Top Banner
)) م ي ح ر ل ا ن م ح ر ل ه ا ل ل م ا س ب(( )) م ي ح ر ل ا ن م ح ر ل ه ا ل ل م ا س ب(( م ظ ن م ظ ن ومات ل ع م ومات ل ع م ل ي و م ت ل ا ل ي و م ت ل اF I S F I S ع ب سا ل ل ا ص ف ل ا ع ب سا ل ل ا ص ف ل ا
18

((بسم الله الرحمن الرحيم))

Jan 01, 2016

Download

Documents

nash-richards

((بسم الله الرحمن الرحيم)). نظم معلومات التمويل F I S الفصل السابع. ما هي وظيفة التمويل ؟؟. هي الوظيفة المسئولة عن تدفق الاموال الى ادخل وخارج المؤسسة .ولقد تطور دور من مجرد مسك دفاتر وإعداد تقارير وإدارة النقدية الى التعامل مع المشكلات واتخاذ القرارات المرتبطة بإدارة اصول المؤسسة. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

الرحمن)) الله الرحمن)) بسم الله بسمالرحيم((الرحيم((

التمويلالتمويلمعلومات معلومات نظمنظمF I SF I S

السابع السابع الفصل الفصل

Page 2: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

2

؟؟ التمويل وظيفة هي ؟؟ ما التمويل وظيفة هي ما

وخارج ادخل الى االموال تدفق عن المسئولة الوظيفة هيالمؤسسة

تقارير. وإعداد دفاتر مسك مجرد من دور تطور ولقدالتعامل الى النقدية وإدارة

المؤسسة . اصول بإدارة المرتبطة القرارات واتخاذ المشكالت مع

Page 3: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

3

؟؟ التمويل وظيفة هي ؟؟ ما التمويل وظيفة هي ما

ادارة • كيفية الى المالي المدير اهتمام تحول ادارة فقد كيفية الى المالي المدير اهتمام تحول فقدعلى المالية الموارد وتخصيص المال على رأس المالية الموارد وتخصيص المال رأس

عن . فضال المختلفة والمشروعات عن . االنشطة فضال المختلفة والمشروعات االنشطة . االهتمام وأيضا المؤسسة اعمال نتائج . قياس االهتمام وأيضا المؤسسة اعمال نتائج قياس

وتدبير والنمو والتنويع االستثمار وتدبير بقرارات والنمو والتنويع االستثمار بقراراتاالعتبار بعين االخذ مع ، لها الالزمة االعتبار االموال بعين االخذ مع ، لها الالزمة االموال

والربحية السيولة على تؤثر التي البيئية والربحية العوامل السيولة على تؤثر التي البيئية العوامل. المؤسسة قيمة تعظيم بغرض .وذلك المؤسسة قيمة تعظيم بغرض وذلك

Page 4: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

4

التمويلية المعلومات التمويلية نظم المعلومات نظم

المتغيرات • مع يتعامل ان المدير يستطيع المتغيرات وحتى مع يتعامل ان المدير يستطيع وحتىمن يمكنه للمعلومات نظام توفر من البد من السابقة يمكنه للمعلومات نظام توفر من البد السابقة

نظام هو النظام وهذا ، المناسب القرار نظام اتخاذ هو النظام وهذا ، المناسب القرار اتخاذ؟؟ النظام هذا هو فما التمويل ؟؟ معلومات النظام هذا هو فما التمويل معلومات

النظام • أو المالي النظام البعض يسميه النظام قد أو المالي النظام البعض يسميه قدفي للبيانات كمي مصدر أهم ويعتبر في المحاسبي، للبيانات كمي مصدر أهم ويعتبر المحاسبي،

المعلومات نظم أقدم ويعتبر المختلفة، المعلومات المنظمات نظم أقدم ويعتبر المختلفة، المنظماتالمعلومات من O كبيرا O قدرا ويوفر ،O تطورا المعلومات وأكثرها من O كبيرا O قدرا ويوفر ،O تطورا وأكثرها

