Magasinet Finans nr. 3/2010
Post on 23-Jul-2016
266 Views
Preview:
DESCRIPTION
Transcript
Finansforbundets magasin nr. 3, 2010
Blod, sved og tårer
Finansfolk er vilde med maraton. Det giver ikke kun afkast på sundheds kontoen, men pynter også på CV'et. Læs side 20
www.bankpension.dk
Man behøver ikke være bankansatfor at eje sin pensionskasseMange tror, at Bankpension kun er for bankansatte. Det er jo forståeligt med det navn. Men faktisk kan du også få din pension hos os, hvis du arbejder i et revisionsselskab, et forsikringsselskab, en investeringsforening eller en anden virksomhed, som er tilknyttet fi nanssektoren.
Og hvorfor er det så interessant? Blandt andet fordi du som medlem ejer Bankpension. Det betyder, at du får del i vores overskud, slipper for at betale gebyrer og bliver taget med på råd, når vi udvikler os.
Det er ikke bare pension. Det er pension på samme vilkår som bankansatte.
Kan du også få din pension hos Bankpension? Ring til Michael Nielsen på 36 16 40 62 og få svaret.
7253_BP_ann2_Finans_190210GE.indd 1 2/22/10 11:06 AM
Finansmarts2010 3
inDholD
Det Faste
Finans,FinansforbundetsMagasin•MedlemafDanskFagpresseforening.ISSN0907-0192•Nr.3,marts2010.Næstenummerfredag9.april2010•Udgiver: Finansforbundet,Applebys Plads 5, Postboks 1960, 1411 Kbh. K, telefon 3296 4600, telefax 3296 1225. www.finansforbundet.dk • Redaktion: Carsten Jørgensen (ansv, redaktør),cjo@finansforbundet.dk • Carsten Rasmussen (DJ), cr@finansforbundet.dk • Elisabeth Teisen (DJ), et@finansforbundet.dk • Jens Sillesen (DJ), jsi@finansforbundet.dk •Sabina Furbo sf@finansforbundet.dk • Kasper Herløv kahe@finansforbundet.dk • Annoncer: DG Media, Gammeltorv 18, 1457 København K, telefon 3370 7647,fax 7027 1156 • www.dgmedia.dk Læserindlæg: Læserindlæg senest onsdag 17. marts. Synspunkter i bladet afspejler ikke nødvendigvis Finansforbundets holdning • Oplag: 56.000•Design og tryk:Datagraf•Forsidefoto:JasperCarlberg
4-12 Nyheder
7 leder
36-37 gloBalt
43 BaNkhistorie
44 spørgehjørNet
46 ajour – medlemsstilBud og kredsgeNeralforsamliNger
50 arraNgemeNter for ledige og seNiorer
14 Nye eroBrere fra NordsøeN FøroyaBankharovertaget12filialerafSparbank.Dentidligereskandale-
ramtebankerblevetetmønstereksempelpåfornuftigbankvirksomhed
18 medlemmerNes stemme Enfagforeningviseraltidsinvigtighedikriser,menerFinansforbundets
nyenæstformand,44-årigeSolveigØrteby
20 fra tyksak til daNmarksmester Den36-årigeaktieanalytikerMartinParkhøismed25kiloogblev
Danmarksmesterimaraton
23 løBeglade fiNaNsfolk Flereogflerefinansfolkløbermaraton,ogvirksomhedernehjælpergerne
deansattemedfællestræningogtilskudtilstartnummer
26 godt, vi iNgeN peNge har! DeansatteidenpengeløsefilialafDanskeBankpåFrederiksbergerglade
foratarbejdeienfilialudenpenge
28 tema: Nye krav til rådgivere Rådgivereskalcertificeres,ogfinansielleprodukterskalmærkes,
menerøkonomi-ogerhvervsministerLeneEspersen
38 vi har lært at spise Bedre PåFinansforbundetsStyrkdigselv-kursus”Spissundtudenatlavemad”
fårdeltagerneinspirationtilændringerafderesmadvaner
40 køB og salg af varm luft HandlenmedCO2-kvoterervedatværeenfastbestanddelaf
varesortimentetidestorebankershandelsafdelinger
54 fedt at keNde siNe kompeteNcer Etkompetenceafklaringsprojekt,somKredsNordeaitætsamarbejde
medbankenhararrangeret,ermedtilatstyrkedeansattesmotivationtilatsøgenyeudfordringer
28-35
Nye eroBrere fra NordsøeN
14
tema:Nye krav
til rådgivere
køB og salg af varm luft40-42
4 Finansmarts2010
Nyheder
FinansforbundetharpåvegneafetmedlemfåetmedholdiAnkestyrel-
sen om, at kommuner ikke må modregne i ledighedsydelsen, når en
fleksjobberiforbindelsemedenfyringharfåetenoverenskomstbestemt
fratrædelsesgodtgørelse.Konkretbetyderdet,atmedlemmetskalhave
over40.000kronerudbetaltafsinkommune.
Noglekommunervælgernemligatmodregneiledighedsydelsen,hvis
denfyredefleksjobberharfåetenfratrædelsesgodtgørelseefterover-
enskomsten. Men det har kommunerne ikke ret til, har Ankestyrelsen
(tidligereDenSocialeAnkestyrelse)netopafgjortiensag,somFinans-
forbundethavderejstpåvegneafetmedlembosatihovedstadsområ-
det.
MedlemmethavdemistetsitjobiDanskeBankiforbindelsemeden
storfyringsrundesidsteåroghavdesomdeøvrigeberørtemedarbej-
derefåetudbetaltenfratrædelsesgodtgørelseefteroverenskomsten.
Damedlemmetmeldtesig ledig somfleksjobber i sinkommuneog
skulle til at have udbetalt ledighedsydelse, stoppede den pågældende
kommuneforudbetalingenienperiode,idetmanmente,atfratrædel-
sesgodtgørelsen skullemodregnes. I førsteomganggavdetRegionale
Beskæftigelsesnævn for Hovedstaden kommunen medhold. Men
Ankestyrelsen omstødte afgørelsen, da Finansforbundet rejste sagen
her.Medlemmetskalderforhavetilbagebetaltetbeløbpåover40.000
kronerfrasinkommune./CJO
Oprejsning til fyrede fleksjobbere
51-årigeKarenFrøsigbliverSydbanksnyeadministrerendedirek-
tørfrajuniiår.Hunharsomdenførstekvindeibankenshistorie
væretmedlemafSydbanksdirektionsiden2008,oghunblivernu
dentredjekvindeligetopchef ietC20-selskab.Dennuværende
direktør,CarstenAndersen,derbliver65åriaugust,trædertil-
bage. Han har været i banken siden 1981. Fra 1. juni udgøres
direktionen i Sydbank, foruden Karen Frøsig, af bankdirektør
PrebenLundHansenogbankdirektørAllanNørholm.Meddelelsen
kommersamtidigmedaflæggelsenafetårsregnskab for2009,
somSydbankkaldertilfredsstillende.
KarenFrøsigeruddannetjuristfraAarhusUniversitet.Hunbe-
gyndtesinkarriere idenfinansielle sektor i1986ogvar først i
PrivatbankenogsenereTopdanmark. I1991blevhunansvarlig
forAktivbankensjuridiskefunktionogfra1992lederafbankens
Fællessekretariat.Aktivbankenblevi1994overtagetafSydbank,
ogåretefterblevKarenFrøsiglederafbankensjuridiskeafdeling.
ISydbank-direktionenharKarenFrøsigansvarforKundeområde,
PersonaleogIT,BetalingsformidlingogForretningsprocesser./SF
flere ledige fiNaNsfolk kommer i arBejdeDererhåbforudeforledigefinansfolk.SåledesvisertalfraFTFA,
atmensderijanuar2009blotvar29ledige,derkomiarbejde,så
harhele106ledigefundetvejtilbagetilarbejdsmarkedetijanuar
2010.Tallenesigerintetom,hvordeledigeharfundetjobhenne.
Densamlede ledighedsprocenterdog ikke faldet.Tværtimoder
den steget kraftigt fra 0,75 procent i januar sidste år til 1,8
procent i januar iår.Deterdogstadigvæketgodt stykkeunder
landsgennemsnittet.Ledighedsprocentenpålandsplanvarsåledes
idecember20094,3./SF
Jeg tror kun, det kan lade sig gøre at bevæge sig op gennem systemet ved at blive støttet og hJulpet af chefer, der i det her tilfælde har peget på mig“.❜NyudnævntSydbank-direktørKarenFrøsigtilBerlingskeBusiness
Ny kvindelig topchef i sydbank
Finansmarts2010 5
nyheDer
Foto:Scanpix
Ansatte,derentenergravide,påbarseleller
i fertilitetsbehandling, er beskyttet af den
såkaldteligebehandlingslov.Densiger,atdet
er forbudt at fyre medarbejdere, hvis de er
fraværende på grund af barsel, graviditet,
fertilitetsbehandlingelleradoption.Menvirk-
somheder i finanssektoren overholder i sti-
gendegradikkeloven.Detviserengennem-
gang af sager, hvor gravide eller ansatte på
barsel er blevet fyret, og Finansforbundet
efterfølgende har vundet over eller indgået
forlig med den fyredes virksomhed. I 2007
var der således 0 sager, mens der både i
2008og2009varottesagerperår–altså
16sagerpåblottoår.
Finansforbundetsformand,KentPetersen,
kalderstigningenforheltuacceptabel.
”Det talburde joværenul.Determeget
bekymrende,atdererentendenstil,atvirk-
somhederne i større grad bevidst bryder
loven.Selvomdeterkrisetider,hararbejdsgi-
verenstadigetansvarforatleveoptillovens
bestemmelser.Detherhandleromansvarlig-
hed, og det er virksomhederne nødt til at
udvise, også i krisetider“, siger forbundsfor-
mandenogpåpeger,atgrundenerkoldøko-
nomiskkalkulering.
”Den straf, der er for at bryde ligebehand-
lingsloven, står ikke mål med det, som det
kostervirksomhedenatbrydeden.Detteeri
sigselvbekymrende.Istedetfordenøkono-
miske kalkulering burde virksomhederne
værneomligebehandlingsloven,somjonetop
viserrespektforudsattegrupper“.
Utrygge i ansættelsenIenrundspørgeomtrivselpåarbejdspladsen,
som Finansforbundet har foretaget blandt
780medlemmer i december2009, svarede
26procent ja til, at deerbekymrede for at
blivearbejdsløse.Finansforbundetfårdaogså
markant flere opringninger fra gravide eller
ansatte på barsel, der er utrygge i deres
ansættelse.
”Deresbekymringerjodesværrereel,når
mankiggerpådentendens,somviseriøje-
blikket.Deterjoskræmmende,hvisfolkikke
tør få børn eller gå på barsel af frygt for at
mistederesarbejde.Detsætterosmangeår
tilbage som samfund, og ligestillingen, som
fagforeningerne har kæmpet for i mange år,
er i fare for at gå tabt“, lyder det fra Kent
Petersen./SF
I2008og2009varderialt16sager,hvorgravideelleransattepåbarselifinanssektorenerblevetfyretistridmedligebehandlingslovgivningen.”Heltuacceptabelt“,menerFinansforbundetsformand,KentPetersen
flere sager om fyriNger af gravide
nyheDer
6 Finansmarts2010
KampenforattilbydemuslimskeboliglåniDanmarkuden
betalingafrenterfortsætter.EnafgørelseiHøjesteretden
28.januargikdetmuslimskefinansieringsselskabAmanah
Kreditimodogunderkendtederesmodelformuslimskbo-
ligfinansiering.Højesteretfandtdetbehandledeskødefor
ukonkret. Blandt andet var forløbet af betalingerne ikke
præciseretklartnok,ogdetgjorde,atdommerneerklæ-
redeskødetforugyldigt.
SelvomafgørelsenfraHøjesteretunderkendteetskøde
foratværeforukonkret,følerAmanahKredit,derfortoår
siden etablerede sig i Danmark som muslimsk finansie-
ringsselskab, sig ikke truet på eksistensen. "Det undrer
mig,hvisdetikkekanladesiggøre",sigerbestyrelsesfor-
mandPerSønderupfraAmanahKredit,somblevskabt i
begyndelsenaf2008gennemetsamarbejdemellemSpa-
rekassenFarsø,SparekassenVendsyssel,SparekassenHo-
broogDenJyskeSparekasse.
Dommen forbyder ikke den muslimske boligfinansie-
ring.Denerikkeprincipiel.Deterkundetanvendtekon-
cept,derikkeerklartnok.DerforkæmperAmanahKredit
videreforatfindeenløsningpåproblemet./JSI
højesteret sår tvivl om muslimsk fiNaNsieriNg
Skælskør Bank har fyret 19 af de 102 medarbejdere som følge af
bankens alvorlige situation. Det er den første massefyring i bankens
134-årigehistorie.
Kulminationenpåenrigtighårdperiodeformedarbejdernekomtors-
dagden28. januar,da13medarbejderemistedederes job.Yderligere
seksvalgteattageimodfratrædelsesordninger.
SkælskørBankhar i en længereperiodeværetude i såvoldsomme
problemer, at den i en periode var truet på eksistensen. Banken blev
efteretrigtigtdårligtregnskabfor2008reddetpåstregenafenkapital-
tilførsel og en aktieemission, der også gav adgang til bankpakke 2.
Iforbindelsemedbankpakke1valgtebankenatbetalemedegneaktier.
Dermed blev staten via Finansiel Stabilitet ejer af godt fem procent
afSkælskørBank.
Ledelsen har ifølge tillidsmand Lone Birch været meget åben om
processenogunderstreger,atdeterfunktioner,dererskåretvæk,og
atdetikkehandlerompersoner.
Udmeldingenernu,atdererskåretindtilbenet,ogatforudsætningen
foratkommegodtfrastartidetnyeårnuertilstede.
Bankensbestyrelsesformand,PeterMelchior, hardesudenbebudet,
atbankeneråbenforenfusionmedetandetpengeinstitut./ET
værste fyringsrunde i 134 år
Blot40månedergikder,fraCapinordicBankfiksinbanklicens,tildenblev
erklæret konkurs onsdag 10. februar 2010. Velhaverbanken blev skabt i
oktober 2006, og året efter havde den en egenkapital på 772 millioner
kroner og 70 medarbejdere. Men konceptet holdt ikke, da finanskrisen
meldtesig.Onsdagden10.februarblevCapinordicBankerklæretkonkurs,
blot16dageefterafskedigelsenafdirektørogstifterLasseLindbladog40
månederefterbankensetablering.24medarbejdereerisammeombæring
blevetovertagetafFinansielStabilitet./CJO
KOnKurs i reKOrdtempO
Man kunne koMMe til at regu-lere den finansielle sektor til-bage til stenalderen, hvis Man for alvor vil forebygge Mo-ralsk uansvarlighed. Men Mit bedste bud er, at der ikke koM-Mer til at ske Meget. vi vil kun se nogle få syMbolske tiltag“.Harvard-professorKennethRogoffpåFinansforbundetogMandagMorgensSektorkonference”Thistimeshouldbedifferent”
leDer
Finansmarts2010 7
leDer
det er en skævvridning, at kun 24 procent af le-derne i finanssektoren er kvinder
NæstformandSolveigØrteby,formandKentPetersenognæstformandMichaelBudolfsen
mere fokus på ligestilliNg
som ventet blevdetikketildestorelønstigninger,daparternepåindustriensområdefikenoverenskomst
påplads22.februar.Tilgengældserdetudtil,atdennyeoverenskomstvilbanevejenforfornyetfokuspå
ligeløn. Industriens parter blev nemlig enige om at indarbejde ligelønsloven i overenskomsten. Parterne har
også aftalt at oprette et ligelønsnævn, som skal løse tvister om ligeløn. Det vil sige, at ligelønssager på
industriens område frem over skal føres i det fagretlige system. Det nye nævn vil ikke i sig selv betyde
mere ligeløn,mendetbliver interessantatse,omnyskabelsenvilresultere i,atderrejsesfleresager,endvi
harsetveddeciviledomstole.Detkanværemedtilatøgefokuspåligeløn.
Ligestilling handler ikke alene om ligeløn. En anden udfordring er ligestilling i ledelser. I finanssektoren ser
vi en skævvridning, hvor kun 24 procent af lederne i de finansielle virksomheder er kvinder. Det kan og
skal der laves om på! Finansforbundet går gerne foran med det gode eksempel, og derfor underskriver vi
”Charterforflerekvinderiledelse“–ganskepassende8.marts2010–somer100-årsdagenforkvindernes
internationale kampdag. Vi forpligter os hermed til at udarbejde en strategi for, hvordan forbundet får flere
kvinderilederjob.
Underskrivelsen markerer startskuddet på et arbejde, der gerne skulle inspirere de finansielle virksomheder
isektorentilogsåattilsluttesigchartret.Deter indlysende,atvirksomhederneharetkæmpeansvarforat
retteoppåskævheden i ledelserne.Mangevirksomhedererallerede igang,ogsomfagforeningvilvigerne
bidragetilatskubbetiludviklingen.Ogdetskalvigøreviavorestillidsvalgteudepåvirksomhederne.Tillids-
mændene kan øve indflydelse i samarbejdsudvalgene, og medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer kan
øveindflydelseibestyrelsen.Isidsteendevilvigernekunnesepåbundlinjen,atmændogkvindererligeligt
repræsenteretiledelserneidefinansiellevirksomheder.n
8 Finansmarts2010
nyheDer
70 finansansatte har i løbet af årets første
femugermåttetsigefarveltilderesarbejds-
plads. LeasingFynstartedeåretmedat fyre
to medarbejdere den 19. januar, herefter
fulgte GE Money Bank, der den 21. januar
fyredefireansatte.Den28.januarmistede19
medarbejdere i Skælskør Bank jobbet, heraf
seks,somfrivilligtharlavetenfratrædelses-
ordning. I Morsø Bank mistede syv ansatte
deresarbejdeden28.januar,sammedagblev
11ansattefyretiCapinordicBankogCapin-
ordic A/S. Nykredit har fyret af to omgange
sidenårsskiftet.Førstfikniansatteen fyre-
seddel den 28. januar. Den 4. februar måtte
yderligeresyvansattesigefarveltilderesjob.
SammedagmåtteDibaBanksåsigefarveltil
11ansatte.
Finansforbundetsformand,KentPetersen,
finderdetbekymrende,atderalleredeiårets
førstemånederharværetsåmangefyringer.
”Specielt fordi vi kan se, at der ligger flere
fyringerudeihorisonten.Viergodtklarover,
at virksomhederne må se på deres omkost-
ninger i en tid som denne, men det er også
vigtigt nøje at overveje, hvad det er for en
medarbejderstab,manhar.Forbaretoårfrem
i tiden vil der være mangel på arbejdskraft i
sektoren“,sigerKentPetersen.
Når det så er nødvendigt for virksom-
hederne at fyre alligevel, minder forbunds-
formanden virksomhederne om, at ledelses-
rettenikkekunhandleromatledeogfordele
arbejdet.
”Dethandlerogsåihøjgradomansvarlig-
hed. Det er ledelsens ansvar, at fyringerne
foregår på en ansvarlig måde, og der laves
fornuftige fratrædelsesmuligheder for de
fyrede. Og der ser vi desværre stadig virk-
somheder,derspringerover,hvorgærdeter
lavest“,sigerKentPetersen.
I alt har over 2.500 finansansatte, siden
krisensindtogiDanmark,måttetsigefarveltil
deresarbejde./SF
Flere af Finansforbundets medlemmer vil
være tillidsmænd. Således blev 1.210 med-
lemmer af forbundet valgt som tillidsmænd
ved efterårets tillidsmandsvalg. I 2008 blev
dervalgt1.186tillidsmænd.
