RS PARU dr. ARIO WIRAWAN SALATIGA · 2020. 4. 16. · RS PARU dr. ARIO WIRAWAN “Menjadi Lebih Baik dan Membanggakan” Jl. Hasanudin No. 806, telp : (0298) 326130, fax : (0298)
Post on 20-Oct-2020
5 Views
Preview:
Transcript
Laptah 2019 RSPAW Salatiga i
KEMENTERIAN KESEHATAN R I DIREKTORAT JENDERAL PELAYANAN KESEHATAN
RUMAH SAKIT PARU dr. ARIO WIRAWAN
S A L A T I G A
“Menjadi Lebih Baik dan Membanggakan”
Jl. Hasanudin No. 806, telp : (0298) 326130, fax : (0298) 322703, website :www.rspaw.or.id, email : rspariowirawan@gmail.com SALATIGA -50721SALATIGA – 50701
LAPORAN TAHUNAN 2019
RS PARU dr. ARIO WIRAWAN SALATIGA
http://www.rspaw.or.id/mailto:rspariowirawan@gmail.com
Laptah 2019 RSPAW Salatiga ii
Sertifikat Akreditasi Rumah Sakit Lulus Tingkat “PARIPURNA”
Pada RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga 24 November 2017
Penghargaan Ucapan Terima Kasih dari Pusat Pembiayaan Jaminan Kesehatan (P2JK) Kementerian Kesehatan RI
Pada RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga 2016
Laptah 2019 RSPAW Salatiga iii
Piagam Penghargaan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Partisipasi Memberikan Inovasi MEMBANGUN EKOSISTEM DIGITAL BIDANG
KESEHATAN UNTUK HIDUP YANG LEBIH SEHAT Parade Inovasi Bidang Kesehatan Tahun 2019
Sertifikat ANUGERAH BAPETEN 2019 dari Badan Pengawas Tenaga Nuklir Pada RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
24 Juli 2019
Laptah 2019 RSPAW Salatiga iv
Piagam Penghargaan dari Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian
Penyakit Kementerian Kesehatan RI Pada RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
25 November 2019
Penghargaan Menteri Kesehatan RI kepada RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
Sebagai Juara 2 Kompetensi Kepatuhan Standar Interaksi Layanan
Tanggal 15 Agustus 2019
Laptah 2019 RSPAW Salatiga vii
DAFTAR ISI
Halaman
FOTO SERTIFIKAT “PARIPURNA “ AKREDITASI RS VERSI 2012, DAN PENGHARGAAN ................................................................................................ ii KATA PENGANTAR ............................................................................................. v DAFTAR ISI .......................................................................................................... vii DAFTAR TABEL ................................................................................................... ix DAFTAR GAMBAR / GRAFIK ............................................................................... xi BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang .................................................................................. 1 1.2. Maksud dan Tujuan …………........................................................... 2 1.3. Ruang Lingkup …………................................................................... 2
BAB II ANALISA SITUASI AWAL TAHUN ........................................................ 4
2.1. Hambatan Tahun Lalu ...................................................................... 4 2.1.1. Faktor Internal .............................................................................. 4 2.1.2. Faktor Eksternal ........................................................................... 5 2.2. Kelembagaan .................................................................................... 5 2.2.1. Visi, Misi, Tujuan, Motto, Nilai-nilai, Jargon, dan Logo ................ 6 2.2.2. Tugas Pokok danFungsi ............................................................... 8 2.3. Jenis Pelayanan ................................................................................ 10 2.4. Organisasi ......................................................................................... 12 2.5. Sumber Daya .................................................................................... 13 2.5.1. Sumber Daya Manusia ................................................................ 13 2.5.2. Sarana / Prasarana dan Peralatan .............................................. 17 2.5.3. Sumber Daya Keuangan (Dana) ................................................. 31
BAB III TUJUAN DAN SASARAN KERJA ........................................................ 32
3.1. Dasar Hukum ................................................................................... 32 3.2. Tujuan Sasaran dan Indikator .......................................................... 33 3.2.1. Peta Strategis …………………………………………..……….…. . 33 3.2.2. Program Kerja Strategis ………………………………………….. . 34 3.3. Perencanaan Kinerja Tahun 2019 ………………………………….. . 37 3.3.1. RKT dan Perjanjian Kinerja Tahun 2019……............................. 37 3.3.2. Pendapatan Tahun 2019 ............................................................. 37 3.3.3. Standar Pelayanan Minimal Tahun 2019 .................................... 38 3.3.4. Key Performance Indicator (KPI) Tahun 2019 ........................... 38 3.3.5. Pelayanan Tahun 2019............................................................... 39 3.3.6. Indikator Kinerja BLU Tahun 2019 .............................................. 39 3.3.7. IKI Direktur Utama dan IKT Tahun 2019 .................................... 41 3.3.8. Indikator Kinerja Rumah Sakit BLU Tahun 2019....................... 43
BAB IV STRATEGI PELAKSANAAN ……………………………………………... 46
4.1. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran ........................................ 46 4.2. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi .......................................... 49
BAB V HASIL KERJA ........................................................................................ 53
5.1. Pencapaian Target Kinerja .............................................................. 53 5.1.1. RKT dan Perjanjian Kinerja 2019..…............................................. 53 5.1.2. Pendapatan 2019 .......................................................................... 55
Laptah 2019 RSPAW Salatiga viii
5.1.3. Standar Pelayanan Minimal 2019 ................................................. 56 5.1.4. Key Performance Indicator (KPI) 2019 ......................................... 57 5.1.5 Target Pelayanan Tahun 2019 ..................................................... 57 5.1.6. Indikator Kinerja BLU 2019 ........................................................... 58 5.1.7. IKI Direktur Utama 2019 ................................................................ 62 5.1.8. IKT 2019 ........................................................................................ 65 5.1.9. Indikator Kinerja Rumah Sakit BLU 2019..................................... 65 5.2. Realisasi Anggaran .......................................................................... 68 5.2.1. Sumber Daya Anggaran ................................................................ 68 5.3. Upaya untuk Meraih WTP dan Zona Integritas ................................ 68
BAB VI PENUTUP ............................................................................................... 70 LAMPIRAN
Laptah 2019 RSPAW Salatiga ix
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 : Kendala / Hambatan Internal RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2017 .......................... 4 Tabel 2.2 : Distribusi Pegawai Menurut Jenis Ketenagaan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 13 Tabel 2.3 : Fasilitas Gedung Pelayanan RS, 2019 ......................................... 17 Tabel 2.4 : Peralatan pendukung Pelayanan, 2019 ........................................ 19 Tabel 2.5 : Sumber Dana RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga (DIPA) ........... 31 Tabel 3.1 : Program Kerja Strategis RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Periode 2015 s.d. 2019 …………………………........................... 34 Tabel 3.2 : Tujuan, Sasaran dan Indikator RS Paru dr. Ario Wirawan, 2019 ................................................... 35 Tabel 3.3 : Target Pendapatan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 37 Tabel 3.4 : Standar Pelayanan Minimal (SPM)
RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 38 Tabel 3.5 : Target Key Performance Indicator (KPI)
RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 38 Tabel 3.6 : Target Pelayanan
RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 39 Tabel 3.7 : Skor penilaian kinerja pada Aspek Keuangan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 39 Tabel 3.8 : Skor penilaian kinerja pada Aspek Pelayanan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 40 Tabel 3.9 : Indikator Kinerja Individu (IKI) Direktur Utama RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ........... 42 Tabel 3.10 : Indikator Kinerja Terpilih (IKT) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 43 Tabel 3.11 : Area Klinis Proyeksi Kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 43 Tabel 3.12 : Area Manajerial Proyeksi Kinerja
RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 44 Tabel 3.13 : Area Keuangan Proyeksi Kinerja
RS Paru dr. Ario Wirawan, 2019 ................................................... 45 Tabel 3.14 : Total Skor Proyeksi Kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 45 Tabel 4.1 : Kendala/ Hambatan Internal RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 .................................... 49 Tabel 5.1 : Capaian Kinerja pada RKT dan Perjanjian Kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019....................................... 53 Tabel 5.2 : Capaian Pendapatan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga,
2019 .............................................................................................. 55 Tabel 5.3 : Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 56
Tabel 5.4 : Capaian Key Performance Indicator (KPI) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 57
Tabel 5.5 : Capaian Target Pelayanan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ………………………. 57
Laptah 2019 RSPAW Salatiga x
Tabel 5.6 : Skor penilaian kinerja pada Aspek Keuangan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 58 Tabel 5.7 : Skor penilaian kinerja pada Aspek Pelayanan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ..................................... 60 Tabel 5.8 : Total Skor Kinerja BLU RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019..................................... 61 Tabel 5.9 : Total Skor dan Nilai IKI Direktur Utama
RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019..................................... 62 Tabel 5.10 : Capaian IKI Direktur Utama
RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 .................................... 63 Tabel 5.11 : Realisasi / Hasil Perhitungan IKT (Indikator Kinerja Terpilih) RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 .................................... 65 Tabel 5.12 : Capaian Kinerja Rumah Sakit BLU Pada Area Klinis RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 .................................... 65 Tabel 5.13: Capaian Kinerja Rumah Sakit BLU Pada Area Manajerial RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 .................................... 66 Tabel 5.14 : Total Skor Kinerja Rumah Sakit BLU
RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 .................................... 67 Tabel 5.15 : Resume Realisasi Anggaran Belanja Menurut Jenis Sumber Anggaran RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 ............................................................................................... 68
Laptah 2019 RSPAW Salatiga xi
DAFTAR GAMBAR DAN GRAFIK
Halaman
Gambar 2.1 : Logo RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga ................................ 8
Gambar 2.2 : Bagan Struktur Organisasi RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga ......................................... 12
Grafik 2.1 : Distribusi Pegawai RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Berdasarkan Tingkat Pendidikan, 2019 ............…................... 16
Grafik 2.2 : Distribusi PNS RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Menurut Golongan, 2019 ......................................................... 16
Gambar 3.1. : Peta Strategi BSC RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga …..….. 33
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga yang pada awal mulanya merupakan
sebuah Sanatorium atau tempat peristirahatan, dan saat ini telah berkembang
menjadi sebuah Institusi pemberi pelayanan di bidang kesehatan secara paripurna
utamanya pada penyakit respirasi.
Pengembangan dan penataan organisasi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga telah dilakukan secara terus menerus, dan pada tahun 2008, dengan
diterbitkannya Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 249/Menkes/Per/III/2008,
tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
mempunyai kesempatan untuk lebih berkembang, hal ini juga didukung dengan
keluarnya SK Menteri Kesehatan RI Nomor : 438/Menkes/SK/VI/2009 tanggal 18 Juni
2009, tentang Peningkatan Kelas Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
menjadi Rumah Sakit Khusus Kelas A, sehingga RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
dapat lebih fleksibel dalam melaksanakan pengelolaan keuangan, peningkatan dan
pengembangan pelayanan guna memberikan pelayanan kesehatan kepada
masyarakat secara paripurna.
Dalam rangka peningkatan mutu pelayanan dan manajemen, pada tahun
2014 telah dilakukan Akreditasi RS Versi 2012 dan mencapai hasil “UTAMA”, dan
selanjutnya pada bulan Mei 2015 dilakukan Remedial Akreditasi RS tersebut, dan
mencapai hasil Tingkat “PARIPURNA”. Selanjutnya pada tahun 2017 telah
dilaksanakan re-akreditasi oleh KARS dengan hasil dapat mempertahankan predikat
kelulusan tingkat “PARIPURNA”.
RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) di
Lingkungan Kementerian Kesehatan RI, mempunyai kewajiban untuk menyampaikan
laporan berkala. Laporan berkala tersebut merupakan laporan pelaksanaan tugas
dan fungsi dari satuan kerja di lingkungan Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan
yang memuat perkembangan dan hasil pencapaian kinerja bak kegiatan maupun
anggaran dalam kurun waktu tertentu, sebagai perwujudan bentuk pelaksanaan dari
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
1144/MENKES/PER/VIII/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Kesehatan, menyebutkan dalam Pasal 996 bahwa Setiap Kepala Satuan Organisasi
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 2
wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk serta bertanggung jawab kepada atasan
masing-masing dan menyampaikan laporan berkala tepat pada waktunya.
1.2. Maksud dan Tujuan
Penyusunan Dokumen Evaluasi Kinerja ini, dimaksudkan Sebagai upaya
untuk membantu pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian kinerja
RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga pada Tahun 2019.
Tujuan yang ingin dicapai, sebagai berikut :
a. Memberikan gambaran mengenai kondisi RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga saat
ini, yang meliputi kegiatan operasional, organisasi, keadaan Sumber Daya
Manusia baik kualitas maupun kuantitas, keuangan serta sarana dan prasarana
yang dimiliki;
b. Memaparkan perkembangan kinerja RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, pada Tri
Wulan III Tahun 2019, yang meliputi :
1). Pencapaian Target Kinerja;
2). Realisasi Anggaran;
3). Kegiatan dalam rangka Meningkatkan Diklat dan Litbang, Promosi,
Kepedulian Sosial dan Ilmiah, Gerakan Kantor Berhias, Re-akreditasi RS
Versi SNARS Edisi I;
4). Upaya untuk Meraih WTP dan Zona Integritas.
c. Memaparkan kendala / hambatan dalam pelaksanaan pelayanan rumah sakit dan
langkah-langkah strategis dalam mewujudkan RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
yang lebih baik dan membanggakan.
1.3. Ruang Lingkup Laporan
Bab I. Pendahuluan
1. Latar Belakang
2. Maksud dan Tujuan
3. Ruang Lingkup
Bab II. Analisa Situasi Awal Tahun
1. Hambatan Tahun Lalu
2. Kelembagaan
3. Sumber Daya
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 3
Bab III. Tujuan dan Sasaran Kerja
1. Dasar Hukum
2. Tujuan, Sasaran dan Indikator
Bab IV. Strategi Pelaksanaan
1. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran
Bab V. Hasil Kerja
1. Pencapaian Target Kinerja
2. Realisasi Anggaran
3. Upaya untuk Meraih WTP dan Zona Integritas.
Bab V. Penutup
Lampiran
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 4
BAB II
ANALISA SITUASI AWAL TAHUN 2019
2.1. Hambatan Tahun Lalu
Pada tahun 2019 pelaksanaan kegiatan/program berjalan cukup baik. Namun
demikian masih ada kendala/ hambatan yang ditemui pada tahun tersebut antara
sebagai berikut:
2.1.1. Faktor Internal
Tabel 2.1. Kendala / Hambatan Internal RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2019
No. Uraian
I. Bidang Pelayanan
1. SDM a. Masih kurangnya jumlah SDM khususnya untuk memenuhi Standar RS
Khusus Kelas A, yaitu Dokter Spesialis Paru, Dokter Spesialis Paru
Konsultan, Dokter Spesialis Jantung & Pembuluh Darah, Dokter Spesialis
Bedah Thoraks & Kardiovaskuler, Dokter Spesialis Radioterapi;
b. Pemenuhan SDM untuk Pelayanan Kemoterapi: Dokter Spesialis Bedah Onkologi, Dokter Spesialis Penyakit Dalam Konsultan Hematologi
Onkologi Medik, Perawat Onkologi;
c. Belum mempunyai tenaga Fisikawan Medik tetap 2. Sarana dan Prasarana
a. Masih kurangnya peralatan Laboratorium, Radiologi dan Alkes; b. Belum memiliki Bank Darah; c. Belum memiliki gedung radioterapi beserta peralatannya; d. Belum mempunyai ruang isolasi yang terstandar.
3. Metode a. Implementasi MoU dengan RS yang lebih atas masih belum optimal.
II. Bidang Keuangan dan Administrasi Umum 1. SDM
a. Masih ada tenaga non profesional sebanyak 13 orang sebagai tenaga kontrak di bawah kualifikasi pendidikan;
b. Belum ada tenaga Teknik Sipil, Administrasi, Programmer IT dan Jaringan IT
2. Sarana dan Prasarana
a. Program aplikasi yang ada belum memenuhi kebutuhan User dan
b. Program aplikasi yang ada masih terintegrasi pada Front Office (proses
billing systems) belum mengarah pada Back Office;
c. Skor Proper belum dinilai oleh Dinas Lingkungan Hidup
3. Metode
a. Daftar Barang Ruangan (DBR) masih ada yang belum sesuai dengan kondisi fisik di lapangan / ruangan.
b. Daftar Luas Bangunan belum sesuai dengan kondisi lapangan ; c. Kekurangtepatan koding diagnose untuk pasien BPJS d. Review kebijakan pedoman dan SPO
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 5
2.1.2. Faktor Eksternal
Selain hambatan dari faktor internal di atas juga terdapat dari faktor eksternal
yaitu :
1. Adanya peraturan perundang-undangan yang berubah khususnya
peraturan tentang pengadaan barang dan jasa sehingga masih perlu
peningkatan pemahaman oleh panitia pengadaan barang dan jasa;
(Perpres No 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang dan Jasa);
2. Perubahan harga dan inflasi juga mempengaruhi dalam pelaksanaan
strategi pencapaian Tujuan dan sasaran;
3. Pemberlakuan Sistem rujukan online yang membatasi akses pasien rawat
jalan bagi peserta BPJS (untuk pembayaran);
4. Masih adanya obat kemoterapi yang belum bisa diklaim oleh BPJS ( tahun
2016, 2017, 2018);
5. Keterlambatan pembayaran piutang oleh BPJS.
2.2 Kelembagaan
Rumah Sakit ini secara kelembagaan berada dibawah Departemen
Kesehatan RI yang saat ini disebut dengan Kementrian Kesehatan, dengan struktur
organisasi tidak jelas. Baru pada tahun 1978 dengan Surat Keputusan Menteri
Kesehatan RI Nomor: 137/MenKes/SK/IV/1978 ditetapkan Struktur Organisasi yang
lebih jelas tugas pokok dan fungsinya yaitu sebagai rumah sakit khusus yang
menyelenggarakan pelayanan terhadap penderita penyakit TB paru, dengan sebutan
RSTP. Beberapa sanatorium di Jawa Tengah yang ditetapkan sebagai RSTP hanya
RSTP “Ngawen” Salatiga dan RSTP Kalibakung Slawi Tegal, sedangkan 3 (tiga) eks
sanatorium, masing-masing di Semarang, Klaten dan Purwokerto dikonversi dengan
Rumah Sakit Umum. Selanjutnya pada tanggal 26 September 2002, dengan Surat
Keputusan Menteri Kesehatan RI, nomor 1208/Menkes/SK/IX/2002, RSTP “Ngawen”
Salatiga berubah nama menjadi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, dan
merupakan satu-satunya rumah sakit paru di Provinsi Jawa Tengah.
Peluang tersebut menjadikan Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
memiliki kesempatan untuk berkembang menjadi rumah sakit dengan cakupan
wilayah yang cukup luas yaitu wilayah Jawa Tengah dan Provinsi lain yang tidak
memiliki RSTP. Peluang ini bertambah besar bila ditinjau dari letak Rumah Sakit Paru
dr. Ario Wirawan Salatiga yang berlokasi diantara 3 (tiga) kota besar yaitu
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 6
Semarang, Yogyakarta dan Surakarta, dimana ketiga kota tersebut diharapkan
mampu mendukung keberadaan Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga baik
dalam pengadaan SDM, sarana maupun prasarana.
Perubahan situasi dan kondisi serta perilaku hidup masyarakat
mengisyaratkan, bahwa kedepan seharusnya Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga kembali pada fungsi dan tugas pokok melaksanakan dan penanggulangan
dan penyembuhan penyakit paru (tidak sebatas penanggulangan dan penyembuhan
penyakit TB Paru saja).
Tugas tersebut secara riil telah dilakukan oleh Rumah Sakit Tuberkulosa
Paru- Paru “Ngawen” Salatiga.Hal ini baru terwujud dengan terbitnya SK Menkes RI
tanggal 26 Pebruari 2004 Nomor: 190/MENKES/SK/II/2004 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Rumah Sakit Paru, yang membawa konsekuensi bertambahnya beban
kerja, kebutuhan dana dan SDM serta lebih luasnya cakupan pelayanan.
Kebijakan pemerintah selanjutnya, dalam hal ini Departemen Kesehatan RI
menetapkan bahwa Unit Pelaksana Teknis (UPT) Depkes RI sebagai Instansi
Pemerintah yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum
(PPK-BLU) berdasarkan SK Menteri Keuangan no.274/KMK.05/2007 tanggal 21 Juni
2007 dan SK Menteri Kesehatan No. 756/Menkes/SK/VI/2007 tanggal 26 Juni 2007.
Perkembangan selanjutnya dengan diterbitkannya Permenkes Nomor
249/Menkes/Per/III/2008, tertanggal 11 Maret 2008, tentang Organisasi dan Tata
Kerja Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga mempunyai kesempatan untuk
lebih berkembang, hal ini juga didukung dengan keluarnya SK Menteri Kesehatan RI
Nomor: 438/Menkes/SK/VI/2009 tanggal 18 Juni 2009, tentang Peningkatan Kelas
Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga menjadi Rumah Sakit Khusus Kelas A,
sehingga Rumah sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dapat lebih fleksibel dalam
melaksanakan pengelolaan keuangan, peningkatan dan pengembangan pelayanan
guna memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat secara paripurna.
2.2.1. Visi, Misi, Tujuan, Motto, Nilai-nilai, Jargon, dan Logo
Visi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, adalah ”Menjadi Pusat
Pelayanan Kesehatan Paru dan Pernapasan Terpercaya Nasional Tahun 2019”.
Misi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, sebagai berikut :
a. Memberikan pelayanan promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif kesehatan paru
dan pernapasan secara paripurna;
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 7
b. Melaksanakan pendidikan, pelatihan, penelitian, dan pengembangan kesehatan
paru dan pernapasan;
c. Melaksanakan tata kelola rumah sakit yang baik;
d. Meningkatkan kesejahteraan karyawan.
Tujuan Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga adalah “Mewujudkan
masyarakat sehat, mandiri dan berkeadilan di bidang kesehatan paru dan
pernapasan”.
Motto Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, adalah “Mitra Terpercaya
Kesehatan Paru dan Pernapasan Anda”
Nilai-nilai (core values) yang menjadi budaya kerja organisasi dikembangkan
selaras dengan misi organisasi, adalah “PERFECT”, yang merupakan singkatan dari:
Profesional, Empati, Responsif, Fokus, Efektif dan Efisien, Cinta, Terpercaya.
