмитрий Жебелев отметил, что «по внешним признакам Басаргин — чело-век, который привык перед принятием решения советоваться с разными сто-ронами, но количество этих органов такое, что их эффективность вызывает определённые сомнения». По его мне-нию, Басаргин — скорее «директор кор-порации «Пермский край», чем политик, лидер региона».Художник Рустам Исмагилов отме-

тил, что итоги работы Басаргина подво-дить рано, потому что «сейчас всё толь-ко начинается».Самое яркое выступление, пожалуй,

было у директора Центра ГРАНИ Свет-ланы Маковецкой. Она сразу предупре-дила, что «когда мы сейчас говорим о том, что сделал губернатор, мы имеем в виду иногда эффект «социально-поли-тического рикошета»: мы имеем в виду, что сделал предыдущий губернатор и сделал ли что-нибудь в соответствии с этим следующий».Из сделанного Басаргиным за год

Маковецкая отметила реализацию зако-на о предоставлении земли многодет-ным семьям. Но тут же добавила, что «это не означает, что это решение реа-лизуется здесь и сейчас, в конкретную минуту».Маковецкая также напомнила, что

было утверждение программы социаль-но-экономического развития Пермского края. Но опять же добавила, что принята она была «скоропостижно».

«Это очень несбалансированный документ, который собирался не на еди-ной платформе, а отдельными ведом-ствами. Его недостатки видны нево-оружённым глазом, и в процессе мы получили много положительных и отрицательных эффектов. Отрицатель-ные связаны с тем, что «проваливают-ся» целые отрасли, темы, потому что не нашлось ведомств, которые про них что-либо говорили», — пояснила она.Ещё одним стратегическим решени-

ем Басаргина Маковецкая назвала реви-зию работы команды экс-губернатора Олега Чиркунова.

«Это был ужас, а не экспертные груп-пы! Они работали определённым обра-зом: в некоторых из них это был просто

«реванш» тех, кто до этого не мог при-нимать решения. В других случаях это были очень быстрые административ-ные решения», — заявила Маковецкая.Светлана Маковецкая, директор

Центра ГРАНИ:— В отличие от губернатора Чирку-

нова, Виктор Фёдорович считает, что власть должна быть понятной. Не откры-той и прозрачной, а понятной. Именно поэтому возникает череда информацион-ных сообщений, где он что-то открывает, срочно решает какую-то проблему. Это понятно и правильно, потому что мы так истосковались по этому. У нас такая «родовая травма» была в Пермском крае. Травма, связанная с тем, что мы были вытеснены из настоящего и должны были думать только о будущем. А теперь нао-борот — очень многие тоскуют по тому, что мы теперь не можем говорить о буду-щем, а вынуждены говорить только в про-странстве настоящего. Мы платим за этот переход.Политолог Олег Подвинцев назвал

Басаргина «человеком несбывших-ся ожиданий», но тут же пояснил, что речь идёт «и о хороших, и о плохих ожиданиях».

«Были ожидания, что начнут регион ломать через колено, будет полное под-чинение Москве. Этого не произошло. Вхождение Басаргина в регион оказа-лось толерантным, мягким. Он многих сумел привлечь на свою сторону», — считает Подвинцев.По его словам, «обвинять Виктора

Фёдоровича в том, что он привёл слиш-ком много «варягов», не приходится, а если в чём-то и приходится обвинять, то, наверное, в качестве привлекаемых кадров». При этом Подвинцев обратил внимание на то, что «призвана команда Игумнова, которая 10 лет назад не выра-ботала свой потенциал». «Но нужны и новые люди», — считает Подвинцев.Политолога «приятно удивил не

только сам факт расставания с Григори-ем Курановым (экс-глава администра-ции губернатора — ред.), но и откро-венность, которая иногда звучит из уст губернатора, когда он называет вещи своими именами».Подвинцев также обратил внимание,

что у Виктора Басаргина бывают «имид-жевые просчёты».Олег Подвинцев, политолог:— Иногда неожиданно озвучивают-

ся губернатором какие-то сомнительные инициативы, которые он потом оты-грывает назад. Так было с идеей объедине-ния Перми и Краснокамска, предложением перейти на московское время. Это явные просчёты, в том числе имиджевые.

Есть идеи, которые тоже он озву-чил и которые население готово поддер-жать с гораздо большим энтузиазмом, но они как-то активно не педалируют-ся. Например, возвращение прямых выбо-ров в муниципалитетах и, прежде всего, в Перми. Здесь губернатор мог бы принять самое активное участие. Или процесс укрупнения муниципалитетов — если заявить об этом чётко и расставить все приоритеты.После того как заявленные спикеры

высказались, микрофон был передан в зал и все желающие смогли поставить свою оценку работе Виктора Басарги-на. Однако содержательное зерно в их выступлениях можно было обнаружить далеко не всегда. ■

ОЦЕНЩИКИ

Губернатор нашего времениФОТО ЮРИЙ ТОКРАНОВ

, № () Н


Встреча губернатора Викто-ра Басаргина с депутатами Пермской городской думы состоялась 5 марта и продли-лась полтора часа. Меропри-

ятие проходило в закрытом для СМИ режиме. Об итогах встречи рассказали губернатор и председатель Пермской городской думы, глава Перми Игорь Сапко.Виктор Басаргин, губернатор Перм-

ского края:— Вопросы обсуждались самые разно-

образные — начиная от программ разви-тия, которые касаются Перми, и закан-чивая отдельными проектами. Были затронуты самые животрепещущие темы: с одной стороны — вопросы обще-ственного транспорта, ЖКХ; с другой стороны — развитие непосредственно города и отдельных проектов. Это вок-зал, аэропорт, строительство театра опера и балета и др. Говорили о меди-цине, образовании, строительстве дет-ских дошкольных учреждений, строи-тельстве дорог. Пожалуй, нет ни одной темы, которую мы сегодня оставили без внимания.При этом Басаргин поставил высо-

кую оценку Пермской городской думе: «Приняты основные направления раз-вития города, бюджетные процес-сы все решены, по основным проек-там тоже решения приняты. Так что дума — достаточно квалифицирован-ная и профессиональная».Виктор Басаргин дал думцам понять,

что не намерен стимулировать процесс роспуска гордумы раньше окончания срока её полномочий.Игорь Сапко по итогам встречи

отметил, что «Пермь сегодня по опре-делению является важной площадкой для реализации инфраструктурных и социально значимых проектов».

«Выделение средств на эти проекты осуществляется в порядке софинанси-рования и требует участия городского бюджета, поэтому для депутатов важ-но убедиться в прозрачности и ясно-сти того или иного проекта», — пояс-нил Сапко.Депутат Максим Тебелев сообщил

«Новому компаньону», что встреча не произвела на него особого впечат-ления: «Встреча носила ритуальный

характер. Всё прошло спокойно, ней-трально и предельно корректно с обе-их сторон. Депутаты задавали вопро-сы — губернатор на них открыто отвечал. Конкретных решений приня-то не было».Тебелев отметил, что у думцев не

было никаких обид на Басаргина из-за того, что встреча произошла спустя почти год после его назначения на должность губернатора.

«Обид не было, было недоуме-ние, что почти год работает губерна-тор, а с гордумой так и не пообщался. При этом столько проектов планиру-ется реализовывать в городе! Может, такое ощущение возникло на контрасте с предыдущим губернатором, который принимал участие и в формировании гордумы, и после её избрания сразу поставил перед депутатами задачи, — пояснил Тебелев. — Договорились, что депутаты не из интернета будут узна-вать информацию — как про зоопарк, например, а непосредственно от крае-вых властей».Дмитрий Малютин, депутат

Пермской городской думы:— Всё прошло конструктивно. Мне

показалось, что губернатор открыто отвечал на вопросы. Он предложил горду-ме брать на себя больше ответственно-сти, быть активнее, высказывать свои мнения по разным вопросам, продемон-стрировал готовность слушать и слы-шать нас»По словам депутата, с приходом

к власти Басаргина Пермская город-ская дума стала свободнее в при-нятии решений: «Стиль управле-ния Басаргина отличается от стиля управления Олега Чиркунова. Чирку-нов стремился лично принимать все решения, вплоть до того, кто будет возглавлять администрации райо-нов города. Басаргин оставляет боль-ше пространства для маневра, для принятия решений. Это, с одной сто-роны, радует, а с другой — накла-дывает на нас больше ответствен-ности. Потому что раньше можно было сказать: «Нам это навязали». А сейчас мы сами несём ответствен-ность за свои решения, поэтому надо более детально прорабатывать все вопросы». ■

РАНДЕВУ ЦИТАТЫ

«Обид не было, было недоумение»Виктор Басаргин оказал пермским думцам ритуальную услугу

Ю У

Спустя 10 месяцев со дня назначения губернатором Пермского края Виктор Басаргин встретился с депута-тами Пермской городской думы. Поскольку вопросов у думцев за это время к нему накопилось немало, встре-ча прошла в формате «вопрос-ответ». Губернатор, как отмечают участники встречи, «выдержал атаку». Депу-таты называют свою беседу с ним «конструктивной», подмечая, что при Басаргине гордума стала «более свободной».

«Культурный проект будет иметь оперативный эффект и положительно скажется на имидже Басаргина»

Алексей Швайгерт, глава Российской ассоциации политических консультантов:

— На мой взгляд, ситуация такова, что не появилось никаких собственных эффективных проектов, идей, которые можно быстро реализовать и получить ожи-даемый эффект. Тем более что в начале своего губернаторства Басаргин раздавал достаточно большие преференции будущим проектам, в первую очередь, инфра-структурным, которые не так быстро согласуются, не так скоро на них находятся деньги и не так быстро они строятся.А культурная политика при Чиркунове всё-таки имела достаточно быстрый эффект, раз-

деляла общество на тех, кто «за» и «против». Кроме того, так сказать, было чем гордиться.Логика возвращения к этой политике такая, что культурный проект будет иметь

оперативный эффект и положительно скажется на имидже Басаргина, как совре-менного активного губернатора. Потому что сейчас он, конечно же, погряз в кадро-вых чистках, проблемах и прочих вещах. А от губернатора всегда хотят каких-то историй, действий, знаковых вещей и событий.

Из статьи «К Басаргину вернулась часть Чиркунова», «Клуб регионов» (club-rf.ru), 5 марта

Заседание «Пермского общественного клуба», посвящённое окончанию «первого года Басаргина», подтвердило выводы, которые сделал в своём корпоративном блоге имидж-центр «Сенатор»: «Голосование по результа-там «года Басаргина» оказалось рекордно низким по числу проголосовавших. При 600 просмотрах записи проголосовали только 10 человек с доминирую-

щим маркером «никаких изменений». Делаем вывод: пока рано делать выводы, народ безмолвствует и тихо надеется на лучшее».В своих выступлениях участники «Пермского общественного клуба» говорили о том,

что сегодня губернатор оценивается не по делам и высказываниям, а согласно лич-ным качествам того, кто оценивает: вечный оппозиционер Денис Галицкий — скорее негативно, потому что он всё оценивает негативно; ветеран Пётр Бондарчук — скорее позитивно, потому что настроен консервативно и воспринимает нового губернатора как более консервативного, чем его предшественник Олег Чиркунов. И тот, и другой отталкиваются скорее от собственных внутренних ощущений, чем от дел руководите-ля региона.Общественное мнение по поводу Виктора Басаргина не сформировалось. Люди

затрудняются давать оценки.Голосование, прошедшее на заседании клуба, было в пользу губернатора по двум

причинам. Во-первых, вопрос был поставлен максимально категорично: «Хоти-те или не хотите, чтобы Басаргин продолжал оставаться губернатором?». Если бы существовали более плавные градации отношения к руководителю региона, резуль-тат был бы иным.Во-вторых, очевидно, что в обществе существует тот же настрой, что возник сразу

после назначения нового губернатора, — сдержанный оптимизм. Люди оценивают не Басаргина, а Чиркунова: устав от многочисленных «тараканов» прежнего губер-натора, всё ещё радуются самому факту смены руководства, простодушно надеясь, что она будет, по крайней мере, не к худшему.Опасность такого развития событий из числа участников «Пермского обществен-

ного клуба» увидели только лидеры пермской гражданской активности. Так, эксперт Пермской гражданской палаты Игорь Аверкиев отметил, что «Басаргин слишком затя-нул «кадровый» год». Руководитель Центра ГРАНИ Светлана Маковецкая метафорич-но заметила: «Мы были вытеснены из настоящего и должны были думать только о будущем, а теперь, наоборот, очень многие тоскуют по тому, что мы теперь не можем говорить о будущем, а вынуждены говорить только в пространстве настоящего». Политолог Олег Подвинцев назвал Басаргина «человеком несбывшихся ожиданий»...Со свойственной им чуткостью к настроению масс общественные активисты