Derersåledeskommet24nyetillidsmænd
iFinansforbundet.Dererdogenkeltesteder,
hvor der endnu ikke er afholdt tillidsmands-
valg,blandtandetiNationalbanken.
Ifølgehovedbestyrelsesmedlemogpolitisk
ansvarlig for ”Medlem og Forbund“ Kristian
Bengaard er udviklingen et godt tegn, fordi
forbundetgernevilhavesåmangemedlem-
mersommuligtdækketafentillidsmand.Han
mener,atdeterværdatbemærke,at ledel-
senharmulighedforatgøreindsigelsermod
valg af en tillidsmand, idet valget af tillids-
mænd skal være blandt anerkendte og dyg-
tigemedarbejdere.Veddettevalgharderdog
ikke været gjort en eneste indsigelse. Det
betyder,atalle1.210nyvalgtetillidsmænder
valgtafkollegerneoganerkendtafledelsen.
”Det må siges at være en god start for
arbejdetsomtillidsmand.Foroserdetnatur-
ligt, at vores medlemmer får den gode ser-
vice,deterathaveentillidsmandmedFinans-
forbundetiryggen“,sigerKristianBengaard.
Samtidig håber han, at der iblandt de nye
tillidsmændernogleit-folkogakademikere./KH
fyriNger i otte fiNaNsvirksomheder
flere tillidsmæNd i fiNaNsforBuNdet
70finansansatteiNykredit,SkælskørBank,LeasingFyn,MorsøBank,GEMoneyBank,CapinordicBank,CapinordicA/SogDibaBankharsidenårsskiftetmistetderesjob.Finansforbundetsformand,KentPetersen,advarermodhovedkuldsefyringer,fordivirksomhederneomfåårvilmanglearbejdskraft
Også på prisen er din a-kasse en fordel
Medlemskab kun 394 kr/md. (263 kr/md efter skat). Tilmeld dig allerede i dag på ftf-a.dk
Sms* finans til 1969og hør mere!
* ko
ster
ku
n a
lm. s
ms-
taks
t.
429
kr
FO
A
421
kr
K
RIF
A
417
kr
HK
411
kr
DA
NSK
E L
ØN
MO
DTA
GER
E
408
kr
ASE
397
kr
FR
IE F
UN
KT
ION
ÆR
ER
394
kr
FT
F-A
En inspektion foretaget af Finanstilsynet
blandtalmindeligekunderådgivere ioktober-
november 2009 viser, at der er problemer
med vidensniveauet om investeringsbeviser.
Finanstilsynet har undersøgt vidensniveauet
hos 12 rådgivere fra forskellige pengeinsti-
tutter.
Rapporten inddeler kunderådgiverne i tre
grupper.Denenegruppekunderådgiverehar
god viden om investeringsforeninger, god
paratviden,ogførstnårsamtalenbevægersig
ind på meget tekniske forhold, har denne
gruppe svært ved at svare uddybende. Den
anden gruppe kunderådgivere har nogen
paratviden om investeringsforeninger, men
fordennegruppeerdertypisktaleomviden
på et mere generelt og overordnet niveau. I
dentredjegruppekandetligefremvirkesom
om, de har svært ved at forstå det, de selv
formidler.
HosFinansforbundetmenernæstformand
MichaelBudolfsen,atundersøgelsenviser,at
der er behov for en mærkning af finansielle
produkter.
”Problemstillingen er primært, at produk-
ternebliverforkomplicerede.Derforskalder
være en varedeklaration med kompleksitet
og risikomærkning på produkterne“, siger
MichaelBudolfsen.
Han angriber samtidig undersøgelsen for
at være meget spinkel. Kun 12 kunderåd-
givere deltog, så han advarer mod at drage
forhastede konklusioner for hele sektorens
uddannelsesniveau.
”Ensamtalemed12almindeligerådgiverefra
tilfældigt udvalgte filialer bliver forhåbentlig
ikkegrundlagetforFinanstilsynetsellerlovgi-
vernesbeslutninger“,sigerMichaelBudolfsen.
Hanpegerogsåpå,atbankerneharbrugt
store millionbeløb på at udvikle støttesyste-
mer til kunderådgiverne, så risikoen for fejl
bliverminimeret./JSI
læs mere om mærkning aF Finansielle
proDUkter i temaet på siDe 28
store forskelle i BaNkrådgiveres videN om iNvesteriNgsBeviser
nyheDer
Deterikkeallekunderådgivere,derharstyrpåinvesteringsbeviser.Finansforbundetsnæstformand,MichaelBudolfsen,pegerpåbehovetforenmærkningsordning
Finansmarts2010 9
nyheDer
10 Finansmarts2010
DetokrakkedebankerEBHBankogLøkkenSparekassefusionerernu.Detoban-
kerharsidenoktober2009haftkontorfællesskabiAalborgogtagernudetsidste
skridtmodenfusion,nårderafholdesgeneralforsamlingeribankerneiapril.For-
slagetomatfusioneredetobankerkommer,fordidetvilværeenmereomkost-
ningseffektiv løsning forbeggeparter,hedderdet i enpressemeddelelse.Ban-
kernefortsætterundernavnetEBHBank,ogErikB.Hansen,dervardirektøriEBH
Bank,fortsættersomdirektørfordennyefusioneredebank./SF
banker slår pJalterne sammen
Mange lønmodtagere arbejder videre bag
computeren, når de er kommet hjem. Den
største arbejdsmiljømæssige udfordring er at
sætte grænser mellem arbejde og fritid, og
samtidigharmegetfåfokuspådetfysiskear-
bejdsmiljø i medarbejdernes hjemmekontor.
Deternogleafdevæsentligekonklusioneriet
temafraMagasinetArbejdsmiljø.
Næsten800.000beskæftigedeellerover
enfjerdedelafalle,udførerendelelleraltde-
resarbejdeihjemmekontoret.Deterenstig-
ningpåoverentredjedeldesenestetiår.Men
ifølge professor Helge Søndergaard Hvid,
CenterforArbejdsmiljøogArbejdsliv,Roskilde
Universitetscenter, har antallet af hjemme-
arbejdendedanskereefterhansopfattelsenu
nogenlundefundetsitleje.
Enundersøgelse,UgebrevetA4offentlig-
gjorde tidligere på året, viser, at muligheden
foratarbejdehjemmestigeritaktmedbåde
lønoguddannelse.61procentafhøjerefunk-
tionærerharmulighedforatarbejdehjemme
heleoghalvedage.Sammemulighedhar42
procentaflaverefunktionærer,mensdetkun
gælder15procentaf faglærteog9procent
afufaglærte.
Ifølge chefkonsulent Jeremy Millard, Tek-
nologiskInstitut,viserforskningsresultater,at
produktivitetenstigervedhjemmearbejdeiop
til13dagepermåned,menherefterbegyn-
derproduktivitetenatdale.Detskyldesblandt
andet manglende kontakt med kollegerne
samt den manglende føling med, hvad der
foregår på arbejdspladsen. Men både virk-
somhed og ansatte mister også muligheden
foratudvekslevidenogerfaring,hvismanal-
drigerpåarbejdspladsen.
Helge Søndergaard Hvid siger, at den ar-
bejdsgiverbetalte hjemmearbejdsplads aldrig
rigtigerslåetigennem.Hantrorikkerigtigpå
den model, ligesom hjemmearbejdere heller
aldrigudvikledesigtildetproletariat,manpå
ettidspunktforudså./ET
Hjemmearbejde Opleves sOm et privilegium
Omkring130.000lønmodtagerehar,ifølgeenundersøgelseforetagetafGreens
AnalyseinstitutfordagbladetBørsen,afleveretderesarbejdsgiverbetaltemulti-
medierforatundgåbeskatning.
Undersøgelsenviser,atmereendhvertredjebliverramt,ogatenstorportion
lønmodtagerealleredehartagetkonsekvensenafmultimedieskattenogfravalgt
dearbejdsgiverbetaltemultimedier.
Udafde61procentaflønmodtagerne,derikkerammesafmultimedieskatten,
er9procentsluppetforbeskatningenvedatafleverederesmultimediertilbagetil
arbejdsgiverenvedårsskiftet.Detsvarertil130.000lønmodtagere.
danskerne flygter fra multimedieskat
Få værktøjer til at vurdere om de finansielle markeder er højt eller lavt prisfastsat, så din rådgivning kan tage udgangspunkt i de forventninger, der ligger i markedet.
Hjælp dine kunder med at optimere afkastet og minimere risikoen ved at: - sammensætte investeringen rigtigt - benytte kontracykliske investeringsværktøjer
Lær at bruge værktøjerne i rådgivningen, så kunderne ser dig som en kompetent sparringspartner i stedet for sælger.
Kom på forkant med udviklingen - tilmeld dig Eksamineret finansrådgiver - Investering på www.finansudd.dk - husk, det er valgfrit at blive certificeret.
Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333
Finanssektorens Uddannelsescenter ejes af 120 finansielle virksomheder, der omfatter godt 30.000 medarbejdere. Vi arbejder projektorienteret og udvikler såvel faglig som almen uddannelse. Vi arbejder på alle niveauer, anvender e-learning og dækker uddannelse fra traditionelle finansfag til personlig udvikling, organisationsudvikling, salg og kommunikation. Uddannelsescen-tret driver tillige et moderne og professionelt kursus- og konferencecenter.Finanssektorens Uddannelsescenter har eksisteret siden 1969 og beskæftiger godt 120 medarbejdere. Vi arbejder ud fra et veldefineret værdigrundlag med følgende kerneværdier: kommunikation, kundeservice, det hele menneske, sund fornuft og fællesskab.
BLIV EKSAMINERET FINANSRÅDGIVER I INVESTERING
UDBYG DIN INVESTERINGSVIDEN
12 Finansmarts2010
nyheDer
Det var de store kanoner, både nationalt og
internationalt, som Finansforbundet kunne
byde velkommen på Applebys Plads onsdag
den3.februartildenstoresektorkonference
”This time should be different“, som Finans-
forbundetafholdt isamarbejdemedMandag
Morgen. Den internationalt anerkendte øko-
nom Kenneth Rogoff fra Harvard University
ogOECD’svicedirektør,AdrianBlundell-Wig-
nal,varblandttalerne.Menogsåøkonomi-og
erhvervsminister Lene Espersen, Finanstilsy-
nets direktør, Ulrik Nødgaard, og landechef i
NordeaPeterSchützevarblandtdetalere,de
125specieltinviteredegæsterkunnehøre.
Når Finansforbundet valgte at arrangere
konferencen om finanskrisen – i samarbejde
medMandagMorgen–erdet,fordiforbun-
determegetaktividebattenomkringregule-
ringenafsektoren.
”Nogleafvoresværdier iFinansforbundet
erdialogogansvarlighed.Vifølerosansvar-
lige for at give vores bidrag til vejen ud af
krisen,ogviønsker,atdetteskalskeidialog
med jer alle“, sagde Finansforbundets for-
mand, Kent Petersen, i sin velkomsttale på
konferencen.
UlrikNødgaardfraFinanstilsynet lovedehur-
tigerehandlingfraFinanstilsynetssidefrem-
over.
”Vivil sepå,hvornårdeter,manpåtager
sigstorerisici–somikkeeristridmedloven
– men som kan udvikle sig til noget grimt
længere henne ad vejen. Hvor vi tidligere
alene har haft til opgave at påse, at loven
overholdes,skalvihavemerefokuspåfinan-
sielstabilitetogtillidtildefinansiellevirksom-
heder“.
Finanstilsynet har fået udvidet sine befø-
jelserogfåettilførtekstra ressourcer i stør-
relsesordenen25millionerkronerfraregerin-
genogFolketinget.UlrikNødgaardhæftersig
isærveddestyrkedeindgrebsmuligheder.
”Vivilgernehavemulighedforatgribeind,
nåret instituterpåvejhenmodkanten,og
ikke førstnårdethængerudoverkanten til
afgrunden“,sagdeUlrikNødgaardoghenviste
tilRoskildeBank-sagen,hvorbankensledelse
kunne affeje Finanstilsynets løftede pege-
fingremedordeneom,at”detikkeerulovligt
atvoksekraftigt“.
krisen er ikke ovreØkonomi–ogerhvervsministerLeneEsper-
sentaltepåkonferencenom,atdeterrege-
ringens førsteprioritet at sikre vækst,
beskæftigelse og et sundt finansielt marked.
Og det skal ske gennem fem hovedpunkter:
Øgedekapitalkrav,øgettilsyn,ændretafløn-
ningsstruktur, bedre kundebeskyttelse og
strammere krav til kvaliteten af finansielle
virksomhedersledelse.
Menskullenogen tro,atdenøkonomiske
kriseerforbi,såkunneKennethRogoff,deri
syv år har forsket i økonomiske kriser, lukke
luftenudafdenoptimistiskeballon.
”Derergodtnoksmåtegnpå lys forude,
menvigtigeindikatorer,somarbejdsløsheden
oghuspriserne,viser,atderer langvej igen.
Denovervejendegrund til, atudviklingenpå
overfladenserudtilatgådenrigtigevej,er,
at staterne stort set nu garanterer alt. Det
betyder på den anden side, at en voksende
statsgæld lurer som et stort problem i hori-
sonten“, sagde Kenneth Rogoff til konferen-
censdeltagere./JSI + CJO + ET
læs mere på thistime.Dk
mere reguleriNg i fiNaNssektoreNBudskabetpåFinansforbundetogMandagMorgensstoresektorkonference”Thistimeshouldbedifferent”var,atderskalskeændringerisektoren.UlrikNødgaardfraFinanstilsynetbebudedetidligereindgrebmodbankerne,mensdeinternationaleeksperterhavdededystretonerfremmeomfremtiden
Foto:StigStasig
UlrikNødgaard
Geninvesterdit udbytteNår du investerer gennem en investeringsforening, er det vigtigt at huske, at afkast og udbytte ikke er det samme. I modsætning til afkastet fortæller udbyttet nemlig ikke nødvendigvis noget om, hvor succesfuld din investering har været. En investeringsafdeling kan godt have et stort afkast uden at udbetale udbytte, og det omvendte kan også være tilfældet.
Udbetaling af udbytte kan rykke ved sammensætningen af dine investeringer. Ved at geninvestere dit udbytte fastholder du balan-cen i dine investeringer, så den fortsat passer til dit temperament. Og dermed sikrer du, at din risiko- og afkastprofil fortsat er intakt.
Du kan læse meget mere om forskellen på afkast og udbytte på udbytte.sparinvest.dk.
Om Sparinvest
Sparinvest er en uafhængig udbyder af langsigtede og stabile investeringspro-dukter. Vores produkter udbydes til private og institutionelle investorer i Danmark og i 15 andre lande i Europa. Sparinvests produkter kan handles via landets pengeinstitutter, der samtidig står for rådgivning af private investorer.
FINANS_230x297_marts10.indd 1 23-02-2010 10:25:56
14 Finansmarts2010
oVertagelse
Nye eroBrere fra NordsøeN
Finansmarts2010 15
Islændingenesmislykkedeopkøbstogt iDanmarkeretover-
stået kapitel, men nu kommer færingerne i en lille udgave i
denfinansiellesektor.DeterFøroyaBank,derharopkøbt12
filialerfraSparbank,herafniiDanmarkogtreiGrønland.
Føroya Bank har betalt et samlet beløb på 335 millioner
kroner.Denforøgersitudlånmed3,9milliarderkronertil11,6
milliarderkroner,ogmedovertagelsenafde136medarbej-
derehardenlidtover350ansatte.
”Detvarvigtigtforos,atdetvarordentligeengagementer,
vigikindi.Defilialer,viharovertaget,harsundeporteføljer.
Deerbedre,endhvisvihavdeovertagetfilialerfraenbank,
derergåetfallit.OgsåselvomdevarrensetudafFinansiel
Stabilitet“,sigerdirektøriFøroyaBank,JanusPetersen.
På Færøerne har Føroya Bank en markedsandel på lidt
over 40 procent, så en ekspansion skulle ske uden for det
lilleørige.FøroyaBankbleviefteråret2009satiforbindelse
medetmuligtopkøbaffilialer iFioniaBank,menernuendt
medde12filialerfraSparbank.
Janus Petersen ser de nye filialer som en vigtig del af
bankensfremtidigeudvikling.
”Detharværetmegetvigtigtforos,atvikanseenfremtid
itingene.Viharkøbtenplatform,vikanudvikleviderepå.Vi
sergodevækstmuligheder ideområder,hvordeSparbank-
filialer,viharkøbt,ligger“,sigerJanusPetersen.
Filialerneliggeristørrebyeridensydligeogøstligedelaf
Jylland samt på Fyn, foruden de tre filialer på Grønland. Da
FøroyaBankikkeiforvejenerpådetdanskemarked,vilover-
tagelsenumiddelbart ikkekommetilatkostearbejdspladser
ifølgedirektøren.
DenførsåskandaleramteFøroyaBankharrejstsigfrastøvetogernuklartilaterobrerenyeterritorier.Iførsteomganggælderdet12filialerafSparbank.”Visergodevækst-mulighederideområder,hvorfilialerneligger“,sigerbankdirektørJanusPetersen
➼
AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dkFoto:StigStasig
16 Finansmarts2010
oVertagelse
”Vihartænktosatudviklebanken,sådetmedafskedigelser
erikkenoget,viharbrugtkræfternepå“,sigerJanusPetersen,
derharsiddetidirektørstolensiden2005.
Fra skandalebank til mønstereksempelDenfærøskebankermåskemestkendt ioffentlighedenfor
at være en del af den såkaldte ”Færøbank-sag“ tilbage i
begyndelsenaf1990’erne.Færøerneblevramtafenøkono-
misk krise, hvor bruttonationalproduktet faldt med omkring
entredjedel.DetgavFøroyaBanksåstoretab,atdenkollap-
sede.DanskeBank,dervarhovedaktionær,overdrogbanken
tildetfærøskelandsstyrei1994.Efterfølgendevarderkon-
troverseromværdiansættelsenafbanken.Derdukkedenye
tab op, og det gjorde, at det færøske landsstyre sagsøgte
DanskeBankforoverenmilliardkroner.Parterne indgikdog
forligi2000,hvorDanskeBankbetalte300millionerkroner,
men understregede, at de ikke mente at have foretaget sig
nogetansvarspådragende.Detsattedetendeligepunktum i
sagen.
For Føroya Bank betød det, at den indtil 2007 var en
statsbank,dervarejetaf landsstyret.Denfærøskeøkonomi
ersiden1990’erneblevetforbedretkraftigt,hvilketsammen
med en konservativ drift har genrejst Føroya Bank. I 2007
blevbankensatpåaktier,menlandsstyretejerstadigomkring
entredjedelafFøroyaBank.Etoffentligtejerskabtilsvarende
detfleredanskebankeroplevernusomfølgeafbankpakkeII.
Detoffentligehardogkuntiprocentafstemmerne,såJanus
Petersenmener ikke,atdereeltøver indflydelsepåbankens
driftidag.
Under Janus Petersens forgænger, Jørn Astrup Hansen,
blev solvensen konstant holdt højt, hvilket er en af de lær-
domme,bankenhartagetmedsigfrakriseni90’erne.Derfor
har de også valgt at låne over 200 millioner kroner i bank-
pakke II for at finansiere købet af Sparbankfilialerne, selvom
demåskekunneklaredetudenlånene.
