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Negocios de AJINOMOTO en ECUADOR

Mayo 14, 2014

AJINOMOTO DEL PERÚ S.A.

Yoshinari Kawabata

Contenido

Ⅰ.Información General del Grupo AJINOMOTO

y AJINOMOTO DEL PERÚ S.A.

Ⅱ.Introducción del negocio de AJINOMOTO

en ECUADOR

Ⅰ- (1). Información General del Grupo AJINOMOTO

Resumen del Grupo AJINOMOTO(Marzo 2013)

Ⅰ-(1). Información General del Grupo AJINOMOTO

Fundación

Ventas netas 1,172 \B

Número de empleados 27,518

No. de Plantas de Producción 105

No. Compañías afiliadas 112

Red Global 26 paises y regiones

67

Paises con operaciones comerciales 130

57

35 paises y regiones

Incluye No. de Compañías afiliadas en el exterior ( )

Incluye No. de Plantas de Producción en el exterior ( )

Incluye Sucursales y Oficinas

1909

Linea de Productos Ⅰ-(1). Información General del Grupo AJINOMOTO

6

Historia del Negocio en el Exterior Ⅰ-(1). Información General del Grupo AJINOMOTO

1908 Descubrimiento del umami por Dr. Ikeda

1909 Lanzamiento del sazonador umami AJI-NO-MOTO®

1917 Se establece oficina en Nueva York

1918 Se establece oficina en Shanghai

1927 Se establece oficina en Singapur

Se establece oficina en Hong Kong

1929 Se establece oficina en Taiwan

1956 Se establece Ajinomoto U.S.A., Inc.

Se establece Ajinomoto do Brasil Industria e

Comercio de Alimentos Ltda.

1958 Se establece Ajinomoto Philippines Corporation

1960 Se establece Ajinomoto Co., (Thailand) Ltd.

1961 Se establece Ajinomoto (Malaysia) Berhad

Se establece Ajinomoto Germany

1968 Se establece Ajinomoto del Peru S.A

1969 Se establece PT Ajinomoto Indonesia.

1973 Se establece Ajinomoto (Singapore) Pte. Ltd.

Se establece Ajinomoto del Peru S.A Filial Ecuador

1974 Se establece Ajinomoto Eurolysine S.A.S.

1980 Se establece Nissin-Ajinomoto Alimentos Ltda.

1991 Se establece Ajinomoto Vietnam Co., Ltd.

Se establece WASCO

1996 Se establece Ajinomoto China Co., Ltd.

2002 Se establece Ajinomoto del Peru S.A - Sucursal Bolivia

2003 Se establece Ajinomoto Europe S.A.S.

Se establece Ajinomoto India Pvt. Ltd.

2006 Byeout Amoy food Ltd.

Se establece Ajinomoto del Peru S.A - Sucursal Iquique

(Chile)

2008 Se establece Ajinomoto del Peru S.A - Sucursal

Colombia

2009 Se establece Ajinomoto (Cambodia) Co., Ltd.

Se establece Ajinomoto del Peru S.A - Sucursal

Santiago (Chile)

2011

(Aug)

(Aug)

(Oct)

(Dec)

Se establecen 4 compañías en el mismo año

Ajinomoto Istanbul Food Sales Ltd.

Ajinomoto Bangladesh Ltd.

Ajinomoto Foods Egypt S.A.E.

AJINOMOTO AFRIQUE DE L’ OUEST S.A.

7

Presencia Local en mercados alrededor del mundo Ⅰ-(1). Información General del Grupo AJINOMOTO

Japón Exterior

(incluye Sector Alimentos y Otros)

Consolidado

Ventas 764.9 407.5 1,172.4

Porcentaje de participación

65% 35% 100%

Utilidades operativas

34.3 36.9 71.2

Porcentaje de participación

48% 52% 100%

<FY 2012>

Posición del Negocio del Grupo AJINOMOTO en el Exterior

Ⅰ-(1). Información General del Grupo AJINOMOTO

Negocios en el exterior 35% de las Ventas Totales. 52% del total de la Utilidad Operativa.

(\B)

Resultados en el negocio de Productos Alimenticios para el Consumidor en el Exterior

Ⅰ-(1). Información General del Grupo AJINOMOTO

Las ventas netas se han incrementado 4 veces, las utilidades operativas más de 6 veces. Hay grandes expectativas para que este negocio sea en el futuro uno de los motores de crecimiento de la compañía.

Index: 2003 = 100

Ventas Netas Utilidades Operativas

Ventas por áreas geográficas en el Negocio de Productos Alimenticios para el Consumidor en el Exterior .