Pengertian yang terkandung dalam budaya organisasi tersebut adalah :
Profesional, artinya pemberian pelayanan kesehatan paru dan pernapasan
sesuai standar profesi;
Empati, artinya ikut memahami dan merasakan keadaan emosional yang dialami
oleh pasien maupun keluarga;
Responsif, artinya cepat dan tanggap dalam memberi pelayanan terhadap
pelanggan;
Fokus, artinya memberikan perhatian penuh pada tugas pokok dan fungsi
(tupoksi) serta pelayanan;
Efektif dan efisien, artinya memanfaatkan sumber daya secara tepat guna dan
berhasil guna;
Cinta, artinya dalam memberikan pelayanan didasarkan pada rasa cinta kasih;
Terpercaya, artinya manajemen dan pelayanan dipercaya.
Jargon yang merupakan Nilai Keyakinan (Core Belief) Rumah Sakit Paru dr.
Ario Wirawan Salatiga. Adalah “Menjadi Lebih Baik dan Membanggakan”
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 8
Logo Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, seperti gambar di bawah
ini :
Gambar 2.1. : Logo RS Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga
Kandungan maksud dari logo tersebut, adalah :
1. Visualisasi secara Harfiah, Paduan 2 (dua) komponen gambar yang menyatu
terdiri dari:
• Gambar Cross;
• Gambar penampang paru;
• Teks berisikan “rspaw”.
2. Makna Logo :
Bentuk gambar Cross berwarna Biru Toska : Lambang pelayanan
kesehatan di RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, dilakukan secara PERFECT
dan Paripurna untuk mewujudkan masyarakat hidup sehat;
Gambar Paru berwarna Hijau : RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga sebagai
Rumah Sakit Khusus yang memberikan pelayanan kesehatan paru secara
komprehensip, meliputi Promotif, Preventif, Kuratif, dan Rehabilitatif secara
profesional;
Teks berwarna Orange : kejelasan bahwa RS. Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga, berkomitmen tinggi untuk melakukan pelayanan kesehatan dengan
mengutamakan Patien Safety dan Patien Center Care.
2.2.2. Tugas Pokok dan Fungsi
Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga telah ditetapkan sebagai instansi
dengan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU)
berdasarkan SK Menteri Keuangan No.274/KMK.05/2007 tanggal 21 Juni 2007 dan
SK Menteri Kesehatan No756/Menkes/SK/VI/2007, selanjutnya sesuai dengan
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 9
peraturan Menteri Kesehatan RI No.249/Menkes/Per/II/2008 tentang organisasi dan
tata kerja Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dijabarkan mengenai tugas
pokok dan fungsi sebagai berikut :
Tugas pokok Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga adalah untuk
Menyelenggarakan upaya penyembuhan dan pemulihan secara paripurna,
pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan di bidang kesehatan paru
secara serasi, terpadu dan berkesinambungan dengan upaya peningkatan
kesehatan lainnya serta melaksanakan upaya rujukan.
Fungsi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga adalah :
Pelaksanaan pelayanan kesehatan paru;
Penatalaksanaan deteksi dini dan pencegahan penyakit paru;
Penatalaksanaan penderita penyakit paru;
Pelaksanaan rehabilitasi penderita penyakit paru;
Pelaksanaan asuhan dan pelayanan keperawatan;
Pelaksanaan pelayanan rujukan;
Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di bidang penanggulangan
penyakit paru;
Pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang penanggulangan penyakit
paru;
Pelaksanaan administrasi dan keuangan.
Sejalan dengan kesadaran masyarakat tentang hak atas pelayanan
kesehatan dan tuntutan agar rumah sakit meningkatkan mutu dan jenis pelayanan
yang dimiliki RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga ikut berkembang, disamping fungsi-
fungsi tersebut di atas juga melakukan fungsi promotif dan preventif yang merupakan
pelayanan pendukung utama rumah sakit.
Fungsi promotif dan preventif yang dilakukan antara lain :
a. Pembinaan pada Kelompok Dukungan Sebaya (KDS) dalam rangka
pelayanan terpadu HIV/AIDS;
b. Pengembangan Pelayanan Pengobatan Pasien TB Resisten Obat
dengan mengoptimalkan jejaring antara RS, DKK, Puskesmas dan
Mayarakat peduli TB;
c. PKMRS yakni kegiatan penyuluhan reguler baik terhadap pasien itu
sendiri keluarga maupun pengunjung ;
d. Penyelenggaraan dan sosialisasi senam asma baik terhadap pasien
maupun anggota masyarakat lain yang membutuhkan;
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 10
e. Kepedulian sosial melalui Pemeriksaan dan Konsultasi kesehatan
secara gratis kepada masyarkat , Seminar Kesehatan untuk Masyarkat
umum, Penyuluhan Kesehatan untuk Masyarakat;
2.3. Jenis Pelayanan
Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut di atas RS Paru
dr. Ario Wirawan Salatiga, memiliki pelayanan unggulan pengembangan pelayanan
pencegahan dan pengobatan Asma dan Penyakit Paru Obstruktif Kronis. Guna
mendukung pelaksanaan pelayanan tersebut, RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
memiliki jenis pelayanan dan perawatan yang dapat diberikan kepada masyarakat,
sesuai SK Direktur Utama Nomor YR.01.01/XXXV/4023/2018, sbb:
1. Pelayanan Rawat Jalan
a. Poliklinik Respirasi, terdiri dari :
1). Klinik Paru :
a. Infeksi : (Non TB, TB, dan TB-MDR);
b. Onkologi Thoraks;
c. Asma dan PPOK;
d. Pulmonologi Intervensi dan Gawat Darurat Nafas;
e. Faal Paru Klinik;
f. Paru Kerja dan Lingkungan;
g. Imunologi Klinik;
2). Klinik THT;
3). Klinik Rehabilitasi Medik;
4). Klinik Gigi dan Mulut;
5). Klinik Jiwa;
6). Klinik VCT (Penanganan HIV/AIDS);
b. Poliklinik Non Respirasi, terdiri dari :
1). Klinik Penyakit Dalam;
2). Klinik Anak;
3). Klinik Bedah;
4). Klinik Syaraf;
5). Klinik Mata ;
6). Klinik Konsultasi Gizi
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 11
2. Pelayanan Rawat Inap
a. Ruang Rawat Intensif
1. ICU Paru : 3 TT;
2. ICU Non Paru : 5 TT;
3. R. Isolasi : 1 TT;
b. Ruang Rawat Inap
1. Kelas I : 41 TT;
2. Kelas II : 33 TT;
3. Kelas III : 61 TT;
4. Kelas VIP : 28 TT;
5. Kelas Utama : 10 TT;
c. Ruang Rawat Inap TB Resisten Obat (TB-MDR)
1. Klas III : 4 TT
3. Pelayanan Gawat Darurat;
4. Pelayanan Bedah;
5. Pelayanan Kemoterapi;
6. Pelayanan Penunjang Medis
a. Radiologi;
b. Laboratorium
1. Patologi Klinik;
2. Mikrobiologi Klinik;
3. Patologi Anatomik;
c. Rehabilitasi Medik
1. Fisioterapi;
2. Psikologi;
d. Farmasi;
e. Gizi;
f. Rekam Medis;
g. CSSD (Central Sterile Supply Department).
7. Pendukung Pelayanan
a. Kesehatan Lingkungan dan Pemulasaraan Jenazah;
b. Sistem Informasi Rumah Sakit;
c. Humas dan Pelayanan Pelanggan;
d. Logistik;
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 12
e. Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit;
f. Laundry / Washray;
g. Verifikasi dan Asuransi;
Pada awal Januari 2018, dilakukan penambahan jenis pelayanan rawat jalan sebagai
upaya untuk pengembangan layanan guna lebih meningkatkan layanan RS Paru dr.
Ario Wirawan Salatiga kepada masyarakat / pelanggan, penambahan pelayanan
tersebut adalah :
a. Pada Klinik Respirasi, ditambah Klinik Gigi;
b. Pada Klinik Non Respirasi, ditambah Klinik Jiwa dan Klinik Rehabilitasi Medik
2.4. Organisasi
Mengacu Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
No.249/MENKES/Per/III/2008, tanggal 11 Maret 2008, dan Keputusan Menteri
Kesehatan R.I Nomor : KP.03.01/Menkes/471/2016 tentang Pengangkatan,
Pemindahan dan Pemberhentian Dalam Dan Dari Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
Di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Gambaran Struktur Organisasi dan
Tatalaksana Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, seperti di bawah ini :
Gambar 2.2. : Bagan Struktur Organisasi
RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 13
2.5. Sumber Daya
2.5.1. Sumber Daya Manusia
Jumlah Sumber Daya Manusia / Pegawai Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan
salatiga, sampai dengan tahun 2019, tercatat ada 596 pegawai yang terdiri dari 483
tenaga PNS/Non PNS dan 14 tenaga Mitra serta 99 tenaga Out Sourcing. Distribusi
pegawai menurut jenis ketenagaan dan pendidikan dan golongan dalam tabel di
bawah ini:
Tabel 2.2. Distribusi Pegawai Menurut Jenis Ketenagaan RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
NO KUALIFIKASI PENDIDIKAN
PNS/CPNS NON PNS MITRA TOTAL
1 Medis 42
a Dokter Spesialis Paru Konsultan
1 1
b Dokter Spesialis Paru 3 1 4
c Dokter Spesialis Penyakit Dalam
3 3
d Dokter Spesialis Radiologi 1 1
e Dokter Spesialis Anak 1 1
f Dokter Spesialis Patologi Klinik
1 1
g Dokter Spesialis Patologi Anatomi
1 1
h Dokter Spesialis Bedah 1 2 3
i Dokter Spesialis Anestesi 1 1
j Dokter Spesialis Kedokteran Fisik dan Rehabiltasi
1 1
k Dokter Spesialis Onkologi Radiasi
1 1
l Dokter Sepsialis Mata 1 1
m Dokter Spesialis Kedokteran jiwa dan atau Psikiatri
1 1
n Dokter Spesialis Telinga Hidung Tenggorokan - Bedah Kepala Leher
1 1
o Dokter Spesialis Saraf 1 1
p Dokter Spesialis Bedah Thorax
1 1
q Dokter Spesialis Bedah Orthopedi
1 1
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 14
Tabel 2.2. Lanjutan.....
NO KUALIFIKASI PENDIDIKAN
PNS/CPNS NON PNS MITRA TOTAL
1 Medis 42
r Dokter Gigi 1 1
s Dokter Umum 16 1 17
2 Psikologi 2
a S-2 Psikologi 0
b S-1 Psikologi (profesi) 1 1
c S-1 Psikologi 1 1
3 Keperawatan 179
a S-1 Profesi Ners 20 2 22
b S-1 11 11
c D-III 112 33 145
d SPK 1 1
4 Tenaga Kesehatan Non Keperawatan
80
a Tenaga Farmasi 0
S-2 Apoteker 1 1
Apoteker 1 1 2
D-III Farmasi 5 4 9
Asister Apoteker (SMF) 2 2
b S-2 Kesehatan Masyarakat
2 2
MPH 1 1
c Sarjana Kesehatan Masyarakat
3 3
d Tenaga Gizi 0
- S-1 Gizi 1 1
- D-III Gizi 6 1 7
- D-III Boga 1 1
- SPAG 1 1
e D-III Kesehatan Lingkungan
4 4
f D-III Perekam Medik 5 5
g D-III Eletromedik 1 1 2
h Tenaga Fisioterapis 0
S-1 Fisioterapis 1 1
D-IV Fisioterapis 1 1
D-III Fisioterapis 4 1 5
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 15
Tabel 2.2. Lanjutan.....