”Vierikkeenstorbank.Såviermerefølsommeforudsving
ogmåtagemindrerisici“,sigerJanusPetersen.
offentligt ejerskab utaknemmeligtDe13årfra1994til2007varFøroyaBanksåledesenstats-
bank.Denvarejetafenoffentligfond,derstodforatudpege
bestyrelsen.JanusPetersenkomtilFøroyaBanknetopi1994.
Såhanharoplevetbankenibådestatsejeogprivateje.
”Dereringenforskelidendagligedrift.Menudviklingsmu-
lighedernevarbegrænsedeaf,atdervarenspecielejer,der
ikkevarinteresseretivækstellerathentenykapitalind“,for-
tællerJanusPetersenomdenbestyrelse,derstyredebanken.
Selvompolitikerneikkevarendelafbestyrelsen,vardertil
tiderenheftigdebatiFærøerneombankensrolle.Flerepoliti-
keresågerne,atbankenvarmerevækstvenligogsattegang
i samfundet i stedet for en bankmæssig tilgang, hvor man
kiggedepårisiciene.
”Offentligt ejerskab er utaknemmeligt. Fordi ejerne ikke
driver virksomheden med indtjening for øje, men ofte ser
andrehensyn,sombankenburdetage.Såderkomoftekritik“,
sigerJanusPetersen.
I forholdet til bestyrelsen blev det dog aldrig et reelt
problem. Samme opfattelse har formanden for Personale-
foreningeniFøroyaBank,KennethSamuelsen.
”Landsstyretblandedesigikkeidetdagligearbejde.Devar
tilfredsemedatkommeengangomårettilgeneralforsam-
lingenogfikx-antalmillionertilbage“,sigertillidsmandKen-
nethSamuelsen.
Medarbejdernemærkede ikkemegettil,atdevaransat i
enstatsejetbank.Deblevdog indimellemdrillet iprivatlivet
med at være offentligt ansatte, hvilket ikke var deres egen
opfattelse.
Der er dog sket visse ændringer siden privatiseringen.
Antalletaffilialerblevreduceretfra23til9,ogarbejdstem-
poetersteget.
”Derskalgåsmeretilden.Derskalløbeshurtigerefraårtil
år.Målsætningerneskruesivejrethvertår,ogdeternoget,
folkkanmærkeidagligdagen“,sigerKennethSamuelsen.
SådenyemedarbejdereidetidligereSparbankfilialerskal
ikkeforventeafslappetø-tempoihverdagen.n
filialer som sparBaNk har solgt til føroya BaNk Kolding, Horsens, Vejle, Esbjerg, Varde, Odense, Haderslev, Skanderborg, Silkeborg, Nuuk, Sisimiut og Ilulissat. Filialen i Ålborg er solgt til Sparekassen Hobro.
Nøgletal for føroya BaNk, 2008
› Indlån: 5.585 milliarder kroner
› Udlån: 7,746 milliarder kroner
› Overskud: 200,2 millioner kroner
› Egenkapital: 1,562 milliarder kroner
› Solvens: 21,1 procent Føroya Bank lånte 204 millioner kroner i bankpakke II. Det bragte solvensen op på cirka 25 procent.
➼
Finansmarts2010 17
oVertagelse
Da beskeden om, at Sparbank havde solgt Sparbankfilialen i
Esbjerg sammen med 11 andre filialer, kom mandag den
8.marts,vardetsomenstoroverraskelseforprivatkunde-
rådgiverDennisFalkenhøj,dertildagligarbejderifilialen.
”Det er ikke noget, vi har haft en fornemmelse af skulle
væreunderopsejling.Såaltharværetsomnormalt,indtilvifik
beskedenmandagmorgen“,fortællerDennisFalkenhøj
Men selvom det betyder farvel til den arbejdsplads, han
harværetpådesenestefireår,såerdetikkemedtristeminer,
hannuskifterarbejdsplads.
”Hvisvivarblevetovertagetafenbank,derhavdeenfilial
pådenandensideafgaden,såvarsituationenanderledes.Så
villevisikkertskullelæggessammen,ogdetvillesikkertkoste
arbejdspladser.Derliggernoglemulighederi,atdeterenhelt
nybank,dervilindpåmarkedet“,sigerDennisFalkenhøj.
Densammeoptimismeharhanskollega,privatkunderåd-
giverSabrinaNørgaardPedersen.
”Førstblevjeglidtnervøs,mendavisåfikatvide,hvilken
bankdetdrejedesigom,såtænktejeg,atdetlødrigtigspæn-
dende“,fortællerSabrinaNørgaardPedersen.
SparbankmedhovedsædeiSkivebegrundersalgetmeden
ændringafstrategieniretningafmerefokuspålokalområdet
i Midt- og Vestjylland og Århus og København. Men der er
ingen tvivlom,at salgetaffilialerneogsågavnerSparbanks
solvens. Pengeinstituttet forventer et underskud på 90-95
millionerkroneri2009-regnskabet.
tre millioner per medarbejderGenerelt har derværet en meget positiv indstilling til over-
tagelsen.BådeifilialeniEsbjerg,menogsåideøvrigefilialer,
ifølgefællestillidsmandRikkeHenriksen.
Selvdemedarbejdere,derharværetiSparbankiEsbjergi
omkring ti år, ser lyst på situationen. Ikke fordi de var util-
fredsemedSparbank,menfordiovertagelsentilsyneladende
ikkekommertilatkostearbejdspladser.
”Alleharenpositivindstilling,ogfolkfrygterikkeatmiste
deres job.Deterennybank, sådekan ikkeundværederes
personale“,fortællerSabrinaNørgaardPedersen.
DirektørJanusPetersenfraFøroyaBankorienteredesamme
dag, sombeskedenomfrasalgetkom,denyeFøroyaBank-
medarbejdereomovertagelsenpåetfællesmødeiFredericia.
Han tilkendegav blandt andet, at medarbejderne kunne for-
venteatbevarederesjobområder.
”Janus Petersen sagde, at han havde givet tre millioner
kronerperansigt,såvimåudatarbejde“,smilerSabrinaNør-
gaardPedersen.
Hunhåber,atovertagelsenligefremkanskabenyearbejds-
pladser.
”VoresfilialserviceiSparbankiSkiverykkerikkemedover,
sådetkanske,atderbliveransatflere.Detkanvihåbe”,siger
SabrinaNørgaardPedersen.n
aNsatte glæder sig over at Blive solgtMundvigenevenderopadhosdeansatteide12filialer,SparbankharsolgtFøroyaBank.Deglædersigoveratblivekøbtafenbank,derikkeerpådetdanskemarkediforvejen
AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dkFoto:ChristerHolte
DennisFalkenhøjogSabrinaNørgaardPedersenglædersig
oversalgetafSparbankfilialtilFøroyaBank
18 Finansmarts2010
AfSabinaFurbosf@finansforbundet.dkFoto:LisbethHolten
Fagforeningerviserderesvigtighedikriser,ogdeterFinansforbundetsvigtigsteopgaveligenuatværestemmeforalledemenigefinansfolk,derikkeselvharenchanceforatmodsvaredenkritik,somhaglernedoverdemiøjeblikket.DetmenerFinansforbundetsnyenæstformand,SolveigØrteby,derikkeerbangeforattagearbejdshandskernepåogkæmpeformedlemmernesvilkårogrettigheder
ny næstFormanD
”Duharfandengal’memigatmeldedigindifagfor-
eningen nu, ellers kommer vi efter dig med køller,
dendagvistrejker“.
Det var den besked, den dengang 23-årige
SolveigØrtebyfik,dahunsomganskeungrykkede
teltpæleneopogflyttedefraEsbjergtilKøbenhavn
for at starte i den hedengangne Bikuben – nu
DanskeBank.Beskeden,somhunfikafenkollega,
var ganske vist sagt halvt i spøg. Men Solveig
Ørteby ville ikke lade sig true til at melde sig ind.
Såhunforblevitrodsikke-medlem.
Detvardogkunnoglefåmåneder.Fordendag-
lige leder i banken syntes, at Solveig Ørteby ville
væreenalletiderstillidsmandogopfordredehende
derfor til at stille op, fortæller den i dag 44-årige
Solveig Ørteby, der blandt andre kan takke sin
gamledirektørfordenstol,hunsidderpåidagsom
nykonstitueretnæstformandiFinansforbundet.
”Han bakkede utrolig godt op omkring tillids-
mandssystemetogmigsomtillidsmand.Detbetød,
atjeghavderumtilatleveoptiltillidsmandensrolle.
Athanrespekteredemigsomtillidsmand,varutrolig
vigtigt,fordetbetød,atdeansatteogsåhavdetillid
tilmig“,fortællerSolveigØrteby.
turbulente årIsintidsomtillidsmandharSolveigØrtebyoplevet
talrige fusioner. Både dem, hvor den virksomhed,
hunarbejdedei,vardestore,menogsådenanden
vej rundt,somdaDanskeBankovertogBGBank i
sin tid.Hunharoplevet rundt regnet7.000med-
arbejdere,derharmistetderesjobigennemtiderne
ved sparerunder. Hendes ilddåb som tillidsmand
komistartenaf90’erne,hvorkrisenkradsedelige-
som i dag. Der oplevede hun den første store
fyringsrunde, hvor 20 procent af medarbejderne
skulle afskediges, hvis der ikke kunne findes frivil-
lige.
”Det var der heldigvis, men det var hårdt. Vi
havdeen rigtiggoddialog,oghverenesteperson
blev diskuteret, og vi fandt individuelle løsninger
foralledem,dervillegåfrivilligt.Defiknoglerigtig
fede fratrædelsesordninger. Sådan er det jo des-
værrelangtfraidag“,påpegerSolveigØrteby.
Deterdaogsåenkæphest forSolveigØrteby,
at netop afskedigelsespolitikken i virksomhederne
foregårisamspilmellemdenfagligeorganisationog
virksomheden.
”Man kan sagtens finde løsninger for fyrede
medarbejderepåenordentligmådeistedetforatty
tilpanikløsninger,somdetertilfældetmangesteder
i dag. Ledelsen er nødt til at udvise ansvarlighed,
selvomdeterkrisetider–detvardetogsåistarten
af90’erne,mendetbetødikkeringerevilkårforde
fyrede“,sigerSolveigØrteby.
Netop krisen er Finansforbundets helt store
udfordring.Fordeterikrisetider,atenfagforening
skalvisesitværd.
”Vi skal være helt fremme og være med til at
sættedenpolitiskedagsordentilgavnformedlem-
merne. Det er vores fornemmeste opgave at
beskyttederesvilkårogrettigheder.Mangeskæl-
derudpådenalmindeligebankrådgiveriøjeblikket.
Men en menig bankmand eller -kvinde har ikke
mulighed for selv at forsvare sig. Det er vores
opgave“.n
medlemmerNes
stemme
miN hoBBy er mit arBejde
Privat er Solveig Ørteby gift med Martin, der er sproglærer. Deres barn er en sort labrador ved navn Dixie. Selvom Solveig Ørtebys fagpolitiske karriere ofte kræver, at hun er meget væk fra hjemmet, tager husbonden det med ophøjet ro. ”Han kan godt lide, at han har en kone, der er udadvendt, bare han ikke skal være det. Han si-ger, at hvis bare jeg er glad, så er han glad“, for-tæller Solveig Ørteby. Selvom Solveig Ørteby bebuder, at hun ikke har andre særlige hobbyer end sit arbejde, har hun dog en stor forkærlighed for engelske og sven-ske krimier. Og så tager hun og en flok tidligere kvindelige tillidsmandskollegaer til Polen for at nyde et wellness-ophold to gange om året.
Finansmarts2010 19
Blå Bog
› Vokset op i esbjerg, som datter af den tidligere sparekasse- direktør i Bikuben i esbjerg
› startede som elev i Den Jyske sparekasse i 1983 i grindsted
› rejste til københavn i 1986, hvor hun fik arbejde i Bikubens (senere Danske Bank) forvalt-ningsafdeling
› Blev tillidsmand i 1988 – blot 23 år gammel
› kom i Danske kreds-bestyrel-sen i 1997 som menigt medlem
› samme år blev hun valgt ind i Bg Banks bestyrelse som med-arbejdervalgt bestyrelsesmed-lem. en post, hun fortsatte i efter fusionen mellem Bg Bank og Danske Bank, og som hun har siddet i, lige indtil hun blev valgt som næstformand for Finansforbundet
› i 2003 blev hun valgt som næstformand i Danske kreds
› i 2010 bliver hun næstformand for Finansforbundet
20 Finansmarts2010
maraton
AfBirgitteAabo
Foto:JacobCarlberg
”fra Min tid Med tennis
og badMinton vidste jeg,
at jeg var udhold ende.
Men jeg havde ingen idé
oM, at jeg kunne løbe på
den Måde“.
Finansmarts2010 21
IlangtidhavdeMartinParkhøiselvsværtvedatfatte,athan
vandtDMimaratoni2008.Hanhavdeellersvænnetsigtilet
spejlbillede,dervisteentyksakpå96kilomedetBMIpå29.
Enovervægt,derkomafusundlivsstilmedmegetogstille-
siddende arbejde som aktieanalytiker, kombineret med for
mangeølogfastfoodefterarbejdstid.Mendetændredesig
radikalt,dahanfiketsætløbetøjafsinevenneri30-årsfød-
selsdagsgave.
”Detvarvistmentsomenpænhentydning. Jegdyrkede
ingenformformotionoghavdeikkegjortdet,sidenjegspil-
lede tennis og badminton som helt ung“, fortæller 36-årige
Martin Parkhøi, der arbejder hos Danske Bank i Laksegade i
Københavnogsomregelankommertiladresseniløbetøjtid-
ligtommorgenen.
Det sæt løbetøj, hanfik i fødselsdagsgave,varhanellers
længeomattageibrug.Firemånederlådet,førhanfiktaget
sigsammentilattagedetpå.Motivationenvarudelukkende
etvægttab,mendahanførstkomigang,fandthanudaf,at
hanogsåkunnelideatløbe.Samtidiglagdehansinekostvaner
om,ogtilsammengavdetmarkanteresultater.Påfiremåne-
dertabtehan16kilooggennemførtesinførstehalvmaratoni
såfinstil,athanbesluttedesigforogsåatnappeenmaraton,
somhantilsinegenoverraskelseklaredepåundertretimer.
DageneftermeldtehansigmedenkollegatilBerlinMarathon
oggennemførtepågodt2timerog46minutter.
”Framintidmedtennisogbadmintonvidstejeg,atjegvar
udholdende.Men jeghavde ingen idéom,at jegkunne løbe
pådenmåde“,sigerMartinParkhøi.
UvirkeligtSidenopnåedehanlidtblandederesultater,meni2007blev
hannummerfemiCopenhagenMarathonefterathavetræ-
netmedenGPS,derpressedehamtilatydemereendtid-
ligere,fordidergiksport iatslågårsdagenstid.Placeringen
betød, at han begyndte at træne seriøst – meldte sig ind i
løbeklubbenSpartaogfikbådeløbemakkereogtræner.Efter
athave vundetflerehalvmaratonervandtaktieanalytikeren i
2008Danmarksmesterskabetitiden2:24:57.
”Detvaruvirkeligt formig.Detvar ikke længesiden, jeg
havde været vant til at være overvægtig og aldrig dyrkede
motion. Nu stod jeg som Danmarksmester, blev interviewet
tiltvomsejrenogblevtjekketafdopingkontrollen–denvar
selvfølgelignegativ“,fortællerMartinParkhøi,deridager25
kilolettere,enddahanbegyndteatløbe.
ForseksårsidenfikaktieanalytikerMartinParkhøietsætløbetøjifødselsdagsgave.Dahankomigangmedatbrugedet,grebløbeglædenhamiensådangrad,athantabte25kiloogblevDanmarksmesterimaraton
fra tyksak til daNmarksmester
➼
AfBirgitteAabo,freelancejournalistFoto:JasperCarlberg
22 Finansmarts2010
maraton
Eftersejrenvarhandogligevedatsættesinløbeglædeover
styr. I en periode løb han nemlig så intenst, at han fik en
betændelse i hoften og var tvunget til at holde pause i to
måneder.
”Pådettidspunktvardetklartformig,atdetvarvedat
bliveformeget.Jeghavdetrænerpåogføltemigforpligtiget
tilat løbemere,end jeghavdelysttil.Derforbesluttede jeg
migforattageoverogstyremintræningselvigen”,forklarer
MartinParkhøi.
transporttid er løbetidHan løberstadig8-10gangeomugen.Cirka120kilometer
bliverdettil.Athankannådet,vedsidenafarbejdeogpar-
forhold, skyldes, at han omdanner transporttid til løbetid.
Normalt løber han til og fra sin bopæl i Charlottenlund fire
dageomugen;denfemtedagtransportererhanskiftetøj.
”Jegløbersomregelsenestkl.7.Pådettidspunktertrafik-
kenikkesåvoldsom.Jegharomkringnikilometerherind,og
det tager32-33minutter formigat løbedem.Deter ikke
megetmere,enddetvilletagemigattageoffentligetrans-
portmidler“,konstatereraktieanalytikeren,deraldrigløberom
lørdagen.
Sinsamlevermødtehanførst,efterathanvarblevetgre-
betafløb,såhunervanttil,atkunlørdagerfredet.
”Hun har aldrig oplevet mig anderledes. Og hun har ikke
nogetimod,atjegikkeerødelagtaftømmermændiweeken-
den”.
For alkohol passer ikke ind i et løbeprogram som Martin
Parkhøis.Kollegerne,somhantidligeredrakølmed,harkom-
menteretdennyeMartinslivsstilindimellem.
”Menitaktmedatjegbegyndteatfåresultaterudafdet,
forstummedekritikken.Deterikkeforatprale,menminekol-
leger,vennerogfamiliesynesjoogså,atdeterflot,hvadjeg
har opnået“, siger Martin Parkhøi, der ikke selv savner at
drikkealkohol.
”Deteneste,jegkansavne,eratdeltageienfodboldkamp
sammenmedvennerne,somjeggjordeføritiden.Detafstår
jegfra,fordeterforærgerligtatfåenskadevedenanden
aktivitet,nårmanlæggersåmegetiløbetræningen“.n
gode råd til Nye maratoNløBere
› Vælg ikke altid de samme ruter.
› Skift løbesko i tide, og løb ikke i den samme model hver gang (en løbesko holder cirka 1.000 km).
› Undgå at løbe for meget på asfalt.
› Løb ikke hurtigere, end du kan holde tempoet hele vejen.
Kilde: marathonsport.dk
træN til maratoN Hvis du overvejer at gennemføre en maraton, får du brug for et træningsprogram. Der findes mange på nettet – nogle strækker sig over et halvt år, andre har et program på 12 uger. Hvilket program der passer til dig, er afhæn-gigt af, hvilket resultat du vil opnå. Er det tilstrækkeligt at gennemføre, eller vil du løbe under en bestemt tid? Det har selvfølgelig også betydning, hvilken form du er i, når du går i gang – om du plejer at løbe regelmæssigt, eller om du starter helt fra bunden.
eksempler på løbesider med maratonprogram:
› www.marathonsport.dk Mange løbeprogrammer, heriblandt tre forskellige maratonforløb af 16 ugers varighed for nybegyndere, letøvede og øvede.
› www.marathon.dk Blandt andet programmer for maratondebutanter og maraton for den ambitiøse løber.
› www.motionslob.dkBlandt andet program, der fører dig fra ti kilometer til maraton på 12 uger.
➼
Finansmarts2010 23
AfBirgitteAabo,freelancejournalistFoto:JasperCarlberg
Klokkener5.30,ogdynernevarmerstadigdetmesteafDan-
marks befolkning. På Frederiksberg svinger den 33-årige
seniorøkonom Signe Stenholt Winther resolut benene ud af
sengenoggørsigklartilenafugenstreløbeture.Detervig-
tigt, at hun passer dem omhyggeligt, hvis hun skal være
kampklar til sin førstemaraton–ogdeterhunopsatpåat
være.
