Mazel Mu Fs 2012 Posi Block1

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 1

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

Podnikové sítě Block 1

Jaromir Mazel

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 2

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

Osnova

1. Úvod a obecné poznámky

2. Organizace výuky

3. Hypotézy, cíle

4. Předmět výzkumu

5. Shrnutí

6. Doplňující téma

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 3

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

Osnova

1. Úvod a obecné poznámky

2. Organizace výuky

3. Hypotézy, cíle

4. Předmět výzkumu

5. Shrnutí

6. Doplňující téma

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 4

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

1. Úvod

Networked Economy 1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Vzhledem k organizační struktuře podniků pozorujeme v praxi dva

megatrendy:

• Slučování podniků do globálních konglomerátů

• Spolupráce samostatných podniků nebo jejich částí do

podnikových sítí

Business District Franchising

Joint Venture

Kooperace Síť

Kartell

Syndikat Trust

Cluster

Alliance

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 5

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

1. Úvod

Podnikové sítě jako organizační forma 1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

"Nevyzpytatelnost" podnikových sítí

• PS neodpovídají žádné formě práva obchodních společností

• PS nepodléhají povinnosti o zápisu do obchodního rejstříku

• PS nevykazují žádné účetnictví

-> nezanechávají stopy, mají "fluidní" charakter

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 6

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

1. Úvod

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Obtížné podání důkazu jejich evidence: Reality in flight

Pettigrew 1997, s. 338.

Podnikové sítě jako organizační forma

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 7

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

1. Úvod

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Vědecký diskurz jako argumentativní dialog stále ještě dokazuje

legitimitu této normy

Podnikové sítě jako organizační forma

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 8

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

1. Úvod

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Mediální diskuze je velmi kontroverzní:

• PS jako univerzální lék na všechny problémy hospodářství?

• PS patří budoucnost.

• Tápání ohledně přínosu PS ke zlepšení eficience a efektivity

podnikání (přecenění?).

• Doposud se nepodařilo přinést empirický důkaz.

Podnikové sítě jako organizační forma

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 9

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

Osnova

1. Úvod a obecné poznámky

2. Organizace výuky

3. Hypotézy, cíle

4. Předmět výzkumu

5. Shrnutí

6. Doplňující téma

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 10

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

2. Organizace výuky

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Administrace seminářů

Organizační pokyny

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 11

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

Osnova

1. Úvod a obecné poznámky

2. Organizace výuky

3. Hypotézy, cíle

4. Předmět výzkumu

5. Shrnutí

6. Doplňující téma

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 12

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

3. Hypotézy, cíle

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Hlavní hypotéza

Mezi hospodářským úspěchem podniku a jeho síťovým

začleněním existuje příčinná souvislost.

Network-Economy se musí "vyplácet".

Síťové propojení podniků je reakce na změnu podnikatelského okolí.

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 13

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

3. Hypotézy, cíle

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Cíle odborného semináře

• Objasnit změny na poli organizace podniků.

• Rozpoznat vliv interdisciplinárního začlenění, vztahů a závislostí.

• Odvodit možnosti a meze podnikových sítí.

• Identifikovat teoretickou mezeru mezi organizačními změnami a

praktickou problematikou:

Vysvětlit přínos kooperací k podnikatelskému úspěchu.

Doložení podáním empirického, kvantitativního důkazu.

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 14

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

3. Hypotézy, cíle

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Cíle odborného semináře

• Začlenění podnikových sítí jako specifikou organizační strukturu

ekonomických aktivit mezi trhem a hierarchií a jako ekonomickou

strukturu budoucnosti.

• Střízlivé posouzení jejich efektivity a eficience pro úspěch

podnikání. (pros & cons)

• Přisvojit si praktické poznatky pro posouzení podnikových sítí.

"Technology changes. Economics (and organisation) do not."

(Shapiro, Strategic guide to the network economy, Harvard Press, 1999)

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 15

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

3. Hypotézy, cíle

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Cíl: doplňující téma

Školení vybraných manažerských schopností,

užitečných ve vedoucích postaveních.

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 16

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

Osnova

1. Úvod a obecné poznámky

2. Organizace výuky

3. Hypotézy, cíle

4. Předmět výzkumu

5. Shrnutí

6. Doplňující téma

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 17

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Podnikové sítě jako organizační forma

Definice

Pod představou strategické podnikové sítě rozumíme polycentrickou

organizační formu, která se snaží o využití či získání komparativní

konkurenční výhody "souhrnem ekonomických aktivit, ... které se

vyznačují komplexně-reciprokými, spíše kooperativními než

kompetitivními, a relativně stabilními vztahy mezi právně

samostatnými, hospodářsky však obvykle navzájem závislými

subjekty".

Sydow 1995

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 18

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Podnikové sítě jako organizační forma

Definice: strategické sítě

1. Zaměřené na dlouhodobou trvalou spolupráci.

2. Realizace konkurenčních výhod.

3. Zpravidla nastolení a vedení jedním podnikem.

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 19

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Podniková síť jako organizační forma mezi trhem

a hierarchií

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 20

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Podniková síť: základní charakteristické vlastnosti

• Právní a hospodářská samostatnost

• Dobrovolná spolupráce

• Spolupráce na více polích (úlohách)

• Společné využívání zdrojů

• Jednostranná výpověď možná

• Hlavní cíl: zlepšení konkurenceschopnosti

• Způsob (smluvní) vazby je předmětem vyjednávání

• Zapojení 3 a více subjektů (Kooperace též jen bilateralní)

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 21

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky: formy spolupráce

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Kooperace označuje dobrovolnou spolupráci mezi různými podniky.

