Top Banner
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОУЧИНГ Мы с теми, кто ищет развития
38

Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Jul 17, 2015

Download

Business

Oleg Afanasyev
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОУЧИНГ

Мы с теми, кто ищет развития

Page 2: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

ПроблемаОбщее мнение собственников

КАЖДАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ЭФФЕКТИВНА!•  НИКТО НЕ ПОНИМАЕТ, ЧТО ПРОИСХОДИТ НА САМОМ ДЕЛЕ …

•  АКЦИОНЕРЫ НЕ ДОВЕРЯЮТ МЕНЕДЖМЕНТУ

•  МЕНЕДЖМЕНТ НЕ ПОНИМАЕТ АКЦИОНЕРОВ

Page 3: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Причина

БИЗНЕС ДЕЛАЮТ ФАНАТЕЮЩИЕ ДИЛИТАНТЫ

Page 4: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Встреча с инвестором

БИЗНЕС ДЕЛАЮТ ФАНАТЕЮЩИЕ ДИЛИТАНТЫ

У МЕНЯ ЕСТЬ ИДЕЯСериал «Силиконовая Долина»

Page 5: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

А где Ваш бизнес-план?

Page 6: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Старт-ап – это временная команда �по поиску эффективной бизнес-модели

Я ДУМАЛ, ЧТО Я ПРОСТО ЗАБЕРУ ЧЕК…сериал «Силиконовая Долина»

Page 7: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Главная причина

ЧТОБЫ ИЗМЕНИТЬ НУЖНО ИЗМЕНИТЬСЯГевин Белсон, инвестор,

сериал «Силиконовая Долина»

Page 8: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Коуч (англ.) – ��1) тренер, готовящий спортсмена к соревнованию���2) репититор, готовящий ученика к сдаче экзамена

Page 9: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Организационный коучинг-��1) выявление «проблемного поля» организации;��2) разработка и реализация решений

Page 10: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Управление изменениямиНаша работа

Анна ДегтереваОлег Афанасьев Елена Баскакова Дмитрий Бережной

www.businessystem.com

www.profilesinternational.com.ua

gmcua.com/ru

www.happyfarm.com.ua

siliconvalleytour.happyfarm.coukrinnovation.com

utgem.co

2013.startupaddventure.co

Кто мы? Что мы делаем?

1 Перезагрузка

2 Стратегическое развитие

3 Развитие персонала

4 Кадровое обеспечение

5 Публичные мероприятия

Page 11: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Раздел I. �ПЕРЕЗАГРУЗКА

Page 12: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИДиагностика эффективности системы управления компанией

Как должно быть?Как есть? Рекомендации

Page 13: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

ПОВЫШЕНИЕ �ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА

Решение конкретной проблемы компании

Решение «Узкое горло» эффективности Результат

Page 14: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Раздел II. �СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ

Page 15: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ Технология разработки и реализации долгосрочной стратегии развития компании

Стратегический комитет

Стратегическая сессия

Управленческие решения

Page 16: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

БРЕНД-ПРОДВИЖЕНИЕТехнология быстрого завоевания приверженности Целевых Аудиторий

Продвижение бренда

Создание бренда Повышение уровня продаж

Page 17: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯРазработка корпоративных стандартов

Ключевые Показатели Эффективности

Цели и Планы

Положения о работе подразделений

Бизнес-процессыОрганизационная структура

Должностные инструкцииКарты деятельности

Управление проектами развития

Миссия и Ценности компании

Стратегия развития бизнеса

Бизнес-модель

Page 18: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

ПОСТРОЕНИЕ СЛУЖБЫ HRРазработка и внедрение стандартов работы «под ключ»

Ключевые Показатели Эффективности

Система мотивации

Информационно-Деловой обмен подразделения

Система стимулирования и компенсаций

Скрипты выполнения задач

Должностные инструкции

Карты деятельности

Стандарты планирования и отчетности

Миссия HR в компанииЦель и задачи HR службы

Организационная структура HR службы

График отчетности

Page 19: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

ПОВЫШЕНИЕ ПРОДУКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛАУправление производительностью сотрудников на всех уровнях управления

АНАЛИЗ ТРЕНДОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

СОТРУДНИКОВ

СОРТИРОВКА СОТРУДНИКОВ

(А, В, С)

РОТАЦИЯ,УВОЛЬНЕНИЕ,

(В,С)

ПОДБОР ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ

(А)