NO KUALIFIKASI PENDIDIKAN
PNS/CPNS NON PNS MITRA TOTAL
i Tenaga Radiologi/Radiografer
0
D-IV Radiologi 4 4
D-III Radiologi 10 3 13
j S-1 Sains (Fisikawan Medis)
1 1
k Tenaga Laboratorium Kesehatan
0
- D-IV Analis Kesehatan 2 2
- D-III Analis Kesehatan 7 2 9
- Sekolah Menengah Analis Kesehatan
3 3
5 Tenaga Administrasi/ Non Kesehatan
194
a S-2 Ekonomi/Akuntansi 1 1
b S-2 Administrasi/ Manajemen
4 4
c S-1 Ekonomi/Akuntansi 7 10 17
d S-1 Hukum 2 2 4
e S-1 Pendidikan 1 1
f S-1 Teknik 1 1
g S-1 IT 1 1
h D-III Teknik Elektronika 1 1
i D-III Teknik Informatika 2 2
j D-III Manajemen Informatika
9 51 60
k D-III Sekretaris 2 1 3
l D-III Akuntansi 1 1
m D-III Keuangan dan Perbankan
1 1
n D-III Manajemen 3 3 6
o SMU/STM/SMK/SMEA 62 5 67
p SLTP 11 5 16
q SD 5 3 8
Jumlah 347 136 14 497
Pada tabel 2.2. di atas tampak bahwa SDM RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
cukup beragam, namun menurut Permenkes Nomor 56 Tahun 2014 tentang
Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit, masih terdapat kekurangan untuk
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 16
tenaga medis, kekurangan tersebut adalah : Dokter Spesialis paru Konsultan
1 (satu) orang, Dokter Spesialis Jantung & Pembuluh Darah 1 (satu) orang,
Dokter Spesialis Radioterapi.
Selain kebutuhan SDM tersebut, RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga juga telah
mengirimkan tugas Belajar untuk Dokter Spesialis Bedah Onkologi 1 (satu)
orang. Hal ini dilakukan dalam rangka mendukung pengembangan pelayanan
di rumah sakit.
Grafik 2.1 Distribusi Pegawai RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Berdasarkan Tingkat Pendidikan, 2019
Grafik 2.2. Distribusi PNS RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
Menurut Golongan, 2018
PASCA SARJANA SARJANA AKADEMI SMA ke bawah Out Sourcing
34
91
275
98 99
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
25
183
132
7
GOL IV
GOL III
GOL II
GOL I
Total : 597 Pegawai
Total PNS : 347
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 17
2.5.2. Sarana / Prasarana dan Peralatan
Luas tanah yang dikelola Rumah Sakit Paru Salatiga seluas 137.460,00
M2 dan kesiapan fasilitas gedung yang dimiliki RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga,
saat ini seluas 21.414,04 M2, yang dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 2.3. Fasilitas Gedung Pelayanan RS, Tahun 2019
NO NAMA BANGUNAN LUAS
BANGUNAN M2
1 Asthma Center & PPOK (3 Lantai:IGD,Pelayanan& Direksi) 1.275,75
2 Akutansi 100,00
3 Cendana & Poly Eksekutif (3 Lantai) 3599,00
4 CSSD 311,97
5 Dahlia 1 568,00
6 Dahlia 2 562,00
7 Flamboyan 1 546,50
8 Flamboyan 2 449,25
9 Garasi 151,74
10 Gedung Diklat & Olah Raga 1036,12
11 Gedung Genzet 62,19
12 Gedung Pelayanan Administrasi Keuangan & loket Pembayaran 283,00
13 Gedung Perawatan TB/MDR
14 Gedung R. Monitor / Exs Gd Genzet 33,90
15 Gizi 301,62
16 Grha Asa Lantai 1: Poly TB/HIV 371,9
17 Grha Asa Lantai 2: PPK, ULP, PPHP 332,5
19 Gudang Arsip & Farmasi - Lantai 2 54,00
20 Gudang Inventaris 232,67
21 Gudang IPSRS 54,00
22 Gudang Logistik & Farmasi - Lantai 1 420,00
23 Gudang O2 60,00
24 HCU 578,66
25 IBS 892,95
26 ICU 402,66
27 INCENERATOR 80,00
28 IPAL 39,2
29 IPSRS 126,16
30 Kamar Jenazah/ Mayat 154,40
31 Kenanga 423,50
32 KESLING 80,00
33 KOPERASI - KANTIN 336,00
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 18
Tabel 2.3. Lanjutan.....
NO NAMA BANGUNAN LUAS
BANGUNAN M2
34 Laboratorium Mikrobiologi 274,50
35 Masjid 332,50
36 Mawar 1 441,75
37 Mawar 2 390,00
38 Melati 1 525,13
39 Melati 2 397,23
40 POLI REGULER (Lantai 1:Poly R.J, Apotik, Laborat & Radiologi) 1180,09
41 POLI REGULER (Lantai 2, SPI , Akreditasi dan perkantoran) 615,28
42 Pos Security 30,87
43 Pusat Informasi 42,16
44 R.PENYIMPANAN LIMBAH 87,45
45 Rekam Medik 248,50
46 Rumah Dinas Type 148 191,00
47 Rumah Dinas Type 36 99,00
48 Rumah Dinas Type 36 99,00
49 Rumah Dinas Type 36 99,00
50 Rumah Dinas Type 45 156,00
51 Rumah Dinas Type 45 156,00
52 Rumah Dinas Type 45 / Gedung Rawat Jalan TB/MDR 156,00
53 Rumah Dinas Type 70 /UP 351,00
54 Sedijanto - BEDAH 613,60
55 Tindakan lantai 1 280,00
56 Tindakan lantai 2 61,75
57 Tindakan lantai 3 61,75
58 TPS 80,00
59 USG Radiologi 104,16
60 Wasray/Loundry 120,32
61 Poli TB MDR ex semi permanen 114,37
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 19
Peralatan pendukung pelaksanaan tugas pokok Rumah Sakit Paru dr. Ario
Wirawan Salatiga adalah seperti pada tabel di bawah ini :
Tabel 2.4. Peralatan Pendukung Pelayanan, Tahun 2019
Ruang : SEDIJANTO
NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Decubitus Bed - -
2 ECG FX-8322 50000300
3 nebulizer NE-C28 20110710861UF
4 pulse oxymetri - d01407604509
5 Syringe Pump Perfusor Compact 73864
6 Syringe Pump Perfusor Compact 73832
7 Tensimeter Jarum - 00495199
8 Tensimeter Otomatis DU-100 00495199
9 Tensimeter Otomatis DU-100 -
10 Timbangan T.B ZT-120 -
Ruang : klinik Mata
NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Autorefkeratometri ACCUREF-K90030 76AY04472016
2 Slit lamp SL-500 2016-0898
3 Snellen chart HCP-7000 7PD00D17E0007
4 Tensimeter Jarum - 00495287
5 Timbangan Berat Badan ZT-120 -
6 Tonometri - -
7 Trial Lens Set K-350-A S0170300424
8 USG mata US-4000 41504
Ruang : Klinik THT
NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Audiometri audiostar GS0066935
2 ENT Unit
Ruang : Klinik Gigi
NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Dental Unit - 64372
2 Schaller SCALEX PLUS 880 8824694
Ruang : CSSD
NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Autoclave HS 6610 ER-2 0011174366-010-01
2 Autoclave UNISTRY SL B140616
3 Autoclave (Low temperatur) STERRAD 100S 10705037014460
4 Washer Desinfector S46-5 WAA086240
5 Ultrasonic Cleaner 450 100011058
6 DRYING CABINET SN.WAA088605
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 20
Ruang : Ok Tindakan
NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Couter ESG-100 160548500006
2 Defibrilator D500 159216100004
3 Endoskopi CLV-190 7879253
4 Endoskopi CLV-190 7667407
5 Nebulizer NE-C29 20080700876UF
6 Lampu Tindakan Chromophare F300 02305949
7 Lampu Tindakan Chromophare F300 02306010
8 Lampu Tindakan Chromophare D200 221804-E10206
9 Pasien monitor DS5000A 5000A-H81140
10 Pasien monitor Datascope trio MC11649-L1
11 Pasien monitor NT3B NT3B2015120075
12 Suction Pump Constant 400 1604046U
13 Suction Pump Constant 400
14 Suction Pump Constant 400 1604049U
15 Suction Pump Constant 400 1604041U
16 Suction Pump Constant 400 1604045U
17 Suction Pump Mevacs 40 1017133,1
18 Suction Pump Mevacs 40 1017134,1
19 Suction Pump Vacuson BC1303
20 Suction Pump OFP-2 21850402
21 Suction Pump KV-5 21510561
Ruang : ICU DALAM NO NAMA ALAT TIPE SN
1 AED AED Pro AA18D045622
2 Blood Warmer AM-2S -
3 Dicubitus Bed - -
4 Dicubitus Bed - -
5 Dicubitus Bed - -
6 Dicubitus Bed - -
7 Dicubitus Bed - -
8 Defibrilator DEFIGARD 4000 108981102441
9 EKG FX-8332 50000138
10 EKG FX-7102 20066931
11 Infus Pump TE-112 1303000311
12 Infus Pump TE-LF600 1701010126
13 Infus Pump TE-LF600 1701010124
14 Infus Pump TE-LF600 1701010655
15 Infus Pump TE-LF600 1701010094
16 Infus Pump TE-LF600 1701010082
17 Infus Pump TE-LF600 1701010089
18 Infus Pump TE-LF600 1701010108
19 Infus Pump TE-LF600
20 Nebulizer NE-C29 2,00704E+11
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 21
Ruang : ICU DALAM NO NAMA ALAT TIPE SN
21 Nebulizer NE-C28 2008070018UF
22 Pulse Oxymeter Oxy 9 wave O2Q0400021
23 Pulse Oxymeter Oxy 9 wave O2Q0400030
24 Pasien Monitor IntelliVue MP20 DE7287648
25 Pasien Monitor Argus LSM MO14E000935
26 Pasien Monitor Argus LSM MO14E000945
27 Pasien Monitor Argus LSM MO14E000504
28 Pasien Monitor Argus LSM MO14E000944
29 Pasien Monitor Argus LSM MO14E000498
30 Pasien Monitor Argus LSM MO14E000941
31 Pasien Monitor MX700 DE58553749
32 Pasien Monitor MX700 DE58553748
33 Pasien Monitor MX700 DE58553768
34 Pasien Monitor MX700 DE58553742
35 Pasien Monitor MX700 DE58553763
36 Pasien Monitor MX400 DE35150209
37 Pasien Monitor IntelliVue MP20 DE72870625
38 Pasien Monitor IntelliVue MP20 DE72870626
39 Pasien Monitor IntelliVue MP20 DE72870648
40 Syringe Pump TE-SS700 1802010140
41 Syringe Pump TE-SS700 1802010032
42 Syringe Pump TE-SS700 1602010571
43 Syringe Pump TE-SS700 1602010570
44 Syringe Pump Injectomat Agilia 018090/21758267