Ⅰ-(1). Información General del Grupo AJINOMOTO

Ventas por Regiones : Paises asiáticos 77%

Sudamérica 15%

Asia 77%

Sudamérica 15%

FY2012 ¥199.3

Billones

Norteamérica 1%

Europa & Africa

Gran Potencial en África

Sudamérica Región clave en generación de ingresos después de Asia

Asia Principal región generadora de ingresos

Altos índices de utilidades operativas en principales países del Sudeste Asiático

Inversiones en Indochina y SudAsia

Ⅰ-(2). Información General de AJINOMOTO DEL PERÚ S.A.

Sede Lima

Planta Callao

Historia de AJINOMOTO DEL PERÚ Ⅰ-(2). Información General de AJINOMOTO DEL PERÚ S.A.

1908 Descubrimiento del umami por Dr. Ikeda

1909 Lanzamiento del sazonador umami AJI-NO-MOTO®

1917 Se establece oficina en Nueva York

1918 Se establece oficina en Shanghai

1927 Se establece oficina en Singapur

Se establece oficina en Hong Kong

1929 Se establece oficina en Taiwan

1956 Se establece Ajinomoto U.S.A., Inc.

Se establece Ajinomoto do Brasil industria e Comercio

de Alimentos Ltda.

1958 Se establece Ajinomoto Philippines Corporation

1960 Se establece Ajinomoto Co., (Thailand) Ltd.

1961 Se establece Ajinomoto (Malaysia) Berhad

Se establece Ajinomoto Germany

1968 Se establece Ajinomoto del Peru S.A

1969 Se establece PT Ajinomoto Indonesia.

1973 Se establece Ajinomoto (Singapore) Pte. Ltd.

Se establece Sazonadores del Pacífico Cia., Ltda

(Ecuador)

1974 Se establece AJINOMOTO EUROLYSINE S.A.S.

1980 Se establece Nissin-Ajinomoto Alimentos Ltda.

1991 Se establece Ajinomoto Vietnam Co., Ltd.

Se establece WASCO

1996 Se establece Ajinomoto China Co., Ltd.

2002 Se establece Ajinomoto del Peru S.A / Sucursal

Bolivia

2003 Se establece AJINOMOTO EUROPE S.A.S.

Se establece Ajinomoto India Pvt. Ltd.

2006 Byeout Amoy food Ltd.

Se establece Ajinomoto del Peru S.A / Sucursal Chile -

Iquique

2008 Se establece Ajinomoto del Peru S.A / Sucursal

Colombia

2009 Se establece Ajinomoto (Cambodia) Co., Ltd.

Se establece Ajinomoto del Peru S.A / Sucursal Chile

– Santiago

2011

(Aug)

(Aug)

(Oct)

(Dec)

Se establecen 4 compañías en el mismo año

Ajinomoto Istanbul Food Sales Ltd.

Ajinomoto Bangladesh Ltd.

Ajinomoto Foods Egypt S.A.E.

AJINOMOTO AFRIQUE DE L’ OUEST S.A.

BOLIVIA (2002)

Sucursal Bolivia

ECUADOR (1973)

Sazonadores del Pacífico Cía. Ltda.

COLOMBIA (2008)

Sucursal Colombia

PERÚ (1968)

AJINOMOTO DEL PERÚ

S.A.

CHILE (2006)

Agencia Chile

Oficina Iquique (2006)

Oficina Santiago(2009)

Presencia local en Sudamérica Ⅰ-(2). Información General de AJINOMOTO DEL PERU S.A.

1968 1969 1978 1979 1996 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010 2011 2012 2013

AJINOMOTO DEL PERU S.A.

Planta Callao

“Aji-no-men” 1st 1978-1986

“AJI-NO-FER”

“AJI-NO-FER” FOS

“Aji-no-sazon” 1996-1999

“Aji-o-men” 2nd lanzamiento

“Doña Gusta” lanzamiento

“AJI-NO-SILLAO” lanzamiento

“Deli Arroz” lanzamiento

“AMIORGAN” lanzamiento

“AJIFOL” lanzamiento

“AJI-NO-MOTO” PULS

lanzamiento

“Aji-no-mix” lanzamiento

Historia de nuestros Productos Ⅰ-(2). Información General de AJINOMOTO DEL PERÚ S.A.

Principales Productos (Sazonadores y alimentos) Ⅰ-(2). Información General de AJINOMOTO DEL PERU S.A.

Sazonador Umami AJI-NO-MOTO®

Sazonadores líquidos AJI-NO-SILLAO®

Caldo concentrado Doña Gusta®

Sopas instantáneas Aji-no-men®

Sazonadores para arroz Deli Arroz

Mezcla para apanar Aji-no-mix®

Inversiones recientes Ⅰ-(2). Información General de AJINOMOTO DEL PERU S.A.

