TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

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TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA

CAPACITACIÓN

Sesión 1

¿Qué es la capacitación?

¿Qué es la capacitación?

• La capacitación se da cuando hay una diferencia entre lo que un colaborador sabe y lo que debe saber para desempeñar alguna función.

STPS.

• Hacer a alguien apto, habilitarlo para algo.

Capacitar, diccionario.

Conceptos de capacitación, entrenamiento y educación

• Capacitación: Conjunto de acciones dirigidas a preparar a una persona para ejecutar y desarrollar satisfactoriamente una tarea específica, dentro de la organización. El propósito es mejorar el rendimiento presente o futuro de un trabajador, dotándoles de mayores conocimientos para que pueda desarrolla o adquirir mejores destrezas o habilidades para desempeñar un cargo en la organización.

• Entrenamiento: El entrenamiento es un proceso educativo de corto plazo, orientado a las personas que laboran en un puesto para que desarrollen destrezas y habilidades, asimismo adquieren aptitudes y actitudes adecuadas para el cargo de la organización. Entre ambos conceptos existe una leve diferencia, la capacitación se centra en dotar de conocimientos y el entrenamiento en desarrollar de habilidades. Sin embargo en la literatura a veces lo emplean como sinónimos e incluso no los diferencian.

Conceptos de capacitación, entrenamiento y educación

• Educación: La educación es un proceso más formal, de larga duración y tiene diferentes niveles, por tanto es una transmisión de conocimientos que prepara para facilitar nuevo aprendizajes. Por ejemplo se enseña a leer y a escribir para adquirir otros conocimientos y no con el fin de aplicarlos inmediata y laboralmente; se enseña razonamiento lógico-matemático para aprender matemáticas avanzadas. Ambos son aprendizajes básicos que permiten un aprendizaje más complejo. Asimismo la educación es un proceso de adquisición de conocimientos, destrezas y habilidades. La educación es más amplia y contiene dentro de si a la capacitación y al entrenamiento.

• Fuente: http://psicologiayempresa.com/conceptos-de-capacitacion-entrenamiento-y-educacion.html

Conceptos de capacitación, entrenamiento y educación

Educación

Capacitación Entrenamiento

Importancia de los principios Administración en la

capacitación.

Importancia de los principios Administración en la capacitación.

Es importante conocer la misión y visión de la institución para implementar la capacitación.

Misión

Visión

• ¿Cuál es la misión y visión de tu sitio de trabajo?

• ¿Cuál es la misión y visión de la UNID?

El análisis FODA

• FODA como fuente de información para el desarrollo de la visión y la misión.

• Actividad. Desarrollar un análisis FODA colaborativo sobre la Maestría en Educación de la UNID.

• Nota: Desarrolla una Matriz FODA de manera Colaborativa.

• Enlace a FODA Colaborativo.

La importancia del Conocimiento

La importancia del Conocimiento

• Cuando se habla de economía del conocimiento y la innovación se entiende:

• “Etapa particular del proceso de desarrollo económico, que responde a una nueva dinámica basada en el conocimiento como principal motor de la competitividad. Este conocimiento es traducido en prácticas innovadoras y creativas para gestionar los recursos existentes y responder mejor a las exigencias del mercado y la sociedad”

• Mipymes centroamericanas en la economía del conocimiento y la innovación (ECI).

Todo conocimiento que no es puesto en práctica no sirve.

Importancia del desarrollo de competencias.

¿Qué es una competencia?

Competencia

Conocimientos Habilidades Valores

Desarrollo de competencias

Vamos a analizar 3 modelos de competencias. • Competencias Laborales Clave para obtener una

ventaja competitiva según Google. • Desarrollo de competencias empresariales,

Modelo Avanza, para Mipymes centroamericanas en la economía del conocimiento y la innovación (ECI).

• Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo, según La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) de México.

Competencias Laborales Clave para obtener una ventaja competitiva según Google.

Google destaca 5 competencias clave para desarrollar una ventaja competitiva. 1. Razonamiento analítico. 2. Habilidades de comunicación. 3. Actitud para experimentar. 4. Jugar en equipo. 5. Pasión y liderazgo. Para más información sobre estas competencias consulta la nota: Competencias Laborales Clave para obtener una ventaja competitiva según Google.

Desarrollo de competencias empresariales.

El Modelo Avanza para Mipymes centroamericanas en la economía del conocimiento y la innovación (ECI), destaca las siguientes competencias empresariales.

1. Innovación.

2. Aprendizaje Permanente.

3. Trabajo en Redes.

4. Responsabilidad Empresarial.

5. Gestión orientada a resultados.

Para más información sobre estas competencias consulta la nota: Competencias empresariales en la era del conocimiento.

Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) de México elaboró un catálogo de competencias para la innovación en el trabajo. Este catálogo identifica las competencias que el trabajador mexicano debe poseer, y los empresarios y empleadores deben fomentar. Esto con el fin de lograr un desempeño superior en el plano laboral. Los objetivos que persigue este trabajo son: • Identificar y promover las competencias que el trabajador mexicano

debe poseer para desarrollar su capacidad creativa e innovadora. • Contribuir al desarrollo del capital humano, de acuerdo a las

competencia para la innovación que debe poseer un trabajador en la actualidad.

• Guiar a los trabajadores sobre las competencias que contribuyan a mejorar su empleabilidad.

Consulta este catalogo en la nota: Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo.

Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo

Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo

Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo

Ciclo del proceso de capacitación.

Capacitación

1. Detección de las necesidades de la formación

de la competencia del personal.

2. Diseño y planeación de la

formación

3. Desarrollo de la capacitación

4. Evaluación de la eficacia y mejora de la capacitación

Continuará………..

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