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕИ ОБУЧЕНИЕ

(А)

Page 20: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Раздел III. �РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

Page 21: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТProfilesXT – он-лайн тестирование личностного потенциала сотрудника

на возможность стать сверх-производительным в занимаемой или планируемой должности

Page 22: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

ЛИДЕРСТВОCheck Point 360 – он-лайн оценка руководителей

по модели компетенций высоко результативного бизнес-лидерства Profiles International (США)

1.Международная модель

поведения успешных бизнес-лидеров

2.Оценка руководителя

на 360 градусов

3.Рекомендации

по совершенствованию стиля управления

4.Повторное тестирование 360

градусов

5.Реальная коррекция стиля

управления

Стив Джобс и его команда

Page 23: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТСистемное повышение эффективности менеджмента, продаж и обслуживания

Школа активных продаж

Школа менеджмента

Школа качественного обслуживания клинтов

Page 24: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGEЭкономическое командообразование и корпоративный мини-MBA

Стратегия конкуренции

История компании в отчетах

Место в рейтинге по стоимости акции

Page 25: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Раздел IV. �КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Page 26: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

РЕКРУТИНГПодбор персонала на открытые вакансии

Поиск кандидатов

Открытые вакансии

Отбор кандидатов на вакантные должности

Page 27: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛАОн-лайн тестирование на соответствие должностям

Профиль кандидата

Профиль должности

Соответствие должности

Page 28: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬДиагностика благонадежности сотрудников

Алкогольная и наркотическая зависимость

Склонность к хищениям или разглашению инсайдерской информации

Нелояльность существующих сотрудников компании

Причины и участники должностных преступлений

ИССЛЕДУЮТСЯ ИССЛЕДУЮТСЯ

Page 29: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕТренинги по совершенствованию взаимодействия подразделений

Апробация новых способов поведения

в выполнении командных задач

Осознание неэффективных

способов поведения в достижении целей

команды

Эмоциональное и интеллектуальное сплочение коллектива

Повышение эффективности взаимодействия

в бизнесе

Page 30: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Раздел V. �ПУБЛИЧНЫЕ МЕРОПРЯТИЯ

Page 31: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

ПОДГОТОВКА VIP-СПИКЕРОВТренинг и коучинг публичных выступлений

Публичные коммуникации с избирателями

Выступления в СМИ (телевидение и радио)

Публичные бизнес-коммуникации

Page 32: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

МАСТЕР-КЛАССЫ И БИЗНЕС-ЗАВТРАКИПубличные и корпоративные коммуникации

по актуальным вопросам менеджмента, продвижения и бизнес психологии

Технологии повышения эффективности бизнеса

Эффективное «выживание» личности в рыночной

экономике

Психология управления, продаж и обслуживания

клиентов

Page 33: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

КОУЧИНГ-СЕССИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙИзменения в компании всегда начинаются с переосмысления

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЯ

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОУЧИНГ КОМАНДЫ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Page 34: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Раздел VI. �БОЛЬШЕ О НАС

Page 35: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

НАШИ КЛИЕНТЫМировые и локальные отраслевые лидеры

Page 36: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

ЛИДЕРЫ БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЙ Партнеры

Анна ДегтереваОлег Афанасьев Елена Баскакова

•  GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE•  Бизнес-инкубация старт-апов•  Международные конференции•  Бизнес-туры

•  Анализ менеджмента организации•  Антикризисный менеджмент•  Стратегическое управление•  Систематизация управления•  Корпоративный университет•  Командообразование

•  Систематизация управления•  Построение службы HR•  Оценка персонала•  Подбор топ-менеджмента •  и высококвалифицированных специалистов

•  Кадровая безопасность

Дмитрий Бережной

•  Бренд-продвижение•  Создание бренд-бука•  Высококачественная полиграфия

Page 37: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

САЙТЫ НАШИХ ПРОЕКТОВМы всегда на связи!

www.businessystem.com

www.profilesinternational.com.ua

gmcua.com/ru

www.happyfarm.com.ua

siliconvalleytour.happyfarm.coukrinnovation.com

utgem.co

2013.startupaddventure.co

Page 38: Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

СодержаниеСтруктура презентации, если захочется к ней вернуться…

Что мы делаем?

1 Перезагрузка

2 Стратегическое развитие

3 Развитие персонала

4 Кадровое обеспечение

5 Публичные мероприятия

6 Больше о нас