Transcript
8/16/2019 tpb - teori kinerja
http://slidepdf.com/reader/full/tpb-teori-kinerja 1/6
1
TENTANG:
TEORI KINERJA
DISUSUN OLEH :
HASRIANA : 1301025089
NURSY RESTI ARSYIANI : 1301025097
SUKMA WATI : 1301025105
RESTI WINDARIDATUL ASRI : 1301025109
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MULAWARMAN
SAMARINDA
2015/2016
8/16/2019 tpb - teori kinerja
http://slidepdf.com/reader/full/tpb-teori-kinerja 2/6
2
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
Menurut Stephen dan Mary (2010:188) Kinerja adalah hasil akhir dari
sebuah aktivitas. Entah aktivitas itu adalah berjamjam latihan intensi! sebelum
k"nser atau balap atau melaksanakan ke#ajiban kerja see!isien dan see!ekti!
mun$kin% kinerja adalah apa yan$ dihasilkan dari aktivitas tersebut.
&an$$un$ ja#ab utama manajer adalah untuk men'apai kinerja
( performance) yan$ tin$$i% yaitu pen'apaian tujuan "r$anisasi den$an
men$$unkan sember daya se'ara e!isien dan e!ekti!. Kinerja adalah kemampuan
"r$anisasi untuk mempertahankan tujuannya den$an men$$unakan sumber daya
se'ara e!ekti! dan e!isien. (i'hard% 200:1*)
+"me,Mejia et al. (18-:-) menyatakan bah#a kinerja adalah $abun$an
antara keberhasilan keuan$an perusahaan dan sejauh mana perusahaan itu bisa
menyejahterakan pada stakeholder nya.
i'hard% "bert% and +"rden (1* and 1/:*-2) Performance on the
other hand, concerns those behaviors directed toward the organization’s mission
or goals, or the products and services resulting from those behaviors. Kinerja di
sisi lain% men$enai perilaku diarahkan terhadap misi "r$anisasi atau tujuan% atau
pr"duk dan layanan yan$ dihasilkan dari perilaku.
Menurut Man$kune$ara (200) bah#a kinerja adalah hasil kerja se'ara
kualitas dan kuantitas yan$ di'apai "leh se"ran$ pe$a#ai dalam melaksanakan
tu$asnya sesuai den$an tan$$un$ ja#ab yan$ diberikan kepadanya% sedan$kan
menurut adari (2001) yan$ dimaksud den$an kinerja adalah hasil dari
pelaksanaan suatu pekerjaan% baik yan$ bersi!at !isikmental maupun n"n
!isikn"n mental.
Kinerja merupakan seperan$kat hasil yan$ di'apai dan merujuk pada
tindakan pen'apaian serta pelaksanaan sesuatu pekerjaan yan$ diminta
8/16/2019 tpb - teori kinerja
http://slidepdf.com/reader/full/tpb-teori-kinerja 3/6
*
(St"l"vit'h and Keeps% 12)
Suyadi ra#ir"sent"n" (2008: 2) menyatakan Kinerja adalah hasil kerja
yan$ dapat di'apai "leh sese"ran$ atau kel"mp"k "ran$ dalam suatu "r$anisasi
sesuai den$an #e#enan$ dan tan$$un$ ja#ab masin$masin$ dalam ran$ka
upaya men'apai tujuan "r$anisasi bersan$kutan se'ara le$al tidak melan$$ar
hukum dan sesuai den$an m"ral maupun etika. Muhammad 3ainur (2010: 1)
mende!inisikan 4Kinerja merupakan keseluruhan pr"ses bekerja dari individu
yan$ hasilnya dapat di$unakan landasan untuk menentukan apakah pekerjaan
individu tersebut baik atau sebaliknya5. Kinerja ju$a merupakan keluaran yan$dihasilkan "leh !un$si!un$si atau indikat"r suatu pekerjaan atau suatu pr"!esi
dalam #aktu tertentu (6ira#an% 200: 7).
Performance appraisal is the measurement of work and its results by using
the scale and index that we can measure the desired quantity and quality with
precision and free of personal judgments and vague criteria of evaluation.
enilaian kinerja adalah pen$ukuran kerja dan hasil den$an men$$unakan skala
dan indeks yan$ kita dapat men$ukur jumlah yan$ diin$inkan dan kualitas
den$an presisi dan bebas dari penilaian pribadi dan kriteria jelas evaluasi
(Shaemi% b,ari% 9avani: 2012).
Performance anagement !ystem "P!# is a system used to enhance
employees productivity through managing their performance "Poister, $%%&#.
Kinerja Mana$ement System (MS) adalah sistem yan$ di$unakan untuk
menin$katkan pr"duktivitas karya#an melalui pen$el"laan kinerja mereka
("ister% 200*).