45 Syringe Pump Injectomat Agilia 018090/21758275
46 Syringe Pump Injectomat Agilia 018090/21758263
47 Syringe Pump Perfusor Space 94093
48 Syringe Pump Perfusor Space 94099
49 Syringe Pump Perfusor Space 94129
50 Syringe Pump Perfusor compact S 73819
51 Syringe Pump Perfusor compact S -
52 Ventilator Servo i 89575
53 Ventilator Servo i 123010
54 Ventilator VELA BAT04227
55 Ventilator VELA BAT03765
Ruang : Radiologi NO NAMA ALAT TIPE SN
1 CT-Scan CT MXIG EPIGE110107
2 Dental panoramik MR05 9098775
3 Flouroskopi ZU-L5TYD -
4 X-ray konvensional OPTIMUS 50 10000360
5 X-ray konvensional ZU-L3TY 11B2X10009000026
6 Reader PCS Eleva 06628259 2010
7 Reader PCS Eleva 16429762 2011
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 22
Ruang : Radiologi NO NAMA ALAT TIPE SN
8 Printer 5850 Laser Imager 3F3517
9 Printer 5800 Laser Imager
10 Printer EN 60601-1 50C05735C
11 USG CTS 5000 US80733145
12 USG EPIQ 7 USN17B1116
13 Printer Laser Imager dry
View 59540435
14 DIGITAL
RADIOGRAPHY
Ruang : Kenanga NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Blood Warmer AM-2S -
2 Blood Warmer AM-2S -
3 Dicubitus Bed AP-010102 -
4 Dicubitus Bed 2000/5000 -
5 EKG FX-7102 20066934
6 EKG FX-7542 50000629
7 Filter Ruangan - ZN_IW_TR_1.0_US_ML_2014501
8 Filter Ruangan - ZN_IW_TR_1.0_US_ML_2014758
9 Nebulizer NE-C29 20080700179UF
10 Nebulizer NE-C28 20070100679U
11 Nebulizer NE-C29 20110710862UF
12 Pasien Monitor MX500 DE35150008
13 Pasien Monitor IntelliVue MP20 DE72870622
14 Pulse Oxymeter Oxy 9 wave O2Q0400027
15 Pulse Oxymeter Oxy 9 wave O2Q0400026
16 Sphygmomanometer nova-presameter 031115101
17 Sphygmomanometer nova-presameter 040947766
18 Sphygmomanometer nova-presameter 111029102
19 Sphygmomanometer - -
20 Syringe Pump Perfusor Space 142285
21 Syringe Pump Perfusor Space 52114
22 Syringe Pump Perfusor Space 94137
23 Tensimeter Otomatis DU-120 -
24 Tensimeter Digital DM-500 161002790
Ruang : Melati NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Decubitus Bed - -
2 Decubitus Bed - -
3 Decubitus Bed - -
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 23
4 EKG FX-7102 18054219
5 Nebulizer NE-C28 20110710863UF
6 Nebulizer NE-C29 20110710865UF
Ruang : Melati NO NAMA ALAT TIPE SN
7 Nebulizer 20070400501 uf
8 Pulse Oxymeter Oxy 9 wave 02Q0400023
9 Sphygmomanometer nova-presameter 111029108
10 Sphygmomanometer - -
11 Sphygmomanometer nova-presameter 090352555
12 Suction pump MEDI-PUMP 051100009497
13 Syringe pump Perfusor Space 142304
14 Syringe pump sp6000 871702
15 Syringe pump Perfusor Space 121840
16 Syringe pump Perfusor Compact 73844
17 Tensimeter jarum - 00494978
18 Tensimeter digital DM-500 161002742
19 Tensimeter Otomatis HEM-7211
20 Sphygmomanometer 3070100555
Ruang : Mawar NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Blood Warmer AM-2S -
2 Decubitus Bed - -
3 Decubitus Bed - -
4 Decubitus Bed - -
5 Decubitus Bed - -
6 EKG cardisuny c100 20806715
7 EKG MAC2000 SRR118330057PA
8 nebulizer NE-C29 20070100213UF
9 nebulizer NE-C29 20160402600UF
10 nebulizer NE-C900 20171200257UF
11 nebulizer NE-C900 20171200240UF
12 Pulse Oxymeter Oxy 9 Wave O2Q0400025
13 shyringe pump perfusor compact 73855
14 shyringe pump perfusor compact 142262
15 shyringe pump te ss700 1802010106
16 shyringe pump te ss700 1802010068
17 shyringe pump perfusor compact 121840
18 sphygmomanometer nova presameter 90352535
19 Tensimeter Digital DM-500 161002446
20 Tensimeter Jarum - 00495329
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 24
Ruang : Dahlia Lt. 2 NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Blood Warmer AM-2S -
2 Decubitus Bed - -
3 EKG FX-8322 50000299
4 Nebulizer NE-C29 20090700291UF
5 Nebulizer NE-C28 6Y00296U
Ruang : Dahlia Lt. 2 NO NAMA ALAT TIPE SN
6 Nebulizer NE-C28 20080700358UF
7 Nebulizer NE-C28 20080700360UF
8 Nebulizer NE-C900 20171200255UF
9 infuse pump te 112 1303000317
10 Pulse Oxymetri Oxy 9 wave 02Q0400029
11 Pulse Oxymetri Oxy 9 wave 02Q0500049
12 Tensimeter digital DM-500 161002741
13 Sphygmomanometer - 05581
14 Suction Pump DY-1A 149046
15 Syringe Pump Perfusor Space 127899
16 Syringe Pump Perfusor Space 52070
17 Syringe Pump TE-SS700 1802010028
18 Tensimeter Otomatis DU-100 -
19 Tensimeter Otomatis DU-110 -
20 Tensi Jarum - 0495292
21 Timbangan Bayi OD 230 -
22 syringe pump 1802010065
23 timbangan bayi digital od231b -
Ruang : Dahlia Lt. 1 NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Decubitus Bed - -
2 EKG FX-7102
3 Nebulizer NE-C29 20160402601 uf
4 Nebulizer NE - 900 20151100188UF
5 Nebulizer NE - 900 20171200239UF
6 Nebulizer NE - 900 20160900262UF
7 Nebulizer NE - 900 20171200238UF
8 pulse oxymetri oxywave O2Q0400064
9 Sphygmomanometer nova-presameter 070364687
10 Sphygmomanometer nova-presameter 090352577
11 Sphygmomanometer nova-presameter 960522303
12 Syringe Pump TE-SS700 1606010305
13 Syringe Pump perfusor compact 73809
14 Syringe Pump perfusor compact 51995
15 Tensimeter Jarum - 358177
16 Tensimeter Jarum - 358171
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 25
17 Tensimeter Jarum - 00495037
18 Tensimeter Otomatis DU-120 -
19 Tensimeter Otomatis DU-100 5121200829
20 Tensimeter Otomatis HEM - 7211 -
21 Timbangan Berat & Tinggi badan - -
22 nebulizer ne-c900 20171200258uf
Ruang : FISIOTERAPI NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Electro Stimulator 7F00 52673
2 Electro Stimulator EF-520 94048E
3 Electro Stimulator ST30 FS273
4 Infrared Lamp - -
5 Infrared Lamp - -
6 Infrared Lamp - -
7 Infrared Lamp HP 3616 -
8 Infrared Lamp HP 3616 -
9 Infrared Lamp HP 3616 -
10 Infrared Lamp HP 3616 -
11 Infrared Lamp HP 3616 -
12 Infrared Lamp HP 3616 -
13 MWD MW 300-99 MW-1308
14 Pulseoxymeter oxy 9 wave O2Q040024
15 Sepeda Statis - -
16 Sepeda Statis cardiotest 100 1545185061318
17 Sphygmomanometer nova-presameter 040433768
18 Spirometer spirolab a23-053.09100
19 Spirometer spirolab
20 Spirometer mod120c
21 Spirometer
22 SWD CURAPLUS 970 30705
23 SWD S500 ST061965
24 Tensimeter Jarum - -
25 Traksi uavi tracii ia8015005
26 Tread Mill TMX425CP FV-4163
27 Ultrasound Theraphy SONOPULS 490 3906
28 Ultrasound Theraphy C-1191
29 Water Bath - -
Ruang : Flmboyan Lt. 2 NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Dicubitus Bed 2000/5000 -
2 Dicubitus Bed ARN J001
3 EKG FX-7102 19106272
4 EKG MAC2000 SRR18330059PA
5 Nebulizer NE - 29 20070108634
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 26
6 Nebulizer NE - 29 68003010
7 Nebulizer NE - 29 20090700290UF
8 Nebulizer NE - 29 20080700873UF
9 Nebulizer NE - 900 20161100499UF
10 Nebulizer NE - 28 201604026029UF
11 NIBP DU-120 -
12 Pulse Oxymeter Oxy 9 Wave 02Q0400066
13 Suction Pump DY-1A 149007
14 Syringe Pump Perfusor Space 27789
15 Syringe Pump Perfusor Space 27818
Ruang : Flmboyan Lt. 2 NO NAMA ALAT TIPE SN
16 Syringe Pump Perfusor Space 27800
17 Syringe Pump USP 600 0101608
18 Syringe Pump TE-SS700 1602010569
19 Sphygmomanometer nova-presameter 070364809
20 Tensimeter Digital UM-101 5121200829
21 Tensimeter Digital DM-500 161002782
22 Tensimeter Jarum - -
23 Tensimeter Jarum - -
Ruang : Flmboyan Lt. 1 NO NAMA ALAT TIPE SN
1 EKG FX-7102 19021773
2 Nebulizer NE - C900 20161100500UF
3 Nebulizer NE - C28 20160402603UF
4 Nebulizer NE - C29 20080700177UF
5 Nebulizer NE - C29 20070100252U
6 NIBP Mnitor DU-120 -
7 pulse oxymetri oxy9wave O2Q0400070
8 Sphygmomanometer nova-presameter 090352576
9 Suction Pump DY-1A -
10 Syringe Pump TE-SS700 1802010078
11 Syringe Pump TE-SS700 1712010042
12 Syringe Pump Perfusor Space 142318
13 Syringe Pump Perfusor Space 121777
14 Syringe Pump Perfusor Space 121792
15 Syringe Pump Perfusor Space 142301
16 Tensimeter Jarum - -
17 Tensimeter Digital DM-500 161002596
Ruang : Cendana NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Decubitus Bed ARN J001 1609GF14067
2 Decubitus Bed 2000/5000 13057906
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 27
3 Decubitus Bed 2000/5000 13057903
4 Decubitus Bed - -
5 Decubitus Bed - -
6 EKG FX 8322 50000137
7 EKG FX-7102 19106271
8 EKG MAC2000 SRR18330058PA
9 Nebulizer NE-C29 20070100249U
10 Nebulizer NE-C29 6800302U
11 NIBP Monitor HEM - 7211 20130800590VG
12 NIBP Monitor HEM - 7211 20130800589VG
13 NIBP Monitor ES - P311 273721110 - 10
Ruang : Cendana NO NAMA ALAT TIPE SN
14 Pulse Oxymeter Oxy 9 Wave 02Q0500047