предполагают, что при подобном затягивании «прелюдии» к властной деятельно-сти Басаргин рискует получить резкую смену общественного отношения. ■

НАБЛЮДАТЕЛЬ

Народ безмолвствует

Ю Б

, № () Н

РАЗВОРОТ

Лавры и нары

Для себя я давно открыл секрет зача-тия темы для очередной публикации: одновременно в поле зрения должны попасть и пересечься два сюжета. Пер-вый сюжет, подсказавший эту статью, был абстрактным и безобидным. Возник он в конце февраля после рекомендации президента Владимира Путина: «Стоит подумать о единых учебниках истории России для средней школы».Впервые историю я изучал в 1944

году по учебнику, изданному ещё в середине 1930-х. Фрагменты некоторых его страниц и размещённые на них пор-треты, относящиеся к советскому перио-ду, были замазаны чернилами и закле-ены. Но под одним из портретов можно было разобрать «маршал Блюхер». Ста-ло интересно: что такое сотворил неиз-вестный мне маршал, чтобы из исто-рических героев попасть в заклеенную неизвестность? Этот вопрос и был задан вечером родителям...Пытливость моя была тогда пресече-

на на корню, но эпизод, пошатнувший веру в устойчивость исторической нау-ки, запомнился. В этом я ещё раз убедил-ся, настороженно восприняв предложе-ние президента России о едином (считай, непоколебимом) учебнике истории.Настороженность моя медленно уга-

сала. Но через неделю снова вспыхну-ла от обнаруженного в фейсбуке друго-го сюжета. Более конкретного и менее безо бидного. Создатель сюжета — вете-ран пермской журналистики (назовём его G), обращаясь ко мне, сначала изо-бразил из себя «доброго следователя» («Понимаю ваше стремление обелить своё прошлое...»), но тут же сменил милость на гнев, предложив занять место на скамье подсудимых в качестве фигуранта по делу (цитирую):

— об уничтожении России в одной не из последних её земель;

— внедрения вместе со своими уче-никами и единомышленниками в Перм-ской области (ныне — крае) компра-дорского сознания класса малиновых пиджаков.В 1990-е годы я действительно актив-

но занимался реализацией политиче-ских и экономических реформ в Перм-ской области. Несколько раз даже был обозван «отцом пермского капитализма».Представим, что некий автор пишет

пермское приложение к возрождённо-му единому школьному учебнику исто-

рии. Заглянув в виртуальные кладовые фейсбука, он обнаруживает в них при-ведённую выше реплику G. Что имеем в сухом остатке? Роль моей персоны в истории Пермского края будет описана словами обвинительного заключения, принадлежащими перу аксакала перм-ской прессы. Приговор истории оконча-тельный и обжалованию не подлежит?Пытаясь спасти свободу и репутацию,

я, подобно утопающему, хватаюсь за ока-завшуюся рядом соломинку. Приплыла она ровно два года назад.Политолог Сергей Казаков выдви-

нул тогда мою кандидатуру на Строга-новскую премию за те же самые деяния в «лихие 1990-е». Как председатель пре-миальной комиссии я взял тогда самоот-вод. Но осадок остался. И теперь он ядо-вито возбуждает любопытство: какой же из моих портретов займёт место в перм-ском приложении к учебнику истории? Кисти журналиста G или политолога Казакова? На чём мне вместе с едино-мышленниками впредь суждено почи-вать? На лаврах? Или на лагерных нарах?В чём же мы расходимся с ветера-

ном пермской журналистики? Он счита-ет, что, осуществляя в Пермской области политические и рыночные реформы, я уничтожал «одну не из последних её земель». А я уверен, что лечил её от неминуемой деградации. Поэтому меня волнует, как в будущем учебнике исто-рии будут представлены две России (включая Пермский регион), две систе-мы: советская и реформированная в 1990-х годах.По учебникам, оценивающим эти систе-

мы, будут учиться дети, не прикоснувши-еся к советскому образу жизни. О нём и о реформах, резко изменивших этот образ, они будут судить не по собственным впе-чатлениям и чувствам, а станут верить печатному слову «единственно правиль-ного» учебника. Некоторые — недолго. Пока не окунутся в серьёзные моногра-фии, рассказы очевидцев, архивные мате-риалы. Но очень многие проглотят содер-жимое учебника, особо не задумываясь. Будут верить прочитанному всю свою взрослую жизнь и на этой основе прини-мать решения. Возможно, важные.Какие изображения этих двух систем

в фас и профиль предлагают на выбор «обвинитель» и «обвиняемый» автору будущего учебника?

Система-С

Советская система явно вызывает у журналиста G добрую память. За уничто-жение этого доброго он и усаживает меня на скамью подсудимых. Моё же мнение: Система-С — ущербная. Несмотря на присутствие в ней некоторых позитив-ных элементов. Например, «социального лифта» огромной вместимости, который от самой от земли поднял до вершин государства, науки и техники, искус-ства, спорта тысячи талантливых людей. Включая губителей этой системы Миха-ила Горбачёва и Бориса Ельцина.Система-С обеспечивала относитель-

ную однородность общества. Несмотря на номенклатурные привилегии, раз-дражавшие многих наших современни-ков, расслоение общества оставалось в

разумных пределах. Важным положи-тельным явлением для страны с огром-ной территорией была доступность транспортных услуг почти всем слоям населения... Далее следуют «минусы».Политический бетон системы был

густо армирован фальшью и лицеме-рием. Полное отсутствие конкуренции на так называемых выборах, тотальный контроль идеологии, СМИ. «Железный занавес» по всему периметру государ-ственной границы, предназначенный не столько оборонять страну от «чужих», сколько не выпускать из неё «своих».Каюсь, но мне с молодых лет нравит-

ся пошлое выражение «Любовь прихо-дит и уходит, а кушать хочется всегда». Политика в жизни обычного челове-ка — это «любовь», а экономика — «что покушать». С экономикой в Системе-С было совсем худо.Для государства экономика роди-

ла величайшие достижения: заводы-гиганты, гидростанции, водохранили-ща, атом, космос, авиацию, оборонку, нефтегазовый Север... К отдельно стоя-щему и сидящему советскому человеку она была не так щедра: дармовой труд заключённых, более чем скромная опла-та «вольных», раскулачивание и после-дующее «крепостное право» на селе, недостаточное количество и унизитель-но низкое качество товаров для населе-ния... Как следствие, обязательные атри-буты советского образа жизни: «достал по блату»; «стол заказов» для избранных; объявление в магазине «По одной в одни руки»; употребление слова «достать» вместо «купить»... И это всё — при колос-сальных природных богатствах страны!Не могу припомнить хотя бы три десят-

ка «товаров и услуг», которые не были дефицитными в Стране Советов. Спички, соль, горчица, уксус, «изделие №2» Баков-ского завода, собрание трудов классиков марксизма-ленинизма... Всё остальное — от карьерных экскаваторов до туалет-ной бумаги, от лысьвенской эмалирован-ной посуды до подписки на журнал «За рулём», — приходилось «доставать».Если коротко, то плановая экономи-

ка, лишённая двигателя реальной кон-куренции, начисто проиграла борьбу своему рыночному сопернику. Гонка вооружений, падение цен на нефть окон-чательно надломили ей хребет.Примочками эту болезнь вылечить

было невозможно. Требовалась опера-ция по пересадке органов. И политиче-ских, и экономических.К политическим Михаил Горбачёв

с Александром Яковлевым подступи-лись. Что-то отрезали, что-то пришили. А делать пересадку экономических орга-нов вместе с ведущим хирургом по этим болезням Николаем Рыжковым никак не решались. Только ходили вокруг да около. А время шло, болезнь прогрес-сировала. Полки магазинов опустели, деньги превращались в фантики.Летом 1991 года запасы зерна и саха-

ра в Перми не превышали недельной нормы. Водки и табачных изделий не хватало даже для продажи по талонам. В знак протеста люди стали перекрывать трамвайные пути...В январе 1992 года за скальпель взя-

лись Борис Ельцин и Егор Гайдар. Прин-

ципиальное пояснение: теперь опера-ция была уже не плановой, к которой долго и тщательно готовятся, а экс-тренной — в цейтноте, без тщательного обследования больного, при ограничен-ном наборе медикаментов...

Система-92

Весной 1992 года из реанимации, прихрамывая и пошатываясь, вышла российская (а в ней и пермская) обнов-лённая политическая и экономическая система. Я долго мучился: как её пра-вильно назвать? «Демократической», «рыночной»? Засмеют. И демократия в ней с примесью самодержавия, и рынок не поймешь, какой — по закону или «по понятиям»? Не мудрствуя лукаво, назвал её по году рождения: Система-92.Только не подумайте, что Систе-

ма-92 — исключительно «ельцинская». В последующие годы она прибавила в «государственности» и в коррупции, уко-ротила поводок вольностей. Но образ мысли и манеру поведения сохранила почти в неприкосновенности.Журналист G назвал Систему-92

нехорошими словами — «компрадор-ской», «уничтожающей». Несмотря на разное с ним восприятие истории, пер-вая характеристика у меня возражения не вызывает. Напомню, что компрадо-ры — это чиновники и олигархи, нажи-вающиеся на экспорте отечественного сырья и импорте высокотехнологичной, сложной продукции. Свой капитал они держат в иностранных банках и инте-ресами национальной экономики не очень заморачиваются. Всё это в Систе-ме-92 «имеет место быть».Усугубляя собственную вину, при-

знаю присутствие в организме пациен-та и других серьёзных пороков. Пере-ход страны с плановой экономики на рыночную требовал создания совершен-но новых правил игры (законов) и соот-ветствующих институтов: приватизации; налогового, антимонопольного, жилищ-ного и земельного кадастра; трудоу-стройства безработных; регулирования биржевой, страховой деятельности. В корне менялось содержание работы бан-ковской системы, оптовой и розничной торговли.Всё это делалось. Но не «с чувством,

с толком, с расстановкой», а впопыхах, «на коленке». И без жёсткой антикрими-нальной защиты. А защищать было что. И от кого.В меню государственной кормушки

1990-1992 годов были аппетитные блю-да для новорождённого бизнеса: льгот-ные кредиты; контракты на реализацию экспортной продукции для приобрете-ния за счёт этого основных продуктов питания; квоты на использование при-родных ресурсов (нефтяных, лесных). Но самым лакомым кусочком, выставлен-ным рыночной реформой на прилавок, оказалась приватизируемая государ-ственная, кооперативная и обществен-ная собственность. От заводов и тепло-ходов до земельных угодий и средств массовой информации. «Свои» — то есть работники приватизируемых активов — могли её получить даром, остальные — купить или отнять.

ВЗГЛЯД

Две истории и один учебникЖелаете ли вы из нынешнего безобразия вернуться в пушистый и белый СССР?