”Jeg glæder mig, selv om jeg regner med, at det bliver
hårdt. Men jeg plejer at løbe regelmæssigt og er vant til at
gøre det fra morgenstunden, så jeg kan være tilbage, inden
restenaffamilienstårop.Deterdenmåde,jegbedstkanfor-
eneentravlhverdagmedbørnogarbejdemedtræning.For-
skellen er, at turene er længere, end jeg er vant til, nu da
jegtrænertilmaraton.Så jegernødttilatståtidligereop“,
fortællerSigneStenholtWinther.
Hunerblandtde128Nykredit-ansatte,derharsagtjatak
tiltilbuddetomatdeltagegratisiCopenhagenMarathon.Til-
buddethængersammenmed,atNykrediternyhovedsponsor
forløbetogderforforsøgeratmotiveresåmangesommuligt
til at sætte i løb, når startskuddet lyder 23. maj kl. 9.30.
Arrangørernehåber,atdevilfåselskabafetrekordstortløbe-
felt.15.000iløbeskoerdeterklæredemål.
stor interesse for maratonHvormangeaf løbernedereransat ifinanssektoren,er ikke
muligt at afdække, men både hos Nordea og Danske Bank
melder de interne idrætsforeninger om udtalt løbelyst og
ansatte,derdeltagerimaratonløb.Flertalletafløbernefore-
trækkerdogstadig–som idenøvrigebefolkning–kortere
løb.Meninteressenformaratonermarkant.HosDanskeBank
vurderesdet,atderaleneiKøbenhavnsområdeterover100
ansatte,dersomprivatpersonerstilleroptilmaratonløbrundt
omkring.
Ogmangeflereerparattilattageimodudfordringen,hvis
debliverhjulpetpåvej,tyderdeltagerantallethosNykreditpå.
Udoverstartnumretilbydesdeansatteetforløbmedentræ-
ner,derstårforundervisning i løbeteoriogorganisererfæl-
lestræning. Det tilbud har Signe Stenholt Winther valgt at
tageimod.
”Jegharløbethalvmaratontidligereoghavdehaftoverve-
jelseromatgåefterenhelmaraton.Sådavifiktilbuddet,var
jegikkeitvivlom,atsåskulledetværenu.Deterlettereat
bevaremotivationen,nårmanindgårietfællesskab“,konsta-
tererseniorøkonomen,derogsåharknyttetnyerelationertil
kolleger,hun ikketidligerekendte,påbaggrundafmaraton-
træningen.
”Pludseligopdagerman, atmanharen interesse,maner
fællesom–ogdermedenmasseatsnakkeom”,sigerSigne
StenholtWinther.
plus på CV’etSelvommaratonerblevet langtmereudbredtendtidligere,
kandetstadigaftvingerespekt,atmaner istandtilat løbe
godt 42 km i stræk. Også hos en headhunter som Susanne
BeckerMikkelsen,dererpartneriFlensby&Partnere.
”Jegbemærkerdetheltsikkert,hvisdetfremgårafetCV,
Stadigflerefinansfolkløbermaraton.Noglehjulpetgodtpåvejafarbejdspladser,dergivertilskudtilstartnumreogarrangererfællestræning.Ogdetgiverafkastatløbe,ikkebarepåsundhedskontoen,menogsåkarrieremæssigt
løBeglade fiNaNsfolk
➼
24 Finansmarts2010
maraton
maratoN Løbet er opkaldt efter den græske by Marathon (staves uden h på dansk). Herfra løb budbringeren Feidippies efter sagnet 490 f.Kr. de godt 40 km til Athen i et stræk for at overbringe det glade budskab om sejr i et slag mod per-serne. Derefter faldt han død om af udmattelse.
Den klassiske langdistancedisciplin er 42,195 kilometer lang og har været på OL-programmet siden de første Olympiske Lege i 1896, selvom længden har varieret en smule.
Tidligere var maraton en sag for superatleter, men stadig flere motionister har i det seneste årti stillet sig selv ud-fordringen. Copenhagen Marathon havde sidste år delta-gerrekord med over 10.000 tilmeldte, og det samme hav-de et af verdens største og mest prestigefyldte maratoner, New York Marathon, med over 43.000 deltagere.
maratoN i Både daNmark og BerliN Hvis du vil prøve kræfter med maraton, har du mange mu-ligheder for at finde et, der passer ind i din kalender. I lø-bet af det næste halve år er der 60 forskellige maratonløb i Danmark. Se listen på www.motionslob.dk
En del foretrækker at forene kraftanstrengelsen med en miniferie, for eksempel til Berlin, der er langt det populæ-reste udenlandske maratonmål for danskere; af omkring 40.000 deltagere er 5.000 danskere.
Hvis man ikke selv vil stå for det praktiske, kan man købe pakkerejser gennem for eksempel Marathon Travel Club, www.marathon.dk
➼
SigneStenholtWinthererblandtde128Nykredit-ansatte,derhar
sagtjataktiltilbuddetomatdeltagegratisiCopenhagenMarathon
Finansmarts2010 25
Nyhedsbrevet FiNaNs
Få nyheder på skærmen hver tirsdag formiddag – lige meget hvor du er.Tilmeld dig på finansforbundet.dk under Nyheder
atenpersonhargennemførtmaraton.Detfortællernogetom
digsomperson,atduharselvdisciplin,evneogenergi til at
trænedigoptilatløbesålangt.Jegløbetrænerselvogerklar
over,atdetkræverviljestyrkeatkomme igennemetmara-
ton“, sigerSusanneBeckerMikkelsen,derendnuselvhar til
godeatløbeen.
Deterdogikkeensbetydendemed,atdeterenafgørende
faktoratværemaratonløber,nårenstillingskalbesættes.
”Detafgørendeerfagligekvalifikationerogpersonligeegen-
skaber.Maratonkansigenogetomdinepersonligeegenska-
ber,mendetkandetogså,atmanistedetprioritererfamilien
vedatgåtureiskovenmedsinebørn.Deterikkediskvalifice-
rendeikkeatværemaratonløber–mendetkanværeetplus
atværedet“,konstatererSusanneBeckerMikkelsen.
træningen er sundForflertalletafmotionsløbereerplussetpåhelbredskontoen
det mest afgørende. Løb styrker muskler, lunger, hjerte og
forebyggerlivsstilssygdomme.Humøretfårogsåetløft.
Alligevelhardetværetmegetdiskuteret,hvorsundteller
usundtdeteratløbeenmaraton.Oftesterkonklusionenfra
løbeeksperter og læger, at det ikke er sundt – senest har
svenskelægerfundetfremtil,athjertetovenpåbelastningen
udvisertegnpåtræthedenheluge.
Detsundesteerfaktiskattrænetilmaratonudenatløbe
en.Mensåvilmangåglip afdet fantastiskekick,deter at
gennemføre.n
”Maraton kan sige noget oM
dine personlige egenskaber, Men
det kan det også, at Man i stedet
prioriterer faMilien ved at gå
ture i skoven Med sine børn“.SusanneBeckerMikkelsen,headhunteriFlensby&Partnere
26 Finansmarts2010
AfBirgitteAabo,freelancejournalistFoto:JasperCarlberg
”Enbankudenpengeersomenbagerudenbrød”.DetvarbankrådgiverBjarneEngelsreaktion, da hans arbejdsplads blev pengeløs. I dag har han kun positivt at sige omomlægningen–selvomafdelingenblevudsatforrøveriforsøgfornylig
kontantløse Filialer
”Jegskalhavepenge!”
Flere af medarbejderne i Danske Banks Fuglebakke filial på
Frederiksberg fik rippet op i belastende minder om tidligere
røverier, da de 15. december hørte en ung maskeret mand
råbefraindgangspartiet.Hanfægtedemedenkniv,menshan
forvirret kiggede efter en kasse at true ved, men kun så
spredteskrivebordeilokalet.Røverenhavdeoversetskiltene
medteksten”Kassefriafdeling“ogsymbolermedstregover
pengesedler.
”Detvardenslags,jegbekymredemigomistarten,davi
blev kassefri afdeling i 2002. Dengang tænkte jeg på, hvad
derkunneske,hvisviblevudsatforenrøver,derforeksempel
ikke forstod spor dansk. Hvad, hvis de troede, at vi havde
pengeogbareikkevilleudleveredem,hvadkunnedesåfinde
på?Menbortsetfradeneneepisodeidecember–somhel-
digvisendtemed,atrøverengiksinvej–harviværetforskå-
net siden omlægningen“, siger en af filialens syv ansatte,
bankrådgiverBjarneEngel.
Hanhararbejdetifilialenitiåroghartidligereoplevettre
røverier,dergikforudforbeslutningenomatgøreafdelingen
pengeløs. I førsteomgangblevden, iøvrigt somden første
afDanskeBanksfilialer,kassefri.Denkunnestadighåndtere
indbetalingerilukkedesystemer,menisommervardetogså
slutmeddet,dablevdenheltpengeløs.
kager på hylderne”Minumiddelbarereaktion,da jegfikbeskedom,atviskulle
værekassefri,var,atdetaldrigkunnegå.Enbankudenpenge
–detvarsomenbagerudenbrød,syntesjeg.Mensidenhar
jeg fundet frem til, at vi til gengæld har kager i form af en
kvalificeretrådgivning“,sigerBjarneEngel.
Omlægningenbetødmindrelivibanken.
”Det er en uundgåelig følge, tidligere havde vi mange
tilfældigtforbipasserendekunder.Mendetbetyderogsåmere
arbejdsro.Jegopleverdetsomenpositivforskel”,sigerBjarne
Engel.
Souschefiafdelingen,ClausRosenbyChristiansen,erogså
glad fordenpengeløsearbejdsplads.Han startede somelev
i banken i 1980 og har været igennem en stribe filialer og
funktioner.
”Det kan være hektisk at arbejde i en bank. Vi sidder
joiåbnekontorer,ogderermegenuro,nårderaltidermen-
nesker,dergårudogind.Nårderersærligtprespå,erråd-
giverneogsåoftenødt til atsidde i skranken i stedet forat
koncentrere sig om det, de er uddannet til. Det slipper vi
for her. Vi har et væsentligt roligere miljø og mere tid til
uforstyrret at forberede os til aftalte møder med kunder.
Jegopleverdetsomenvæsentlig lettelse ihverdagen,atvi
erpengeløse“.
Også Claus Rosenby Christiansen har tidligere oplevet
røveri,mendenringerisikoforrøveri–forsøgerkunsket i
andreaflandetskassefriafdelingerganskefågange–vægter
hanikkesåtungt.
”Når man har kigget ind i en pistolmunding, gør det ind-
tryk– men det er meget forskelligt hvor længe. Jeg for-
trængtedet i løbetafnoglemånederogtænkteikkepådet
ihverdagen,selvomdetvarenfilialmedkasse.Mendeter
klart, at der rippes op i såret, når man pludselig oplever en
røver med en kniv. Vi blev nu rimelig hurtigt i stand til at
grineafdetiafdelingen“.
ClausRosenbyChristiansensynes,atskiltningen ibanken
ermarkant,menligesomdendårligtforberedterøver,derfik
skiltene udpeget, er der også stadig kunder, der overser de
små skilte i vinduerne og det store skilt på døren. Nogle af
dem bliver åbenlyst irriterede og forlader stedet med et
”åndssvagbank!“.
”Detmåvitagemed.Viharogsåmangeældrekunderheri
området, som vi bruger en del tid på. De foretrækker at
godt, vi iNgeN peNge har!
Finansmarts2010 27
komme ned til os med en check eller giroblanket, selv om
vores eneste mulighed er at lade det gå videre til en anden
afdeling. Der er 700 meter til den nærmeste afdeling med
kasse,mendeterældre,somharsværtvedatkommerundt
og ikkeerpånetbank–deventergerneetpardagepåen
kvitteringmedposten.Medtidenbliverderselvfølgeligfærre,
somikkeerfortroligemedcomputere,ogsåienhøjalder“.
Flere kassefri undervejsI takt med at kunderne bliver mere selvhjulpne, klarer det
mestbasalepånettetogkommerstadigmindreibanken,vil
derblivestadigfærreafdelingermedkontanter.Deterafde-
lingsleder for Danske Banks filialdrift, John Riis Andreassen,
ikkeitvivlom.
”Detkankungådenvej,menviharikkefastlagt,ihvilket
tempodetskalske.Deterihøjeregraddrevetafantalletaf
røverierienfilialellerskeriforbindelsemeddenløbendetil-
pasningaffilialstruktureniøvrigt“.
DanskeBankhar løbendesammenlagtfilialer idesenesteår
og har nu 327, hvoraf 48 er kassefri eller helt pengeløse
rådgivningsfilialer. Især når baggrunden er røveri, udviser
kunderneforståelsefordenbegrænsedeservice.
”Der er altid enkelte kunder, der føler, at det er enormt
uretfærdigt,atdemistermulighedenforathævekontanteri
denfilial,deplejeratkomme i.Menderergenereltenstor
forståelse“,fortællerJohnRiisAndreassen.
Derfindes ingensamletopgørelseoverantalletaffilialer,
derikkeudbetalerpenge.Finansrådetvurderededogi2007,
at det drejede sig om omkring 125 filialer – alle oprettet i
løbetafgodtfemår.
I øjeblikket er status, at der sker en beskeden tilvækst i
antallet af kassefri filialer, fortæller juridisk konsulent på
FinansrådetsbetalingsformidlingsområdeChristinaWandt.
”Udviklingenernogenlundestabil,ogminvurderinger,at
den jævne – men svage – stigning vil fortsætte i de kom-
mendeår“.n
BankrådgiverBjarneEngel(th)ogsouschefClausRosenbyChristiansenerbeggegladeforatarbejdeienfilialudenpenge
TEMA:nyE KRAv TIL RåDgIvERE
28 Finansmarts2010
Dererbehovforatstyrkevidensniveauethosrådgiverneidedanskepengeinstitutter,menerøkonomi-ogerhvervsministerLeneEspersen.Derforforeslårhun,atrådgiverneskalcertificeres.Finansforbundetstøtteropomidéen
Foto:Territorium
deN store eksameN
Finansmarts2010 29
30 Finansmarts2010
TEMA: nyE KRAv TIL RåDgIvERE
KlagerneervæltetindtilPengeinstitutankenævnet
somaldrig før. I2009nåedetalletopover1.200
modblot300toårfør.Kundernefølersigudsatfor
dårligrådgivning,ognuviløkonomi-ogerhvervs-
ministerLeneEspersen(efterred.deadlineerLene
Espersen blevet udenrigsminister og ny økonomi-
og erhvervsminister er Brian Mikkelsen) gribe ind
med en lovændring, der kræver certificering af
bankrådgivere.
”Dererbehov forat styrkevidensniveauethos
rådgiverne idanskepengeinstitutter.Derforvil jeg
lave en certificeringsordning af de rådgivere, der
rådgiverforbrugerne“,sigerLeneEspersen.
Finansforbundet,FinansrådetogForbrugerrådet
erallepositiveoverforencertificeringsordning.
”Deflesterådgivereerdygtige,ogsådanerdeti
deflestebanker.Menmedencertificering, såkan
denenkeltekundese,omdenperson,derrådgiver
dem, har kompetencerne i orden“, siger næstfor-
mandMichaelBudolfsen.
LeneEspersensudkasterendnuikkeudarbejdeti
detaljer,sådererlagtoptilenkampmellemaktø-
rerneifinanssektorenom,hvemderkanfåsatderes
fingeraftrykpådetendeligelovforslag,derforven-
tesatsedagenslystilefteråret.
Finansrådet er afventende Dererflerebudpå,hvordanencertificeringsordning
skalskruessammen.Deforeløbigeudmeldingerfra
Økonomi-ogErhvervsministerietlæggersigopad
dennorskeogsvenskemodel,hvor rådgiverne får
en meget specialiseret ordning inden for investe-
ringsrådgivningpåethøjtniveau.
MenMichaelBudolfsenserhellere,atDanmark
tilsluttersigeneuropæiskordning,hvorderertale
omengenerelcertificering,derdækkeralleområ-
der.
”En specialiseret ordning passer ikke til den
måde, rådgivning foregår på. Der er behov for en
bredviden,sårådgiverenkanhaveetoverblik.For
det,kunderneharbrugfor,erentotal-rådgivning,
der dækker formue, familie, skat og pensionsord-
ninger“,sigerMichaelBudolfsen.
Han peger samtidig på, at en bred certificering
giver fleksibilitet på arbejdspladsen, så medarbej-
derekanskiftetilnyestillingerudenførstatskulle
tagenyecertificeringer.Såhanmener,atdeteren
fordelforkunder,rådgivereogpengeinstitutter.
HosFinansrådetermanmereafventende.
”VigåridialogmedFinanstilsynetombehovetog
om,hvordanenordningkanudformes.Mendeter
stadigvækvoresopfattelse,atdenrådgivning,der
generelterblevetgivetipengeinstitutterne,ertil-
fredsstillende. Men det, som er myndighedernes
opfattelse,er,atbundniveauetskalhøjnes.Detmå
visåfindeenløsningpå“,sigerunderdirektørSøren
Gade.
Han ønsker en billig og effektiv måde at hæve
bundniveauetpå.
HosForbrugerrådetharmanikketagetstillingtil,
hvilkenmodelmanønsker,menfokusererpå inve-
steringsrådgivning.
rådgivere skal certificeres
Økonomi-ogerhvervsministerLeneEspersenvilkræve,atbankrådgivereskalhavecertifikater,derdokumentererderesevner.Detskalikkebaregivekundernetryghed,menogsåhøjneetikken
AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dkFotoTerritorium
Finansmarts2010 31
”Investeringsområdet er det vigtigste for os. Det
harværetder,hvorviharsetproblemerne.Hvori-
modviikkeserdestoreproblemerpålåneområdet“,
sigerøkonomCarstenHoldumfraForbrugerrådet.
Han mener, at en certificering ikke bare giver
kunderneenbedresikkerhed,menatdenogsåkan
væremedtilatsikreenbedreetikibranchen.
”Viønskerencertificering,dergiverdeansatte
enbedrepolstringoverfor,hvadledelsenfinderpå.
Derskalværenoglefasterammer.Såvildetvære
sværereforenny”RoskildeBank“-ledelseatfåsat
ensalgskampagne,hvoralledeltager,isving.Folkvil
kunnehenvisetilcertificeringsordningenogsige,at
sådanskalmanikkegøre“,sigerCarstenHoldum.
på skolebænkenCarstenHoldummener,atkundernehar stolet for
meget på rådgiverne, men at rådgiverne ikke altid
harlevetoptildennetillid.
”Kunderne har opfattet de bankansatte som
kloge, forstandige og lidt gammeldags. Kedelige,
mentrodsaltutroligttroværdigemennesker,ognår
de solgte disse produkter, så måtte de da være i
orden“,forklarerCarstenHoldum.
Menhanmener,atkompetencerneikkealtidhar
været i orden, og ønsker derfor en certificerings-
ordning.
Selvomdetvilbliveennyordningefterdanske
forhold, såbetyderdet ikke, at samtlige rådgivere
skalsiddemedspidseørerietklasselokale.Noglevil
i forvejen have de nødvendige kompetencer. Hos
FinansrådetkanSørenGade
ikkekommemedetbudpå,
hvor mange der skal gen-
nem en certificering. Heller
ikkehosFinansforbundethar
manetklartbud.