15 Pulse Oxymeter Oxy 9 wave O2Q0400022
16 Sphygmomanometer nova-presameter 130101672
17 Suction Pump MEDI-PUMP 041200010995
18 Syringe Pump Injectomat Agilia 018090/21757800
19 Syringe Pump TE-SS700 1602010569
20 Syringe Pump TE-SS700 1802010139
21 Syringe Pump TE-SS700 1602010572
22 Syringe Pump TE-SS700 1802010108
23 Tensimeter Digital UM-101 5121200505
24 Tensimeter Digital UM-101 5100300158
25 Tensimeter Jarum ri-san 121247831
26 Tensimeter Digital ES-H55 13-H26014
27 Tensimeter Digital ES-H55 13-H26015
Ruang : IGD
NO NAMA ALAT TIPE SN
1 AED Zoll AA18D45586
2 Defibrilator D500 159217050003
3 EKG FX- 8332 50000216
4 EKG FX- 7102 21057925
5 EKG MAC2000 SRR18330000PA
6 Lampu Operasi MAX LUX II -
7 Lampu Tindakan Hat Lamp 2218004 - E10205
8 Nebulizer NE - C29 6800304
9 Nebulizer NE- C28 20160402604UF
10 Nebulizer NE- C900 20161100498UF
11 Patien Monitor MX500 DE35198926
12 Patien Monitor MX400 DE35150210
13 Patien Monitor Passport - V PV 0831 - B5
14 Patien Monitor MMED 6000 DP 090800006002
15 Pulse Oxymeter Oxy 9 Wave O2Q0500046
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 28
16 Pulse Oxymeter Oxy 9 Wave O2Q0400085
17 Sphygmomanometer nova-presameter 031115214
18 Sphygmomanometer nova-presameter -
19 Suction Pump MEDI-PUMP 090800006002
20 Syringe Pump Perfusor Space 121633
21 Timbangan Berat & Tinggi Badan - 5755295129350
22 Timbangan Berat & Tinggi Badan ZT-120 -
23 Timbangan Bayi RGZ-20 -
24 Ventilator HAMILTON - C1 12109
Ruang : poli MDR NO NAMA ALAT TIPE SN
1 EKG FX-7102 18054215
2 Timbangan berat & tinggi badan - -
Ruang : poli Paru NO NAMA ALAT TIPE SN
1 EKG FX-8322R 50000217
2 Tensimeter Digital LM-101 5121200826
3 Tensimeter Jarum - 00494954
4 Tensimeter Otomatis DU-101 -
5 Timbangan berat & tinggi badan - 5755895129361
6 Sphygmomanometer nova-presameter 060946633
7 Tensimeter Digital DM-500 161602447
8 Pulse Oxymeter oxy 9 wave O2Q0400028
Ruang : Poli Cendana NO NAMA ALAT TIPE SN
1 AED Zoll AA18D45586
2 EKG MAC2000 SRR18330063PA
3 Nebulizer NE-C29 20070100680U
4 Nebulizer NE-C29 20070100678U
5 Nebulizer NE-C29 6600240U
6 Sphygmomanometer nova-presameter 040947757
7 Sphygmomanometer nova-presameter -
8 Tensi Jarum - 00083236
9 Tensi Jarum - 708732
10 Tensimeter Digital DM-500 161002794
11 Timbangan BB - -
12 Timbangan BT ZT-120 -
13 Timbangan BT ZT-120 -
14 Timbangan Bayi - -
15 timbangan obat analitic hzyex 006756
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 29
Ruang : IBS NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Anastesi Unit Aespire AMXS01475
2 Anastesi Unit AVANCE CS2 APKV01078
3 Convective Warmer EQ-5000
4 Defibrilator D500 159216060020
5 ESU (OK 1) Optima 946
6 ESU (OK 1) Optima 1031
7 ESU (OK 2) ICC 200 10128-015
8 Lampu Operasi (OK1) CHROMOPHARE E650 7110180-U 10932
9 Lampu Operasi (OK1) CHROMOPHARE E550 7210180-U 11927
10 Lampu Operasi (OK2) CHROMOPHARE E650 7100180-X 11392
11 Lampu Operasi (OK2) CHROMOPHARE E550 7210180-X 11762
12 Lampu Operasi (OK3) CHROMOPARE F628 7900180-Y 12573
13 Lampu Operasi (OK3) CHROMOPARE F528 7800180-Y 13471
14 Lampu Operasi (OK4) CHROMOPARE F628 7900180-Y 12574
15 Lampu Operasi (OK4) CHROMOPARE F528 7800180-Y 13472
16 Lampu Tindakan Chromophare F300 02305949
17 Lampu Tindakan Chromophare F300 02306010
18 Laryngoskop - -
19 Laryngoskop - -
Ruang : IBS NO NAMA ALAT TIPE SN
20 Sternum saw
21 Meja Operasi (OK 1) ALPHAMAXX 02227
22 Meja Operasi (OK 2) BETASTAR 4284
23 Pasien Monitor
(OK 1) CARESCAPE B650 SK4162211050HA
24 Pasien Monitor
(OK 2) IntelliVue MX400 DE35150231
25 Suction Pump (low pressure) CONSTANT 1400 1604050U
26 Vaporizer (OK 1) Tec7 BEGV02368
27 Vaporizer (OK 1) Tec7 BEJV06087
28 Vaporizer (OK 2) Tec7 BEGT00757
29 Vaporizer (OK 2) Tec7 BEJS09709
30 ANASTASY UNIT APKX1463
31 ANASTASY UNIT APKX1464
32 GE OEC 9900 ELITE E9XXXX03468
33 MEJA OPERASI
34 MEJA OPERASI
35 ELEKTRO SURGERY T8J27795DX
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 30
Ruang : Lab atas NO NAMA ALAT TIPE SN
1 Auto Analyzer Autolyser 47121430
2 Blood Gas Analyzer OPTI CCA-TS OP4-5513
3 Centrifuge 2420 0X9430-M000
4 Centrifuge 2420 974262-M000
5 Electrolite Analyzer OPTI LION OP5-2362
6 Hematologi Analyzer Diatron 390027
7 Incubator Lab - -
8 Micro Pipet 200ul ACURA 815 15091262
9 Micro Pipet 20ul ACURA 815 18111092
10 Micro Pipet 500ul ACURA 815 17011320
11 Micro Pipet 100ul ACURA 815 15121218
12 Micro Pipet 10ul Research 1072257
13 Micro Pipet 250ul Research 3703324
14 Micro Pipet 50ul Research 3243477
15 Micro Pipet 100ul ultra -
16 Micro Pipet 5ul Transferpette 02X7541
17 Micro Pipet Transferpette 02T3843
18 Micro Pipet 10ul ACURA 815 18091520
19 Micro Pipet 25ul Research plus R30608C
20 Micro Pipet Transferpette 01Z3711
21 Micro Pipet 1000ul Research 1489918
22 Microskop CX21FS1 2C87029
Ruang : Lab atas NO NAMA ALAT TIPE SN
23 Photometer BTS-350 801756270
24 Hematologi Analyzer Diatron 111781
25 biohazard safety analyzer lb2 4bi e 103949
26 Incubator Lab
27 Incubator Lab 400 d 06060
28 Incubator Lab
29 Centrifuge 2420 j74262
30 Centrifuge s702r 5703ce512042
31 timbangan obat analitic xb2204 3102058
32 CHEMICAL ANALIZER INDIGO
864000002088
33 HEMATOLOGY ANALYZER 11797
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 31
2.5.3. Sumber Daya Keuangan (Anggaran)
Sejak Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan ditetapkan sebagai Instansi dengan
PPK-BLU maka dana operasional diperoleh dari subsidi pemerintah dan dari
pendapataan operasional dan non operasional rumah sakit. Pendapatan subsidi
pemerintah disebut dengan anggaran rupiah murni (RM) dan anggaran pendapatan
rumah sakit (PNBP) disebut dengan anggaran BLU.
Tabel 2.5. Sumber Anggaran RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga (DIPA)
No. Tahun Sumber Anggaran (Rp)
Rupiah Murni (RM) BLU Total
1. 2010 26.483.600.000 20.550.000.000 47.033.600.000
2. 2011 32.729.838.000 37.028.364.000 69.758.202.000
3. 2012 37.921.000.000 32.100.000.000 70.021.515.000
4. 2013 41.405.984.000 30.115.899.000 71.521.883.000
5. 2014 27.902.849.000 30.000.000.000 57.902.849.000
6. 2015 27.734.278.000 35.586.937.000 63.321.215.000
7. 2016 35.675.270.000 46.669.257.000 82.344.527.000
8. 2017 41.676.288.000 45.000.000.000 86.676.288.000
9 2018 60.367.494.000 53.651.624.000 114.019.118.000
10. 2019 52.920.413.000 61.985.975.000 114.906.388.000
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 32
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN KERJA
3.1. Dasar Hukum
Rumah sakit paru dr. Ario Wirawan sebagai instansi pemerintah dalam
pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya didasarkan pada peraturan-peraturan yang
berlaku, yaitu :
a. Peraturan Presiden No. 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan jangka
Menengah Nasional Tahun 2010 – 2014;
b. Kepmenkes Menteri Kesehatan No. 1144/Menkes/Per/VIII/2010 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan;
c. Keputusan Menteri Kesehatan No. 021/Menkes/SK/I/2011 tentang Rencana
Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010-2014;
d. Keputusan Menteri Kesehatan No. 1099/Menkes/SK/VI/2011 tentang Indikator
Utama Tingkat Kementerian Kesehatan Tahun 2010-2014;
e. Permenkes No. 1981/Menkes/SK/XII/2010 tentang Pedoman Akuntansi Badan
Layanan Umum (BLU) Rumah Sakit;
f. Permenkeu No. 76/PMK.05/2008 tentang Pedoman Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Badan Layanan Umum;
g. Permenkes No. 4 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Bisnis
dan Anggaran Badan Layanan Umum di Lingkungan Direktoprat Jenderal Bina
Upaya Kesehatan;
h. Pakta Integritas Menteri Kesehatan;
i. Surat Edaran Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan nomor
HK.02.02/I/5132/2017 tanggal 13 Nopember 2018 tentang Laporan Berkala
Satuan Kerja Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan;
j. Rencana Strategis Bisnis (RSB) RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2015-
2019;
k. Surat Sekretaris Ditjen Pelayanan Kesehatan No. PR.05.04/I.1/323/2020
Tanggal 7 Januari 2020,Tentang Permintaan Laporan IKI dan IKT Tahun 2019
l. Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun
2019;
m. Perjanjian Kinerja RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2019;
n. Kontrak Kinerja Indikator Kinerja Terpilih (IKT) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga,
Tahun 2019.