- بشكل يوفر كما اإلدارية، القرارات التخاذ - الالزمة بشكل يوفر كما اإلدارية، القرارات التخاذ الالزمةالتي- التكاليف حول المعلومات من O كبيرا O قدرا التي- خاص التكاليف حول المعلومات من O كبيرا O قدرا خاص

. القرارات اتخاذ في .تستخدم القرارات اتخاذ في تستخدم

Page 5: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

5

النظام • أو المالي النظام البعض يسميه النظام قد أو المالي النظام البعض يسميه قدفي للبيانات كمي مصدر أهم ويعتبر في المحاسبي، للبيانات كمي مصدر أهم ويعتبر المحاسبي،

نظم أقدم ويعتبر المختلفة، نظم المنظمات أقدم ويعتبر المختلفة، المنظماتمن O كبيرا O قدرا ويوفر ،O تطورا وأكثرها من المعلومات O كبيرا O قدرا ويوفر ،O تطورا وأكثرها المعلوماتكما اإلدارية، القرارات التخاذ الالزمة كما المعلومات اإلدارية، القرارات التخاذ الالزمة المعلومات

- المعلومات- من O كبيرا O قدرا خاص بشكل - يوفر المعلومات- من O كبيرا O قدرا خاص بشكل يوفراتخاذ في تستخدم التي التكاليف اتخاذ حول في تستخدم التي التكاليف حول

القرارات.القرارات.

التمويلية المعلومات نظم التمويلية تابع المعلومات نظم تابع

Page 6: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

6

؟؟ النظام هذا مهام هي ؟؟ ما النظام هذا مهام هي ما

المهام • المالية المعلومات نظام ويحقق المهام هذا المالية المعلومات نظام ويحقق هذااآلتية:اآلتية:

نظم • عن تنتج التي المختلفة بالمؤشرات نظم التنبؤ عن تنتج التي المختلفة بالمؤشرات التنبؤ. المختلفة .المعلومات المختلفة المعلومات

لكل • نتيجة بها القيام ينبغي التي بالخطوات لكل التنبؤ نتيجة بها القيام ينبغي التي بالخطوات التنبؤ. السابقة المؤشرات من .مجموعة السابقة المؤشرات من مجموعة

•. السابقة المهام من لكل نتيجة المتوقع بالعائد .التنبؤ السابقة المهام من لكل نتيجة المتوقع بالعائد التنبؤصافي • عائد أقصى يحقق الذي المعلومات نظام صافي اختيار عائد أقصى يحقق الذي المعلومات نظام اختيار

المتوقعة والتكاليف االعتبار في األخذ بعد وذلك المتوقعة متوقع، والتكاليف االعتبار في األخذ بعد وذلك متوقع،. البيانات على .للحصول البيانات على للحصول

مصادر • وتقييم للشركة المالية باالحتياجات مصادر التنبؤ وتقييم للشركة المالية باالحتياجات التنبؤ. االموال استخدام على والرقابة .التمويل االموال استخدام على والرقابة التمويل

Page 7: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

7

FISFISتابع تابع

االنظمة • باقي مع مقارنة نسبيا مبكرا النظام هذا ظهر االنظمة لقد باقي مع مقارنة نسبيا مبكرا النظام هذا ظهر لقدولكن . طويلة زمنية فترة منذ االالت به استخدمت فقد ولكن . ، طويلة زمنية فترة منذ االالت به استخدمت فقد ،في . ولكن المحاسبية البيانات معالجة على قاصرا في . كان ولكن المحاسبية البيانات معالجة على قاصرا كان

متعمق . بشكل استخدامه بدء الستينات متعمق .مجال بشكل استخدامه بدء الستينات مجالاالدارة • الى تحتاج المشروع وظائف جميع ان االدارة يالحظ الى تحتاج المشروع وظائف جميع ان يالحظ