”Detersværtatvurdere,
hvor mange der skal på
skolebænken. Der vil være
en indfasningsperiode, hvor
mange vil skulle uddanne sig“,
sigerMichaelBudolfsen.
Han mener, at certificeringsordnin-
genkankoblesoppådetdanskeuddan-
nelsessystem.Såfolkmedakademi-eller
diplomuddannelseniFinansielRådgivning,
derhararbejdetmedrådgivning,behøver
højst sandsynlig ikke mere uddannelse.
Andremedlangerfaringvilsikkertkunne
klare sig med en test, men der vil være
en restgruppe, der skal gennem et
uddannelsesforløb. Hvor omfattende
det bliver, er det endnu for tidligt at
sigenogetom.Mencertificeringenvil
skulleholdesvedligeløbende.Michael
Budolfsen forestiller sig en test hvert
andetellertredjeår.
Men hvordan ordningen bliver i
sidste ende, ligger i den nye øko-
nomi-ogerhvervsministershæn-
der.n
”kunderne har opfattet de bankansatte
soM kloge, forstandige og lidt gaMMeldags.
kedelige, Men trods alt utroligt troværdige
Mennesker, og når de solgte disse produkter,
så Måtte de da være i orden“.CarstenHoldum,økonomiForbrugerrådet
TEMA: nyE KRAv TIL RåDgIvERE
Omkring7.000rådgivereispanskebankerharencertificering.ForbankerneiSpanienhandlerdetmegetomatfådeforskelligeprivateuddannelsesinstitutionertilatopfyldedetsammehøjeniveau
AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dkFoto:StigStasig
Foreløbiger12landeiEuropatilsluttetEFPA(Euro-
peanFinancialPlanningAssociation),somvaretager
deinternationaleinteresserpåuddannelsesområdet
forfinansiellerådgivere.BlandtlandeneerDanmark,
Frankrig,Italien,Tyskland,England,PolenogØstrig
–menikkedeøvrigeskandinaviskelande.
EFPA-Europesvisioneratværedenorganisation,
somsætterstandardenforuddannelseridenfinan-
siellesektorpåforskelligeniveauer.Detgælderdels
enensartetstandardpåAdvisor-niveau(privatkun-
derådgivning) og Planner-niveau (Private Banking
ogmerekompleksrådgivning).DendanskeAkade-
miuddannelse i Finansiel Rådgivning fik således en
europæiskblåstemplingsidstesommer,ogiårfor-
ventes det, at HD i Finansiel Rådgivning vil blive
EFPA-akkrediteret.
En rækkeeuropæiske landeharalleredecertifi-
ceringsordninger forfinansielle rådgivere,og ifølge
KnudHenningAndersen,underdirektøriFinansrådet
ogformandforEFPA,erSpaniendetafde12med-
lemslande,dererlængstfremmemedcertificering.
”ISpanienbrugerdetenkeltepengeinstitutcer-
tificeringafrådgivernesommarkedsføringiforhold
tilkunderne,hvormangøropmærksompå,ather
hososerdercertificerederådgivere.Menforban-
kernehandlerdetihøjgradomogsåatsignaleretil
demegetforskelligeogprivateuddannelsesinstitu-
tioner,atniveauetpåuddannelsenskalværesåhøjt,
somcertificeringenkræver“,forklarerKnudHenning
Andersen.
Hanunderstregerdog,atdeteroptildeenkelte
medlemslande,omderskal indførescertificerings-
ordninger af rådgivere. EFPA har fokus på den
uddannelsesmæssige standard, og Knud Henning
Andersenanslår,atomkring7.000bankrådgivere i
Spanienidagercertificeret,næstflesterderiIta-
lien.
”7.000 certificerede rådgivere i Spanien lyder
ikkeafmeget,menherskalmantænkepå,atspan-
ske banker fortsat har langt flere rutineprægede
jobfunktioner,somikkeharmedkunderådgivningat
gøre,endvihar iDanmark.Detskyldes,atdanske
kunderilangthøjeregradbenyttersigafnetbanker,
hvordeselvhåndtereren rækkemere rutinepræ-
gede bankforretninger. Hvis 75 procent af danske
bankmedarbejderebeskæftigersigmedrådgivning,
er talletmåske30procent iSpanien“, sigerEFPA’s
formand.
Knud Henning Andersen, som også er ansvarlig
forFinansrådetsuddannelsespolitiskeudvalg,mener
ikke, at certificering af bankrådgivere er krisebe-
stemtiEFPA’smedlemslande.
”Mange steder handler det først og fremmest
omatsikre,atbankrådgivereharenuddannelsepå
sammehøjeniveau.Mendenproblemstillingharvi
ikkeiDanmark,fordiviharetoffentligtuddannel-
sessystem, hvor niveauet er ens, uanset om du
læseriKøbenhavnellerHolstebro“,sigerhan.n
spaNieN er laNgt fremme med certificeriNg
32 Finansmarts2010
Finansmarts2010 33
Inge Madsen har over 20 års erfaring som privatkunderådgiver i Jyske Bank, hvor hun i sin tid kom ind via den almindelige finanselevuddan-nelse.
”Det vil ikke genere mig at skulle tage en test for at blive certificeret som rådgiver, hvis det er det, man politisk ønsker. Men i bund og grund mener jeg, at mit uddannelsesniveau er helt fint. Og jeg mener, hver bank er ansvarlig for, at de rådgivere, de har ansat i front, også kan yde den rådgivning, kunderne kræver”, siger Inge Madsen, der er ansat i Jyske Banks Østerbro-afdeling i København.
Generelt tvivler hun på, om det er nødvendigt at indføre certificering af rådgiverne.
”Hvis politikernes ønske om certificering af rådgivere er baseret på historier om dårlig rådgivning i medierne, giver jeg ikke meget for det. Man skal ikke lovgive og indføre regler ud fra, hvad medierne sælger aviser på”, mener Inge Madsen./CJO
Thomas Møller Sørensen har fire års erfaring som uddannet rådgiver og er i dag privatkunderådgiver med fokus på boligområdet i Eik Bank i København.
”Jeg synes, jeg kan det, jeg skal, for at yde god rådgivning af mine kunder. Men omvendt har jeg ikke noget imod, at der indføres en certi-ficeringsordning af rådgivere. Hvis det kan være med til at skabe større tillid til sektoren, er det helt fint”, siger Thomas Møller Sørensen.
Personligt bekymrer det ham ikke at skulle bestå en eventuel test eller gennemføre et kursus for at opnå certificering.
”Det har jeg det helt fint med”, understreger han. /CJO
deN sveNske model Sverige var det fjerde land i verden efter USA, Storbritannien og Holland, som indførte certificering af finansielle rådgivere. Det skete 1. januar 2001, hvor den svenske børsmæglerfor-ening etablerede aktieselskabet SwedSec. Siden har de fleste finansielle virksomheder i Sverige tilsluttet sig SwedSec, og ved seneste årsskifte var 7.597 finansielle rådgivere certificeret. Selv om finanskrisen hidtil har været skånsom ved Sverige, steg antallet af certificerede rådgivere i løbet af 2009 med 10 procent. ”Jeg er imponeret af finanssektorens ansvarlighed og tillid til SwedSecs selvregulerende funktion”, siger SwedSecs for-mand, Katarina Lidén, i forbindelse med stigningen af certifi-cerede finansielle rådgivere, hvilket organisationen ikke på forhånd havde forventet. Sverige er i modsætning til Danmark ikke en del af EFPA- samarbejdet om fælles standarder for de finansielle uddannel-ser, og det finansielle uddannelsessystem i Sverige er en del anderledes end det danske med meget forskellige regionale uddannelser.
deN Norske model 1. januar 2009 indførte den norske finanssektor en certifice-ring for finansielle rådgivere, AFR (Autorisasjonsordningen for Finansielle Rådgivere), som arbejdsgiverforening, fagforening og brancheforening står bag. Ordningen indebærer, at såvel finansielle rådgivere som deres ledere skal certificeres ved at bestå to prøver – en praktisk og en teoretisk. Når begge prø-ver er bestået, får man et personligt certifikat, som man kan vælge at bære synligt over for kunderne som bevis på, at man er certificeret rådgiver. 58 procent af de 642 kandidater, som gik op til den første teoretiske prøve i forsommeren 2009, dumpede imidlertid. Senere på året forbedredes statistikken, så 54 procent bestod i første forsøg. Af de 166 finansielle rådgivere, som gik op til prøven for anden gang, bestod 69 procent – så der er altså en del i den norske ordning, som ikke opnår at blive certificeret. Norge er ligesom Sverige heller ikke med i EFPA-samarbejdet om fælles standarder for de finansielle uddannelser.
certificeriNg Bekymrer mig ikke
jeg har et fiNt uddaNNelsesNiveau
TEMA: nyE KRAv TIL RåDgIvERE
Økonomi-ogerhvervsministerLeneEspersenvilmærkefinansielleprodukter,såforbrugereogrådgiverekangennemskue,hvorrisikableogkompleksedeer.Mendereruenighedom,hvordanordningenskalvære
AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dkFotoTerritorium
fiNaNsielle produkter skal være mærkevarer
34 Finansmarts2010
Finansmarts2010 35
Vaskemaskiner har energimærker, fødevarer har
økologimærker, og restauranter har smileyer. Alt
sammen offentligt kontrollerede mærker, der skal
giveforbrugernemulighedforatvurderekvaliteter
veddeprodukter,dekøber.Nutyderaltpå,atturen
kommer til finansielle produkter. Økonomi- og
erhvervsministerLeneEspersen(efterred.deadline
er Lene Espersen blevet udenrigsminister og ny
økonomi-ogerhvervsministererBrianMikkelsen),
hartagetdenstorestempelmaskinefrem,ogiløbet
afefteråretforventerhunatkommemedetforslag
til en ordning. I øjeblikket er Finanstilsynet i gang
medatudarbejdeetudspilforministeriet.
”Nogle mennesker har fået dårlig rådgivning i
bankerne og har købt uigennemskuelige finansielle
produkter, der ikke matcher deres økonomi eller
risikoprofil.Detskalviundgåifremtiden–ansvar-
lighedenskalderfortilbage i fokus idenfinansielle
sektor. Med den nye risikomærkning for investe-
ringsprodukter sikrer vi, at forbrugerne får klar
besked om risikoen, når de handler værdipapirer“,
sigerLeneEspersen.
Deteren idé,dereropbakningtil idenfinan-
siellesektor,ogsåhosFinansforbundet.
”Problemetvar, atderopstodmyriader afpro-
dukter, hvor man for eksempel spekulerede i for-
skellenmellemdenkorteoglangerenteellerforhol-
detmellemvalutaer.Detgjordedetheltumuligtfor
kunderneatgennemskueogdesværreogsåforden
almindelige rådgiver“, siger næstformand i Finans-
forbundetMichaelBudolfsen.
Han opfordrer til, at der bliver ryddet op i de
mange komplekse produkter, så markedet bliver
mere overskueligt, men de tilbageværende skal
mærkes.HosFinansrådetermanmereforsigtig.
”Kunderne skal have en god rådgivning, men vi
støtter ikke et salgsforbud“, siger underdirektør i
FinansrådetSørenGade.
ekstern instans skal vurderePengeinstitutterne,FinansforbundetogForbruger-
rådetstøtteralleenmærkningsordning.
Derertovigtigeområderiforholdtilordningen.
Deteneer,hvordanskalaenskalopbygges,ogdet
andeter,hvemderskalbestemme,hvilkenmærk-
ningetproduktskalhave.
Finansforbundet ønsker en ekstern instans, der
vurdererprodukterne.
”Deterledelsen,derbestemmer,hvilkeproduk-
ter et pengeinstitut har på hylderne, men det er
ogsådem,derharansvaretfor,atvaredeklarationen
passer.Dethardeikkelevetoptil“,sigernæstfor-
mandMichaelBudolfsen.
Han peger blandt andet på Finanstilsynet, For-
brugerrådet,Finansrådetog Investeringsforenings-
rådetsommuligemedlemmerafeneksterninstans.
Økonom Carsten Holdum fra Forbrugerrådet
mener, at pengeinstitutterne har haft chancen og
fejlet.
”Denvigtigstepointeoverhovedeter,atdetikke
er bankerne selv, der bestemmer, hvor de enkelte
produkter skalplaceres.Deteralleredegåetgalt i
masserafinvesteringsforeninger,hvorbeskrivelsen
harvistsigatværeforkert,nårbankerneharplace-
retproduktet“,sigerCarstenHoldum.
Det gælder for eksempel de kontroversielle
Scandinotes, hvor rådgivere i god tro har fortalt
kunder, at det var en sikker investering med lav
risiko.
”Deflestekundervilkunhavelavrisiko.Manhar
altidværettilbøjeligtilatunderdriverisikoenvedsit
produkt. Det er ligesom med biograffilm, hvor
nøgenscenersælgerbilletter,menpågrundafden
eksternekontrolmåmanlugeudidem,hvisfilmen
skalværegodkendtsomfamiliefilm“,sigerCarsten
Holdum.
SørenGadefraFinansrådetafventerFinanstilsy-
nets udspil. Han fortæller, at Finansrådet ikke har
tagetendeligstilling,menhanerikkeafvisendeover
fortankenomeneksterninstansogpegerpåFinan-
stilsynetsomenmulighed.
en simpel løsningEn mærkningsordning skal ikke bare være trovær-
dig,menogsåvære forståeligbåde for rådgiveren
og kunden. Derfor er der et behov for et system,
derpådenenesidefortællernokomproduktetog
pådenandenerlettilgængelig.LeneEspersenlæg-
geroptilenordningmedkuntreellerfirekatego-
rier,hvorrisikoogkompleksitetregnessammeniet
tal.Mendeterspørgsmålet,omensådanløsninger
tilstrækkelig.
Hvordan en skala præcis skal være, mener
MichaelBudolfseneretpolitiskspørgsmål,menhan
erbekymretfor,attretilfirekassererforsimpelen
model.SammebekymringharForbrugerrådet.
”Vi har en bekymring om, at en endimensionel
modelmedtrekasserkanbliveforsimpel.Menjeg
tror, at alle er enige i, at slutresultatet skal være
simpelt“,fortællerCarstenHoldumogfortsætter:
”Detervigtigtbådeatvise risikoforholdeneog
kompleksiteten. Jeg tror, at det vil blive svært at
smeltedetotingsammeniettal“.
Værktøj for rådgivereMærkningenaffinansielleproduktervilogsåhjælpe
rådgiverneogværeetsikkertværktøj.
”Med en ekstern mærkning af produkterne kan
rådgiverenværesikkerpåatkunnestolepåden.Så
skal rådgiveren ikke spekulerepå,ommærkningen
erkorrekt“,sigerMichaelBudolfsen.
Det vil ifølge ham betyde, at rådgiverne kan
fokuserepåderesegentligeopgave.
”Måleterogsåatpillemegetafteknikdiskussio-
nenvæk.Såkanrådgiverenfokuserepåatmatche
varedeklarationen, hvor risiko og kompleksitet
fremgår, med kundens ønsker“, forklarer Michael
Budolfsen.
SammeholdninghardehosForbrugerrådet.
”Bankrådgiverneskalikkeageresomeksperteri,
hvordanprodukternefungerer,hvadde indeholder,
oghvilkerisikomomenterderer.Deskalfådettilat
spillegodtsammenmeddeenkeltekundersplaner
ogliv“,sigerCarstenHoldum.n
36 Finansmarts2010
globalt
euroeNs svaNesaNg
Næppe.MenikkebareGrækenland,ogsåSpa-
nien,Italien,IrlandogPortugalharsåstorepro-
blemer,atdetilsammenunderminerereuroens
troværdighed.Flereøkonomerbetegneruroen
somvalutasamarbejdetshidtilstørstekrise.De
gennemsnitligeoffentligeunderskuderpåsyv
procentafbruttonationalproduktet,gældsbyr-
denerstegetmed20procentpointpåtoår,og
derer23millionerarbejdsløseiEU–etniveau,
man ikke har set siden begyndelsen af 1990.
Den internationale finanskrise har i realiteten
bombeteuropæiskøkonomi20årtilbage.
MenifølgeClausVastrup,professorogeks-
pert ipengepolitik,harfinanskrisen ialminde-
lighedramt landeudenforeurozonenhårdere
endlandeindenfor.Forklaringener,atlandein-
den for eurozonen har kunnet holde til større
offentligeunderskud,fordideharværetendel
af et stærkere valutafællesskab. Under krisen
harEUlempetdesåkaldtekonvergenskravom
grænser for underskud. De, der står udenfor,
har modsat været tvunget til at være mere
forsigtige.
syNdsBekeNdelser i davos
Mangebankfolkdukkedeoppådetårligetop-
møde for verdens økonomiske elite i Davos.
OgsåchefenforDeutscheBank,JosephAcker-
mann.
”Sjældentharsåfåødelagtsåmegetforså
mange”,sagdehan.Medsåfåmentehan,ifølge
ugemagasinet Times udsendte korrespondent
finansielleinstitutioner,dergikfallitellermåtte
reddes. Med så mange mente han ikke, som
manmåskekunnetro,skatteydere,demderhar
mistetderesarbejdeellerdereshus.Nej,Acker-
mann ynkede de bankfolk, hvis ry uretfærdigt
var blevet besudlet. Og mange gange måtte
Times’ fortørnedekorrespondent læggeøre til
syndsbekendelsera la:”Ja,viforstår,atfolker
vrede. Vi anerkender, at noget gik galt i det
globalefinansiellesystem.Viforstår,atdermå
sespåreguleringermedfriskeøjne.Viharfattet
det”.
MenTimes’korrespondenttvivlerpå,atdet
ertilfældet.”Offtherecord”vartalenmereom
urimeligpopulisme.Bådenårdetkomtilvurde-
ringenafSarkozysudfaldmodbonusordninger
ogBarackObamasforeslåedeadskillelseafden
”nyttige”bankdriftfra”kasino-forretningerne“.
hackere hugger kvoter
Svindlernefinderheletidennyevejetilhurtige
penge.Etnytlukrativtmarkederdeneuropæi-
skehandelmedCO2-kvoter.Seside40.
Hvertårfårvirksomhedersatderestildelte
kvoter ind på en CO2-konto hos en offentlig
myndighed.I løbetafåretkandehandlemed
kvoterne. Hvis for eksempel en virksomhed
vurderer,atkvoternevil falde ipris, kanvirk-
somhedensælgedemnuogsatsepåatkøbe
igen senere, hvis den ikke kan holde sit CO2-
udslipunderdenmængde,denharfåettildelt
kvotertil.
I januarforetoghackereetstortangrebpå
europæiske kvotekonti. Tusinde europæiske
kvotekontoindehaverefikenmailom,atderpå
grund af et internetangreb på emissionshan-
delssystemetskullelavesetnytsikkerhedssy-
stem. Derfor skulle de oplyse deres adgangs-
koder,hvilketendelgjorde. ITysklandgik for
eksempel syv store virksomheder i fælden,
fortæller ugemagasinet Spiegel. Lynhurtigt
blevdereskontidrænetfor250.000kvotertil
ensamletværdiafcirkatremillionereuro.
Kvoterne har efterfølgende skiftet ejere
mangegange,ogdebedragedevirksomheder
skalikkeregnemedatsedereskvoterigen.