'ccording to the 'rmstrong "$%%(#, performance management is a
systematic process for improving organizational performance by developing the
performance of individuals and teams. )e further explained it is means of getting
better results by understanding and managing performance within an agreed
framework of planned goals, standard and competency requirements. *n addition
to that 'rmstrong and urlis "+-# define performance management as a
process or set of processes for establishing shared understanding about what is
8/16/2019 tpb - teori kinerja
http://slidepdf.com/reader/full/tpb-teori-kinerja 4/6
to be achieved, and of managing and developing people in a way which increases
the probability that it will be achieved in the short and longer term.”
/o measureemployee performance organizations use performance appraisal in order to
ensure of achievement of goals. Menurut rmstr"n$ (2008)% manajemen kinerja
adalah pr"ses sistematis untuk menin$katkan kinerja "r$anisasi den$an
men$emban$kan kinerja individu dan tim. ebih lanjut ia menjelaskan hal itu
adalah sarana untuk mendapatkan hasil yan$ lebih baik den$an memahami dan
men$el"la kinerja dalam keran$ka disepakati tujuan yan$ diren'anakan% standar
dan k"mpetensi persyaratan. Selain itu rmstr"n$ dan Murlis (1)
mende!inisikan manajemen kinerja seba$ai ;suatu pr"ses atau seran$kaian pr"ses
untuk memban$un pemahaman bersama tentan$ apa yan$ akan di'apai% dan
men$el"la dan men$emban$kan "ran$ den$an 'ara yan$ menin$katkan
pr"babilitas bah#a itu akan di'apai dalam jan$ka pendek dan panjan$. ;<ntuk
men$ukur "r$anisasi kinerja karya#an men$$unakan penilaian kinerja untuk
memastikan pen'apaian tujuan.
/he degree of an achievement to which an employee’s fulfill theorganizational mission at workplace is called performance "0ascio, $%%1#.
=erajat suatu prestasi yan$ karya#an memenuhi misi "r$anisasi di tempat kerja
disebut kinerja (>as'i"% 200/).
8/16/2019 tpb - teori kinerja
http://slidepdf.com/reader/full/tpb-teori-kinerja 5/6
7
DAFTAR PUSTAKA
=a!t% i'hard . 200. Mana$ement (Edisi /). 9akarta: Salemba Empat.
"bbins% Stephen dan >"ulter% Mary. 2010. Manajemen (Edisi Kesepuluh)% 9ilid
2. 9akarta: Erlan$$a.
ees% =avid dan M'?ain% i'hard (eds). 200-. E@E MA+EMEA&%
&E@B =A S&&E+B (&A&A+A C E<A+). hli ?ahasa :
Suk"n". 9akarta: Ken'ana.
Maulana% Dakhrian ar,a. amid% =jamhur. May"an% uniadi. 2017.
EA+< M@&BFSB BA&BASBK% M@&BFSB EKS&BASBK =A
K@MB&MEA @+ASSB &E= KBAE9 K6A
= ?AK ?&A KA&@ >?A+ MA+. <niverstas
?ra#ijaya.
Marpaun$% Marudut. 201. EA+< KEEMBMBAA =A &EM
6@K &E= KBAE9 K6A =B K@ESB SEK9EA
KEM=BK?<= SEAA 9K&. S&BE =harma ?umiputra.
=e#i% Sarita ermata. 2012. EA+< EA+EA=BA BA&EA =A
+ KEEMBMBAA &E= KBAE9 K6A S?<
@+K& (S&<=B KS<S = S?< AK >?A+
E<SA ?.+@<). <niversitas Ae$eri "$yakarta.
li% Shaemi ?ar,"ki. Mahdi% b,ari. Malihe% 9avani. 2012. &he E!!e't "!
Empl"yeesG er!"rman'e ppraisal r"'edure "n their Bntrinsi'
M"tivati"n. <niversity "! Es!ahan% Bran.
?"ip"n"% Ma'hen$. &s"mele% +"itse"ne. M"$adime% amm"lai. 201.
BMEMEA&&B@A @D ED@MA>E MA+EMEA& SS&EM
(MS) BA S>@@S: S<>>ESS D>&@S. ?"ts#ana >"lle$e "!
8/16/2019 tpb - teori kinerja
http://slidepdf.com/reader/full/tpb-teori-kinerja 6/6
/
$ri'ulture% ?"ts#ana
Ediris""riya% 6aruni yesha. 201. Bmpa't "! e#ards "n Empl"yee
er!"rman'e: 6ith Spe'ial e!eren'e t" Ele'tri>". <niversity "!
eradeniya% Sri anka.
6=% ?B M@MM=. . S=% M@MME=.
201*. Bmpa't "! @r$ani,ati"nal >ulture "n Empl"yee er!"rman'e.
<niversity &e'hn"l"$y Malaysia Bnternati"nal ?usiness S'h""l% >"lle$e
"! ?usiness Malaysia.
top related