جميعا . وهدفهم به الخاصة موازنته له منها فكل جميعا . المالية وهدفهم به الخاصة موازنته له منها فكل المالية. التكاليف .تقليل التكاليف تقليل

او • الموازنة اموال تدفق تصف التي المعلومات او لذلك الموازنة اموال تدفق تصف التي المعلومات لذلكمسئولياتهم مواجهة على المدراء تساعد الفعلية مسئولياتهم االموال مواجهة على المدراء تساعد الفعلية االموال

نتاج هي المعلومات وهذه نتاج المالية هي المعلومات وهذه F I SF I Sالمالية

Page 8: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

8

ل االساسية المكونات هي ل ما االساسية المكونات هي ماFISFIS

معالجة البيانات

نظام التنبؤ مصادر

داخلية

المراجعة الداخلية

مخابراتالتمويل

نظام الرقابة

نظامالتمويل

مصادر خارجية

ادارةالتمويل

قاعدة بيانات التمويل

للمدخالت الفرعية للمخرجات النظم الفرعيه النظم

Page 9: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

9

للمدخالت :- الفرعية النظم أوالالبيانات- :-1 لمعالجة الفرعي النظام

المتعلقة والخارجية الداخلية البيانات تجميع يتولى . الذي الوحيد النظام وهو بالمنظمة المالية النظرية بأداء

يظهرالوظيفية بالمجاالت الخاصة المعلومات نظم كل في

المختلفة.

Page 10: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

10

البيانات لمعالجة الفرعي النظام

؟ التمويل في البيانات معالجة نظام عليها يعتمد التي المبادئ اذكري

للمحاسبة .- 1 مرادف2. الشركة- وتحديثسجالت وحفظ انتاجوالبنوك- 3 فالمساهمين اختياري وليس للشركة مطلوب امر هو

تحتاجه . الحكومية 0واألجهزة

Page 11: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

11

البيانات لمعالجة الفرعي النظام

البيانات :- معالجة نظام خصائص

نمطية- 1 اجراءاتالتفصيلية- 2 بالبيانات يهتم

والتاريخية .المعلومات- 3 من االدنى الحد يوفر

. المشكالت حل في تستخدم التي

Page 12: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

12

البيانات لمعالجة الفرعي النظام

البيانات :-• معالجة نظام البيانات :-مكونات معالجة نظام مكوناتالتكاليف نظام

المحاسبية البيانات

العمليات تكاليف تحديد. المنظمة في

على التسعير الممكن ومن. التكلفة اساس

مالي حدث لكل تسجيل وهيومتى ماذا حيث من

المشاركين ومناالموال كمية وما

. تدفقها ومسار

Page 13: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

13

الهندسة • ونظام التسويق بحوث نظام يشبه الهندسة وهو ونظام التسويق بحوث نظام يشبه وهووالبحوث الدراسات اجراء الى يهدف حيث والبحوث الصناعية الدراسات اجراء الى يهدف حيث الصناعية

العليا لإلدارة التقارير وتقديم المنظمة بعمليات العليا الخاصة لإلدارة التقارير وتقديم المنظمة بعمليات الخاصةبشأنها.بشأنها.

المراجعين ****• على المنظمات من العديد المراجعين وتعتمد على المنظمات من العديد وتعتمدألغراض وذلك حساباتهم سجالت لمراجعة ألغراض الخارجين وذلك حساباتهم سجالت لمراجعة الخارجينعن التقارير اعداد المالية العمليات سالمة من عن التأكد التقارير اعداد المالية العمليات سالمة من التأكد

من . االمر يهمة من عليها يطلع حتى االعمال من . نتائج االمر يهمة من عليها يطلع حتى االعمال نتائجوبنوك . وحكومة وبنوك .مساهمين وحكومة مساهمين