AfElisabethTeisenet@finansforbundetIllustration:MikkelHenssel
”den vigtigste finansielle innovation, Jeg har set i 20 år, er kontantautomaten. i det mindste modvirker den for mange besøg i banken“PaulVolker,chefforFEDfra1979til1987
gloBalt
Finansmarts2010 37
HvaderCanadashemmelighed,spørgerFinan-
cialTimes.Ogkommerfremtil,atdererbåde
kulturelle og administrative forklaringer på,
hvordanCanada,somdetenesteG7-land,ikke
harværetnødttilatpungeudmedstatsstøtte
tilkonkursramtebanker.Enkildebliverciteret
for,atcanadierneerkedelige,menpådengode
måde.Deermereinteresseredeistatusopgø-
relserendafsusogdus.
ChefredaktørenforBloombergNews,Matt
Winkler,siger:”Deermeresomhobitter.Deer
bareikkesågriskesomamerikanere“,oglede-
renafRotmanSchoolofBusinessvedTorontos
universitettilføjer:”Vierforfred,ordenoggod
ledelse.De(amerikanerne)jagterefterlykke“.
Selvfølgelig har Canada også fostret sine
orker,ogkulturenkanikkeforklarealt.Nårinci-
tamenter ændres, kan kulturen lynhurtigt
vende.
SeforeksempelpåRusland,skriverFinancial
Times: ”For 20 år siden var det forbudt at
sælge et par cowboybukser. Nu er det et af
planetensmestaggressivtkapitalistiskelande“.
Derforhælderavisentrodsaltmesttil,atdet
er den canadiske regulering af sektoren, der
har den væsentligste andel i, at landet er
sluppetfordefinansielleogøkonomiskekata-
strofer.
Landetsfinanstilsynledesafenkvinde,Julie
Dickson. Det kan man så tillægge betydning
efter temperament.Huneroverbevistom,at
deter reglerog ikke individer,dererårsagtil
sektorens velbefindende. Og de er skrappe i
Canada.Bådehvadangårkernekapital,kapita-
lenskvalitet,reglerforgearingogrisikostyring.
Men det handler også om, hvordan reglerne
blivereffektueret.
”Viharikkebareenrækkepunkter,derskal
hakkesaf.Vivilhavealtatvide”.Oghunnærer
særlig foragt for en legalistisk tilgang, hvor
advokatergranskerlovenogfindersmutveje.
Princippeterdenrettesamtale,ogatman
har styr på, hvilke risici man løber. Ifølge en
canadisk bankdirektør er budskabet i USA, at
det er dit ansvar at følge reglerne, mens det
iCanadaeratdrivevirksomhedenordentligt.
Den næste gåde for den engelske finans-
avis er, hvordan Canada kunne undgå at blive
deltager i konkurrencen mod ”bunden“, mod
”regulation-light”.
Enforklaringer,atPaulMartinpåsinførste
dagsomCanadasfinansminister i1993påsit
skrivebordfiken sagomet forsikringsselskab
iproblemer.Detgavhamenforskrækkelse,og
hanbesluttedesig for,atenafhansvæsent-
ligste opgaver var at sørge for, at det aldrig
sketeigen.
”Jegvidste,somalleandre,derharlæstlidt
historie, at der ville komme en bankkrise. Jeg
ville bare være forbandet sikker på, at krisen
ikkekomiCanada,nårdenkom.Ogholdningen
ifinansministerietblev:Vierdem,derregule-
rer.Vores joberat fortælle jer,hvad Imå,og
ikke at hjælpe jer med at vokse. Og der var
ingen interesse for at deltage i den konkur-
rence, som handlede om at blive den mest
attraktivehavnforglobalkapital,somihøjgrad
foregikmellemNewYorkogLondon“./ET
kedelige caNadaIUSAerdetenyndetsportatgøregrinmednaboernenordforgrænsen.”Gab,Canada“eromkvædet.Mennuharpibenfåetenandenlyd.CanadaernemligdetenesteG7-land,derikkeharværetnødttilatpungeudmedstatsstøttetilkonkurstruedebanker
38 Finansmarts2010
personlig UDVikling
MartinLundorphRasmussenogRenéLennartMadsenerbegejstredeforathavedeltagetiFinansforbundetsweekendkursus”Spissundtudenatlavemad”,dergiverinspirationtil,hvordanmanmedsmåændringerafmadvanernekanblivesundereoglettere
vi har lært at spise Bedre
Hvortitspiserduogkollegernefrokostitavshed,hvorIikke
veksler et ord med hinanden, men blot koncentrerer jer om
at smage maden, tage en bid ad gangen og tygge den helt
færdigt,førItagerdennæste?
Mindfulspisningkaldesfænomenet.Deterikkesporsvært
atpraktisere,manskalblotændresinvanemed,hvordanman
spiser, og resultatet skulle være, at man både får en meget
størresmagsoplevelseogentidligeremæthedsfornemmelse,
somgør,atmanspisermindreendnormalt.
PåFinansforbundetsStyrkdigselv-kursus”Spissundtuden
atlavemad“iweekenden5.-7.februariOdensestiftede20
medlemmerbekendtskabmedfænomenet.
”Detvarmegetmærkeligtatspisefrokostitavshed,især
når man var på et kursus med andre mennesker, som man
normalt vil smalltalke med over maden. Men man nyder
madenpåenandenmåde,fordidererfuldfokuspånuet,hvor
manspiser“,sigerMartinLundorphRasmussen,dertildaglig
er sektionsleder i Security Services i Danske Bank i Køben-
havn.
”Normaltdrikkerjegetparflaskervandellerdanskvandtil
frokost,menherhavdejegikkeengangdrukketenhalvflaske,
førjegvarmæt.Selvomdeterenlilleændringafensspise-
vaner, gør det en stor forskel“, siger René Lennart Madsen,
dertildagligerdirektørforSparNordBankiEsbjerg.
De små skridt tællerBeggeermegettilfredsemedathavedeltagetikurset,som
deblevopmærksommepå,dadelæsteforbundetsStyrkdig
selv-kataloginovember2009.
”Jegfølerikkeselv,jegerovervægtig,menengangimel-
lemtrængermantilatlevelidtsundere.Foreksempeldrikker
jegmegetcola,menherblevjegbevidstom,atdetpåetår
kanhaveenretstorvirkning,hvis jeggårovertilcola light.
Eller hvis man spiser fuldkornspasta i stedet for almindelig
pasta. Det kan give mærkbare resultater over et helt år, og
manudpinerikkesinkroppåsammemåde,somhvismanvil
tabesigmegetpåkorttid“,fortællerMartin.
Filosofien bag ”Spis sundt uden at lave mad“, som cand.
scient. i human ernæring Per Brændgaard er instruktør på,
er,atmanmedenrækkesmåskridtkanfåetsundereforhold
tilmadogkrop.
Renéharalleredelagtsinespisevanerom.
”Jeg er på kurset blevet meget mere bevidst om kun at
spise, når jeg er sulten. I dag spiste jeg for eksempel først
morgenmad klokken 10.15, selv om jeg mødte på arbejde
klokken6.Oghvorjegtidligerefleregangomdagenharslugt
et æble i få bidder, kan jeg nu få en mæthedsfornemmelse
AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dk
Foto:HeidiLundsgaard
Finansmarts2010 39
af et halvt æble, som jeg spiser langsomt og nyder duften
af”,sigerhan.
Påkursetgennemførtedeltagerneogsåenmeditations-
øvelsemedvægtpå,hvordanåndedrættetpåvirkerdinkrop
ogbevidsthed.DenerRenéogsåbegejstretfor.
”Jeg tror, jeg vil bruge det, når jeg i løbet af dagen skal
omstillemigfraensagtilenanden“,sigerhan.
kurser er et tilløbsstykke”Spissundtudenatlavemad”eretudafmereend20kurser,
dukanvælgeimellemiFinansforbundetsStyrkdigselv-kur-
suskatalog, som udkommer to gange om året i maj og
november.Kodeordeneforkurserneerinspirationogperson-
lig udvikling, og de er mildt sagt et kæmpe tilløbsstykke. I
november2009vardersåledes2.500ansøgeretilde ialt
800 pladser. Har du ikke prøvet et Styrk dig selv-kursus
endnu,hardudoggodechancerforatkommemedpådet
kursus,dutilmelderdig.Derernemligmangeansøgere,som
gårigen,hvergangetnytkursuskatalogkommerpågaden,
ogansøgere,somikketidligereharværetafstedpåkursus,
fårpladsførgengangere.
Finansforbundetbrugerottemillionerkroneromåretpå
atudbydeStyrkdigselv-kurserne,ogdette tilskudermed
tilatholdedeltagerbetalingennedepåbeskedne500kroner
forenweekend(typiskfredagaftentilsøndageftermiddag).
Etbeløb,somendelvirksomheder faktiskvælgeratbetale
forderesansatte.Endagskurserkosterdethalve.
Næste Styrk dig selv-katalog udkommer fredag den 7.
maj – det distribueres sammen med Magasinet Finans. Du
kan også samme dag klikke dig ind på finansforbundet.dk
underKurser&Karriereogvælgedetellerdekurser,duhar
lysttilattilmeldedig.n
‹ Martin Lundorph Rasmussen:”Detvarmeget
mærkeligtatspisefrokostitavshed.Menman
nydermadenpåenandenmåde,fordidererfuld
fokuspånuet,hvormanspiser”
‹‹ René Lennart Madsen:”Jegerpåkursetblevet
megetmerebevidstomkunatspise,nårjeger
sulten”
CO2-kvoterervedatværeenfastbestanddelafvaresortimentetidestorebankershandelsafdelinger.Omdeerdetrettemiddeltilatmindskedenglobaleopvarmning,erstadigetåbentspørgsmål
køB og salg af varm luft
klima
AfElisabethTeisenet@finansforbundet.dk
IllustrationDatagraf
40 Finansmarts2010
FordealeriDanskeMarketsMartinVorgoderhand-
len med CO2-kvoter først og fremmest rationelt
købmandskab renset for ideologi. Hvis den afledte
effektafkvotesalgetermedtilatgøreverdentilet
bedrestedatvære,erdetfint,menhanopfattersig
selv som handelsmand og ikke som klodens red-
ningsmand. Ikke desto mindre synes han, at kvo-
terne er så interessante, at han har skrevet flere
artikleromemnet.
”Deteretnytmarked,somhurtigterbleveten
succes.PådenenesideerCO2-markedetskabtsom
efterenlærebogiøkonomiforførsteårsstuderende.
Pådenandensideerdetetmarkedfuldtafpolitik
ogderforfuldtafjokere“,sigerMartinVorgod.
Dettogsinbegyndelsei1997medratificeringen
af Kyoto-aftalen, som pålagde de underskrivende
industrilandepåfemårfra2008til2012atredu-
cere deres CO2-udslip (og faktisk også fem andre
gasarter)medfemprocentiforholdtiludledningeni
1990.EUsattemåletlidthøjere:otteprocentville
verdens rigeste sammenslutning af lande reducere
medidensammeperiode.
Cap and tradeForatnåmåletvalgtemani2003atindføreet”cap
and trade“-system. Et system, der lægger et loft
over udslippet (cap) ved at udstede CO2-kvoter i
underkanten af det faktiske udslip og tilføre en
fleksibilitet og en prissætning for kvoterne ved at
gøredetmuligtathandlemeddemvirksomhederne
indbyrdes (trade). Lærebogens første dogme om
udbudogefterspørgselkomispil.
Tankener,atvirksomheder,dernemtogbilligtkan
nedbringederesCO2-udledning,vilgøredet.Defår
såoverskydendekvoter,dekansælgepåmarkedet
ogpådenmådeskaffeenekstraindtægt.Virksom-
heder, for hvem det er dyrt at reducere, kan så
omvendt købe CO2-kvoter på markedet. På den
mådefårmanmestreduktionforpengene,ertan-
ken.
Indtil videre er det kun virksomheder inden for
megetenergikrævendesektorer,dereromfattetaf
systemet.Deterforeksempelelværkerograffina-
derier og virksomheder, der producerer cement,
glas, kemikalier, jern og stål. I alt omkring 13.000
europæiskevirksomhedereromfattet.
”Der er stadig store ’CO2-syndere’, der ikke er
omfattet. Man er startet med de sektorer, der er
Finansmarts2010 41
AfXxxxxxxx
Tegning:Xxx
klima
letteatkvantificere,måleogkontrollere.Menhele
transportområdet,landbrugetogprivatpersonerer
ikkemed.Formigerdetsværtatvurdere,omdeter
denmesteffektivemådeatreddeverdenpå,men
detersmukt,hvisdetfungerer“,sigerMartinVor-
god.
knap halvdelen på kvoterBloombergResearchskønnedei2007,atdevalgte
sektorer var ansvarlige for omkring 45 procent af
EU’ssamledeCO2-udslip,hvilketsvarertil2,2milli-
ardertons.
I løbet af det, EU har udnævnt som fase III
(2013-2020)iCO2-programmet,skalfleresekto-
rer, blandt andet luftfart, omfattes, og systemet
medattildelegratiskvoterskalgradvistafløsesaf,
atkvoterneudbydesiauktion.
Enafdefaktorer,derstadiggørdettiletåbent
spørgsmål, om kvoterne er den mest effektive
måde at begrænse drivhuseffekten på, er, at pri-
sernepåkvoterneharsvingetvoldsomt.
I fase I (2005-2007),somvarenforsøgsperi-
ode,røgprisenheltibund,fordidersimpelthenvar
uddelt for mange kvoter, som man ydermere ikke
kunneoverføretilfaseII.IfaseII(2008-2012)har
priserneliggetmegetmerestabilt,menharalligevel
væretudsatformarkanteudsving.
Den væsentligste forklaring er den økonomiske
krise, der har reduceret produktionen og dermed
ogsåCO2-udslippet.Alenepådenkontoblevudslip-
petreduceretmedfemprocentfra2007til2008.
Faldet skete udelukkende i andet halvår af 2008,
hvorCO2-prisenfaldtmednæsten60procent.TiI
juni2008toppedeprisenpåenkvotemedenpris
påmereend29euro.Ifebruar2009vardennede
pånieuro.UmiddelbartefterdetskuffendeKøben-
havner-topmøde, hvor det ikke lykkedes at blive
enigeomfasteogforpligtendereduktionerafCO2-
udslippet,faldtprisenmedomkringotteprocent.
”Udoveratdenfaldendeøkonomiskeaktivitethar
haftenheltkonkretindflydelsepåudslippetogder-
medpåprisenafCO2-kvoter,erderogsådenfrygt,
at hele handlen kan kollapse, fordi de deltagende
lande simpelt hen vil løbe fra deres forpligtelser.
Reelterdetjoenbeskatningafvirksomhederne,og
detkanværesværtfordenarbejdsløsestålarbejder
i Ruhr-distriktet at forstå og acceptere, at han
mister jobbet, hvis producenter i Kina og Brazilien
arbejdervidereudenatværebelastetafafgiftpåsit
CO2-udslip”.
Mennårdetersagt,vilMartinVorgodalligevel
betegnehandlensomensucces.
Handlenerreeltkunetparårgammel,menden
daglige handelsvolumen er allerede oppe på 171
millioner dollar. Dermed er omsætningen mange
gangestørreendpånogleafdeprodukter,Martin
Vorgod i øvrigt handler med som for eksempel
hvede-ogstål-kontrakter.Dererdogstadig langt
op tilmængderneafdevirkeligt tungevarer, som
rygeroverdealernesborde:råolie-,guld-,kobber-
ogaluminiumkontrakter.Deertilgengældglobale,
hvor CO2-kvoterne primært er et europæisk pro-
dukt.
Det giver også optimismen et løft, at flere og
flereprivatevirksomhederfrivilligt,somledideres
CSR-politik, arbejder på at eliminere deres CO2-
udslipogpådenkontokøberCO2-kvoter.Detgør
for eksempel amerikanske Wallmart og Nike. For
ikkeattaleommangemindreaktørersomeksem-
pelvisDanskeBankselvogNordea.
Indtil videre er kvotehandlen kun for erhvervs-
kunder.Prisudsvingeneeralt forvoldsommetil,at
CO2-kvoterernoget,MartinVorgodvillesælgetil
privatkunder.
Det,der foralvorkangivehandlenet skub,er,
hvis det lykkes for præsident Obama at presse
en ”cap and trade“-lov gennem det amerikanske
senat.n
sådaN foregår det Konkret har cirka 13.000 europæiske virksom-heder fået sat en øvre grænse for deres CO2-udledninger. Udledningen op til den tildelte grænse er indtil videre gratis. De tildelte kvoter sættes ind på virksomhedernes CO2-konti per 28. februar.
Senest den 31. marts skal virksomheden oplyse, hvor meget CO2 de udledte sidste år. Herfra har de en måned til at bringe deres konto i balance, hvis de har lukket for meget ud.
Det kan de gøre ved at købe et antal EUA’er (European Union Allowance), der svarer til deres overskudsudslip.
Til en vis grad kan de også dække deres under-skud ved at købe CER-enheder (Certified Emis-sion Reduction). De kommer i stand ved, at lan-de, der har skrevet under på Kyoto-aftalen, hjælper andre lande med CO2-besparende pro-jekter. Projekterne skal godkendes af et særligt FN-udvalg.
Virksomheder, der har EUA’er i overskud, kan tilsvarende sælge dem, eller de kan gemme deres overskydende kvoter til næste år.
Har man ikke bragt udslippet i overensstemmel-se med de kvoter, man har fået eller købt, får man en bøde.
I Danmark er det Energistyrelsen, der uddeler kvoter og administrerer CO2-konti.
42 Finansmarts2010
Finansmarts2010 43
Bankhistorie
ark
ivet
AfBrianWiborg,DanskPengemuseum
Egentlig begyndte hele affæren i det sydlige Rusland, hvor
Krimkrigen foldede sig ud fra 1853 til 1856 med Rusland,
FrankrigogEnglandsominvolveredeparter.Krigenforhindrede
russiskkorniatnådevesteuropæiskemarkeder,hvilketmed-
virkede til en udpræget højkonjunktur her, som samtidig blev
båret frem af en omfattende (letsindig) kreditudvidelse fra
blandtandetstorehamborgskehandelshuse.Krigensafslutning
betødennormaliseringafdenrussiskekorneksportvianylagte
jernbaner gennem Europa, og da sommeren 1857 velsignede
de europæiske bønder med en ekstraordinær stor høst, faldt
prisernepåkorndrastiskmedlikviditetskrisetilfølge.
Heltpræcistsattekrisen ind iaugustmåned1857 iNord-
amerika.DenspredtesighurtigttilEuropaogankomtilEngland
ioktober.IbegyndelsenafnovemberblevHamborgramt,sam-
tidig Stockholm, og i slutningen af november mærkedes de
førstekrisetegn iDanmark.Pengekrisen,sommankaldteden,
ramte med særlig voldsomhed handelsbyen Hamborg, som
Danmark,ogisærJylland,havdetætteøkonomiskeforbindelser
til.
Hamborg kaldtes populært Jyllands hovedstad. Storbyens
handelshuse fungerede som kreditorer for en stor del af den
handelsvirksomhed,derforetogesafjyskekornkøbmænd,som
opkøbte korn i nærområderne, udskibede det i fjordhavnene
og solgte det til det mesteaf Nordeuropa.Under 1850’ernes
højkonjunktur var kredit let at opnå i Hamborg for de danske
købmænd.Dauvejretsåpludseligbrødudislutningenaf1857,
vendte handelshusene i Hamborg på en tallerken og krævede
alle udlån tilbagebetalt straks. Panikken bredte sig som en
løbeildblandtdedanskestorkøbmænd.
Panikvarderogså inogleenkeltesparekasserogbanker,men
særligt i Nationalbanken. På dette tidspunkt var det øvrige
bankvæsenkunisinganskevorden,ogNationalbankenfunge-
redeipraksisogsåsomkreditortilerhvervslivet.Ogbankenvar
redetmedpåenbølgeafoptimismeunderhøjkonjunkturenog
havde engageret sig lige rigeligt i visse foretagender. Nu med
storetabogenharmfuldomverdentilfølge.