Е С , РОО «П »

, № () Н

РАЗВОРОТ

«Свои» выпавший им шанс использо-вали не лучшим образом. Я не говорю о рядовых членах трудовых коллективов, у которых вероятность стать долларо-выми миллионерами изначально была близка к нулю. Не выдержало рыночного экзамена подавляющее число «красных директоров». К пермским «отличникам» без колебаний отнесу только четы-рёх: Виктора Баранова («Соликамскбум-пром»), Петра Кондрашова («Сильви-нит»), Михаила Соколовского («Искра») и Вениамина Сухарева («Пермьнефтеорг-синтез»). Зато «покупатели» развили бур-ную деятельность. Их я условно делю на три группы — «просто таланты», «талан-ты со связями» и «бандиты».В «просто талантах» ходили бывшие

подпольные «цеховики» времён ещё зре-лого СССР, кооператоры горбачёвской выучки, вузовская публика — гумани-тарии и «технари», от доцентов до сту-дентов. Успешно стартовали в бизнесе кандидаты наук, экономисты и филосо-фы Григорий Баршевский, Сергей Воро-но, Юрий Гантман, конструктор-ракетчик Игорь Прагер, сотни других разночин-цев. Но шире всех шагнул в капитализм студент Дмитрий Рыболовлев, ставший потом долларовым миллиардером и вла-дельцем футбольного клуба «Монако».С «талантами со связями» случилась

неожиданность №1: наиболее успеш-ными оказались не партийно-советские функционеры, не всесильные предста-вители советской торговли, а воспитан-ники ленинского комсомола и студен-

ческих строительных отрядов. Фамилии Кузяев, Тёмкин, Трутнев, Чиркунов вам о чём-нибудь говорят? У их стар-ших товарищей оказалось связей боль-ше, а таланта приспособиться к новым условиям — меньше.Об участии бандитов с их инвести-

ционным потенциалом в виде «обща-ка» в приватизации распространять-ся нет необходимости. На украинском базаре на вопрос: «Сало можно попробо-вать?» — может последовать ответ: «А шо его пробовать? Сало як сало!» Так и тут — бандиты как бандиты.Неожиданность №2: за редкими

исключениями грань между талантами всех мастей и бандитами стремительно исчезала. В этот момент и должна была включиться мощная государственная антикриминальная машина. Но она ока-залась «не на ходу». Это была печальная неожиданность №3.Когда от слов об экономической

реформе перешли к делу, выяснилось, что в разработанном федеральным пра-вительством комплексе реформиро-вания отсутствует блок профилактики «рыночной» преступности и борьбы с её проявлениями — коррупцией, рэкетом, рейдерством, валютными, банковскими махинациями, денежными пирамида-ми... Немногие исключения — попытки борьбы с налоговыми и таможенными преступлениями.Может быть, «отцы реформы» вели-

чину этой опасности просто не про-считали? Может, они эту угрозу пред-

полагали, но в спешке борьбу с ней сочли неподъёмной? На основе лич-ных впечатлений склоняюсь к первому варианту.Проблема усугублялась разбродом

и шатанием в силовых структурах, их нищенским финансированием. Послед-ствия этого — всплеск коррупции вну-три правоохранительной системы, уход из неё многих профессионалов, в том числе в преступную среду.Перечень хронических болезней

Системы-92 не ограничивается эко-номическими. К особо вредным сме-ло можно отнести социально-полити-ческие: запредельное имущественное расслоение в обществе и политическую монополию. Но эти недуги требуют отдельного разговора. А пока вернёмся к интриге.

«В чём правда, брат?»

Очень хочется спросить моего оппо-нента: желаете ли вы из нынешне-го безо бразия вернуться в пушистый и белый СССР? Если он подтвердит: «Да!», то это диагноз. Показывает он наличие у пациента или большого лукавства, или гремучей смеси ностальгии со старче-ским маразмом.Сегодня даже самые правоверные

члены КПРФ в душе не желают возврата к советскому образу жизни. Они стара-ются не вспоминать про общенародную собственность и плановую экономи-ку. Им по душе приятный гнёт товар-

ного изобилия, услуга «всё включено» турецкого туристического пакета, дач-ная амнистия и даже 115 презренных долларов за баррель нефти. И как чёрт ладана они боятся возврата парткомов, сурово осуждающих за супружескую неверность и за сооружение на прохлад-ном Западном Урале печки на «мичу-ринской» даче.Если при этом поинтересоваться, как

всё это уживается с учением Маркса-Ленина и с тяжкими уроками прошло-го, то последует ответ: «Да, в советской системе были отдельные недостатки. Но мы сделаем шаг назад, исправим их и вернёмся в уже обновлённые Советы».Не получится, товарищи! И не зли-

те детского защитника Астахова, не морочьте голову несовершеннолетним. России выпала трагическая судьба более 70 лет проводить над собой масштаб-ный эксперимент.Выводы из этого эксперимента: и

советский строй с его плановой эконо-микой, и демократический с рыноч-ной — двигатели развития общества. Но двигатели принципиально разных кон-струкций. Советский — паровой, а демо-кратический — дизельный. Самый луч-ший паровой всегда хуже среднего, но дизельного. И если общество желает двигаться вперёд быстрее и комфортнее, то доводить до ума надо дизель. А тра-тить такой невозобновляемый ресурс, как человеческая жизнь, на улучшение паровика — «мартышкин труд». Не толь-ко бесполезный, но и очень жестокий. ■

Что изменилось за последние 20 лет? Нет райкомов (горко-мов) КПСС, их функции ста-ли выполнять райисполко-мы (горисполкомы), советы

депутатов, которые всего лишь сменили названия на администрации, земские собрания и городские думы.Смена вывесок не изменила их

содержания, но главное — за это вре-мя не изменилось во многом и мыш-ление людей. Все мы являемся залож-никами старых стереотипов, живём по достаточно простому принципу: «для того чтобы кому-то что-то дать, это «что-то» надо у кого-то взять». Навер-но, именно этим продиктовано желание ряда руководителей районов и городов Пермского края «перекроить» структу-ру местного самоуправления под себя, объединив администрации районов и районных центров или создав город-ские округа. Видимо, они полагают, что, «переложив деньги из правого кармана в левый», их территория станет богаче. Не уверен, что это будет «их» террито-рия, но то, что кто-то в результате ста-нет богаче, — точно.Сегодня нет чёткого понимания, как

выстроена в крае вертикаль государ-ственного управления. На каком уров-не она заканчивается? Какое место в устройстве региона занимает местное самоуправление (если, конечно, оно не

является нижним звеном госуправле-ния)? Отсюда — «родина» всевозмож-ных конфликтов в территориях.Идёт борьба двух трендов. Пер-

вый — в условиях усиления централи-зации принятия управленческих реше-ний региональной власти необходимо выстроить систему региональной госу-дарственной верти-кали. При всём этом на сегодняшний день она не имеет сво-их территориальных органов на местах, объективно принуж-дая быть ими муни-ципалитеты, в боль-шей степени второго уровня. Власти районов так же пытаются вести себя в отношении муниципалитетов первого уровня.Второй тренд — развитие местного

самоуправления в городских поселени-ях, которые на сегодня являются «точ-ками роста» в своих территориях и про-сят больше «автономии» и полномочий. Многие управленцы на местах не пони-мают, кем они являются — «слугами народа» или «людьми государевыми», а это важно.Конфликты между районом и город-

ским поселением, являющимся рай-онным центром, — частое явление в Пермском крае. Городские поселения

по действующему законодательству формируются самостоятельно и оказы-ваются вне контроля администраций района.На территории районного цен-

тра, как правило, расположены основ-ные налогоплательщики, сосредоточе-на большая часть ресурсов территории

(трудовых, финансовых, имуществен-ных и т. д.). В результате наличие двух властей на одной территории порож-дает конфликты, которые по сути сво-ей есть борьба за контроль над этими ресурсами.Бороться с этими конфликтами вла-

сти пытаются административными методами по принципу «нет админи-страции — нет проблем». Чиновники одного уровня готовы решать пробле-мы только в той ситуации, когда они становятся главными, подчиняя себе своих оппонентов. По-другому мыс-лить они не могут. Отсюда и рождают-ся различные схемы муниципального устройства.

Ответы на вопросы, как обеспечить устойчивое развитие территории, лежат не в форме власти, а в её содержании. В понимании сути муниципального управления как организации жителей территории для решения вопросов мест-ного значения. Законодательством закреплена двух-

уровневая система муниципального управления (поселения — район). Вся её логика заключается в одной доволь-но простой формуле: «Поселения — для населения. Районы — для поселе-ний». Если следовать ей по содержанию, возникает много вопросов: насколь-ко деятельность районного звена соот-ветствует этому принципу — эффек-тивна ли помощь районной власти поселениям, насколько качественно она оказывает услуги поселениям и т. д. Выводы могут быть разными, но главное — полезными.

Если же регио-нальные влас ти решат ограничить свою вер-тикаль на муници-палитетах второго уровня, где сосредо-точены основные государственные пол-номочия (образова-

ние, здравоохранение и т. д.), то стоит подумать о реформировании в первую очередь этого звена. К примеру, пред-ставительный орган (земские собрания) представляет поселение, а не население. Администрацию возглавляет сити-менед-жер, выбранный на конкурсной основе, с учётом мнения краевых властей и т. д.В сентябре в Пермском крае пройдут

муниципальные выборы — подходящее время для начинаний.Выстраивание региональной верти-

кали власти в любом случае требует системности. В противном случае она будет постоянным заложником различ-ных групп влияния, конкурирующих между собой местных элит. ■

Сегодня нет чёткого понимания, как выстроена в крае вертикаль государственного управления… Отсюда — «родина» всевозможных конфликтов в территориях

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКАЕСТЬ МНЕНИЕ

Тренды местного самоуправленияМногие управленцы на местах не понимают, кем они являются — «слугами народа» или «людьми государевыми»

Благие цели инициаторов муниципальной реформы — создать в России систему местного самоуправления на основе мировой практики — столкнулись с отечествен-ными реалиями. Декларированное законодательством муниципальное самоуправление, как структура объеди-нения жителей населённого пункта (городского и сель-ского поселения) для решения вопросов местного значе-ния, на сегодня в большей степени является всего лишь декорацией, а по сути — низовым звеном государствен-ного управления.

О Б , , - «ПРИЦ»


Глава Добрянки Сергей Окулов получил «неуд»

Депутаты Добрянского городского поселения на состоявшемся 27 февраля заседа-нии поставили мэру города Сергею Окулову неудовлетворительную оценку за отчёт о реализации целевых программ в 2012 году, сообщает местная газета «Зори Плюс».В Добрянке реализуется 19 различных программ. Большинство из них, такие

как «Организация трудоустройства подростков», «Активная молодёжь — счаст-ливая Добрянка», выполнены на 100%. Более масштабные проекты — «Рекон-струкция стадиона», «Переселение из аварийного жилья», «Строительство газо-проводов» — согласно отчёту главы выполнены на 30–94%, хотя, как заметили депутаты, на самом деле исполнение практически нулевое. Эта оценка влечёт лишь моральную ответственность главы. Вопрос об его

отставке может встать только по итогам двух неудовлетворительных оценок по итогам годовых отчётов.Напомним, в настоящее время в Добрянке обсуждается вопрос о преобразова-

нии территории. Предлагается два возможных варианта: создание объединенной администрации Добрянского района и Добрянского городского поселения или преобразование Добрянского городского поселения в городской округ.

В Кишертском районе идёт процесс объединения сельских поселений

На рассмотрение Законодательного собрания Пермского края поступило два законопроекта, предполагающих объединение сельских поселений в Кишерт-ском районе. Так, путём объединения планируется преобразование Усть-Кишертского и Чер-ноярского сельских поселений. Также в одно новое муниципальное образование будут преобразованы Мечинское и Осинцевское поселения. (Новые муниципаль-ные образования будут называться Усть-Кишертское и Осинцевское сельские поселения.)Формирование органов местного самоуправления новых муниципальных

образований должно быть завершено не позднее, чем через шесть месяцев после объединения поселений. Главы поселений избираются из состава местного сове-та депутатов сроком на пять лет.Согласие населения на преобразование территорий выражено решениями

представительных органов перечисленных муниципальных образований. Пред-варительно в территориях были проведены публичные слушания по объедине-нию поселений.

, № () Н

КАДРЫ

«Работа хлопотная и неблагодарная»Комментируя назначение Вячеслава Григорьева руководителем исполкома пермской «Единой России», эксперты дружно ему сочувствуют

А А

Региональное отделение партии «Единая Россия» обрело руководителя своего исполнительного комитета. Им стал депутат Пермской городской думы Вячеслав Григорьев. По информации «Нового компаньона», на текущей неде-ле он поедет в Москву: в центральном исполкоме партии пожелали познакомиться с ним лично. Пройдя через ряд согласовательных процедур, Григорьев избавится от при-ставки «и. о.». В том, что через эти процедуры он прой-дёт, не сомневается никто, хотя политконсультанты и признаются, что выбор его кандидатуры был несколько неожиданным.

«Согласование Вячеслава Григорьева выглядит на первый взгляд нео-жиданным, — говорит директор ООО «Центр

избирательных технологий» Людми-ла Ознобишина. — Сам он, несмотря на свой статус (председатель комитета гор-думы по городскому хозяйству) и дум-ский стаж (депутат с 2006 года), нахо-дился в тени. По моей информации, кандидатуру Григорьева «продвинул» Алексей Дёмкин, с которым у Вячесла-ва Вениаминовича сложилось взаимо-понимание. Таким образом, лояльность секретарю регионального отделения и его команде можно отнести к плюсам Григорьева. Из недостатков я бы отме-тила отсутствие опыта руководства подобными структурами».Политолог Олег Подвинцев указы-

вает, что Вячеслав Григорьев считается «человеком Игоря Сапко», но поскольку ситуация в партии тяжёлая, говорить об «усилении» или «ослаблении» какой-то группировки в связи с этим назначени-ем, по его мнению, не приходится.

