Доповідь на тему: Домінуючі бізнес-моделі сучасних Домінуючі бізнес-моделі сучасних підприємств підприємств Студент КНЕУ, 4-й курс: Студент КНЕУ, 4-й курс: Снєгірьов Микита Снєгірьов Микита Науковий керівник: Науковий керівник: Бортнік А.М. Бортнік А.М. Державний вищий навчальний заклад Державний вищий навчальний заклад “ “ Київський національний економічний Київський національний економічний університет університет імені Вадима Гетьмана” імені Вадима Гетьмана”
17
Embed
Доповідь на тему: Домінуючі бізнес-моделі сучасних підприємств
Державний вищий навчальний заклад “Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана”. Доповідь на тему: Домінуючі бізнес-моделі сучасних підприємств. Студент КНЕУ, 4-й курс: Снєгірьов Микита Науковий керівник: Бортнік А.М. Предмет дослідження?. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Доповідь на тему: Домінуючі бізнес-моделі сучасних Домінуючі бізнес-моделі сучасних
підприємствпідприємствСтудент КНЕУ, 4-й курс: Студент КНЕУ, 4-й курс:
Снєгірьов МикитаСнєгірьов Микита
Науковий керівник:Науковий керівник:
Бортнік А.М.Бортнік А.М.
Державний вищий навчальний закладДержавний вищий навчальний заклад““Київський національний економічний університетКиївський національний економічний університет
імені Вадима Гетьмана”імені Вадима Гетьмана”
Існує певна невизначенність, через відсутність Існує певна невизначенність, через відсутність единої науково-методичної бази, що до поняття единої науково-методичної бази, що до поняття
Бізнес-модельБізнес-модель
ПредметПредмет дослідження? дослідження?
Бізнес-модельБізнес-модель & & Принцип Принцип організації бізнесуорганізації бізнесу
Принцип організації бізнесу — спосіб організації, поєднання наявних і можливих ресурсів та компетеній компанії для створення певного блага результатом реалізації якого буде досягнення максимальньної прибутковості грошового потоку в часі.
БізнесБізнесЩо він з себе представляє сьогодні?Що він з себе представляє сьогодні?
• інвестиційні компанії;• приватні інвестори;• (в перспективі) для
фірм на стадії зрілості:– аналітики;– керівництво;– співробітники.
Діагностика та
Стратегічне
планування
Проблема бізнес-моделювання:Проблема бізнес-моделювання:
«Неможливо керувати тим, що неможливо виміряти»
Вирішення проблемиСинергізм бізнес-моделі Остервальдера
і система збалансованих показників (СЗП) «BSC»
•Фінанси;•Фінанси;
•Клієнти;•Клієнти;
•Бізнес-процеси;•Бізнес-процеси;
•Навчання та підняття кваліфікації •Навчання та підняття кваліфікації (люди, системи, орг. структури). (люди, системи, орг. структури).
Фінанси
Навчання
Клієнти
Бізнес-процеси
BSC
Результати нашого дослідження ми Результати нашого дослідження ми пропонуємо розглянути на прикладі пропонуємо розглянути на прикладі
компаніїкомпанії «Рошен»«Рошен»
Висновки:Висновки:За результатами, «Рошен», на основі синергізму шаблону бізнес-
моделі та системи збалансованих показників, було встановлено:
Серед переваг:Серед переваг:- Широкий асортимент продукції;- Бездоганні операційні бізнес-процеси;- Високой ступінь автономності підприємства;- Міцний бренд.
Серед недоліків:Серед недоліків: • Не визначена сегментація ринку (цільові групи споживачів);
• Відсутність інформації що до задоволеності споживачів;
• Не реалізовані можливості додаткових грошових потоків від партнерів (збутові мережі, супер- та гіпермаркети);
• Для зниження видатків пропонується застосувати ABC метод калькулювання витрат за господарськими видами діяльності.