New World of Work in Belgium #NWOW by karl Indigne (Protime)

BOBCA Annual Conference – 23 October 2014 Karl Indigne

“Wat is the contributionof the human capitalwith regards to the company results?’

Structure of the organisation

• Reliability• Stability• Efficiency• Control

FUNCTIONALORGANISATION

HORIZONTALORGANISATION

• Flexibility• Innovation• Learning organisation• Coordination

The challenge…

The most important, and indeed the truly unique, contribution of management in the 20th Century was the fifty-fold increase in the productivity of the MANUAL WORKER in manufacturing.

Peter Drucker1999

The most important contribution management needs to make in the 21st Century is similarly to increase the productivity of knowledge work and the KNOWLEDGE WORKER.

“”

Solution: NWOW?

Solution: NWOW?

Marissa Meyer2013

To become the absolute best place to work, communication and collaboration will be important, so we need to be working side-by-side. That is why it is critical that we are all present in our offices.

“”

Life long working?

Low Strain

Active Jobs

Passive High Strain

Job Demands-Control ModelKarasek, 1979

Job Control

Job Demands

What kind of jobs do we do?

The Coalition

• NWOWcommunity.be• Platform to encourage new organisation structure• Legal Status• The Manifesto

NWOW Manifesto• Afin d’évaluer nos collaborateurs, nous raisonnons en termes de résultats, non de présence

• Nos collaborateurs sont parfaitement au fait de ce que nous attendons d’eux, selon des critères

qualitatifs et/ou quantitatifs

• Grâce à l’autonomie que nous leur accordons, nos collaborateurs déterminent eux-mêmes la

manière de réaliser leurs objectifs

• Nous veillons à garantir l’infrastructure nécessaire à la mise en œuvre du télétravail et du travail

à horaire v variable (technologie & environnement)

• Nous autorisons une certaine forme de travail flexible, mais cette opportunité ne constitue en

aucun cas une obligation pour nos collaborateurs qui sont libres d’accepter ou pas

• Nous encourageons le dialogue et sollicitons le concours de nos collaborateurs en vue d’une

organisation optimale du travail

• Nous encourageons nos collaborateurs à coopérer entre eux

• Nous veillons à garantir, pour nos collaborateurs, un bon équilibre entre vie privée et vie

professionnelle

• Nous avons fixé des règles très claires en ce qui concerne la disponibilité et l’accessibilité de nos

collaborateurs

• Nos collaborateurs sont pour nous une source d’inspiration en termes d’innovation et nous

soutenons l’innovation participative  (‘employee driven innovation’)