IJyllandstodmanpåkantenafafgrunden,dadethamborg-
ske handelshus Pontoppidan måtte gå i betalingsstandsning,
hvorvedlandsdelensprimærekreditorvartvungetiknæ.Rege-
ringeniKøbenhavnvartvungettilatgribeind,ogmegethurtigt
sattes et forhandlingsapparat i gang mellem Hamborg og
København. Man talte om, at ”det halve Jylland vil gå fallit“,
hvismanikkefandtenløsning.
Heltusædvanligttrådtedendanskestatskassetilogydede
direkte økonomisk hjælp til handelshuset Pontoppidan. Staten
sammenstrikkededesuden,hvadman idagvil kaldeenbank-
pakke.Nationalbankenfik stilletetbeløbpå tremillioner rigs-
daler til rådighed, så bankens udlånsvirksomhed kunne fort-
sætte, og man oprettede en midlertidig ”Laanekasse for
Kongeriget“, så nødlidende, men under normale omstændig-
heder velfungerende, firmaer kunne klare sig gennem krisen.
Statens og offentlighedens tillid til Nationalbanken havde dog
lidtnogetafetknæk,hvorforderplaceredesenpersonfrasta-
teniNationalbankensbestyrelsetilatsikre,atstatensbetroede
midlerblevanvendtforsvarligt.
Kastanjerne blev således raget ud af ilden for denne gang.
Senere kom nye højkonjunkturer, nye kriser og nye statslige
indgrebtil.n
eN BaNkpakke aNNo 1857EnaugustmånedbrødenfinanskriseudiNordamerika,oghurtigtføgdensomenhvirvelvindhenoverEuropa.DetlydersombegyndelsentilFinanskrisenanno2008,menårstalleter1857
”IllustrationoftheClosingofNewYorkBanks,1857
Originalcaption:ClosingtheBanksinNewYorkCity,October14,1857“
44 Finansmarts2010
Skriv til redaktionen: Finansforbundets eksperter sidder klar til at svare på dine spørgsmål om alt, hvad der vedrører dit job.
Skriv til redaktionen: cjo@finansforbundet.dk eller Finansforbundet, Applebys Plads 5, 1411 København K.
spørge-hjørNet
Ansættelse i konkurre-rende virksomhed i fritstillingsperiodeJeg er blevet opsagt og fritstillet fra mit
arbejde. Det er jeg naturligvis ærgerlig over,
men er efterhånden ved at være klar til at
søgenyegræsgange.Idenforbindelseerjeg
blevetgjortopmærksompå,atderiminopsi-
gelse står, at jeg ikke må søge ansættelse i
konkurrerende virksomhed. Det forstår jeg
simpelthenikke!Jegharikkeskrevetunderpå
en konkurrenceklausul, så der kan da ikke
værenogenbegrænsningerafdenslags?Kan
Ihjælpe?
Venlig hilsen
Orla Klausen
SvarNår man er fritstillet i en opsigelsesperiode,
gælder en loyalitetsforpligtelse, som blandt
andetindebærer,atmanikkemåtagearbejde
ikonkurrerendevirksomhedifritstillingsperi-
oden. Loyalitetsforpligtelsen gælder indtil
udløbetafopsigelsesvarslet.Detbetyder, at
mankankonkurrereefterudløbetafopsigel-
sesvarslet,hvisman–somidittilfælde–ikke
harunderskrevetenkonkurrenceklausul(som
iøvrigtførstbegynderatløbefraudløbetaf
et opsigelsesvarsel). Du vil altså kunne tage
ansættelse i en konkurrerende virksomhed
efterudløbetafditopsigelsesvarsel,menikke
iselveopsigelsesvarslet.
Efterudløbetafopsigelsesvarsletvilduvære
omfattet af markedsføringslovens regler.
Dissegælder,uansetomduharunderskrevet
konkurrenceklausuler eller ej. Markedsfø-
ringslovensreglerskalblandtandetsikrefair
konkurrence og indebærer, at du ikke må
viderebringe eller udnytte erhvervshemme-
ligheder (herunder for eksempel fortrolige
oplysninger om kunder med videre), som du
måtteværeblevetbekendtmediettidligere
ansættelsesforhold.Vianbefaler,atmankon-
takter Team Rådgivning i Finansforbundet,
hvismaneritvivlomomfangetogbetydnin-
genafmarkedsføringslovensregler.
Venlig hilsen
Rikke Agervig Helles, juridisk konsulent
Udbetaling af ferie- penge efter fratrædelse
Jegharværetsygemeldtienlangperiodeog
er nu fratrådt min stilling. Jeg har fået et
feriebevispå25dagesferie.Såmangedage
trorjegikke,jegkannåatholdeinden1.maj,
ogderforviljegspørge,omderikkeernoget
med,atmankanfåudbetaltdem.
Venlig hilsen
June Holm Pedersen
SvarJo,deterrigtigt,atdukanfånogleafferie-
pengene udbetalt, når du har haft en ferie-
hindringsomforeksempelsygdom.
Hvisdu ikkeharkunnetholdedinhoved-
ferie(3uger) inden30.septemberpågrund
afsygdom,kandufåferiepengefor15dage
udbetalt.Foratfåalleferiepengeneudbetalt
skal feriehindringenhavevarethele ferieåret
–fremtil1.maj.
Venlig hilsen
Karen Bay, faglig konsulent
Barsel, når kun den ene forælder er omfattet af dansk lovgivning
Jegharet lidtanderledesspørgsmål. Jeghar
enkone,derercolombianskstatsborger.Lige
nuborjegiDanmark,ogminkoneiColombia,
dajegarbejderiDanmark,ogminkoneerved
atfærdiggøresinuddannelseiColombia.
Hvilke rettigheder vil jeg have, hvis min
kone bliver gravid og føder vores barn i
Colombia?Detkunnejegfaktiskgodttænke
migathøremereom.Hunerjoikkeomfattet
afdedanskelove,menbarnetviljoværemit.
Venlig hilsen
Peter Nielsen
spørgehJørnet
Bente Knudsbøl, socialrådgiver
Rikke Agervig Helles,juridisk konsulent
SvarHvisduopfylderbeskæftigelseskravetom13
ugers tilknytning til arbejdsmarkedet i Dan-
mark og mindst 120 timers arbejde i denne
periode(hovedregel),ogdetkunerdig,derer
omfattet af den danske lovgivning, vil det
efter vejledning om barselsreglerne forholde
sigsåledes:
Hvis forældrene bor hver for sig, og den,
dereromfattetafdansk lovgivning, ikkehar
barnetboendehossig,hardennerettilbar-
selsdagpenge under forældreorlov i 16 uger.
Detviltypiskværetilfældet,nårfaderenbor
her i landet,ogmoderenbor iudlandetmed
barnet. Retten til barselsdagpenge vil i disse
tilfældeværebetingetaf,atorloventilbringes
sammen med barnet.(Uddrag fra punkt
2.2.2.3.2ivejledningen.).
Efter Standardoverenskomsten vil du
kunnefåorlovmedløn ioptil12afugerne,
hvis de placeres i perioden uge 15-60 efter
fødslen.Detskalvarslessenestfireugerefter
fødslen. Forudsætningen for lønnener, atdu
erdagpengeberettiget,ogarbejdsgiverkanfå
refusionfrakommunen.
Den mandlige medarbejder har endvidere
ret til fire ugers (fædre)orlov med fuld løn
indenfordeførste14uger,igenunderforud-
sætningaf,atarbejdsgiverenkanfådagpen-
gerefusion. Skal varsles senest fire uger før
forventetfødsel.
For dit vedkommende ville det derfor
kunneladesiggøreatholdeorlovmedlønfra
uge11efterbarnetsfødselog16ugerfrem.
Med hensyn til barselsdagpenge i den givne
situationviljeganbefaledigatfådetbekræf-
tetidinbopælskommuneelleriPensionssty-
relsen.
Venlig hilsen
Bente Knudsbøl, socialrådgiver
Finansmarts2010 45
a jour
MEDDELELSERNYHEDERSERVICETILBUD
46 Finansmarts2010
Charter skal ud i virksomhederne Hovedbestyrelsen i Finansforbundet vedtog på sit
mødeden9.februar2010andenfaseafprojektet
”Charterforflerekvinderiledelse”.Hvorførstefase
iøjeblikketerigangmedinitiativerinterntiforbun-
det,erformåletmedfaseIIatmarkedsføre”Charter
forflerekvinder i ledelse“overforsektorensvirk-
somheder.
Idenfinansiellesektorerkunenfjerdedelafalle
ledere kvinder. Finansforbundet vil gerne sætte
fokus på, at hele talentmassen – og dermed også
kvinders potentialer – i højere grad bør udnyttes.
Derplanlæggesderforenrækkearrangementer,en
kampagne imedierne,ogderudarbejdes informa-
tionsmateriale. Ambitionen er at sætte en stærk
dagsorden over for sektoren og at engagere også
kredseog tillidsmænd i at sætte temaetpådags-
ordenenlokalt.
læs mere om Charteret på:
www.kVinDerileDelse.Dk/Charter
nye medlemmer af hovedbestyrelsen
IbRenéHolmertiltrådtihovedbestyrelsenforDanskeKredsistedet
for Steen Lund Olsen, der overtager næstformandsposten i Danske
KredsefterSolveigØrteby,somerblevetnynæstformandiFinans-
forbundet.
CarstenH.Nielsen fraSEBPensioner tiltrådt ihovedbestyrelsen
for Assurandørkredsen i stedet for Peter Mollerup, der har fået job
somforhandlingschefvedTrygVesta.
overvældende interesse for ny arbejdsmiljølov
Den1.oktober2010træderennyarbejdsmiljølovi
kraft.Detfårbetydningforheleorganiseringenaf
arbejdsmiljøarbejdet og dermed sikkerhedsorgani-
sationen. Eftersom loven endnu ikke er færdigbe-
handletogvedtaget iFolketinget,kendervi iskri-
vende stund ikke det endelige indhold. Men
Finansforbundet ønsker at være på forkant med
udviklingenogharderforarrangeretenarbejdsmil-
jøtemadagden5.majiKøbenhavnogden25.maji
Vejle, hvor FTF og Arbejdstilsynet vil være repræ-
senteret og fortælle om lovens indhold og konse-
kvenser.Alleredenuharderværetenovervældende
tilslutningtildagen iKøbenhavn,ogFinansforbun-
detforsøgeratfindeetendnustørrelokale,såalle
tilmeldteogeventueltflerekankommemed.Men
dererstadigledigepladseriVejle,såermanihærdig
nok,kanmankøreenturovervandet.
Jubilæumsfonden for sønderJyske bankfolk
Legatets formål er at yde støtte til videreuddan-
nelse af funktionærer, der er ansat i banker med
hovedsædeiSønderjyllandogharværetmedlemaf
Finansforbundetimindsttreår.
Til dette formåls opnåelse kan legatbestyrelsen
uddeleportionerpåmaks.kr.5.000,00tilenenkelt
ansøgerogmaks.uddelekr.15.000,00pr.år.
Ihenholdtilovennævntekanansøgninger
indsendestil:
ErikJepsen
SydbankKreds
Kirkeplads2
6200Aabenraa
Ansøgningerskalværeovennævnteihænde
senestden10.juni2010.
Legatbestyrelsen
med finansforbundet plusdit medlemskab af finansforbundet giver adgang til en masse gode tilbud, der kan give dig lidt ekstra for kontingentkronerne.
du kan spare på dine forsikringer, få tilbud på ferierejser, komme på medlemskurser, få personlig rådgivning, leje billige ferieboliger, få rabat på benzin, bruge finansjob.dk, få bonus i 4.300 butikkerog meget mere…
læs videre om de gode tilbud på finansforbundet.dk/plus
få mere for pengene
Finansmarts2010 47
på vej mod ligeløn
Løngabetmellemmændogkvindererstortidenfinansiellesektor,ogdesværreerderikke
udsigttil,atdetforsvinderafsigselv.Kønsopdeltelønstatistikkerudarbejdesilangtdefleste
af sektorensvirksomheder,menstatistikkerog redegørelser løser ikkeproblemetalene.Nu
hjælperenligelønsguidedigtilatgørenogetvedproblemetidinvirksomhed.
Sektorenskvindertjenerigennemsnit21procentmindreendmænd.Endelafdenneover-
ordnedelønforskelskyldesdetkønsopdeltearbejdsmarked,hvorkvinderogmændarbejderi
forskelligejobfunktioner.
Inoglejobfunktionererdernæsteningenlønforskellemellemkønnene,mensderiandreer
heltoptil30procentforskelpåmændogkvindersløn–imændenesfavør.Igennemsnittje-
nerkvinder12procentmindreendmænd,påtrodsafatdearbejderisammejobfunktion.
Dermedandreordgodgrundtil,atdueropmærksompå,omdinekollegaermedsammen-
ligneligeopgaverogansvarfårsammeløn.
I2009gennemførteFinansforbundetenundersøgelseblandtforbundetsfagligerepræsen-
tanterforatafdækkedelokaleerfaringermeddekønsopdeltelønstatistikker.Undersøgelsen
viste,atmangeoplever,atdeikkeertilstrækkeligtklædtpåtilatdiskuterestatistikkenmed
ledelsen,ogatmangefinderdetsværtatoverskuestatistikkenogdermedatbrugedenaktivt.
IFinansforbundetsligelønsguidekandufåvejledningi,hvordanduforholderdigtildekøns-
opdeltelønstatistikker.
indsats mod sygefravær
Dererbådesundfornuftoggodøkonomiiatbringesygefra-
væretned.Nøgleordeneiennyvejledningeråbenhed,dialog,
tidligindsatsogforebyggelse.Dererbrugforatbringesyge-
fraværetned.Hvaddenenkeltefejler,erenprivatsag.Syge-
fraværetderimoderikkekunenprivatsag,menogsåetanlig-
gendeforvirksomheden.Mindresygefraværersundfornuft
oggodøkonomi.Detgælderogsåifinansiellevirksomheder.
Samarbejdsrådet, sombeståraf Finansforbundet, Finans-
sektorensArbejdsgiverforeningogDFL,harsammenudarbej-
detenvejledning,der informereromreglerneforopfølgning
påsygefraværeftertrepartsaftalenogændringerneafsyge-
dagpengeloveni2009.
I vejledningen er der også eksempler på, hvordan finans-
virksomhedernes ledelseogmedarbejderesammenkangøre
nogetforatforebyggeogbegrænsesygefraværet.Nøgleor-
deneeråbenhed,dialog,tidligindsatsogforebyggelse.
Vejledningensmålgruppeerledere,medarbejderrepræsen-
tanterogvirksomhedensHR-funktion.
48 Finansmarts2010
kreds øst
KredsØstindkalderhermedtilordinærgeneralforsamlingfredagden16.april2010påRoskildeKongrescenter,Møllehusvej15,4000Roskilde.
Dervilværeetletteretraktementfrakl.16.30,ogfrakl.17.00erderindlægomkommunikationogdebattenssværekunstvedChristianNicholasEverbusch.General-forsamlingenstarterkl.18.00.
GeneralforsamlingenerKredsensøverstemyndighedogeråbenforallemedlemmer.Dogerdetkundelegerede,somharstemmeret.IhenholdtilKredsensvedtægtererdenfagligerepræsentantansvarligforvalgafdelegeredeogsuppleanter.Særligmeddelelseomvalgogudpegningafdelegeredebliverudsendttildenfagligerepræsentantpermail.Ivirksomhederudenfagligrepræsentantogtillids-mandudsendessærligmeddelelseperposttilkontaktper-sonellermedlem.
dagsorden i henhold til vedtægterne:
1. Valgafdirigent2. Valgafstemmeudvalg3. BeretningfrabestyrelsenomKredsensvirksomhedi
detforløbneår4. Forelæggelseafdetreviderederegnskabtilgodken-
delseogdechargesamtfremlæggelseafbudgetfordetkommendeår
5. Indkomneforslag: a.Frabestyrelsen b.Framedlemmerne6. Valgaf: a.Formand(iligeår) b.Indtil7bestyrelsesmedlemmerfor2år c.Indtil7bestyrelsessuppleanterfor1år d.2internerevisorerfor1år e.1revisorsuppleantfor1år7. EventueltForslagtilvalgogandreforslag,derafmedlemmerneønskesbehandletpådenordinæregeneralforsamling,skalskriftligtværeKredsØstihændesenest4ugerførgene-ralforsamlingen,altsåsenestfredagden19.marts2010.Forslag,dermodtagesefterden19.marts,kanikkebe-handlespågeneralforsamlingen. Endeligdagsorden,indkomneforslag,detreviderederegnskabsamtkandidatertilvalgeneoffentliggøressenest2ugerførdenordinæregeneralforsamlingpåKredsØstshjemmeside.
Arbejdsledige,derønskeratblivevalgtsomdelegerede,bedesmøde½timefør,indlæggetstarter–altsåkl.16.30,hvorderafogblandtdefremmødteledigevilfindeenvalghandlingsted.
Eftergeneralforsamlingenbydesderpåmiddag,hvorefterdererunderholdningved80’er-bandetRugsted&Kreutz-feldt.
Tilmeldingtilgeneralforsamlingenkanskepåtilmeldings-blankettenpåKredsenshjemmeside,www.Kredsoest.dk,ellerviamailtilKredsenssekretær,JettePetersen.Tilmeldingskalværeforetagetsenesttorsdagden18.marts2010fordelegeredeogfredagden19.marts2010forøvrigedeltagere.
Harduspørgsmål,kandukontakteBriddiEscherich,tele-fon32661357,ellerJettePetersen,telefon32661434.
Med venlig hilsen Kreds ØST, bestyrelsenwww.kredsoest.dk
danske kreds
DanskeKredsindkalderhermedtilKredsensordinæregeneralforsamlingtorsdag20.maj2010påMunkebjergHotel,Munkebjergvej125,7100Vejle.Dervilværekaffe/tefraklokken9.30.Generalforsamlingenbegynderkl.11.00.
medlemmer i beskæftigelseGeneralforsamlingenerendelegeretforsamling,jf.vedtæg-terne§7,stk.6.Allemedlemmerharmøde-ogtaleretpågeneralforsamlingen,menkundelegeredeharstemmeret.IhenholdtilKredsensvedtægtererområdetillidsmandenansvarligforvalgafdelegeredeogsuppleanter.Særligmeddelelseomvalgogudpegningafdelegeredebliverud-sendttilområdetillidsmændeneimartsmåned2010.Derertruffetaftalemedkoncernenom,atdedelegeredeharfrihedtilatdeltagepågeneralforsamlingen.
Medlemmer,derikkevælgessomdelegerede,ogsomøn-skeratdeltageigeneralforsamlingenudenstemmeret,skaltilmeldesigdirektetilDanskeKreds’kontorviamailtilaf-delingspostkassenmail@danskekreds.dkellerpåtelefon45140111senesttorsdag22.april2010.
ledige medlemmerVedtægternes§7,stk.6:”Afogblandtdefremmødtele-digevælgesder,enhalvtimeførdenordinæregeneralfor-samlingbegynder,etantaldelegerede,svarendetil1dele-geretpr.20ledige,pr.1.marts”.
Vibederjerderforvedtilmeldingengøreopmærksompå,atIerledigemedlemmer,somskaldeltageidelegeretval-getkl.10.30.TilmeldingskalsketilDanskeKreds’kontorsenesttorsdag22.april2010.
pensionister og efterlønsmodtagerePensionisterogefterlønsmodtagereharjf.§3,stk.2ikkestemmeretogerikkevalgbarepågeneralforsamlingen.Vedtilmeldingbedervijergøreopmærksompå,atIerpensionistmedlemmer.
