Top Banner
TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN Sesión 1
24

TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Jul 22, 2015

Download

Technology

Homo-Digital
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA

CAPACITACIÓN

Sesión 1

Page 2: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

¿Qué es la capacitación?

Page 3: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

¿Qué es la capacitación?

• La capacitación se da cuando hay una diferencia entre lo que un colaborador sabe y lo que debe saber para desempeñar alguna función.

STPS.

• Hacer a alguien apto, habilitarlo para algo.

Capacitar, diccionario.

Page 4: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Conceptos de capacitación, entrenamiento y educación

• Capacitación: Conjunto de acciones dirigidas a preparar a una persona para ejecutar y desarrollar satisfactoriamente una tarea específica, dentro de la organización. El propósito es mejorar el rendimiento presente o futuro de un trabajador, dotándoles de mayores conocimientos para que pueda desarrolla o adquirir mejores destrezas o habilidades para desempeñar un cargo en la organización.

• Entrenamiento: El entrenamiento es un proceso educativo de corto plazo, orientado a las personas que laboran en un puesto para que desarrollen destrezas y habilidades, asimismo adquieren aptitudes y actitudes adecuadas para el cargo de la organización. Entre ambos conceptos existe una leve diferencia, la capacitación se centra en dotar de conocimientos y el entrenamiento en desarrollar de habilidades. Sin embargo en la literatura a veces lo emplean como sinónimos e incluso no los diferencian.

Page 5: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Conceptos de capacitación, entrenamiento y educación

• Educación: La educación es un proceso más formal, de larga duración y tiene diferentes niveles, por tanto es una transmisión de conocimientos que prepara para facilitar nuevo aprendizajes. Por ejemplo se enseña a leer y a escribir para adquirir otros conocimientos y no con el fin de aplicarlos inmediata y laboralmente; se enseña razonamiento lógico-matemático para aprender matemáticas avanzadas. Ambos son aprendizajes básicos que permiten un aprendizaje más complejo. Asimismo la educación es un proceso de adquisición de conocimientos, destrezas y habilidades. La educación es más amplia y contiene dentro de si a la capacitación y al entrenamiento.

• Fuente: http://psicologiayempresa.com/conceptos-de-capacitacion-entrenamiento-y-educacion.html

Page 6: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Conceptos de capacitación, entrenamiento y educación

Educación

Capacitación Entrenamiento

Page 7: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Importancia de los principios Administración en la

capacitación.

Page 8: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Importancia de los principios Administración en la capacitación.

Es importante conocer la misión y visión de la institución para implementar la capacitación.

Misión

Visión

• ¿Cuál es la misión y visión de tu sitio de trabajo?

• ¿Cuál es la misión y visión de la UNID?

Page 9: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

El análisis FODA

• FODA como fuente de información para el desarrollo de la visión y la misión.

• Actividad. Desarrollar un análisis FODA colaborativo sobre la Maestría en Educación de la UNID.

• Nota: Desarrolla una Matriz FODA de manera Colaborativa.

• Enlace a FODA Colaborativo.

Page 10: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

La importancia del Conocimiento

Page 11: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

La importancia del Conocimiento

• Cuando se habla de economía del conocimiento y la innovación se entiende:

• “Etapa particular del proceso de desarrollo económico, que responde a una nueva dinámica basada en el conocimiento como principal motor de la competitividad. Este conocimiento es traducido en prácticas innovadoras y creativas para gestionar los recursos existentes y responder mejor a las exigencias del mercado y la sociedad”

• Mipymes centroamericanas en la economía del conocimiento y la innovación (ECI).

Page 12: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Todo conocimiento que no es puesto en práctica no sirve.

Page 14: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Importancia del desarrollo de competencias.

Page 15: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

¿Qué es una competencia?

Competencia

Conocimientos Habilidades Valores

Page 16: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Desarrollo de competencias

Vamos a analizar 3 modelos de competencias. • Competencias Laborales Clave para obtener una

ventaja competitiva según Google. • Desarrollo de competencias empresariales,

Modelo Avanza, para Mipymes centroamericanas en la economía del conocimiento y la innovación (ECI).

• Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo, según La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) de México.

Page 17: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Competencias Laborales Clave para obtener una ventaja competitiva según Google.

Google destaca 5 competencias clave para desarrollar una ventaja competitiva. 1. Razonamiento analítico. 2. Habilidades de comunicación. 3. Actitud para experimentar. 4. Jugar en equipo. 5. Pasión y liderazgo. Para más información sobre estas competencias consulta la nota: Competencias Laborales Clave para obtener una ventaja competitiva según Google.

Page 18: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Desarrollo de competencias empresariales.

El Modelo Avanza para Mipymes centroamericanas en la economía del conocimiento y la innovación (ECI), destaca las siguientes competencias empresariales.

1. Innovación.

2. Aprendizaje Permanente.

3. Trabajo en Redes.

4. Responsabilidad Empresarial.

5. Gestión orientada a resultados.

Para más información sobre estas competencias consulta la nota: Competencias empresariales en la era del conocimiento.

Page 19: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) de México elaboró un catálogo de competencias para la innovación en el trabajo. Este catálogo identifica las competencias que el trabajador mexicano debe poseer, y los empresarios y empleadores deben fomentar. Esto con el fin de lograr un desempeño superior en el plano laboral. Los objetivos que persigue este trabajo son: • Identificar y promover las competencias que el trabajador mexicano

debe poseer para desarrollar su capacidad creativa e innovadora. • Contribuir al desarrollo del capital humano, de acuerdo a las

competencia para la innovación que debe poseer un trabajador en la actualidad.

• Guiar a los trabajadores sobre las competencias que contribuyan a mejorar su empleabilidad.

Consulta este catalogo en la nota: Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo.

Page 20: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo

Page 21: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo

Page 22: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Catálogo de competencias para la innovación en el trabajo

Page 23: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Ciclo del proceso de capacitación.

Capacitación

1. Detección de las necesidades de la formación

de la competencia del personal.

2. Diseño y planeación de la

formación

3. Desarrollo de la capacitación

4. Evaluación de la eficacia y mejora de la capacitación

Page 24: TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN

Continuará………..