Mazel Mu Fs 2012 Posi Block1
Post on 13-Apr-2015
18 Views
Preview:
DESCRIPTION
Transcript
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 1
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
Podnikové sítě Block 1
Jaromir Mazel
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 2
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
Osnova
1. Úvod a obecné poznámky
2. Organizace výuky
3. Hypotézy, cíle
4. Předmět výzkumu
5. Shrnutí
6. Doplňující téma
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 3
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
Osnova
1. Úvod a obecné poznámky
2. Organizace výuky
3. Hypotézy, cíle
4. Předmět výzkumu
5. Shrnutí
6. Doplňující téma
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 4
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
1. Úvod
Networked Economy 1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Vzhledem k organizační struktuře podniků pozorujeme v praxi dva
megatrendy:
• Slučování podniků do globálních konglomerátů
• Spolupráce samostatných podniků nebo jejich částí do
podnikových sítí
Business District Franchising
Joint Venture
Kooperace Síť
Kartell
Syndikat Trust
Cluster
Alliance
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 5
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
1. Úvod
Podnikové sítě jako organizační forma 1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
"Nevyzpytatelnost" podnikových sítí
• PS neodpovídají žádné formě práva obchodních společností
• PS nepodléhají povinnosti o zápisu do obchodního rejstříku
• PS nevykazují žádné účetnictví
-> nezanechávají stopy, mají "fluidní" charakter
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 6
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
1. Úvod
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Obtížné podání důkazu jejich evidence: Reality in flight
Pettigrew 1997, s. 338.
Podnikové sítě jako organizační forma
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 7
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
1. Úvod
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Vědecký diskurz jako argumentativní dialog stále ještě dokazuje
legitimitu této normy
Podnikové sítě jako organizační forma
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 8
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
1. Úvod
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Mediální diskuze je velmi kontroverzní:
• PS jako univerzální lék na všechny problémy hospodářství?
• PS patří budoucnost.
• Tápání ohledně přínosu PS ke zlepšení eficience a efektivity
podnikání (přecenění?).
• Doposud se nepodařilo přinést empirický důkaz.
Podnikové sítě jako organizační forma
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 9
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
Osnova
1. Úvod a obecné poznámky
2. Organizace výuky
3. Hypotézy, cíle
4. Předmět výzkumu
5. Shrnutí
6. Doplňující téma
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 10
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
2. Organizace výuky
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Administrace seminářů
Organizační pokyny
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 11
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
Osnova
1. Úvod a obecné poznámky
2. Organizace výuky
3. Hypotézy, cíle
4. Předmět výzkumu
5. Shrnutí
6. Doplňující téma
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 12
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
3. Hypotézy, cíle
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Hlavní hypotéza
Mezi hospodářským úspěchem podniku a jeho síťovým
začleněním existuje příčinná souvislost.
Network-Economy se musí "vyplácet".
Síťové propojení podniků je reakce na změnu podnikatelského okolí.
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 13
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
3. Hypotézy, cíle
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Cíle odborného semináře
• Objasnit změny na poli organizace podniků.
• Rozpoznat vliv interdisciplinárního začlenění, vztahů a závislostí.
• Odvodit možnosti a meze podnikových sítí.
• Identifikovat teoretickou mezeru mezi organizačními změnami a
praktickou problematikou:
Vysvětlit přínos kooperací k podnikatelskému úspěchu.
Doložení podáním empirického, kvantitativního důkazu.
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 14
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
3. Hypotézy, cíle
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Cíle odborného semináře
• Začlenění podnikových sítí jako specifikou organizační strukturu
ekonomických aktivit mezi trhem a hierarchií a jako ekonomickou
strukturu budoucnosti.
• Střízlivé posouzení jejich efektivity a eficience pro úspěch
podnikání. (pros & cons)
• Přisvojit si praktické poznatky pro posouzení podnikových sítí.
"Technology changes. Economics (and organisation) do not."
(Shapiro, Strategic guide to the network economy, Harvard Press, 1999)
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 15
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
3. Hypotézy, cíle
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Cíl: doplňující téma
Školení vybraných manažerských schopností,
užitečných ve vedoucích postaveních.
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 16
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
Osnova
1. Úvod a obecné poznámky
2. Organizace výuky
3. Hypotézy, cíle
4. Předmět výzkumu
5. Shrnutí
6. Doplňující téma
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 17
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Podnikové sítě jako organizační forma
Definice
Pod představou strategické podnikové sítě rozumíme polycentrickou
organizační formu, která se snaží o využití či získání komparativní
konkurenční výhody "souhrnem ekonomických aktivit, ... které se
vyznačují komplexně-reciprokými, spíše kooperativními než
kompetitivními, a relativně stabilními vztahy mezi právně
samostatnými, hospodářsky však obvykle navzájem závislými
subjekty".
Sydow 1995
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 18
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Podnikové sítě jako organizační forma
Definice: strategické sítě
1. Zaměřené na dlouhodobou trvalou spolupráci.
2. Realizace konkurenčních výhod.
3. Zpravidla nastolení a vedení jedním podnikem.
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 19
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Podniková síť jako organizační forma mezi trhem
a hierarchií
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 20
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Podniková síť: základní charakteristické vlastnosti
• Právní a hospodářská samostatnost
• Dobrovolná spolupráce
• Spolupráce na více polích (úlohách)
• Společné využívání zdrojů
• Jednostranná výpověď možná
• Hlavní cíl: zlepšení konkurenceschopnosti
• Způsob (smluvní) vazby je předmětem vyjednávání
• Zapojení 3 a více subjektů (Kooperace též jen bilateralní)
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 21
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky: formy spolupráce
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Kooperace označuje dobrovolnou spolupráci mezi různými podniky.
