Transcript
Zīmoli šodien: par [drosmi un uzdrīkstēšanos] [uzsākt sarunas] [par visbūtiskāko]
Zigurds Zaķis 17/02/2016
Radīt vērtību Creating Value
Radīt īpašas pieredzes Creating extraordinary experiences.
Off- and on- line
Neko. NEKO. PILNĪGI NEKO(paliekošu)
nav iespējams paveikt īstermiņā
Zīmola (komunikācijas) stratēģija Stratēģiska komunikācija rīcība
Abstraktu asociāciju veidošana
Emocionālapiesaiste
Līderība (kultūrā, ekonomikā)
Līderība auditorijai/sabiedrībai/valstij svarīgu jautājumu risināšana
Uzdrīkstēšanās runātpar būtisko
Zīmolvedība šodien
Mindshare branding Emotional branding Cultural branding
1970s 1990s 2010s
KEYWORDS DNA, brand essence, USP benefits;
BRAND DEFINITION a set of abstract associations
COMPANY ROLE Steward: consistent expression of DNAin all activities over time
CUSTOMER VALUE Simplifying decisions
KEYWORDS Brand personality, experience economyusers, emotions
BRAND DEFINITION building relationships with customer
COMPANY ROLE Good friend
CUSTOMER VALUE Realtionships with brands
KEYWORDS Cultural icons, iconic brands
BRAND DEFINITION Performer of, and container for, identity myths
COMPANY ROLE Author
CUSTOMER VALUE (Buttressing) Identity
based on Douglas Holt “How Brands Become Icons” (2004)
National Identity
Citizen's Identity Projects
Cultural Contradictions
(experienced as desires and anxieties)
Identity Myths
(films, music, politics, ads, sports, technology)
Populist Worlds
via Douglas Holt “How Brands Become Icons” (2004)
The Structure of Myth Market
Life story
Ideal self
Rely on MYTHS
Interpret the WorldMoral Anchors
Community and Status
Source Material
Places separeated not only from everyday life, but also form the realms
of commerce and elite control
Mindshare branding Emotional branding Cultural branding
1970s 1990s 2010s
via Douglas Holt “How Brands Become Icons” (2004)
Persuasion Mythmaking
FROM TO
Abstract associations Cultural Expressions
Consistency Historical/Cultural Fit
Identitāte IeguvumiPersonība Lietotājs
Komunikācija
Lielāka ideja Vērtības, kultūra
Ideju sistēma
Zīmola veidošanas līmeņi
Par ko mēs esam? darbi
iniciatīvas
Zīmols = (organizācijas/uzņēmuma/veidotāja perspektīva)
Status Quo "More of the same"
Uzdrīkstēšanās ieņemt pozīciju, uzsākt sarunas par nozīmīgām,
būtiskām tēmām un piedāvāt iniciatīvas, risinājumus
un stāsus, kas apliecina mūsu pozīciju
viss, ko mēs darām, nevis tikai logo vai identitāte vai tas, ko mēs par to sakām
un kā mēs interpretējam mūsu paveikto un iniciatīvas
Zīmols =
“Zīmols ir DARBĪBAS VĀRDS!!!”
(organizācijas/uzņēmuma/veidotāja perspektīva)
ideju sistēma (ideoloģija) kuru apliecinām caur darbiem un stāstiem
Vizīja. Misija. Pasaules uzskats ("Stance") Par ko mēs esam? Pret ko? Kā vārdā? ("Lielāka ideja") Ko mēs vēlamies mainīt?
Zīmols =
Zīmols (Brand) =
Saknes
(vēsture, mīti, pieredze)
Rīcības pamatprincipi
Iniciatīvas un darbi
(Ko esam paveikušiun ko darīsim?)
Stāsti
(Ko stāstam mēs? Ko stāsta par mums, kā un
kādas sarunas veidojam?)
Identitāte
Skatīties uz priekšu,saistot ar vēsturi un šodienu!
Ideoloģija (ideju sistēma)
"There are always shiny things. A company shouldn’t get addicted to being shiny, because shiny doesn’t last. You really want something that’s much deeper-keeled"
Jeff Bezos, Wired, Nov 2011
Zīmola(komunikācijas)stratēģis
Strategic Planner / Communication Strategist / Account Planner
(Mentālie) modeļi Instrumenti , pieejas, tehnikas Sistem(āt)iska pieeja Zināšanas un teorija
Radošie arodi, kultūra, mediji
Tehnoloģijas
Biznessun ekonomika
Cilvēksun sabiedrība
Zīmola stratēģis:kompetences
Kurss
"Komunikācijas stratēģiskā plānošana digitālajā laikmetā"
no 8/03/2016http://www.digitalguru.lv/kurss/komunikacijas_strategija/
Stratēģija Komunikācija Zīmolvedība Dizains
STUDIJA:
tw: @zz_zigurds blogs: www.zigurdszakis.lv
top related