«Назначение Вячеслава Григорьева продолжает «традицию» привлекать на эту работу молодых депутатов Пермской городской думы: сначала — Александр Филлипов, теперь Григорьев, — ирони-зирует Подвинцев. — Стоит напомнить, что Вячеслав Григорьев — это человек из команды главы Перми Игоря Сапко. Точнее, если у Сап-ко есть команда, то Григорьев в неё точ-но входит. Таким образом, на первый взгляд, можно гово-рить об усилении политических пози-ций Сапко. Одна-ко нынешнее поло-жение «Единой России» таково, что ни секретарю политсовета Николаю Дёмки-ну, ни новому руководителю исполкома особо не позавидуешь: работы предсто-ит много, она очень хлопотная и небла-годарная. Поэтому усиление Игоря Сап-ко, на которое некоторые указывают в связи с этим назначением, — мнимое».

«Выбор руководителя исполкома, сделанный Николаем Дёмкиным, дей-ствительно может показаться неожи-данным, — говорит политтехнолог Александр Пахолков. — Вячеслав Григо-рьев ранее не был партийным функци-онером, то есть на руководящих долж-ностях в партии не состоял. А ведь в числе претендентов были и фигуры с явно большим опытом и политическим весом, например, Олег Сухоруков. Появ-ление на этой должности нового чело-века, во-первых, демонстрирует наме-рение обновлять подходы к работе, а во-вторых, подчёркивает самостоятель-ность Дёмкина в принятии кадровых решений».В оценке «фронта работ» для руково-

дителя исполкома как тяжёлого с Оле-гом Подвинцевым согласны и другие эксперты. Например, Людмила Озноби-шина считает, что ситуация в краевом отделении «запущенная».

«Задачи перед исполкомом стоят раз-ноплановые: и политические, и орга-низационные. Немалая часть местных отделений существует лишь на бумаге. И у меня пока нет полной уверенности, сможет ли тандем Дёмкин-Григорьев «переформатировать» работу по парт-строительству», — говорит эксперт.Для самого Вячеслава Григорьева,

по его признанию, предложение воз-главить исполком тоже было неожи-

данным. Но раздумывал он всего пару дней, после чего дал согласие. К этому изменению жизненных планов Григо-рьев отнёсся философски.

«Всё меняется. Ещё 10 лет назад я служил в армии и думать не думал, что буду депутатом. Сейчас появилась воз-можность работать в хорошей команде с

уважаемым и для меня лично комфорт-ным руководителем — почему я дол-жен отказываться?» — задаётся Григо-рьев риторическим вопросом.Вячеслав Григорьев разделяет оза-

боченность по поводу подпорченно-го в последние годы имиджа «Единой России». По его мне-нию, «вектор усилий должен быть один — больше конкретных проектов на терри-тории края, реализо-ванных с помощью партии».

«Почему в Пензе построили уже мно-

жество ФОКов, а мы всё ещё застряли на уровне разговоров? Чем мы хуже Пензы? — рассуждает Григорьев. — Почему мы до сих пор не можем запу-стить бассейн на правом берегу Камы? Реализации этих и других проектов могли бы помочь федеральные день-ги, и «выбить» их по линии «Единой

России» вполне реально. В других регионах, во всяком случае, это полу-чается. А уж по части решения про-блем конкретных граждан ни одна другая партия не может похвастать таким объёмом работы — это я по опыту работы в приёмной Владимира Путина знаю».Напомним, поиск подходящей кан-

дидатуры на должность руководителя исполкома шёл не один месяц, а спи-сок кандидатов приближался к десят-ку. Очень похоже, что главная труд-ность выбора была как раз в том, что соискатель должен был отдавать себе отчёт в том, что «Единая Россия» сегод-ня — это не то место, где можно почи-вать на лаврах и стричь бонусы. Вячес-лаву Григорьеву, чтобы добиться хоть сколько-нибудь ощутимых сдвигов, придётся серьёзно «пахать». И если ему удастся добиться видимой динамики роста доверия к «Единой России», мож-но будет уверенно констатировать, что Николай Дёмкин сделал правильный выбор. ■

«Всё меняется. Ещё 10 лет назад я служил в армии и думать не думал, что буду депутатом. Сейчас появилась возможность работать в хорошей команде с уважаемым и для меня лично комфортным руководителем — почему я должен отказываться?»

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА , № () Н

, № () Н


Уступил дорогу победителю

Интрига в округе №11 (Индустри-альный район Перми) оказалась исчер-пана незадолго до дня голосования: фаворит избирательной гонки Илья Неустроев принял решение снять свою кандидатуру с выборов и перейти на муниципальную службу, став заме-стителем главы Ленинского района Перми. Соответствующее предложе-ние ему сделал глава администрации губернатора Дмитрий Самойлов.В результате имя будущего облада-

теля думского мандата было нетрудно предугадать — как и ожидалось, им стал заместитель директора «Треста №7» Сергей Захаров, который пользуется поддержкой «Единой России» и кра-евых властей. Свои голоса за Захаро-ва отдали 71,88% избирателей, однако явка в округе при этом составила все-го 13%.

Выход Неустроева из избирательной кампании — решение, которое устра-ивает всех участников этого процес-са. Администрация губернатора таким образом добилась поставленной цели и обеспечила победу Захарову, а Неу-строев получил желанный пост на муниципальной службе (заявление в кадровый резерв губернатора он напи-сал ещё летом 2012 года).

«Я проработал депутатом порядка 15 лет и ещё летом принял решение, что хочу заниматься муниципальной службой. У меня возникла потребность реализовать себя в рамках этого адми-нистративного вектора», — объясняет свои мотивы Неустроев. По его словам, работа заместителем главы Ленинско-го района — это площадка для вхожде-ния в муниципальную службу.

«Мне нужно для начала погрузиться в районные процессы, чтобы понять, что из себя представляет коммуника-тивная и аппаратная матрица райо-нов. Я хочу строить муниципальную

карьеру не скачкообразно, не исполь-зуя так называемые лифты, а подни-маться по ступенькам, чувствуя под собой опору в понимании предмета. Чтобы двигаться дальше, нужно знать и понимать, что делается «на земле». Я спортсмен — и бегать по «земле» и ступенькам мне не привыкать», — говорит Неустроев.Символично, что работать в новом

статусе Неустроев начал с 11 марта — на следующий день после голосования.Однако не все сочли решение Неу-

строева грамотным шагом. В частно-сти, политолог Олег Подвинцев отме-чает, что «решение Неустроева — это конец его политической карьеры». «В данном случае администрация губер-натора использовала не кнут, а пря-ник, но осадок всё равно остался. Это можно расценивать как уход Неустрое-ва в отставку, соглашение на почётную пенсию. Я не верю в его рост на муни-ципальной службе. Он был неплохим политиком, но не думаю, что он станет хорошим чиновником. Капитуляция, отказ от борьбы в решающий момент — это полностью ломает политическую карьеру», — пророчит Подвинцев.При этом исход голосования мог

бы быть не таким очевидным, если бы кто-то мобилизовал протестный электорат после выхода Неустроева из игры. «Но таких интересантов, как это произошло в округе №22, не было», — сожалеет политолог.

Пиррова победа

Казалось бы, что гендиректо-ру выставочного центра «Пермская ярмарка» Сергею Климову в округе №22 (Мотовилихинский район Перми)

гарантирована безоговорочная побе-да. Как и Захарова, его поддержива-ла «Единая Россия» и администрация губернатора, а главный конкурент — гендиректор Евроазиатской сервисной компании Сергей Смирнов — не был допущен до выборов на основании «отсутствия» финансового отчёта.Однако в итоге Климов обошёл сво-

его «нового» конкурента всего на 4% (129 голосов). По итогам голосования он набрал 36,85% голосов, а кандидат от «Российской партии пенсионеров за справедливость» Роман Петухов — 32,95%. При этом явка в этом округе также оказалась низкой — 14%.

«Ясно, что Климов набрал не столь-ко голосов, на сколько мы рассчитыва-ли. Петухов набрал свои голоса только за последние два дня перед голосо-ванием, а до этого он сильно отста-вал», — говорит Олег Подвинцев, пред-ставляющий штаб Климова. По его мнению, свою роль в этом процессе сыграли сторонники Сергея Смирнова, в частности Ирина Горбунова.

«Были выпущены агитацион-ные материалы с призывами голосо-вать за Петухова и против Климова. Цели-максимум — проигрыш Климо-ва — они не достигли, но цели-мини-мум — отобрать голоса у Климова — достигли», — признаёт Подвинцев.Директору Центра избиратель-

ных технологий Людмиле Ознобиши-ной кампания Климова представляет-ся «мучением для всех» — для штаба, для кандидата, для избирателей. «И вот это отношение к работе, оно ощущает-ся. Ощущение, что кандидат и коман-да, если бы заняли второе место, вздох-нули бы с облегчением», — полагает Ознобишина.

ПОСЛЕ ВЫБОРОВ

Свои парни «на раёне»Ряды «Единой России» в Пермской городской думе пополнят три новоизбранных депутата

Ю У

По итогам довыборов в Пермскую городскую думу, состоявшихся 10 марта, обладателями вакантных мандатов стали заместитель директора «Треста №7» Сергей Захаров, гендиректор Выставочного центра «Пермская ярмарка» Сергей Климов и президент Федерации мастеров дзюдо Пермского края Алек-сей Оборин. Первые два кандидата представляли на довыборах «Единую Россию», тогда как с партий-ной поддержкой Оборина дела обстоят не так про-сто. Несмотря на то что победа Захарова и Климо-ва выглядит неубедительной, депутатская группа «Единой России» в любом случае пополнится тремя новыми членами.

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Итоги довыборов в Пермскую городскую думу по округам №11, №22 и №34 свидетельствуют о том, что администрацией губернатора была выбрана верная стратегия на этих выборах. Если ранее на выборах в Пермском крае широко применялся административный ресурс, неугод-ные власти кандидаты снимались с выборов и расчищались округа для

«согласованных» с администрацией кандидатов, то на прошедших выборах такого не было.Лишь в округе №22 (Мотовилихинский район) не был зарегистрирован кандида-

том бизнесмен Сергей Смирнов. Однако для этого были веские основания: серьёз-ные ошибки в предоставленных в комиссию документах. Кроме того, есть осно-вания полагать, что, стремясь получить депутатский мандат, Смирнов, таким образом, пытался защититься от возможного уголовного преследования за ряд пра-вонарушений экономического характера.Больше ни одного случая недопуска того или иного кандидата к выборам либо

же его снятия с дистанции в ходе нынешней избирательной кампании зафиксиро-вано не было.

Один из основных претендентов на победу в округе №11 (Индустриальный район) Илья Неустроев добровольно покинул гонку в связи со своим назначени-ем заместителем главы администрации Ленинского района Перми. В округе №34 (Свердловский район) в выборах приняли участие все кандидаты, которые там зая-вились. Ни один кандидат здесь не был снят с выборов, хотя на этот счёт ходило много самых разных слухов и спекуляций.В итоге в округах №11 и №22 победили кандидаты, официально выдвинутые

Пермским региональным отделением партии «Единая Россия», — соответственно, Сергей Захаров и Сергей Климов. Небольшой отрыв Сергея Климова от его ближайше-го соперника Романа Петухова свидетельствует, судя по всему, о недостаточно каче-ственной работе избирательного штаба Климова. Тем не менее результат достигнут.В округе №34 победил самовыдвиженец Алексей Оборин, являющийся сторон-

ником партии «Единая Россия». Известный своими радикальными взглядами ком-мунист Сергей Андреянов занял лишь третье место в этом округе по итогам выбо-ров, развеяв тем самым миф о своей высокой популярности среди жителей данной территории. ■

Верная стратегияН И , . П

, № () Н


В борьбе все средства хороши

В округе №34 (Свердловский рай-он Перми) с большим отрывом побе-ду одержал президент Федерации мастеров дзюдо Пермского края Алек-сей Оборин, набравший 52,69% голо-сов избирателей. Второе место занял исполнительный директор ООО «Металлоком» Алексей Керов (17,65%). На третьем месте оказался коммунист Сергей Андреянов (15,13%). Явка изби-рателей в Свердловском районе соста-вила 21,6%.С самого начала избирательной

кампании ситуация здесь была самой интригующей. Так случилось, что изна-чально «Единая Россия» приняла реше-ние никого не поддерживать в этом округе. Затем произошёл казус, когда партия вроде как приняла решение о поддержке Алексея Оборина, а на сле-дующий день опровергла информа-цию об этом. Причиной этому якобы послужило то, что кандидатура Обо-рина не устраивала администрацию губернатора.К концу кампании в округе нача-

лись настоящие информационные вой-ны. Было зафиксировано распростра-нение незаконно выпущенной газеты «Наш район», которая повторяла дизайн и выходные данные зарегистрирован-ного издания с аналогичным названи-ем. (В газете содержались материалы, направленные против Алексея Обори-на.) Позже на митинге одного из кан-дидатов были задержаны агитаторы, которые от имени Оборина раздава-ли пришедшим на митинг пакеты с газетой «Наш район», православным календарём и продуктовым набором. Одновременно с этим на домах в этом округе появились наклейки с надписью «Керов врёт».Нельзя сказать, что и в день голосо-

вания обстановка в Свердловском рай-оне была спокойной. По словам пред-ставителя штаба Керова Александра Пахолкова, «в округе был настоящий беспредел».