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 33
3.2. Tujuan, Sasaran dan Indikator
3.2.1. Peta Strategis
Berdasarkan Rencana Strategis Bisnis (RSB) RS Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga, tahun 2015 s.d 2019, gambaran peta strategi dapat dilihat pada gambar di
bawah ini :
Gambar 3.1. Peta Strategi BSC RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
Perspektif Stake Holder
Perspektif Proses Bisnis Internal
Perspektif Pengembangan
Personil & Organisasi
Perspektif
Finansial Terwujudnya peningkatan kepuasan
stakeholder
Terwujudnya jalinan kemitraan dengan institusi pendidikan dan
vendor
Terwujudnya Pengelolaan RS
yang Bermutu, Efektif dan Efisien
Terwujudnya integrasi
pelayanan, pendidikan dan
penelitian
Terwujudnya pelayanan spesialistik terpadu guna penurunan prevalensi TB
& HIV/AIDS, Paru & Pernapasan
Terwujudnya peningkatan revenue dan efisinsi biaya
Terwujudnya peningkatan kompetensi
SDM
Terwujudnya Budaya Kerja yang
baik
Terwujudnya TIK yang handal
Terwujudnya peralatan medik
yang sesuai standar
Visi : Menjadi Pusat Pelayanan Kesehatan Paru dan Pernapasan
Terpercaya Nasional Tahun 2019
Terwujudnya layanan, pendidikan dan
penelitian yang unggul
Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 34
3.2.2. Program Kerja Strategis
Adapun Program Kerja Strategis, dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.1. Program Kerja Strategis RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Periode 2015 s.d. 2019
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 35
Pada tujuan, sasaran dan indikator dari program / kegiatan di RS Paru dr. Ario
Wirawan Salatiga, dapat dijelaskan sebelumnya bahwa tujuan merupakan target
yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5
(lima) tahun dan tujuan tersebut ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi
dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisi strategis. Sasaran adalah hasil
yang akan dicapai secara nyata oleh unit kerja dalam rumusan yang lebih spesifik,
terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan, dan sasaran diupayakan
untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan
sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam rencana aksi. Adapun indikator adalah
ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun
laporan dan setiap indikator sasaran disertai dengan rencana target masing-masing
indikator, selanjutnya gambaran tujuan, sasaran, dan indikator dari program /
kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2019, seperti pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.2. Tujuan, Sasaran dan Indikator RS Paru dr. Ario Wirawan, 2019
Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target
I. Prespesktif Stake Holder
1. Mewujudkan adanya Peningkatan Kepuasan Stake Holder
1. Terwujudnya peningkatan kepuasan Stake Holder
1. Tingkat Kepuasan Pelanggan per tahun
81,34
2. Tingkat Kesehatan BLU AA (91)
2. Mewujudkan adanya Layanan, Pendidikan dan Penelitian yang Unggul
2. Terwujudnya Layanan, Pendidikan dan Penelitian yang Unggul
3. % Komplain yang di TL 100%
4. Tingkat Kepuasan Peserta Didik
81,34
5. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
12 kali
6. Jumlah Publikasi Penelitian Tingkat Nasional
5 publikasi
II. Prespektif Proses Bisnis Internal
3. Mewujudkan adanya Integrasi Layanan, Pendidikan dan Penelitian
3. Terwujudnya Integrasi Layanan, Pendidikan dan Penelitian
7. Tingkat Kepuasan Peserta Didik
81,34
8. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
12 kali
4. Mewujudkan adanya Jalinan Kemitraan dgn Institusi Pendidikan
4. Terwujudnya Jalinan Kemitraan dgn Institusi Pendidikan
9. Tingkat Kepuasan Peserta Didik
81,34
10. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
12 kali
5. Mewujudkan adanya Pelayanan Spesialistik Terpadu guna Penurunan Prevalensi TB & HIV/AIDS, Paru dan Pernapasan
5. Terwujudnya Pelayanan Spesialistik Terpadu guna Penurunan Prevalensi TB & HIV/AIDS, Paru dan Pernapasan
11. Error Rate Laboratorium TB < 5%
90%
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 36
Tabel 3.2. Lanjutan .....
Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target
6. Mewujudkan adanya Sistem Rujukan yang Terpadu
6. Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu
12. Error Rate Laboratorium TB < 5%
90%
7. Mewujudkan adanya Pengelolaan RS yang Bermutu, Efektif dan Efisien
7. Terwujudnya Pengelolaan RS yang Bermutu, Efektif dan Efisien
13. Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional
85%
14. Angka Kematian di IGD 1,2‰
15. Angka Kejadian Phlebitis 1,5%
16. Waktu Tunggu RJ < 30 Menit
90%
17. Waktu Pengembalian RM 1x24 jam
55%
18. Prosentase Kasus Perdarahan Masif pada Tindakan Bronchoscopy
0%
19. Penanganan Emergency Kasus Ventiel Pneumothoraks < 2 Jam
90%
20. Waktu Tunggu Tindakan Elektif Bronchoscopy < 24 Jam
100%
III. Perspektif Pengembangan Personil dan Organisasi
8. Mewujudkan Budaya Kerja yang baik
8. Terwujudnya Budaya Kerja yang baik
21. Waktu Tunggu Resep Obat Jadi di Rawat Jalan < 30 Menit
100%
22. % Karyawan Melebihi Target kinerja
20%
9. Mewujudkan Peningkatan Kompetensi SDM
9. Terwujudnya Peningkatan Kompetensi SDM
23. % pendidikan SDM sesuai harapan (persyaratan kompetensi jabatan)
75%
10. Mewujudkan TIK yang handal
10. Terwujudnya TIK yang handal
24. Jumlah modul terintegrasi
9 modul
11. Mewujudkan Peralatan Medik yang Sesuai Standar
11. Terwujudnya Peralatan Medik yang Sesuai Standar
25. % pemenuhan peralatan medik sesuai standar
100%
26.
% pemeliharaan peralatan medik sesuai kebutuhan
100%
27. Utilisasi alat kedokteran canggih
100%
IV. Perspektif Finansial
12. Mewujudkan adanya peningkatan revenue dan efisinsi biaya
12. Terwujudnya peningkatan revenue dan efisinsi biaya
28. % PNBP terhadap biaya operasional
69,00%
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 37
3.3. Perencanaan Kinerja Tahun 2019
3.3.1. RKT dan Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) untuk tahun 2019, disusun berdasarkan
Sasaran Strategis pada RSB RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Tahun 2015 s.d
2019. RKT tersebut juga menjadi bahan Perjanjian Kinerja Tahun 2019 antara
Direktur Utama RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dan Direktur Jenderal Pelayanan
Kesehatan Kementerian Kesehatan RI., hal ini berkaitan dengan diterbitkannya
Permenpan & RB No 53 Tahun 2014 tertanggal 20 November 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah.Tabel RKT Perjanjian Kinerja Tahun 2019, seperti pada
tabel 3.2. di atas.
3.3.2. Pendapatan Tahun 2019
Tabel 3.3. Target Pendapatan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
No Instalasi Baseline 2018
Target 2019 Target Pencapaian
A. Pendapatan Jasa Layanan Umum
50.439.000.000 39.618.747.913,00 56.373.000.000,00
1 Pelayanan Rawat Jalan 11.374.740.715 8.199.996.714,00 12.712.945.505,00
2 Pelayanan Rawat Inap 30.554.458.531 26.638.467.785,00 34.149.100.711,00
3 Pelayanan Penunjang Medik Non BPJS
8.509.800.754 4.780.283.414,00 9.510.953.784,00
a. Tindakan Medik 1.529.607.742 1.354.633.522,00 1.709.561.594,00
b. Pelayanan Laboratorium 1.467.330.894 779.995.609,00 1.639.958.058,00
c. Pelayanan Radiologi 637.902.635 422.479.616,00 712.950.003,00
d. Pelayanan Rehab Medik 88.455.260 34.601.000,00 98.861.762,00
e. Farmasi 4.520.796.151 2.077.076.167,00 5.052.654.522,00
f. Gizi 265.708.071 111.497.500,00 296.967.845,00
B. Pendapatan BLU lainnya 561.000.000 755.483.354,31 627.000.000,00
TOTAL 51.000.000.000 40.374.231.267,31 57.000.000.000,00
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 38
3.3.3. Standar Pelayanan Minimal Tahun 2019
Tabel 3.4. Standar Pelayanan Minimal (SPM) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
NO SPM Baseline 2018
Target 2019 Target Pencapaian
1
Instalasi Gawat Darurat
- Waktu Tanggap Pelayanan Dokter di IGD
< 5 menit 2,42 menit < 5 menit
2
Instalasi Laboratorium
CITO 60 menit 70 menit 60 menit
DLO 30 menit 29,23 menit 30 menit
DLO + BGA + KIMIA KLINIK 120 menit 127,60 menit 120 menit
DLO + KIMIA KLINIK + IMUNOLOGI 120-180 menit 125,77 menit 120-180 menit
SPUTUM + URINE 90-120 menit 118,15 menit 90-120 menit
3 Instalasi Radiologi
- Waktu hasil foto RO diterima oleh
pasien 24 jam 51,08 menit 24 jam
4 Instalasi Rawat Jalan
Waktu Tunggu Pasien 25-30 menit 15,71 menit 25-30 menit
5 Pelayanan Tindakan
Waktu Tunggu Pasien 30 menit 21,00 menit 30 menit
6
Instalasi Rekam Medik
Waktu yang diperlukan petugas untuk mendapatkan CM sejak pasien mendaftar
15 menit 13,30 menit 15 menit
Status yang lengkap diisi setelah pasien pulang 1 X 24 jam
45% 92 % 55%
7 Instalasi Farmasi
Waktu Tunggu Pelayanan Obat < 30 menit 17,30 menit < 30 menit
8
Instalasi Gizi
Ketepatan Waktu Pemberian Makan Pasien
> 90 % 95,52 % > 90 %
Sisa makan yang tidak termakan pasien
< 30 % 5,89% < 30 %
3.3.4. Key Performance Indicator (KPI) Tahun 2019
Tabel 3.5. Target Key Performance Indicator (KPI) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
No Indikator Standar Baseline 2018 Target
2019 Target Pencapaian
1 BOR (satun %) 70 – 80 % 70,00% 66,34% 70,00%
2 ALOS (satuan hari) 3 - 12 Hari 3-6 Hari 5 3-6 Hari
3 BTO (satuan kali) 3 - 4 Kali 4-6 Kali 4 4-6 Kali
4 TOI (satuan hari) 1 - 3 Hari 1-3 Hari 3 1-3 Hari
5 GDR (satuan ‰) < 45 ‰ < 50 ‰ 63‰ < 50 ‰
6 NDR (satuan ‰) ≤ 24 ‰ < 25 ‰ 40‰ < 25 ‰
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 39
3.3.5. Pelayanan Tahun 2019
Tabel 3.6. Target Pelayanan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
No Uraian Baseline 2018 Target
2019 Target Pencapaian
1 Kunjungan Rawat Jalan 30.000 31.546 35.900
2 Kunjungan Rawat Darurat 10.950 11.082 12.000
3 Hari Perawatan Rawat Inap 44.500 43.436 47.100
4 Pemeriksaan Radiologi 10.500 11.025 11.700
5 Pemeriksaan Laboratorium 114.000 100.793 114.200
6 Tindakan Medik (non operatif termasuk Spirometri dan EKG)
11.000 12.070 11.800
7 Bedah 750 731 900
8 Farmasi 370.000 400.993 420.000
9 Kunjungan Rehab Medik 11.000 16.018 15.400
3.3.6. Indikator Kinerja BLU Tahun 2019
Mengacu pada Peraturan Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian
Keuangan RI Nomor PER-24/PB/2018 Tanggal 29 November 2018 Tentang
Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-
36/PB/2016 Tentang Pedoman Penilaian Kinerja Badan Layanan Umum Bidang
Layanan Kesehatan, maka Perhitungan Kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
untuk tahun 2019, sebagai berikut:
a. Aspek Keuangan dengan skor paling tinggi 30, yang terdiri dari :
Sub aspek Rasio Keuangan dengan skor paling tinggi 19, dan
Sub aspek Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU dengan skor paling
tinggi 11.
b. Aspek Pelayanan dengan skor paling tinggi 70, yang terdiri dari :
Sub aspek Layanan dengan skor paling tinggi 35, dan
Sub aspek Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat dengan skor paling tinggi
35.