Propojené podniky zachovávají svoji právní samostatnost a též svoji

hospodářskou samostatnost, alespoň v částech, které nejsou

podrobeny kooperační smlouvě.

Koncentrace popisuje spojení podniků za doprovodu ztrátou

hospodářské samostatnosti. Právní samostatnost může být zachována.

Charakteristickým znakem podnikových koncentrací je podřízení

jednotlivých partnerů pod společné vedení.

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 22

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky: Strategie kooperace a globalizace

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Výhody

• Náklady

• Efekty z velikosti

• Externí synergie

• Posíleni tržního a konkurenčního postavení

• Rozložení a omezení rizika

Nevýhody

• Omezení autonomního pole působnosti

• Černí pasažéři

• Obtížná kontrola

• Zveřejnění vlastního Know-How

• Koordinační náklady

• Transakční náklady (hledání partnerů, vyjednávání,…)

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 23

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky: formy spolupráce

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Právní aspekty

• Evropský vnitřní obchod se zakládá na zásadách volného tržního

hospodářství.

• Ochranau hospodářské soutěže před narušením zaručuje adekvátní

zákonodárství.

Kritika koordinací, kooperací a globalizace

• Eliminace, obcházení soutěže (Kolluse = zeslabení konkurence pomocí kooperace)

• Monopolistické vytváření cen

• Stagnace inovací a podnikové techniky

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 24

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky: formy spolupráce

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Právní otázky

EU: Kartelové právo, Art.81 Abs 1

Veškeré podnikatelské činnosti, které jsou způsobilé zabránit, omezit

nebo poškodit hospodářskou soutěž, jsou zakázány.

Pozor: V tržním hospodářství musí každý účastník trhu smět sledovat

svoje vlastní cíle. Podniky, které trh ovládají, nenesou zodpovědnost

za přežití konkurence.

V tomto smyslu je úloha kartelového práva ochrana soutěže, ale ne

ochrana před soutěží.

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 25

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky: klasifikace ekonomických činností

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Třídy podnikových kooperací: horizontální, vertikální a laterální

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 26

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. 4. Úvod do problematiky: efektivnost a efektivita

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Efektivnost (effectiveness)

Účelnost, smysluplnnost Jak se dosahují stanove-né cíle. Economies of scope (Výhody z rozšíření nabídky) ~vertikální kooperace

Efektivita (efficiency)

Účinnost (přínos / náklady, output / input). Economies of scale (Klesající jednotkové náklady).

~horizontální kooperace

PŘEŽITÍ PROSPERITA

POMALÁ SMRT RYCHLÁ SMRT

Efektivita

„dělat věci správně“

„dě

lat sp

rávn

é v

ěci“

Efe

ktivn

ost

Drucker 1967

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 27

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky

Hospodářská úspěšnost a možnosti jejího měření 1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Podnikohospodářská dimenze

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 28

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

4. Úvod do problematiky

Metrik des Erfolges (Fazit) 1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs Úspěch jako stanovený kvalitativní cíl

Úspěch podnikání má přispět k

• docílení soutěžní výhody a

• dlouhodobému uplatnění na trhu.

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 29

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

Osnova

1. Úvod a obecné poznámky

2. Organizace výuky

3. Hypotézy, cíle

4. Předmět výzkumu

5. Shrnutí

6. Doplňující téma

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 30

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

5. Shrnutí

Netzwerke: Definition 1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Organizační forma

• Kde účastníci jsou právně samostatnými podniky

• Polycentrické uspořádání

• Ohledně těsnosti vazby se nachází mezi trhem a hierarchií

• Kooperativní, stabilní vztahy

Cíl: Dosažení soutěžní výhody.

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 31

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

5. Shrnutí

Netzwerke: vztahy 1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 32

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

5. Shrnutí

Podnikové sítě: Základní hypotéza a hlavní cíl výzkumu 1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Existuje příčinná závislost mezi hospodářskou úspěšností a

vytvářením podnikových sítí.

(Navazování síťových vztahů se "vyplácí".)

Výzkumným cílem je předložení měřitelného důkazu efektivity

podnikání využíváním emergenčních organizačních struktur.

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 33

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

5. Shrnutí

Podnikové sítě a měření úspěšnosti 1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Kvantitativně

Mnoho přístupů, výběr musí být vybrán pečlivě a přiměřeně s

přihlédnutím k pozorovanému subjektu.

Kvalitativně

Dlouhodobé uplatnění na trhu.

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 34

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

Osnova

1. Úvod a obecné poznámky

2. Organizace výuky

3. Hypotézy, cíle

4. Předmět výzkumu

5. Shrnutí

6. Doplňující téma

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 35

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

6. Doplňující téma

Manažerské schopností pro vedoucí postavení

• Osobní pracovní technika

• Prezentace výsledků

• Zvládnutí stressových situací

1.Problemstellung

2.Organisation

3.Ziel

4.Einführung

5.Zusammenfassung

6.Exkurs

Téma: MU FES

Podnikové sitě Block 1

Strana 36

© J. Mazel, 2012

Podnikové sítě

Konec bloku 1