«Власть показала свою импотенцию. Такого подвоза на участки я за свою карьеру ещё не видел. По всему окру-гу машины с тонировкой и номера-ми Федерации дзюдо и Федерации сам-

бо. Администрацией был организован автобус для избирателей с Бахаревки — в него ворвались бритоголовые пацаны и стали запугивать избирателей, чтобы они возвращались домой, а потом ещё и колёса у автобуса прокололи. Шины прокололи и у ещё одной машины в округе», — рассказывает Пахолков. При этом он обращает внимание на бездей-ствие полиции и администрации, кото-рые не обеспечили порядок в округе.По словам Пахолкова, в последнюю

неделю перед выборами в округе нача-лась работа, направленная на «выклю-чение явки».

«Появилась очень толковая газета, где говорится, что Керов — мормон, и объясняется, кто такие мормоны. Газета очень качественная, не думаю, что это делал штаб Оборина — у них агитацион-ные материалы были худшего качества. Думаю, что привлекли специалиста из другого региона. Появилась красная «самоклейка» с лозунгом «Керов врёт», которую активно расклеивали на домах, в лифтах, по несколько штук сразу. Всё это отбивало у жителей желание идти на выборы», — полагает Пахолков.По его оценкам, реальная явка на

выборах составила лишь 10%. «Всё остальное — это подкуп и подвоз. Администрация это не блокировала — я расцениваю это как поддержку Обори-на», — заявил политтехнолог. При этом, по его словам, в том, чтобы выиграл Оборин или коммунист Сергей Андрея-нов, «были заинтересованы представи-тели команды Трутнева или Чиркуно-ва, которые раскачивают лодку».Представитель штаба Алексея Обори-

на отмечает, что день голосования про-шёл «в штатном режиме».

«Ничего из ряда вон выходящего не было. Я знаю, что был инцидент с рас-пылением газа из баллончика на одном из избирательных участков и пробле-мы с автобусом, который должен был привезти избирателей с Бахаревки, что, на мой взгляд, провокация», — отме-чает собеседник «Нового компаньона». Он напоминает, что в последнюю неде-лю были и другие попытки дискреди-тировать штаб Оборина — обвинения в подкупе избирателей, выпуск «чёрной» газеты и др.

«Им нужно было как-то оправдать свои немаленькие финансовые затра-

ты, поэтому они выбрали такую логи-ку поведения. У этих шагов может быть только две цели — либо снижение явки, либо сбор материала для после-дующей отмены выборов», — отмеча-ет представитель Оборина. При этом он также подмечает, что в этих выбо-рах принимали участие «третьи силы», которые не имели отношения к какому-либо конкретному кандидату, и «нель-зя сказать, что все провокации запускал именно штаб Керова».Политолог Олег Подвинцев отмеча-

ет, что поддержка со стороны депутата Пермской городской думы Владимира Плотникова, которую он оказал Обори-ну, — это и серьёзный ресурс, но вме-сте с тем и определённые проблемы.

«Неоднозначная репутация Плотни-кова беспокоила органы власти разного уровня. Победа Оборина создаёт слож-ную ситуацию, потому что усиливает позиции Плотникова в условиях, когда планируется внести изменения в Устав Перми о прямых выборах мэра», — счи-тает Подвинцев.Политолог отмечает, что консолиди-

рованной поддержки какого-либо кан-дидата в округе №34 не было.

«Администрация губернатора — это не единственный игрок среди органов власти. Участие принимали и федераль-ные группы влияния. Администрации был бы выгоднее другой результат, но она себе оставила поле для манёвра», — полагает Подвинцев. По его словам, «Единой России» и без победы Обори-на можно было бы хорошо отчитаться о работе на выборах, поскольку ман даты получат Захаров и Климов, которые представляли партию власти.

«Единая Россия» вспомнит о том, что Оборин — сторонник партии, да и сам Оборин не заинтересован в конфлик-те. Стороны забудут о том, что было», — резюмирует Подвинцев.Советник главы Перми Юрий Исаев

отмечает, что победа Оборина не была неожиданной, «но неожиданным стало то, с каким отрывом он победил Керова».

«Это говорит о том, что Оборин сохра-нил реноме «своего парня» в этом рай-оне, поддержка этого образа сыграла колоссальную роль. За это штабу Обо-рина можно поставить большой плюс. Команде Керова, напротив, несмотря на большие финансовые затраты, не уда-

лось реализовать имидж своего канди-дата», — отмечает Исаев.У Людмилы Ознобишиной «провал»

Керова вызывает «большое сожаление»: «Не так часто появляются в местной политике свежие лица, замотивиро-ванные на результат». «Но Крохалевка в этом отношении — микрорайон сво-еобразный, повидавший многих канди-датов, канувших в Лету после выборов. Надеюсь, кандидат сделает выводы, и эта кампания станет для него шагом, может быть, в сторону Законодатель-ного собрания», — отмечает директор Центра избирательных технологий.Говоря об итогах выборов в целом,

Ознобишина обращает внимание на очень низкую явку и «практически пол-ное отсутствие креатива в кампании кандидатов, а как следствие — отсут-ствие интереса избирателей к выбо-рам». Среди минусов прошедших довы-боров, по её мнению, — отсутствие реальной конкуренции.

«Главная интрига довыборов: кто победит — Захаров или Неустроев, так и осталась в прогнозах социоло-гов и политконсультантов», — отме-чает Ознобишина. При этом к плюсам избирательной кампании она относит большое количество кандидатов, кото-рые приняли решение участвовать в выборах.

«Во время этой кампании заяви-ли о себе многие маленькие (или, как их ещё называют, квартирные) партии. Достаточно высокий процент набра-ли молодые коммунисты — и это, счи-таю, заслуженно. Они активно рабо-тали. Каждый выходной — пикеты. В агитационно-пропагандистских мате-риалах — попытки креатива», — гово-рит Ознобишина.Довыборы, по её мнению, выявили

ещё одну полезную тенденцию: «Очень много было упрёков в отсутствии креа-тива, шаблонности в работе не местных политконсультантов. Вспомните, толь-ко ленивый не потешался над «челове-ком в железной каске» и т. д., ну и над рядом других эпизодов в кампаниях. Довыборы, думаю, заставят поискать нестандартные ходы. Особенно для тех, кто к работе в городе Перми относился как к стандартному набору выборных приёмов. Кризис идей — это повод сде-лать выводы». ■

Николай Иванов откликнулся на предложение Дмитрия Самойлова

Директор по связям с общественностью ООО «Новогор-Прикамье» Николай Ива-нов назначен внештатным советником руководителя администрации губерна-тора Пермского края Дмитрия Самойло-ва на общественных началах. При этом он не намерен покидать должность в коммунальной компании.Сам Иванов подтвердил, что действи-

тельно работает внештатным советни-ком Самойлова.

«Я давно знаю Дмитрия Ивановича. Поэтому, когда мне поступило предло-жение, я откликнулся. Мы сейчас нахо-

димся в диалоге по различным общественно-политическим темам Прикамья», — отметил Иванов.Николай Иванов родился 1 апреля 1974 года, окончил Уральский госуниверси-

тет по специальности «журналистика». Работал политическим обозревателем газе-ты «Звезда», корреспондентом «Независимой газеты» в Перми, советником генди-ректора «Пермрегионгаза», пресс-секретарём губернатора, пресс-секретарём главы Перми, заместителем директора Пермского филиала ГК «Ренова».

Григорий Куранов надеется на сотрудничество с Виктором Басаргиным

Как сообщил «Новому компаньону» Григорий Куранов, 6 марта он официально получил мандат депутата Госдумы. В ближайшее время новоиспечённый законо-датель намерен определиться со своим членством в одном из думских комитетов. С должности представителя президента Республики Башкирия при правительстве РФ Куранову пришлось уволиться. В Госдуме он будет представлять Пермский край.Как сообщил Григорий Куранов, он намерен вместе с Виктором Басаргиным

совместно работать на благо региона: «Будем сотрудничать».

Личному составу краевого Управления ФСБпредставлен новый главный чекист ПрикамьяПредставитель управления кадров ФСБ России представил 6 марта руководящему соста-ву Управления ФСБ по Пермскому краю нового начальника – полковника Олега Наумова. Олег Наумов – кадровый офицер, проработал в органах госбезопасности более

20 лет, занимал должности начальника отдела Управления ФСБ по Калужской области, заместителя начальника Управления ФСБ по Калининградской области, находился в резерве на выдвижение. Прежний начальник регионального ведомства генерал-майор Анатолий Заяр-

ный, возглавлявший краевое управление с октября 2009 года, возглавит управле-ние по защите водных биоресурсов Федеральной пограничной службы.

КАДРЫ

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Были выделены средства на исследование пещеры и соз-дание обоснования включе-ния объекта во Всемирное наследие ЮНЕСКО. Необхо-

димый пакет документов был создан и отправлен в Министерство природ-ных ресурсов и экологии РФ, но там его «завернули» по формальным призна-кам: пока документы готовились, были изменены правила подачи заявок. Пермская общественность обиделась,

а к этой истории подключился извест-

ный активист Роман Юшков, знакомый с Ольгой Кадебской по учёбе на геогра-фическом факультете Пермского уни-верситета. Именно он стал инициатором подключения к продвижению пеще-ры заместителя председателя комитета Госдумы по природным ресурсам, при-родопользованию и экологии Макси-ма Шингаркина, заместителя директора департамента государственной поли-тики и регулирования в сфере охраны окружающей среды Минприроды Рос-сии Всеволода Степаницкого и прези-

дента фонда «Охрана природного насле-дия» Алексея Буторина, которые на днях побывали в Перми, встретились с учё-ными и дали ряд практических советов.Когда бывший губернатор Олег Чир-

кунов провозглашал: «Пермь будет куль-турной столицей Европы в 2016 году!», сам он отлично понимал, что этого не случится. Сейчас энтузиасты включе-ния Кунгурской пещеры в список Все-мирного наследия точно так же пони-мают, что цели своей они в обозримом будущем не добьются. Причины, как и в истории с «культурной столицей», абсо-лютно объективные. Во-первых, объект Всемирного насле-

дия ЮНЕСКО должен находиться в пер-возданном виде и располагаться на своём исконном месте. Так, в Кижах в «наследие» попали только две церкви и колокольня, которые с момента своей постройки находились на этом острове, а остальные не менее уникальные соо-ружения в список включены не были, потому что их свезли на остров из дру-

гих мест, следовательно, был нарушен один из важнейших критериев Всемир-ного наследия.Кунгурскую пещеру, понятно, никто

в пространстве не перемещал, но вход в неё был пробит искусственно для туристических целей, стало быть, этот памятник природы находится уже не в своём первозданном виде. Недавно из списка Всемирного наследия ЮНЕСКО был исключён город Дрезден, посколь-ку в охранной зоне был построен мост через Эльбу, изменивший ландшафт города.Ещё один момент, формальный, но

важный: нынешний статус Кунгурской пещеры — «историко-природный ком-плекс регионального значения», а ЮНЕ-СКО имеет дело только с федеральными объектами, поскольку договор заклю-чается между международной органи-зацией и государством и предполага-ет государственное софинансирование. Объект, не имеющий федерального ста-туса, рассматриваться не будет.

АМБИЦИИ

Кунгурская ледяная иллюзияИдея включения Кунгурской и Ординской пещер в список Всемирного наследия ЮНЕСКО удивительно напоминает историю с провозглашением Перми «культурной столицей Европы»

Ю Б

«Продвижение» Кунгурской ледяной пещеры в качестве претендента на место во Всемирном наследии началось в 2008 году. Автор этой идеи, руководитель Кунгурско-го стационара Горного института Уральского отделения Российской академии наук Ольга Кадебская смогла скло-нить на свою сторону тогдашнего директора института Аркадия Красноштейна, а тот, в свою очередь, убедил в её здравости краевые власти.

