1 Управление вузом. Размышления ректора в условиях двухуровневой системы подготовки, ЕГЭ, НСОТа, рейтинговой системы премирования, определения потребности в специалистах и драматической демографической ситуации – в преддверии нового 2010 года О.И. Койфман 22 декабря 2009
Управление вузом. Размышления ректора в условиях двухуровневой системы подготовки, ЕГЭ, НСОТа , рейтинговой системы премирования, определения потребности в специалистах и драматической демографической ситуации – в преддверии нового 2010 года. О.И. Койфман 22 декабря 2009. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
1
Управление вузом.
Размышления ректора в условиях двухуровневой системы подготовки, ЕГЭ, НСОТа, рейтинговой
системы премирования, определения потребности в специалистах и драматической демографической
ситуации – в преддверии нового 2010 года
Управление вузом.
Размышления ректора в условиях двухуровневой системы подготовки, ЕГЭ, НСОТа, рейтинговой
системы премирования, определения потребности в специалистах и драматической демографической
ситуации – в преддверии нового 2010 года
О.И. Койфман
22 декабря 2009
2
Схема управления университетомСхема управления университетом
Ректор
Отделыпо принадлежности
Проректорыпо принадлежности
Деканы
Заведующие кафедрами
Преподаватели и сотрудники
Решения ученого совета
Канцелярия
~0%
3
ГНИИ «Информика»ГНИИ «Информика»
«Использование автоматизированных систем управления в деятельности вузов»
По анализу среди 673 вузов страны, ИГХТУ вошел в топ-лист из 50 вузов.
по направлениям: • административно-управленческого;• финансово-хозяйственного;• учебного;• научно-исследовательского.
В этот топ-лист вошли в том числе 20 вузов – г. Москва, 5 - ЦФО (без учета Москвы), 7 - СЗФО, 5 - Сибирский ФО.
ИГХТУ попадает в первую десятку вузов России, если рассматривать вузы, сравнимые по объемам бюджетных расходов в год (категория до 500 млн. руб).
Стратегическое управление
4
Стратегическая задача ИГХТУ
Стать научно-исследовательским инновационным вузом
Управление образовательным процессомУправление образовательным процессом
Бух.учетБух.учет МТОМТО Управление кадрами
Управление кадрами
Управление проектамиУправление проектами Управление имуществомУправление имуществом
ПР
ОЦ
ЕС
СЫ
, У
ПР
АВ
ЛЕ
НИ
Е
Уп
рав
лен
ие
знан
ия
ми
У
пр
авл
ени
е зн
ани
ям
и
11
H-иI ндекс, или иI ндекс ХиI рша — наукометрический показатель, является сводной характеристикой продуктивности учёного и уровня цитирований этих публикаций; физически представляет собой число статей данного автора (группы авторов), на которые зарегистрировано число ссылок, не меньшее, чем само число статей.
12
…
13
Показатели вуза, учитываемые при расчете премии
ИГХТУ Средний по России
1.1. Процент выполнения вузом государственного задания по приему на очную форму обучения, (в долях единицы)
1,000 0,991
1.2. Доля студентов, обучающихся в магистратуре, в приведенном контингенте студентов вуза
0,043 0,027
1.3. Доля реализуемых вузом образовательных программ высшего профессионального образования, аккредитированных на срок, равный нормативному
1,000 0,97
2.1. Результативность участия в конкурсе на лучшее общежитие
0,0
2.2. Количество мест в предприятиях общественного питания вуза, приходящихся на одного студента очной формы обучения
0,029 0,105
14
Показатели вуза, учитываемые при расчете премии
ИГХТУ Средний по России
3.1. Отношение числа изданных за отчетный период монографий, учебников, учебных пособий и статей к общей штатной численности ППС вуза
0,963 1,595
3.2. Отношение числа защитивших докторскую диссертацию сотрудников вуза к общей штатной численности ППС вуза за отчетный период
0,002 0,004
3.3. Отношение числа защитивших кандидатскую диссертацию сотрудников вуза к общей штатной численности ППС вуза за отчетный период
0,034 0,019
3.4. Доля объема НИР вуза в общем объеме доходов вуза за отчетный период
0,205 0,063
15
Показатели вуза, учитываемые при расчете премии
ИГХТУ Средний по России
4.1. Доля штатных докторов наук в общей численности основного штатного ППС вуза
0,159 0,116
4.2. Доля штатных кандидатов наук в общей численности основного штатного ППС вуза
0,566 0,51
4.3. Доля выпуска аспирантов с защитой в установленный срок за отчетный период
0,286 0,401
4.4. Средний возраст основного штатного ППС вуза
46,900 47,8
16
Показатели вуза, учитываемые при расчете премии
ИГХТУ Средний по России
5.1. Отношение объема средств от приносящей доход деятельности, полученных вузом за отчетный период, к сумме (за отчетный период) средств от приносящей доход деятельности и средств в рамках финансирования учредителем основной деятельности вуза
0,270 0,42
5.2. Отношение среднемесячной заработной платы основного персонала в текущем периоде к прошлому периоду
1,084 1,561
6.1. Отношение общего объема средств, направленных на содержание имущества за отчетный период, к остаточной стоимости основных средств на начало отчетного периода
0,109 0,075
6.2. Отношение общего объема средств, направленных на увеличение стоимости основных средств за отчетный период, к остаточной стоимости основных средств на начало отчетного периода
0,091 0,093
17
Показатели вуза, учитываемые при расчете премии
ИГХТУ Средний по России
7.1. Отношение числа заявок, поданных вузом по Аналитической ведомственной целевой программе «Развитие научного потенциала высшей школы» (2009-2010 годы) к числу штатных докторов и кандидатов наук ППС вуза
0,122 0,083
7.2. Отношение числа заявок, допущенных к участию в конкурсе Аналитической ведомственной программы «Развитие научного потенциала высшей школы» (2009-2010 годы) к числу штатных докторов и кандидатов наук ППС вуза
0,105 0,068
7.3. Отношение числа заявок, победивших в конкурсе по Аналитической ведомственной программе «Развитие научного потенциала высшей школы» (2009-2010 годы) к числу штатных докторов и кандидатов наук ППС вуза
0,051 0,029
18
С учетом интегрального показателя, равного 1.307 и дополнительного перераспределения объем средств, выделяемых на выплаты стимулирующего характера коллективу вуза в 4 квартале составил 2945.7 тыс.рублей (2254.0 тыс.рублей).
19
Пересмотреть положение по рейтингу с учетом наших интересов
1. При лицензировании и аккредитации (Йошкар-Ола)
2. Показатели Рособразования для премирования вуза
3. Наши внутренние показатели
Разработать систему мер по своевременному предоставлению всех необходимых данных в режиме on-line всеми преподавателями, кафедрами, деканами и подразделениями.
20
Благодарю Благодарю за за
внимание!внимание!
Благодарю Благодарю за за
внимание!внимание!
21
С наступающим С наступающим НОВЫМ НОВЫМ ГОДОМ!ГОДОМ!
С наступающим С наступающим НОВЫМ НОВЫМ ГОДОМ!ГОДОМ!