داخليين • المراجعين فيكون كبيرة المنظمة اذا داخليين اما المراجعين فيكون كبيرة المنظمة اذا اما. اكثر مسئوليات يتحملون ولكن العمل بنفس .ويقومون اكثر مسئوليات يتحملون ولكن العمل بنفس ويقومون

للمدخالت :- الفرعية النظم أوالالداخلية- :-2 للمراجعة الفرعي النظام

Page 14: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

14

للمراجعة- 2 الفرعي النظام تابعالداخلية :-

؟؟ • المراجعة انظمة انواع ؟؟ اذكري المراجعة انظمة انواع اذكري

المراج عة

المراجالماليةعة المتزامنة

المراج عة

التشغيلية

التأكددقة منالسجالت

التأكدفعالية من

االجراءاتالعمليات اداء في المتبعة

المختلفة والوظائف

مستمرةالمراجع يقوم فقد

رواتب بتسليم الداخليمن ليتأكد الموظفين من عشوائية عينة

وهمية اسماء ليسوا وأنهم وجودهم

Page 15: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

15

المالية • المؤسسات من بيئية بيانات بتجميع المالية يهتم المؤسسات من بيئية بيانات بتجميع يهتمالحكومية والجهات البنوك مثل المنظمة الحكومية خارج والجهات البنوك مثل المنظمة خارجالعامة . االقتصادية المتغيرات ورصد العامة . والبورصة االقتصادية المتغيرات ورصد والبورصة

للمنظمة المالي االداء على تؤثر ان يمكن للمنظمة التي المالي االداء على تؤثر ان يمكن التيدوليا . او محليا دوليا .سواء او محليا سواء

؟؟ • النظام هذا مهام هي ؟؟ ما النظام هذا مهام هي ما

للمدخالت :- الفرعية النظم أوالالتمويل- :-3 لمخابرات الفرعي النظام

تحديد افضل

التمويل لمصادراستثمار افضل

المؤثرة العواملالمالية التدفقات على

معلومات نشرإلظهار للشركة المالي المركز

بالمساهمين االهتمامتقارير وإعطائهم

عن وموقف الربحية

واالستثمارات االصول

Page 16: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

16

المالية • المعلومات على الحصول اساليب المالية اذكري المعلومات على الحصول اساليب اذكري؟؟؟؟

للمدخالت :- الفرعية النظم أوالالتمويل- :-3 لمخابرات الفرعي النظام

رسمية الغير المطبوعة االتصاالت المنشوراتالكمبيوتر بيانات قواعد

رسمية اتصاالت غيرالعليا االدارة بين

الشركات وباقيللحصول كالتلفون

الصرف اسعار على

والمجالت الجرائدالمتخصصة المالية

الفلسطيني المحاسب كمجلة

امريكا في كماDIALOG

يوميا تحدث بيانات قاعدالحفظ وسهلة

Page 17: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

17

للمخرجات :- الفرعيه النظم ثانيا

نظام•

التنبؤ •المالي•

نظام •ادارة •

التمويل

نظام•

الرقابة•المالية•

Page 18: ((بسم الله الرحمن الرحيم))

18

معلومات نظام يستخدم معلومات كيف نظام يستخدم كيف؟؟ ؟؟ التمويل التمويل

المستويات • عبر االطراف من العديد المستويات تشترك عبر االطراف من العديد تشتركمخرجات من االستفادة في المختلفة مخرجات التنظيمية من االستفادة في المختلفة التنظيمية

التمويل . معلومات التمويل .نظام معلومات نظام

من • تستفيد للمنظمة العليا االدارة من حيث تستفيد للمنظمة العليا االدارة حيثمالي تنبؤ من الفرعية النظم كل مالي مخرجات تنبؤ من الفرعية النظم كل مخرجات. االدارات . وباقي مالية ورقابة تمويل .وإدارة االدارات . وباقي مالية ورقابة تمويل وإدارة