Кунгурская пещера — не самый выдающийся природный феномен в мировом контексте и далеко не самая выдающаяся пещера. Из похожих объектов во Всемир-ное наследие уже включены Южнокитайский карст — фантастически эффектный ландшафт, в котором, кроме многочисленных пещер, есть огромные поля каменных «скульптур» и «башен», каменные «мосты» и прочие чудеса; Аггтелек — Словацкий карст в Венгрии и Словакии — самый значительный в Европе, где к настоящему вре-мени найдено 712 пещер — многоуровневых и очень декоративных, с множеством сталактитов и сталагмитов; пещеры Шкочье в Словении, на том самом плато Карст, в честь которого получил название геологический процесс, — в этом комплексе тоже множество отдельных потрясающих объектов, только водопадов — около 200!Есть ещё лавовая пещера в Южной Корее, подземная река на Филиппинах

и несколько пещер, чья ценность связана не с геологическим ландшафтом, а с артефактами — например, наскальными рисунками.

В США список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО включает две пещеры — Мамонтову, где подземные пути, открытые для туристов, составляют 560 км, и пещеры Карлсбад — около 80 объектов, не толь-ко замечательных своей красотой, но и очень показательных с точки зре-ния протекания геологических процессов, за что их называют «подземной лабораторией».А вот Ветряная пещера в тех же США — большая, красивая, с уникальным гео-

метрическим рисунком естественного происхождения на потолке и эндемич-ными летучими мышами — до Всемирного наследия недотянула. Так же, как и Гротто Гиганте в итальянской части плато Карст — самый большой в мире грот, в который мог бы целиком войти ватиканский собор Святого Петра, к тому же грот очень красивый, украшенный многочисленными сталагмитами причудли-вых форм.

Аггтелек — Словацкий карст Мамонтова пещера

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Здравый смысл подсказывает, что присваивать пещере статус федерально-го памятника — это значит её угробить. Подобных случаев масса: есть, напри-мер, деревянная церковь в селе Пян-тег — самая старая постройка на Урале, легендарное и культовое место для пер-мяков, уважающих прошлое края. Цер-ковь эта находится в аварийном состоя-нии, а ремонтировать её или перевезти, например, в Хохловку у Пермского края нет прав — это федеральный памятник.Это ещё не всё. ЮНЕСКО никогда не

включает в основной список Всемирно-го наследия объекты, которые подвер-гаются загрязнению или угрозе уничто-жения, а в Кунгуре прямёхонько на горе над пещерой расположена жуткая свал-ка бытовых отходов, и убирать её оттуда кунгурские власти вовсе не собираются. На это обстоятельство московские экс-перты недвусмысленно указали перм-ским коллегам, о чём Роман Юшков в своих релизах умалчивает.В 2007 году из списка Всемирно-

го наследия ЮНЕСКО был исключён резерват аравийского орикса в Омане, поскольку там продолжается охота на редкое животное. ЮНЕСКО — организа-ция строгая, правила нарушать не позво-лит, исключений ни для кого не сделает.Ну и главное. Простите, но Кунгур-

ская пещера просто недостаточно «кру-та» для того, чтобы быть причисленной к объектам Всемирного наследия. В насто-ящее время во всей России таких насчи-тывается всего 25, из них природных памятников — 10. Среди них, например, вулканы Камчатки, плато Путорана, озе-ро Байкал и Ленские столбы. А вот Крас-ноярские столбы, не менее прекрасные и знаменитые, в основной список не вош-ли — они находятся в предварительном списке, в котором ожидают своей участи ещё 26 российских объектов. Скорость включения в основной спи-

сок — не более одного названия в год. Это значит, что даже при самом благо-

приятном исходе «борьбы за пещеру» она может быть включена во Всемирное наследие не ранее чем через... 27 лет. А скорее — никогда.Московские специалисты это, похо-

же, понимают. Во всяком случае, так показалось научному секретарю Горно-го института УрО РАН Юрию Степанову, который принимал участие в обсужде-нии вопроса.

«Они, конечно, в глаза нам этого не сказали, — признаёт Степанов. — Но понятно было, что не верят».Москвичи предложили подавать

заявку на включение во Всемирное наследие ЮНЕСКО не Кунгурской пеще-ры отдельно, а в комплексе с Ордин-ской, карстовыми воронками и прочими геологическими объектами этого рай-она. В этом случае можно попытаться претендовать на включение в список по восьмому критерию: «Объект является выдающимся образцом главных этапов истории земли, в том числе памятником прошлого, символом происходящих гео-логических процессов в развитии релье-фа или символом геоморфических или физиографических особенностей».Однако, по словам Степанова, этого объ-

екта как такового пока не существует. Нет научных описаний, нет даже его названия. Необходимы дополнительные исследова-ния, на основании которых будет научно выделен и описан феномен «сылвенского карста». Только тогда можно будет попы-таться зазвать в Пермский край специа-листов ЮНЕСКО, которые на месте будут изучать целесообразность включения феномена во Всемирное наследие.Вся эта бурная деятельность хоро-

ша тем же, чем и история с «культур-ной столицей»: у неё есть выраженный пиар-эффект. Привлечение дополни-тельного внимания к пещерам Перм-ского края, дополнительные сред-ства на научные исследования — это очень даже неплохо. Вот только не надо тешить себя иллюзиями. ■ Кунгурская ледяная пещера

Москвичи восхищаются Кунгурской ледяной пещерой, но не берутся утверждать, что так же будут реагировать эксперты ЮНЕСКО

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙДЕСЯТАЯ МУЗА

Продолжение «Эвакуационного романа»Киностудия «Новый курс» представила «Бурлаков на… Каме»

Ю Б

Этот фильм задуман как тематическое продолже-ние картины «московского пермяка» Бориса Карадже-ва «Эвакуационный роман», рассказывающей об эваку-ации Кировского (Мари-инского) театра из Ленин-града в Пермь в годы Великой Отечественной войны. Тот фильм собрал множество наград и вызвал эмоциональный отклик у зрителей; новая картина не пытается повторить его художественные приёмы, а лишь продолжает тему в собственном художествен-но-документальном ключе.

История эвакуации произве-дений искусства из Государ-ственного Русского музея (ГРМ), которые приютила Пермская государственная

художественная галерея, не менее дра-матична, чем театральная. А иногда — даже более. Но, раскапывая её подроб-ности, сценарист Светлана Ивашкевич и режиссёр Сергей Лепихин столкнулись с огромной сложностью: не нашлось ни одного живого свидетеля тех собы-тий, кроме заведующей отделом кино- и фотодокументов архива Русского музея

Галины Поликарповой, в те годы — пермской девочки Гали Гармышевой, которая наблюдала историю со стороны, и младшей дочери легендарного дирек-тора галереи Николая Серебренникова Ирины Поляковой, которая подробно-стей процесса тоже не знала.Более того: письменных свиде-

тельств практически нет — ни дневни-ков, ни мемуаров! Даже Серебренников, который писал много и с удовольстви-ем, об этих событиях молчит. Видимо, это было настолько непростое время, что никто не взялся его отрефлексиро-вать — даже для себя, не говоря уже о потомках. Пришлось восстанавливать человеческую историю по сухим архив-ным документам — приказам, распоря-жениям, описям, да немногочисленным письмам.

Кадр из фильма «Бурлаки на… Каме»

ЦИТАТЫ

«Всё случилось наилучшим образом»

Николай Серебренников

Анатолий Пичкалёв, исполни-тельный директор Пермского театра оперы и балета:

— Что касается назначения Игоря Гладнева, то я этому очень рад. Потому что это идеальный вариант со всех точек зрения. Ещё на этапе озвучивания потен-циальных кандидатов на пост министра, когда в списке звучали имена — моё и Гали-ны Юрьевны Кокоулиной, мы с ней, пре-красно понимая, что оба в данный момент находимся на своих местах (она — в филар-монии, я — в оперном театре), предлагали фигуру Игоря Алексеевича. И всё случилось именно таким, наилучшим образом.

Игорь Гладнев — человек богатого и раз-ностороннего опыта, что важно для этой должности. У него актёрское прошлое, он был директором драматического театра, работал в шоу-бизнесе, стоял у истоков создания телеканала «Рифей», был депута-том городской думы, а последнее его место работы — советник генерального директо-ра «Сибур-Химпром». При этом где бы он ни работал, он всегда оставался в курсе куль-турных дел в городе и крае (не решающий, но факт: его супруга Татьяна Гладнева — актриса Пермского театра юного зрителя).

Мне же очень приятно остаться в любимом театре оперы и балета. И при-ятно слышать от коллектива, что все тоже рады дальше со мной работать.

Из записи в блоге

anatolypichkalev.wordpress.com,

6 марта

ФОТО ГАЛИНА ИВИНСКИХ

, № () Н

Тем не менее человеческая история сложилась. Даже не одна, а как мини-мум три: история Николая Серебрен-никова, история тогдашнего директора ГРМ Петра Балтуна (единственного из всех героев, оставившего подробные вос-поминания) и история Бориса Эмме — искусствоведа, который с частью кол-лекции ГРМ оказался в Соликамске.

«Ударная» деталь «Эвакуационного романа» Бориса Караджева — живые воспоминания бывших эвакуирован-

ных, от которых слёзы наворачива-ются на глаза. У Сергея Лепихина воз-можности сделать такие же кадры не было, и тогда был придуман не слиш-ком «документальный», но сильный ход: архивные кинокадры и фотографии «оживают» в кадрах-имитациях, сделан-ных под «ретро», а героев играют актё-ры. Сделано это совершенно мастер-ски: невозможно из зрительного зала «засечь» момент, когда архивные съём-ки умилительной деревянно-одноэтаж-

ной Перми переходят в игровые фраг-менты, такие же чёрно-белые и слегка «в расфокусе».Непрофессиональные актёры, най-

денные по принципу внешнего сход-ства, радуют естественностью и убеди-тельностью. Особенно приятно было видеть оператора студии «Новый курс» Константина Шитова в роли Петра Бал-туна: неожиданное и поэтому тем более радостное открытие в человеке ещё одного таланта — актёрского. Неболь-шая массовка подобрана мастерски лица, кажется, пришли из 1940-х годов.Действие фильма разворачивает-

ся параллельно в трёх местах: Пер-ми (точнее, Молотове), Ленинграде и Соликамске. История, понятно, невесё-лая: искусствоведы и хранители музея, оставшиеся в блокадном Ленинграде, жили на работе, спасая оставшиеся в городе экспонаты от бомбёжек и артоб-стрелов, и десятками умирали от голо-да. Те, кто прибыл в Пермь с «экспоната-ми первой категории», то есть самыми ценными, столкнулись со множеством трудностей. И они тоже голодали, пусть и не так смертельно, как блокадники, которые спасались от голодной смер-ти вываренным столярным клеем, — музейщики никогда не принадлежали к гражданам «первой категории»...Огромные рулоны с картинами и

дощатые контейнеры со скульптура-ми от камской пристани искусствоведы тащили в гору к зданию Пермской гале-реи на собственных руках. Дело было

в конце сентября 1941 года: слякоть, дождь, холод. Сразу занести все экспона-ты в здание не удалось; часть оставили во дворе галереи, часть — прямо на при-стани. Закрыли брезентом и сторожили всю ночь — тоже сами.Были, конечно, и в этом сюжете свои

юмористические нюансы, и Светла-на Ивашкевич их тщательно подмети-ла. Так, скульптуру императрицы Ека-терины — хоть и «первой категории», но слишком громоздкую для транспор-тировки, зарыли прямо перед входом в Русский музей. А сверху «для маскиров-ки» разбили клумбу.Всё кончилось благополучно для эва-

куированных картин и скульптур, тра-гично для людей и грустно для рос-сийской культуры в целом. Количество произведений искусства в России, погибших во время той войны, — около миллиона; но из тех, что квартировали на Каме, не пострадало ни одно.А вот люди пострадали: и Николай

Серебренников, и Пётр Балтун вскоре после войны были сняты с работы. Сере-бренников остался работать в галерее, пусть не директором, но главным хра-нителем; Балтун больше до самой сво-ей смерти не зашёл в музей, который он спасал во время войны. И даже Google сегодня с трудом находит его имя. Тем ценнее работа историков, краеведов, писателей, журналистов, киношников, которые восстанавливают их судьбы и оживляют их память — сейчас, пока ещё не всё потеряно и забыто. ■

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Идут съёмки. В центре — режиссёр Сергей Лепихин

Сотрудники двух музеев на фоне «Последнего дня Помпеи» в зале Пермской галереи

, № () Н

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Балетные критики пишут: «Раду Поклитару показывает зрите-лю, как на самом деле выгля-дит музыка». Всё происходящее на сцене производит впечатле-

ние настолько глубокое, что потрясаешь-ся пронзительности языка человеческого тела. Раду владеет им виртуозно и про-никновенно. Дело даже не в профессио-нализме, а в особом типе мышления.Раду Поклитару переосмысляет всё:

не только привычные балетные движе-ния, но и музыку, сюжеты... Его «Кар-мен» или его «Щелкунчик» — это перево-рот привычного мира с ног на голову. При этом все чудачества и оригинальности «от Поклитару» — это не волюнтаризм: в каждом его балете присутствует непри-вычная, неожиданная, но железная логи-ка, которой веришь.