Nueva Planta Modelo de Alimentos Abr. 2012

3ra Línea Sopas Instantáneas Nov. 2012

Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

Sazonadores del Pacífico Cía. Ltda. Ⅱ. . Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

Fundación : 23 de Julio, 1973 Oficina Principal : Guayaquil

Accionista : AJINOMOTO DEL PERÚ S.A. 51%, Número de Empleados : 32 Socio local 49%

Negocios : Envasado y ventas del Sazonador Umami, Importación y ventas de otros sazonadores

Principales Productos (Sazonadores) Ⅱ. . Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

Sazonador Umami AJI-NO-MOTO®

Sazonadores líquidos AJI-NO-SILLAO®

Caldo concentrado Doña Gusta®

Elementos clave para el éxito del negocio

Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

Profunda valoración por

la cocina local

× Capacidad de Desarrollo Tecnológico

para adaptarse a las necesidades locales

×

Fuerza de Ventas

a nuestro propio modo

Basada en el respeto por la cultura, características del país e idioma local

Estratégia básica del negocio

Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

3A

①Affordable

(Asequible)

②Available

(Disponible)

③Applicable

(Aplicable)

Estratégia básica del negocio Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

3A

①Affordable (Asequibilidad) El precio debe ser asequible al valor de una sola

moneda.

②Available (Disponibilidad) El producto debe estar listo en cualquier momento

para ser distribuído ampliamente.

③Applicable (Aplicabilidad) El producto debe adaptarse a las necesidades locales y puede ser utilizado en la mayoría de comidas del país.

Estratégia básica del negocio

Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

①Affordable (Asequibilidad)

Nosotros decidimos utilizar el tamaño mínimo de sachet de “AJI-NO-MOTO” para adaptarlo a una sola moneda y así el consumidor pueda adquirirlo facilmente.

Estratégia básica del negocio Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

3A

①Affordable (Asequibilidad) El precio debe ser asequible al valor de una sola

moneda.

②Available (Disponibilidad) El producto debe estar listo en cualquier momento

para ser distribuído ampliamente.

③Applicable (Aplicabilidad) El producto debe adaptarse a las necesidades locales y puede ser utilizado en la mayoría de comidas del país.

Estratégia básica del negocio Ⅱ .Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

②Available (Disponibilidad)

Nosotros mismos distribuímos nuestros productos al más pequeño minorista. (Parcialmente usamos distribuidores)

Estratégia básica del negocio Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

3A

①Affordable (Asequibilidad) El precio debe ser asequible al valor de una sola

moneda.

②Available (Disponibilidad) El producto debe estar listo en cualquier momento

para ser distribuído ampliamente.

③Applicable (Aplicabilidad) El producto debe adaptarse a las necesidades locales y puede ser utilizado en la mayoría de comidas del país.

Estratégia básica del negocio Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

③Applicable (Aplicabilidad)

Nosotros mismos realizamos las encuestas para entender

profundamente la comida local y desarrollar productos que

se adapten a las necesidades locales.

Premio Fundación Ajinomoto

Publicación de libros

Programas de Educación Nutricional

Actividades de RSC (Responsabilidad Social Corporativa) & CSV (Creación de Valor Compartido)

Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

Donaciones

Temas del negocio Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

Oportunidades

① Sociedad Estable

② Creciente Economía y Consumo

③ Desarrollo de Infraestructura Social

④ Alta aceptación de Umami

Temas del negocio Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

Estabilidad Social, Infraestructura Social y Libre Mercado

(%) (%)

Temas del negocio Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

① Derechos de Propiedad Intelectual

② Normas Regulatorias

③ Permisos y Licencias

④ Seguridad Pública

Temas a mejorar

Temas del negocio Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

① Derechos de Propiedad Intelectual

Existe mucha falsificación de productos en el mercado.

Temas del negocio Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

② Normas Regulatorias

Normas Regulatorias peculiares que difieren de las Normas

Estándar Globales y que cambian frecuentemente.

Temas del negocio Ⅱ. Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

③ Permisos y Licencias

a. Limitación de Importaciones restringe desarrollo de mercado para pensar en inversiones.

b. Demora en obtención de Registro sanitario:

Criterio diferenciado - más de 2 revisiones.

c. Sístema de Etiquetado diferenciado por países: Elevación de costos para producciones pequeñas.

Temas del negocio

Ⅱ Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

④ Seguridad Pública Las actividades de ventas son difíciles de realizar en

algunas áreas de poca seguridad.

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• Contribución a la sociedad a través de la Producción y Ventas de productos con valor agregado.

• Expansión del negocio en Ecuador a través de la estrategia de las 3A.

• Contribución a la sociedad a través de actividades de CSR & CSV.

• Solución de temas del negocio a mejorar con los organismos y personas relacionadas.

Resumen Ⅱ Introducción del negocio de AJINOMOTO en ECUADOR

Muchas gracias por su atencion!

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