Propojené podniky zachovávají svoji právní samostatnost a též svoji
hospodářskou samostatnost, alespoň v částech, které nejsou
podrobeny kooperační smlouvě.
Koncentrace popisuje spojení podniků za doprovodu ztrátou
hospodářské samostatnosti. Právní samostatnost může být zachována.
Charakteristickým znakem podnikových koncentrací je podřízení
jednotlivých partnerů pod společné vedení.
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 22
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky: Strategie kooperace a globalizace
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Výhody
• Náklady
• Efekty z velikosti
• Externí synergie
• Posíleni tržního a konkurenčního postavení
• Rozložení a omezení rizika
Nevýhody
• Omezení autonomního pole působnosti
• Černí pasažéři
• Obtížná kontrola
• Zveřejnění vlastního Know-How
• Koordinační náklady
• Transakční náklady (hledání partnerů, vyjednávání,…)
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 23
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky: formy spolupráce
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Právní aspekty
• Evropský vnitřní obchod se zakládá na zásadách volného tržního
hospodářství.
• Ochranau hospodářské soutěže před narušením zaručuje adekvátní
zákonodárství.
Kritika koordinací, kooperací a globalizace
• Eliminace, obcházení soutěže (Kolluse = zeslabení konkurence pomocí kooperace)
• Monopolistické vytváření cen
• Stagnace inovací a podnikové techniky
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 24
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky: formy spolupráce
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Právní otázky
EU: Kartelové právo, Art.81 Abs 1
Veškeré podnikatelské činnosti, které jsou způsobilé zabránit, omezit
nebo poškodit hospodářskou soutěž, jsou zakázány.
Pozor: V tržním hospodářství musí každý účastník trhu smět sledovat
svoje vlastní cíle. Podniky, které trh ovládají, nenesou zodpovědnost
za přežití konkurence.
V tomto smyslu je úloha kartelového práva ochrana soutěže, ale ne
ochrana před soutěží.
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 25
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky: klasifikace ekonomických činností
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Třídy podnikových kooperací: horizontální, vertikální a laterální
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 26
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. 4. Úvod do problematiky: efektivnost a efektivita
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Efektivnost (effectiveness)
Účelnost, smysluplnnost Jak se dosahují stanove-né cíle. Economies of scope (Výhody z rozšíření nabídky) ~vertikální kooperace
Efektivita (efficiency)
Účinnost (přínos / náklady, output / input). Economies of scale (Klesající jednotkové náklady).
~horizontální kooperace
PŘEŽITÍ PROSPERITA
POMALÁ SMRT RYCHLÁ SMRT
Efektivita
„dělat věci správně“
„dě
lat sp
rávn
é v
ěci“
Efe
ktivn
ost
Drucker 1967
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 27
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky
Hospodářská úspěšnost a možnosti jejího měření 1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Podnikohospodářská dimenze
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 28
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
4. Úvod do problematiky
Metrik des Erfolges (Fazit) 1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs Úspěch jako stanovený kvalitativní cíl
Úspěch podnikání má přispět k
• docílení soutěžní výhody a
• dlouhodobému uplatnění na trhu.
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 29
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
Osnova
1. Úvod a obecné poznámky
2. Organizace výuky
3. Hypotézy, cíle
4. Předmět výzkumu
5. Shrnutí
6. Doplňující téma
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 30
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
5. Shrnutí
Netzwerke: Definition 1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Organizační forma
• Kde účastníci jsou právně samostatnými podniky
• Polycentrické uspořádání
• Ohledně těsnosti vazby se nachází mezi trhem a hierarchií
• Kooperativní, stabilní vztahy
Cíl: Dosažení soutěžní výhody.
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 31
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
5. Shrnutí
Netzwerke: vztahy 1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 32
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
5. Shrnutí
Podnikové sítě: Základní hypotéza a hlavní cíl výzkumu 1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Existuje příčinná závislost mezi hospodářskou úspěšností a
vytvářením podnikových sítí.
(Navazování síťových vztahů se "vyplácí".)
Výzkumným cílem je předložení měřitelného důkazu efektivity
podnikání využíváním emergenčních organizačních struktur.
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 33
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
5. Shrnutí
Podnikové sítě a měření úspěšnosti 1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
Kvantitativně
Mnoho přístupů, výběr musí být vybrán pečlivě a přiměřeně s
přihlédnutím k pozorovanému subjektu.
Kvalitativně
Dlouhodobé uplatnění na trhu.
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 34
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
Osnova
1. Úvod a obecné poznámky
2. Organizace výuky
3. Hypotézy, cíle
4. Předmět výzkumu
5. Shrnutí
6. Doplňující téma
Téma: MU FES
Podnikové sitě Block 1
Strana 35
© J. Mazel, 2012
Podnikové sítě
6. Doplňující téma
Manažerské schopností pro vedoucí postavení
• Osobní pracovní technika
• Prezentace výsledků
• Zvládnutí stressových situací
1.Problemstellung
2.Organisation
3.Ziel
4.Einführung
5.Zusammenfassung
6.Exkurs
top related