«Палата №6» была поставлена Покли-тару и его постоянными соавторами-художниками Андреем Злобиным и Анной Ипатьевой на потрясающую музыку Арве Пярта по заказу Большого театра. Это спектакль о непонимании, о том, как часто непривычное принимается нами за отклонение от нормы. Доктор, нашедший самого интересного собеседника в жизни в пациенте-сумасшедшем, сам восприни-мается окружающими, как сумасшедший.

Тонкий, интеллигентный человек — он выходит за рамки привычного, «нормаль-ного» круга общения и становится изгоем, окружённым лицемерной заботой.В отношениях Доктора и Пациента —

тонкая трогательная лирика. Это прон-зительный человеческий дуэт, в котором сквозит что-то очень личное — не только для автора и исполнителей, но и для каж-дого зрителя. Это выстраданные мысли о трудностях в поисках родственной души, которые испытывал, наверное, каждый.

Underground на музыку латышского композитора Петериса Васкса — это, по Поклитару, парафраз афоризма Жана-Поля Сартра «ад — это другие» и одно-временно рассказ о людях, загнанных в подземелье войной. «Конец света в одном отдельно взятом помещении», — писали об этом балете журналисты. Фак-тически же получилась вторая серия «Палаты»: люди заточены в замкнутое пространство, где проходят испытание на прочность.После приступов бессилия и надеж-

ды в подземке воссияет луч сверху и кто-то сбросит верёвку, по которой мож-но выбраться на поверхность. До это-го зрители увидят пластические кар-тинки о двойственной природе людей: в «Андеграунде» одни теряют человече-

ский облик, а другие, наоборот, проявля-ют человечность.Этот балет — типично постмодер-

нистский спектакль: как любое постмо-дернистское произведение, он активно и благодарно впитывает весь опыт совре-менной культуры и «коллективного бес-сознательного». Здесь и страх перед концом света, которым пронизана совре-менная цивилизация «строителей убе-жищ и бункеров», и парафразы известных фильмов; даже само название отсылает к фильму Эмира Кустурицы.

«Дождь» — это философский рас-сказ в форме хореографической сюиты о судьбах людей, помимо своей воли объ-единённых в одном времени и простран-стве. Этническая музыка и контраст-ная ей музыка Иоганна Себастьяна Баха, словно голоса говорящих на разных язы-ках людей, служат великолепной рамой для хореографии Раду Поклитару. Это самый рафинированный, самый эстетич-

ный балет в репертуаре киевлян, каждая мизансцена просится на фотографию — и на постер, настолько это красиво.

«Болеро» Мориса Равеля — леген-дарная балетная партитура XX века, которая в исполнении артистов театра «Киев модерн-балет» получила абсолют-но непредсказуемую, смелую трактов-ку, пронизанную противоречивым духом нашего времени. При всей абстрактности фабулы сюжет очень понятен: речь опять-таки идёт о противостоянии индивиду-ума и толпы, личности и массы — люби-мая тема Поклитару. Но эта 20-минутная миниатюра примечательна не только сво-им сюжетом: отважно покусившись на музыку, которая стала одним из леген-дарных балетов ХХ века в руках Мори-са Бежара с солисткой Майей Плисецкой, современный хорео граф создал не менее драматичную и экспрессивную танце-вальную партитуру. Но это уже — балет XXI века.

АНОНС

Виртуозный язык телаВ Пермь с мини-гастролями приезжает «Киев модерн-балет» Раду ПоклитаруС Раду Поклитару пермяков не надо знакомить специально. Выпускник Пермского хореографического училища, он продол-жает тесное сотрудничество с городом, который стал родиной его профессии: неоднократно участвовал в качестве хореогра-фа-постановщика и члена жюри в конкурсе «Арабеск», поста-вил для Пермского театра оперы и балета «Семь смертных гре-хов» Курта Вайля, а сейчас по заказу того же театра в пару к балету «Свадебка» Стравинского создал балет «Геревень» на оригинальную музыку Владимира Николаева. С этой поста-новкой Пермский театр оперы и балета и «Киев модерн-балет» вместе поедут на «Золотую маску», но предварительно пока-жут оба парных балета пермякам. А в качестве очень достой-ного подарка — ещё два балетных вечера киевлян, в которых будут показаны знаковые для Поклитару постановки — «Боле-ро», «Палата №6», Underground и «Дождь».

Пермский театр оперы и балета«Свадебка», «Геревень» — 14 марта, 19.00«Палата №6», «Андеграунд» — 15 марта, 19.00«Дождь», «Болеро» — 16 марта, 19.00

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙПРИСТАНИЩЕ

Дом — актёрам!Пермские театралы радуются событию, которого ждали почти 18 лет

Ю Б

Пермское отделение Союза театральных деятелей Рос-сии (который тогда назывался Всероссийским театраль-ным обществом, ВТО) лишилось своего здания 19 апре-ля 1995 года. Случилось это не вдруг: история началась в 1992, и почти три года шли суды. Здание кирхи, кото-рая была у ВТО в собственности, а не в аренде, переда-ли лютеранской общине, и тогдашние пермские власти — мэр Владимир Филь и губернатор Борис Кузнецов — в два голоса обещали, что бездомными театральные деятели останутся максимум полгода. Так сколько, говорите, ждут обещанного?..

За 18 лет скитаний пермский Союз театральных деятелей (СТД) квартировал и в Теат-ре юного зрителя, и в Теат-ре кукол, несколько лет нахо-

дился в двух маленьких комнатках во Дворце культуры ОАО «Телта», где не то что зрительный зал — библиотеку негде было разместить. Когда ДК «Тел-та» стал ненадолго Дворцом правосу-дия и начался процесс о «Хромой лоша-ди», СТД переместили с верхнего этажа буквально ниже плинтуса — в цоколь-ный этаж, рядом с гардеробом. А потом и вовсе выставили.

Всё это время СТД боролся за свои права, напоминая о необходимости воз-вращения полноценного помещения и создания Дома актёра. В те же годы теа-тральная общественность в других рос-сийских городах обзаводилась собствен-ными прекрасными особняками, как, например, отделения СТД в Екатеринбур-ге и Новосибирске, где Дома актёра стали полноценными театральными площад-ками и активными центрами зритель-ского притяжения. В Перми же ситуация не менялась до последнего времени.Тем не менее пермский СТД рабо-

тал в полную силу — проводил обуча-

ющие семинары для молодых актёров, конкурсы капустников и актёрской пес-ни, учредил «Театральную неотложку». Наконец, 4 марта в пристрое к зданию банка «Урал ФД», в помещении бывшего фитнес-клуба по ул. Ленина, 64 открыл-ся пермский Дом актёра.Этот переезд случился тоже не в одно-

часье: около года назад театральные деятели въехали было в это помещение, но вскоре были выставлены судебными приставами из-за неправильно оформ-ленных Министерством культуры Перм-ского края документов. Восемь месяцев СТД работал буквально «на дому» у сво-их немногочисленных сотрудников. Да и сейчас помещение находится не в соб-ственности СТД, как некогда кирха, а в аренде сроком на пять лет.Бывший фитнес-клуб, конечно, далёк

от театрального идеала. В зале абсолют-но ровный пол и низкий потолок, что не позволяет организовать сидения в виде амфитеатра, две массивные колонны делают затруднительным обзор сцены с некоторых ракурсов, а главное — нет достаточных электрических мощностей для подключения театрального света и звука и никакой возможности их под-вести. К тому же пожарные требуют построить второй эвакуационный выход

из помещения (а это около 30 млн руб.), пока же он не будет сделан, в зале разре-шено присутствие не более 50 зрителей, тогда как в нём можно было бы разме-стить 120 мест.Зато есть наконец помещение для

театральной библиотеки. За годы скита-ний некогда исключительная библиоте-ка СТД пришла в плачевное состояние, и сейчас её с тщанием и безупречностью приводит в порядок хранитель Светлана Печёнкина.Деятельный директор Дома актё-

ра Елена Старостина уверена, что дом будет работать чуть ли не круглосуточ-но. Если СТД, будучи бездомным, уму-дрялся создавать столько «информа-ционных поводов», то уж теперь-то! Камерный зал станет местом актёрского самовыражения: здесь найдут приста-нище актёрские творческие инициати-вы, учебные спектакли, первые режис-сёрские постановки. Афиша на март и апрель уже сформирована, её можно найти на сайте СТД (stdrf-perm.ru).С 4 марта можно начинать отсчёт

нового этапа в пермской театраль-ной жизни. Отныне театральные дея-тели квартируют между компанией «ЛУКОЙЛ-Пермь» и банком «Урал ФД». Это и обязывает, и вселяет надежды. ■

Из-за ограничения по количеству зрителей за при-гласительные билеты на праздничное открытие раз-вернулась настоящая битва. Те, кто их не получил, обиделись, и тогда главный новосёл Елена Старости-на торжественно пообещала устроить серию частных приветственных вечеринок для всего театрального сообщества Пермского края.Председатель Пермского отделения СТД, испол-

нительный директор Пермского театра оперы и балета Анатолий Пичкалёв.Главный театральный деятель Прикамья надеет-

ся, что нынешнее пристанище — временное, и через пять лет рассчитывает въехать в здание Благород-ного собрания, где ныне располагается клуб УВД им. Дзержинского. По его словам, полицейским этот клуб не особо нужен, нужно лишь подходящее поме-щение для музея милиции, и театральные деяте-ли охотно организуют с полицией взаимовыгодный квартирный обмен.Все, кто выслушал это откровение, ещё раз тихо

порадовались, что Пичкалёв не стал министром: всё-таки по натуре он совсем не чиновник, так и не нау-чился прятать фигу в кармане.А министр состоявшийся — член СТД, в недавнем

прошлом — актёр и директор Театра-Театра Игорь Гладнев, выйдя на сцену, почувствовал, что мож-но тряхнуть стариной и вспомнить профессиональ-ные навыки. Он разра зился длинным, прочитан-ным с пафосом и абсолютно без бумажки отрывком из дневников Александра Блока — словами, которые можно отнести к любому человеку театра, равно как и к тем, кто мир театра покинул, как сам Гладнев: «Что из того, что Судьба, как цирковая наездница, вырвалась из тусклых мерцаний кулис и лихой ска-кун её, ослеплённый потоками света, рёвом челове-ческих голосов, щёлканием бичей, понёсся вокруг арены, задевая копытами парапет?»Зрители поняли, что этот министр отлично владе-

ет искусством иносказания.

После монолога Гладнев начал раздавать буке-ты: Елене Старостиной, заместителю председате-ля Пермского отделения СТД Софье Ляпустиной и «звезде» Театра-Театра Лидии Аникеевой, хоть она и не сотрудник Дома актёра. Пичкалёву же Гладнев преподнёс «на счастье» натуральную подкову, но есть надежда, что преподнесёт и 30 млн руб. на обу-стройство эвакуационного выхода, вот только осво-ится в министерском кресле.Разумеется, были капустники — от самых «капуст-

ных» театров: Театра-Театра, Театра оперы и бале-та, ТЮЗа и Коми-Пермяцкого театра драмы. Актёры последнего, само собой, грустили по поводу своего долгожданного здания — их долгострою уже испол-нилось пять лет. Судьба Дома актёра обнадёжива-ет и настораживает: скорее всего, театр в Кудымкаре построят, но неужели ждать придётся 18 лет?В зале царила атмосфера нежнейшего единения.