Skor penilaian kinerja pada Aspek Keuangan, seperti pada tabel di bawah ini: Tabel 3.7. Skor penilaian kinerja pada Aspek Keuangan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga,2019
No. Sub Aspek / Indikator Skor
1. Rasio Keuangan 19
a. Rasio Kas (Cash Ratio) 2,25
b. Rasio Lancar (current Ratio) 2,75
c. Periode Penagihan Piutang (Collection Period) 2,25
d. Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turn Over) 2,25
e. Imbalan Atas Aset Tetap (Return On Fixed Asset) 2,25
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 40
Tabel 3.7. Lanjutan…..
No. Sub Aspek / Indikator Skor
1. Rasio Keuangan 19
f. Imbalan Ekuitas (Return On Equity) 2,25
g. Perputaran Persediaan (Inventory Turn Over) 2,25
h. Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional 2,75
2. Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU 11
a. Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Definitif 2
b. Laporan Keuangan Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan 2
c. Surat Perintah Pengesahan Pendapatan dan Belanja BLU 2
d. Tarif Layanan 1
e. Sistem Akuntansi 1
f. Persetujuan Rekening 0,5
g. SOP Pengelolaan Kas 0,5
h. SOP Pengelolaan Piutang 0,5
i. SOP Pengelolaan Utang 0,5
j. SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0,5
k. SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0,5
Jumlah Skor Aspek Kuangan (1-2) 30
Skor penilaian kinerja pada Aspek Pelayanan, seperti pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.8. Skor penilaian kinerja pada Aspek Pelayanan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
No. Sub Subaspek / Kelompok Indikator / Indikator Skor
1. Layanan 35
a. Pertumbuhan Produktivitas 18
1). Pertumbuhan Rata-rata Kunjungan Rawat Jalan 3
2). Pertumbuhan Rata-rata Kunjungan Rawat Darurat 2,5
3). Pertumbuhan Hari Perawatan Rawat Inap 2,5
4). Pertumbuhan Pemeriksaan Radiologi 2,5
5). Pertumbuhan Pemeriksaan Laboratorium 2,5
6). Pertumbuhan Operasi 2,5
7). Pertumbuhan Rehab Medik 2,5
8). Pertumbuhan Peserta Didik Pendidikan Kedokteran 0
9). Pertumbuhan Penelitian Yang Dipublikasikan 0
b. Efektivitas Pelayanan 14
1). Kelengkapan Rekam Medik 24 Jam Selesai Pelayanan 2
2). Pengembalian Rekam Medik 2
3). Angka Pembatalan Operasi 2
4). Angka Kegagalan Hasil Radiologi 2
5). Penulilsan Resep Sesuai Formularium 2
6). Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium 2
7). Bed Occupancy Rate (BOR) 2
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 41
Tabel 3.8. Lanjutan….
No. Sub Subaspek / Kelompok Indikator / Indikator Skor
1. Layanan 35
c. Pertumbuhan Pembelajaran 3
1). Rata-rata Jam Pelatihan / Karyawan 1,5
2). Persentase Dokter Pendidik Klinis Yang Mendapat TOT 0
3). Program Reward and Punishment 1,5
2. Mutu dan Manfaat Kepada Masyarakat 35
a. Mutu Pelayanan 14
1). Emergency Response Time Rate 2
2). Waktu Tunggu Rawat Jalan 2
3). Length Of Stay 2
4). Kecepatan Pelayanan Resep Obat Jadi 2
5). Waktu Tunggu Sebelum Operasi 2
6). Waktu Tunggu Hasil Laboratorium 2
7). Waktu Tunggu Hasil Radiologi 2
b. Mutu Klinik 12
1). Angka Kematian di Gawat Darurat 2
2). Angka Kematian / Kebutaan ≥ 48 Jam 2
3). Post Operative Death Rate 2
4). Angka Infeksi Nosokomial 4
5). Angka Kematian Ibu di Rumah Sakit 2
c. Kepedulian Kepada Masyarakat 4
1). Pembinaan Kepada Pusat Kesehatan Masyarakat dan Sarana Kesehatan Lain 1
2). Penyuluhan Kesehatan 1
3). Rasio Tempat Tidur Kelas III 2
d. Kepuasan Pelanggan 2
1). Penanganan Pengaduan / Komplain 1
2). Kepuasan Pelanggan 1
e. Kepedulian Terhadap Lingkungan 3
1). Kebersihan Lingkungan (Program Rumah Sakit Berseri) 2
2). Proper Lingkungan 1
Jumlah Skor Aspek Pelayanan (1+2) 70
3.3.7. IKI Direktur Utama dan IKT Tahun 2019
3.3.7.1. IKI Direktur Utama Tahun 2019
Mengacu pada Keputusan Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan
Kemenkes RI No. HK.02.03/I/0173/2016, tertanggal 26 Pebruari 2016, Tentang
Pedoman Teknis Penilaian Indikator Kinerja Individu (IKI) Direktur Utama Rumah
Sakit Umum / Khusus dan Kepala Balai di Lingkungan Direktorat Jenderal
PelayananKesehatan Kementerian Kesehatan RI, sebagaimana diubah menurut
Keputusan Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan Kemenkes RI
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 42
No.HK.02.03/I/2630/2016 tertanggal 29 Agustus 2016, dan Kontrak Kinerja antara
Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan dengan Direktur
Utama Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga tahun 2019 Nomor
PR.21/PB/2019 tanggal 31 Januari 2019, maka Indikator Kinerja Individu Direktur
Utama , seperti pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.9. Indikator Kinerja Individu (IKI) Direktur Utama RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
KATEGORI No JUDUL INDIKATOR NILAI
STANDAR BOBOT
PELAYANAN MEDIS
Kepatuhan Terhadap Standar
1 Kepatuhan terhadap Clinical Pathway 100% 0,05
2 Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional (FORNAS)
≥ 80% 0,05
3 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh ≤ 3% 0,05
4 Penerapan Keselamatan Operasi 100% 0,05
Pengendalian Infeksi di RS
5 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) ≤ 5,8 0,05
6 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,07
Capaian Indikator Medik
7 Persentase Capaian Indikator Penyakit Asma
0% 0,07
8 Penanganan PPOK > 75% 0,07
9 Kematian Pasien di IGD ≤ 2,5% 0,04
Akreditasi 10 Ketepatan Identifikasi Pasien 100% 0,08
Kepuasan Pelanggan
11 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)
> 75% 0,08
Ketepatan Waktu
Pelayanan
12 Waktu Tunggu Penanganan Kegawatdaruratan Respirasi
≤ 30 menit 0,02
13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤ 60 menit 0,05
14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤ 48 jam 0,05
15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR)
≤ 3 jam 0,05
16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL)
≤ 2 jam 0,05
17 Pengembalian Rekam Medik Lengkap dlm waktu 24 jam (PRM)
>80% 0,02
Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional (PB)
45% 0,1
3.3.7.2. IKT RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Tahun 2019
Mengacu pada Kontrak Kinerja Indikator Kinerja Terpilih (IKT) antara Direktur
Utama RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dengan Direktur Jenderal
Perbendaharaan, dan Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PRJ-
24/PB/2018 tanggal 17 Januari 2018 tentang Pedoman Penyusunan Kontrak Kinerja
dan Penetapan Persetujuan Capaian Kinerja Pemimpin Badan Layanan Umum
Bidang Layanan Kesehatan, maka Indikator Kinerja Terpilih (IKT) Rumah Sakit Paru
dr. Ario Wirawan Salatiga, seperti pada tabel di bawah ini:
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 43
Tabel 3.10. Indikator Kinerja Terpilih (IKT) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
No
Judul Indikator
Nilai Standar
Target 2019
SMT I SMT II
1 Kepatuhan Terhadap Clinical Pathway
5 CP 80% 90%
2 Ketepatan Jam Visite Dokter Spesialis
80% 80% 85%
3 Penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIM RS)
100% 65% 70%
4 Rasio PNBP Terhadap Biaya Operasional (POBO)
65% 60% 55%
5 Modernisasi Pengelolaan BLU (Penerapan Aplikasi BLU Integrated Online Sistem / BIOS)
100% 80% 85%
3.3.8. Indikator Kinerja Rumah Sakit BLU Tahun 2019
Indikator Kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, terdiri dari 3 (tiga) area,
yaitu area klinis, area manajerial dan area keuangan. Rincian ketiga area tersebut
seperti pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.11. Area Klinis Proyeksi Kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
KATEGORI No JUDUL INDIKATOR BOBOT
Target 2019
Hasil Skor TOTAL SKOR
(Bobot x Skor)
AREA KLINIS
Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan
1 Kepatuhan terhadap Clinical Pathway
0,022
Ada 5 CP yang diimplementasikan
sesuai dengan SPO, terintegrasi
dalam Rekam Medik dan dievaluasi
100 2,2
2 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh
0,022 0% 100 2,2
3 Penerapan Keselamatan Operasi
0,022 100,00% 100 2,2
4
Kepatuhan penggunaan Formularium Nasional (Fornas)
0,022 85% 100 2,2
Pengendalian Infeksi di RS
5 Dekubitus 0,022 0,9‰ 100 2,2
6 Infeksi Daerah Operasi (IDO)
0,022 0% 100 2,2
7 Ventilator Associated Pneumonia ( VAP )
0,022 0‰ 100 2,2
8 ISK 0,022 0,01‰ 100 2,2
9 Phlebitis 0,022 1,5% 100 2,2
Laptah 2019 RSPAW Salatiga 44
Tabel 3.11. Lanjutan....
KATEGORI No JUDUL INDIKATOR BOBOT
Target 2019
Hasil Skor TOTAL SKOR
(Bobot x Skor)
AREA KLINIS
Capaian Indikator Medik
10 Nett Death Rate (NDR) 0,02 40,42 ‰ 100 2
11 Kematian Pasien di IGD 0,022 1,4‰ 100 2,2
12 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Radiologi
0,022 100% 100 2,2
13 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Laboratorium
0,022 80,00% 50 1,1
14 Persentase Capaian Indikator Penyakit Asma
0,022 0% 100 2,2
15 Penanganan PPOK 0,022 100% 100 2,2
16 Medication Error 0,022 0,04% 100 2,2
Jumlah Bobot Indikator Area Klinis 0,35 33,9
Tabel 3.12. Area Manajerial Proyeksi Kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
KATEGORI No JUDUL INDIKATOR BOBOT
Target 2019
Hasil Skor TOTAL SKOR
(Bobot x Skor)
AREA MANAGERIAL
Utilisasi 1 Bed Occupancy Rate (BOR) 0,027 60,00% 50 1,35
Kepuasan Pelanggan
2 Kepuasan Pelanggan (KP) 0,027 81,86% 75 2,025
3 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)
0,027 100,00% 100 2,7
Ketepatan Waktu Pelayanan
4 Waktu Tunggu Penanganan Kegawatdaruratan Respirasi
0,027 19,11 menit 100 2,7
5 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ)
0,027 15,88 menit 100 2,7
6 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE)
0,027 18,54menit 100 2,7
7 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR)
0,027 12,33 menit 100 2,7
8 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL)
0,027 31,78 menit 100 2,7
9 Waktu Tunggu Pelayanan Resep Obat Jadi (WTOJ)
0,027 19,24 menit 100 2,7
10 Pengembalian Rek
top related