Пришли старейшины цеха — 90-летний Иван Тимо-феевич Бобылёв, собирающийся в Москву за почёт-ной «Золотой маской» в номинации «Честь и досто-инство»; похудевший после болезни, но бодрый Игорь Нисонович Тернавский, полный решимости завершить свою «Шинель» по Гоголю. Собрались главы почти всех театров — в том чис-

ле, например, «Новой драмы» и театральной шко-лы «Пилигрим». Прибыли и тяжеловесы: добро-желательный Борис Мильграм в сопровождении Владимира Гурфинкеля — будто и не было в исто-рии Пермского СТД эпизода, когда Мильграм гро-зился выйти из союза в знак протеста против избра-ния Пичкалёва председателем.Теодор Курентзис и Марк де Мони не пришли: оба

находятся за границей, да и являются ли они чле-нами СТД? Зато появился хор MusicAeterna во гла-ве с Виталием Полонским и украсил вечер замеча-тельным исполнением юмористического фрагмента «Страшенная баба» из симфонии-действа Валерия Гаврилина «Перезвоны».

ФОТО ГАЛИНА ИВИНСКИХ

Первое публичное выступление нового минис-тра перед собратьями по цеху

, № () Н

Л. Н. Лавров родился 13 марта 1933 года в городе Шуе Ивановской области. В 1956 году он окончил Ленинградский военно-механический институт по спе-циальности «инженер-механик» и был направлен на работу в Пермь, в СКБ-172. Здесь он прошёл путь от инженера-кон-структора до генерального конструктора и генерального директора НПО «Искра». Участ вовал практически во всех разработ-ках предприятия со времени его основания.Льва Николаевича Лаврова по праву

можно считать основателем научной шко-лы по исследованию конструкций ракетных двигателей на твёрдом топливе и средств для их наземной отработки. Под его руко-водством КБмаш начал упорно работать над созданием таких РДТТ, которые не уступали бы по своим техническим харак-теристикам лучшим мировым образцам.Под техническим руководством

Л. Н. Лаврова впервые в мировой прак-тике были созданы маршевые двигатели с выдвигаемыми сопловыми насадками, которые обеспечивали плотную компо-новку ракет и значительное повышение энергетической эффективности ракетных комплексов. Лев Николаевич был одним из авторов первых основополагающих изобретений по раздвижным соплам.Сопла с выдвигающимися насадками

были созданы и впервые в мировой прак-тике внедрены в серийное производство. Американцы отстали от СССР в решении этой технической проблемы, по разным данным, на пять-семь лет.

В 1968 году были сданы в серийное производство твёрдотопливные двигатели первой и третьей ступеней для первой оте-чественной твёрдотопливной межконти-нентальной баллистической ракеты РТ-2.Для повышения боевой эффективности

комплекса была проведена его модер-низация (закончена в 1972 году), в про-цессе которой в двигателях были приме-нены новые высокоэнергетические виды топлива.За личный вклад в создание модер-

низированного комплекса РТ-2П Льву Николаевичу Лаврову в 1973 году была присуждена Государственная премия СССР. Эти ракеты простояли на воору-жении Ракетных войск стратегического назначения более 20 лет.В первой половине 1971 года предпри-

ятие приступило к разработке РДТТ вто-рой и третьей ступеней ракеты РСМ-52 комплекса «Тайфун» морского базиро-вания, которые были сданы заказчику в 1983 году для тяжёлых атомных подво-дных крейсеров типа «Акула».За создание двигателей ракеты РСМ-52

Лев Николаевич был удостоен звания Герой Социалистического Труда.Специалисты НПО «Искра» совместно

со специалистами НИИТП и Московско-го института теплотехники создали уни-кальные газодинамические трубы для наземной отработки двигателей с такими соплами без баростендов при создании отечественных твёрдотопливных ракет-ных комплексов «Тайфун» и «Молодец».

За большой вклад в создание этих ракет Льву Николаевичу Лаврову была присуж-дена Ленинская премия.Созданные пермяками двигатели

третьей ступени ракетных комплексов «Молодец» по энергомассовому совер-шенству до сих пор являются непревзой-дёнными в мировой практике.Вспоминая о работе над этими ком-

плексами, председатель Государственной комиссии по лётно-конструкторским испы-таниям генерал-полковник Г. Н. Малинов-ский писал в своей книге: «В теснейшем контакте с Б. П. Жуковым (генеральный конструктор топливного заряда) работал сравнительно молодой уральский кон-структор Лев Николаевич Лавров... За всё время отработки комплекса во всех моди-фикациях я не помню ни одного замеча-ния в адрес этого КБ и его завода».Организаторский и конструкторский

талант Льва Николаевича Лаврова высо-ко ценили главные конструкторы ракет-ных систем и комплексов, академики С. П. Королёв, М. К. Янгель, В. Н. Чело-мей, В. Ф. Уткин, В. П. Макеев, чей автори-тет в отрасли был непререкаем. Большим уважением он пользовался и у руково-дителей министерств, главков и военных представительств.Министр общего машиностроения

(1987–1989), заместитель председате-ля Совета министров СССР (1989–1991), Герой Социалистического Труда Виталий Хуссейнович Догужиев так вспоминал впоследствии: «Я с удовлетворением дол-жен сказать, что Лев Николаевич выдер-жал такое, какое, может быть, не каждый

смог бы выдержать, и создал коллектив, которым можно гордиться».Лев Николаевич успешно сочетал

напряжённую работу на посту генераль-ного конструктора НПО «Искра» с науч-ной и общественной деятельностью. Он избирался депутатом IX, X и XI созывов Верховного Совета РСФСР, был членом постоянной комиссии по науке и техни-ке, работал в научном совете АН СССР по механике конструкций, заведовал кафе-дрой «Конструирование машин» Перм-ского политехнического института, был членом ряда научных советов и редакци-онных коллегий ведущих научно-техниче-ских отраслевых журналов.Завершил свою земную вахту Лев

Николаевич на посту генерального кон-структора и генерального директора НПО «Искра» 24 июня 1994 года. В его честь названа одна из улиц в Орджони-кидзевском районе Перми. Мемориаль-ные доски в память о Л. Н. Лаврове уста-новлены на доме, где он последнее время жил, в центральном офисе НПО «Искра» и на улице его имени. В Пермском госу-дарственном техническом университе-те учреждена стипендия им. Л. Н. Лав-рова. Федерацией космонавтики России учреждена медаль им. генерального кон-структора Л. Н. Лаврова.Пожалуй, главным достижением Лав-

рова было создание коллектива НПО «Искра», коллектива с его научными и производственными достижениями, с его историей и традициями.

13 марта 2013 года Льву Николаевичу Лаврову исполнилось бы 80 лет.

НАСЛЕДИЕ

«Тайфун» и «Молодец» Льва ЛавроваВ Перми чтят память генерального конструктора, под руководством которого были созданы двигатели для уникальных ракетных комплексов

АРХИВ

В декабре 1955 года в Перми (тогда — Молотове) на базе машинострои-тельного завода им. В. И. Ленина было создано СКБ-172 (позднее — КБмаш, ныне — ОАО НПО «Искра») под руководством главного конструктора М. Ю. Цирульникова, задачей которого стала разработка первых отече-ственных крупногабаритных твёрдотопливных образцов ракетной техники. После его ухода в 1968 году на преподавательскую работу должность глав-ного конструктора занял Лев Николаевич Лавров — ученик и соратник Миха-ила Юрьевича, активно отстаивавший точку зрения, что КБ машинострое-ния должно специализироваться на разработке твёрдотопливных ракетных двигателей (РДТТ), играющих основную роль в конструкции ракеты.

Пуск ракеты РТ23 БЖРК

реклама

, № () Н

№ 1(69)

2013

Олег Есюнин: «Мы с трестом ровесники, но, в отличие от меня, «ВерхнекамТИСИз» в свои 50 может всё»

П о л в е к а в п о и с к е

реклама

, № () Н

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU

АФИША

«Таймлесс. Рубиновая книга»Фэнтези, снабжённое приятной успокаи-вающей маркировкой «12+».Живущая в Лондоне шестнадцатилет-

няя школьница Гвендолин Шеферд слу-чайно узнаёт, что обладает уникальным геном путешественника во времени, кото-рый унаследовала от прапрабабушки. Теперь девушка может ежедневно перено-ситься в прошлое, и с каждым днём зага-док в её жизни становится всё больше. Что такое «Тайна двенадцати»? Кто охотится на путешественников во времени в про-шлом? И почему все вокруг думают, что она обладает какой-то «магией ворона»?

«Неуловимые»Фильм с ностальгически звучащим названи-ем не имеет никакого отношения к советской приключенческой классике. В оригинале он называется «Красный рассвет».Недалёкое будущее. Новый тип оружия сде-

лал даже крупнейшие сверхдержавы беспо-мощными перед массированным вторжени-ем войск противника. Теперь война пришла в каждый дом. Восемь обычных американских парней и девушек решают не сдаваться без боя — они организовывают отряд сопротивле-ния «Росомахи». Их миссия — создавать хаос. От их смекалки и силы духа будет зависеть, есть ли у мира шанс пережить красный рас-свет Третьей мировой войны.

Забавно, что в качестве оккупанта выступает Северная Корея, перед которой большие и сильные Соединённые Штаты чуть не капитулировали... если бы не горстка храбрых школьников. В России фильм идёт в прокате с маркиров-кой «16+», но это очевидная перестраховка: даже в пуританских США его про-маркировали на «13+». Он, по сути, совсем детский.В главной роли — одна из самых «горячих» кинозвёзд 2012 года, исполни-

тель роли Тора в одноимённом кинокомиксе Крис Хемсворт.

«Тревожный вызов»Триллер, рассказывающий про оператора колл-центра 911, куда поступает зво-нок от девочки-подростка, ставшей жертвой маньяка. Героине предстоит стол-кнуться со своими кошмарами, чтобы спасти девочку.В главной роли — обладательница «Оскара» Холли Берри, в роли девочки —

вундеркинд Эбигейль Бреслин, номинантка на «Оскар» за фильм «Маленькая мисс Счастье», где она сыграла в десятилетнем возрасте.

«Умопомрачительные фантазии Чарльза Свона-третьего»

Фантасмагорическая комедия Романа Коп-полы — достойного отпрыска знаменитой фамилии.В центре повество-

вания — успешный дизайнер, слава, день-ги и шарм которого позволяют легко поко-рять женские сердца. Но когда девушка бросает его, жизнь идёт по наклонной...Удачен выбор актёра на главную роль: после многолетнего перерыва на

большом экране появляется Чарли Шин, который на собственном опыте знает, что такое «жизнь по наклонной».

«Даю год»Британская лирическая комедия, рассказывающая о трудностях и проблемах, которые приходится преодолевать в первый год совместной жизни нескольким семейным парам. Актёрский состав — из разряда изысканных: ни одной «горя-чей» «звезды», но каждое имя многое говорит киноманам. К примеру, здесь сни-мается Саймон Бейкер. Да-да, Патрик Джейн из сериала «Менталист»! Кроме него — Рэйф Сполл, Анна Фэрис, Минни Драйвер и другие интересные личности.

В кинотеатрах Перми с 14 марта

ИЗБРАННОЕ КИНОПРЕМЬЕРЫ

«Большая советская энциклопедия»Спектакль по пьесе Нико-лая Коляды в постановке Михаила Скоморохова.Случай свёл в ста-

рой «сталинской» квар-тире, где недавно умер-ла одинокая старушка, Веру — работницу соцза-щиты, Артёма — экспеди-тора, и Вику — дальнюю родственницу старушки, учительницу младших классов. Каждый пришёл сюда за своим: Вика — за наследством, Артём — за развлечением, а Вера — прибрать квартиру. С

ностальгией вспоминают они счастливое советское детство. А в сегодняшней жизни герои спектакля, тридцатилетние, заблудились и не видят выхода из сложившейся ситуации. В своём маленьком дымном провинциальном городке они задыхаются без любви и живут надеждой вырваться отсюда в другой, яркий и счастливый мир.Михаил Скоморохов — настоящий мастер трагикомедии, и «Большая советская

энциклопедия», в которой Николай Коляда сочинил множество комических эпизодов, а в целом выдержал пьесу в настроении острой ностальгии, для постановщика — насто-ящий подарок. Спектакль — из тех, который смотришь с хохотом и не замечаешь, как начинает щипать в носу, а на глаза наворачиваются слёзы.Спектакль рассчитан на взрослую аудиторию и промаркирован на «18+».В ролях — Марина Шувалова, Елена Бычкова, Татьяна Гладнева, Ксения Жарко-

ва, Иван Донец, Эркин Таджибаев и Михаил Шибанов.

Пермский театр юного зрителя, 16 и 17 марта, 18.00;

19 марта, 19.00

ФОТО ВИТАЛИЙ ВОЛКОМОРОВ

"Новый компаньон" №8(732) от 12 марта 2013 г.

Documents