TilmeldingskalsketilDanskeKreds’kontorsenesttorsdag22.april2010.
forslag til behandlingForslag,somønskesbehandletpågeneralforsamlingen,skalindsendesskriftligtogværeformandPerAllingTou-bro,DanskeKreds,ihændesenest4ugerførgeneralfor-samlingen,jf.§7,stk.2.Forslagskalsåledesværemodta-getsenesttorsdag22.april2010.
valg af kandidaterOpstillingafkandidatertilbestyrelsen,bestyrelsessupple-anter,revisorogrevisorsuppleanterskalligeledesskriftligtværeformandPerAllingToubro,DanskeKreds,ihændesenest4ugerførgeneralforsamlingen,jf.§7,stk.14.Forslagtilkandidaterskalsåledesværemodtagetsenesttorsdag22.april2010.
Alle,derertilmeldtgeneralforsamlingen,vilsenesttougerførgeneralforsamlingenfåtilsendtetbekræftelsesbrev.Regnskab,skriftligberetning,budgetforindeværendeårogdagsorden–medsamtligeindkomneforslagsamtkan-didatforslagogbestyrelsenskandidatforslag–kansespåKredsenshjemmesidewww.danskekreds.dkfratorsdag29.april2010.
DanskeKredsrefunderertransportudgifter.
henvendelse DanskeKreds,CarlGustavsGade2,2.2630Taastrup.Telefon45140111Mandag-torsdagmellem8.30og16.00Fredagmellem8.30og15.00.Telefax45149915.mail@danskekreds.dk
Med venlig hilsenDanske Kreds
geNeralforsamliNg i kredseNe
geNeralforsamliNg i fsp
FSPPension–FinanssektorensPensionskasse–afholderordinærgeneralforsamlingonsdagden14.april2010påMunkebjergHoteliVejle.
Derstartestraditionentromedfrokostkl.12.00.FSPPensionskunderfårtilsendtindkaldelsetilgene-ralforsamlingenislutningenafmarts2010.Nærme-reoplysningerkanfindespåFSP’shjemmesidewww.fsp.dkellerkanfåsvedhenvendelsetilFSPPensionpåtlf.:33461200.
Finansmarts2010 49
meDlemstilBUD
SparpengepåforSikringerne
Har du en dyr familieforsikring? Eller tærer din bilforsikring voldsomt på budgettet? Så er det en god
idé at læse videre. Som medlem af Finansforbundet har du nemlig alle muligheder for at spare penge
på en lang række forsikringer, så det bliver billigere at kunne føle sig tryg i hverdagen
Medlemmer af Finansforbundet har mulighed for at tegne attraktive forsikringer til konkur-rencedygtige priser og vilkår gennem Tryg-Vesta. Det giver nemlig klare fordele at forsik-re mange, og samtidig får du fordelen af at tilhøre en gruppe, der traditionelt har få ska-der og dermed også lave præmier på alle typer af forsikringer. Alt i alt betyder det betydelige besparelser for dig som forsikringstager.
Alle medlemmer af Finansforbundet kan få forsikret deres private personbiler, hvis ny-værdien ikke overstiger 600.000 kroner. Du kan dog højst forsikre to biler, og de skal være registreret på samme adresse som ejer/bruger af bilen, og det kan ikke lade sig gøre at for-sikre børn eller søskende gennem ordningen.
Superauto-forsikringen er tilbuddet til elite-bilister og medlemmer, der er fyldt 26 år. For-sikringen omfatter ansvar, brand og kasko til en rigtig god pris, og for at kunne tegne Supe-rauto-forsikringen skal du have mindst to an-dre forsikringer blandt villa-, indbo-, ulykkes- og fritidshusforsikringerne hos TrygVesta gennem Finansforbundet.
Bilforsikringerne er blot en del af mange forsikringstilbud på hylderne i Finansforbun-det. Som medlem kan du stort set få rabat på alle de forsikringer, du har brug for.
Familieforsikringen er eksempelvis en solid basisforsikring, der dækker indbo i og omkring helårsboligen i Danmark – ved brand, storm- og vandskade, tyveri og hærværk. Forsikrin-
gen dækker derudover private ejendele, rejse-gods, ansvar og retshjælp.
Gennem Finansforbundet kan du også for-sikre din hund, knallert, motorcykel og cam-pingvogn, ligesom du også kan tegne årsrej-se-, ulykkes- eller fritidshusforsikringer. Læs meget mere om de forskellige forsikringer, og beregn selv nemt, hvor meget du kan spare på http://www.finansforbundet.dk/forsikring/.
Har du spørgsmål, eller ønsker du et konkret tilbud, er du meget velkommen til at kontakte os på telefonnummer 32 66 13 76 eller via post@finansforbundet.dk.
læs allereDe nU mere på FinansForBUnDet.Dk/plUs.
udnyt dit medlemskab
› Fåkarriererådgivning
› Kommepåmedlemskurser
› Fåpersonligrådgivning
› Sparepåforsikringer
› Fåbonusi4.300butikker
› Fåtilbudpåferierejser
› Lejebilligeferieboliger
› Fårabatpåbenzin
› Brugefinansjob.dk
ogmegetmere…
Finansforbundetharmasserafgodemedlemstilbudpåhylderne.DukanidekommendenumreafFinansblandtandetlæseom,hvordandukan:
50 Finansmarts2010
arrangementerne fra netværksgrupperne er for ledige i det på gældende område, hvis ikke der står andet i annonceteksten. arrangementer fra senior-grupperne er for seniorer i det pågældende område, hvis der ikke står andet i annoncen.
region sjælland
foredrag af morten jeppesenForedrag med journalisten Morten Jeppesen, som harskrevet bogen Blændværk, om Roskilde Banks sammen-brud.Efterfølgendeserveresderfrokost.
Tid: 30.martskl.12.00Sted: Hollænderhavensselskabslokaler,
Fuglebakken3,4760VordingborgPris: 50kr.,ledsager100kr.Kontonr.: 3348-3348412329Frist: 15.martsTilmelding: GreteFagerberg,55387245.
E-mail:ghf@post11.tele.dk
Bemærkninger: Dette arrangement erstatter tidligereannonceretarrangement,somblevaflystpågrundafsne-storm.
region nordjylland
oversigt over arrangementer i 2010Torsdag den 27. maj: ForårsturtilRoldSkovTirsdag den 7. september: SensommerturtildenvestligedelafregionenOnsdag den 1. december:JulefrokostiPapegøjeburet,AalborgDererendeligtilmelding,nårarrangementetannonceresiFinans.
region midtjylland/århus
foredrag med albatros travel og finans senior rejserVifårbesøgafAlbatrosTravelsamtFinansSeniorRejser,der vil fortælle og vise billeder fra en Vietnam-rejse fraHanoitilSaigonsamtetkrydstogttilmidnatssolensrige–enskibsrejsefraKøbenhavntilNordkap.
Tid: Mandag 29. marts kl. 12 (der startes medfrokostinkl.1øl/vand,senerekaffe/teunderforedraget)
Sted: Vejlby Risskov Hallen, Vejlby Centervej 51,8240Risskov
Pris: Medlemmergratis,ledsagerkr.120,00Kontonr.: 1925-8967477347Frist: 16.martsTilmelding: KurtBjerre,Rønnevangen39,8471SabroE-mail: kubjerre@mail.dk
Bemærkninger:Tildettearrangementinviteresægtefælle/samlever
region syddanmark/ribe
i danmark er jeg fødtDettidligereforstanderparpåHøjerUngdomsskole,BodilogWolfgangDibbern,vilunderholdeosmedderes land-skabsfortælling i billeder og sang. Vi starter dog med atindtagefrokosten.
Tid: 23.martskl.12Sted: HotelArnbjergiVardePris: Medlemmer150kr.,ledsager250kr.Kontonr.: 6266790293ireg.nr.2430NordeaFrist: Torsdagden18.martsTilmelding: JensPeterJuhl,Midtfenner11,6760RibeE-mail: midtfenner@stofanet.dk
Bemærkninger:Huskattilmeldedig,førdubetaler.
seniorgruppen hovedstaden
foredrag med erik norman svendsenFrokostogforedrag”FraNørrebrotilNørregade”medkon-gelig konfessionarius og tidligere biskop over KøbehavnsStiftErikNormanSvendsen.Tid: Mandagden29.martskl.10.30Sted: CopenhagenCorner–Rådhuspladsen–Ve-
sterbrogade1A(5minutterfrahovedbanen)Pris: Gratis–mentilmeldingernødvendigogbin-
dendeFrist: Mandag22.martsTilmelding: EstherHaugaard,Kærbyvej135,2610Rød-
ovreE-mail: estherh@hotmail.dk
region syddanmark/fyn
kai normann andersen-underholdningVi har følgende program til årets første sammenkomst iNæsbyhovedSkovsrestaurant,Odense.
Vistartermedkaffemedkringle,ogdereftererdercirkatotimersunderholdning,hvorviopleverKaiNormannAn-dersenslivisangogmusikvedFrandsOleOvergaardogtilBjarne Haahrs akkompagnement. Herefter er der med-lemsmødemedvalg.Cirkakl.13serveresendejligmiddagmed1ølellervand.
Tid: Onsdagden17.martskl.9.45Sted: NæsbyhovedSkov,Kanalvej52,OdensePris: Medlemmerkr.75,00–ledsager(fælles
bopæl)kr.275,00
Kontonr.: Beløbet indsættes på konto 2376-5495887725iNordeamedangivelseafdetvedtilmeldingenoplystenummer
Frist: Onsdagden10.martsTilmelding: Lis Larsen, 6616 1413 – J.E. Jørgensen,
6616 4484 – H. Weber Jeppesen, 65974325–CarlOveOlsen,66118158–Ge-org Juel, 2211 7825/mail:georg@sydfyns-mail.dk
region midtjylland
foredrag af leif hansenFhv.bankdirektørogforfatterLeifHansenfraVardeholderforedragom”Isengmedfjenden–tyskertøsen,derleve-deoptilsitansvar”.Efterforedragetserveresenletanret-ningsamtkaffe.
Tid: Tirsdag20.aprilkl.14.Sted: WestergårdsHotel,Bredgade12,
6920Videbæk.Pris: GratisFrist: 12.aprilTilmelding: BirtheMikkelsen,tlf.86861610E-mail: bm-etj@mail.tele.dk
Bemærkninger:Telefontilmeldingkl.9-10–doghelstviamail.
region syddanmark/vejle
foredrag med albatros travel og inans senior rejserVifårbesøgafAlbatrosTravelsamtFinansSeniorRejser,der vil fortælle og vise billeder fra en Vietnam-rejse fraHanoitilSaigonsamtetkrydstogttilmidnatssolensrige–enskibsrejsefraKøbenhavntilNordkap.
Tid: 25.martskl.10Sted: Spisegalleriet,OrlaLehmannsgade3,VejlePris: 50kr.formedlemmerog125kr.forledsa-gereKontonr.: 94024800340373Frist: Torsdagden10.martsTilmelding: LissyHansen,Bøgballevej111,7171UldumE-mail: lissyhansen@dlgpost.dk
Bemærkninger:Betalingindsættespåovennævntekonto.Husk at skrive navn og evt. tlf.nr. i rubrikken ”tekst påmodtagerskontoudskrift”ellertilmeldingsblanketvedlagtchecktilovennævnte.
ledige og seNiorer
meDlemsserViCe
seniorgruppen region midtjylland/ århusForedragmedAlbatrosTravelogFinansSeniorRejser,29.marts
seniorgruppen region hovedstaden ForedragmedErikNormanSvendsen,29.marts
seniorgruppen region syddanmarkForedragmedAlbatrosTravelogFinansSeniorRejser,25.marts
region syddanmark/ribeIDanmarkerjegfødt,23.marts
region midtjyllandForedragafLeifHansen,20.april
netværk nordjylland HyggeligeSæbyogHotelVikingAquaSpa,23marts
netværk midtjylland”Kørselvtur”tilMuseumJorn,Silkeborg,18.marts
netværk sjællandTurtilBornholm,3.maj
senoirgruppen region sjællandForedragafMortenJeppesen,30.marts
Vi gør opmærksom på, at tilmelding skal sendes til den adresse, der er anført i annoncen.
Hvor ingen adresse er nævnt sendes tilmeldinger til Finansforbundet.
Navn:
Adresse:
Postnr./By:
Telefon: Antaldeltagere: Stigerpåi:
jeg tilmelder mig arrangementet:
netværk nordjylland
hyggelige sæby og hotel viking aqua spaMedguidebesøgerviblandtandetSæbyKirkeogSæbyVandmølle.Nyenergiogfysiskvelværeerifokus,nårviomeftermiddagenbesøgerHotelVikingSpaogWellnesCen-ter.Forventethjemkomstkl.17.00.Huskvarmttøjogba-detøj.
Tid: Tirsdagd.23.martskl.9.00Sted: Kunstmuseet,KongChristiansAlle50,
AalborgPris: GratisFrist: 16.martsTilmelding: SusanneSkov,mailss@finansforbundet.dkel-
lertlf.32964600.Huskatoplysemedlemsnr.ellerCPR.nr.,tlf.nr.ogmailadr.
PraktiskespørgsmålkanrettestilNetværkNordjylland:BirgitDavids,tlf.98155804–24230269ellermailbdavids@gvdnet.dkLoneRasmussen,tlf.98188610ellermailnaturligvis@privat.dkHuskogsåatmeldeafbudhertilsåhurtigtsommuligt,hvisduskullebliveforhindret.
netværk midtjylland
”kør selv-tur” til museum jorn, silkeborgVi skalbesøgedet tidligereSilkeborgKunstmuseum,somlige er genåbnet med nye værker, en bredere og dybereformidlingafAsgerJornskunst.Efterrundvisningpåmu-seetogkaffepåcafeenerdertidpåegenhåndiSilkeborg.Kl.17.30samlesviigenvedRestaurantGastronomiskIn-stitut,Søndergade20tilenletanretning.
Tid: Torsdagd.18.martskl.13.30Sted: MuseumJorn,Gudenåvej7-9,SilkeborgPris: Gratis–drikkevarerforegenregningFrist: 15.martsTilmelding: Elin Jensen, Ahornvej 12, 7441 Bording –
tlf.86861706(bedstkl.17-18)mail:Ahornvej@post11.tele.dk. Husk at oplysemedlemsnr. eller CPR.nr., tlf.nr., mailadr. ogby.
netværk sjælland
tur til bornholmViflyvermedNorwegianAirtilRønned.3.maj.Herhentesviibus,hvorvivilgøreflerestoppåøenogseblandtandetflererundkirker.ViovernatterpåMøbelfabrikken iNeksø.Derkanmaks.deltage20pers.
Flybilletter, bustur, overnatning, morgenmad og middagmandagaftenergratis,restenerforegenregning.
Tid: Mandagd.3.majSted: KastrupLufthavnPris: SeovenforFrist: 16.martsTilmelding: SusanneSkov,mailss@finansforbundet.dkel-
ler tlf. 3296 4600. Husk at oplyse med-lemsnr. eller CPR.nr. og tlf.nr. Tilmelding erbindende.
Spørgsmål kan rettes til: Susanne Sørensen, tlf. 29612356,ellerConnieDevantier,tlf.23306501
Finansmarts2010 51
nyt fra it-klubben
IT-klubben anbefaler Get F’IT fyraftensmøder, fordi vi mener innovation med udgangspunkt i udvikling af samspillet mel-lem it og finans er ekstremt vigtigt for den finansielle sektors fremtid. I en verden præget af outsourcing og øget konkurrence mellem finansielle metropolerer er det helt afgørende for de fremtidige danske arbejdspladser i sektoren, at Danmark og København kommer i overhalingsbanen, når det gælder in-novation og nytækning.
Finansforbundets IT-klub
– så reserver den sidste tirsdag i måneden til Get f’it fyraftens-møder hos Copenhagen finance it region!
it-klubben vil meget gerne invitere alle med interesse for innovation og udvikling i den finansielle sektor til at deltage gratis i en række fyraftensmøder i Cfir regi.
Cfir - eller Copenhagen finance it region er en klyngeorga-nisation, der har til formål at arbejde for vækst og innovation i krydsfeltet mellem finanssektoren og it-sektoren. finansfor-bundet har været blandt initiativtagerne til at etablere Cfir, fordi vi mener, vækst og innovation i den finansielle sektor er afgørende for vores medlemmers dagligdag og fremtidige jobmuligheder. finansforbundet deltager i dag som partner i
Cfir sammen med en række erhvervs- og lønmodtagerorga-nisationer, vidensinstitutioner, offentlige institutioner og med finansrådet som lead partner.
På fyraftensmøderne stilles der hver gang skarpt på et aktu-elt emne – og i den efterfølgende debat skabes der netværk, videndeling og samarbejde, som kan udvikle sig til nye innova-tive partnerskaber til gavn for sektoren.• GetF’ITarrangementetformartsafholdesiFinansektorens Husden23.marts2010oghartitlenMulti-Channel Delivery
• GetF’ITarrangementetforaprilafholdeshosFinansfor- bundetden27.april2010oghartitlenInternationalisering og Eksport af finans-it services.
Husk også at vi den 15. marts 2010 afholder gå-hjem møde om Windows 7 i fredericia.
læs mere Cfir og om de enkelte arrangementer på it-klub-bens hjemmeside. www.finansforbundet.dk/it. På hjemme-siden kan du også med fordel tilmelde dig vores elektroniske nyhedsservice, så du automatisk får nyheder fra it-klubben direkte på din mail.
innovation ifinanssektorenHar du interesse i udviklinGen af den finansielle sektors fremtid?
keNd diN egeN styrkelæs side 54
54 Finansmarts2010
Deflesteafostænkersjældentover,hvaddeter,vikanpå
voresarbejde?Hvadviergodetil,hvordanvikanforbedreos,
ogomvisidderidetjob,derpasseros.
Sådan har Kirsten Sørensen, der er landbrugsrådgiver i
NordeasErhvervsafdelingFyn,ogGitteMalm,derarbejder i
CustomerService iNordeaFinans iTåstrup,det ikke.Forde
har begge deltaget i det kompetenceafklaringsprojekt, som
NordeaogKredsNordeaplanlagdeikølvandetpåsidsteover-
enskomst.Hererdetformuleret,atkompetenceafklaringskal
aftalesmellemvirksomhedenogdenfaglige
repræsentant,sådetkan indgå iuddannel-
sesaftalenogdermedbliveendelafmedar-
bejderensuddannelsesplan.
”Dethargivetmigstørreselvtillidoglyst
til at melde ind på nye udfordringer i min
afdeling.Jegkangodtanbefaleandreatdel-
tageietkompetenceafklaringsprojekt”,for-
tællerGitteMalm.
KirstenSørensenerogsågladfor,athunmeldtesigtildet
pilotprojekt om kompetenceafklaring, som Nordea udbød til
medarbejdereiområdeFynogNordeaFinans.
”Dethargivetmigenbevidsthedom,hvadjegstyresafi
dagligdagen,oghvadderervigtigt,foratjegtrivesimitjob.
Noget af det vidste jeg godt i forvejen, men coachingen på
kursethargjort,at jegerkommethelt indtil kernen”, siger
KirstenSørensen.
De tre trin i projektetKompetenceafklaringsprojektet består af tre trin: Et e-lear-
ning-værktøj,enkursusdagogenopfølgendecoachingsam-
tale med ens nærmeste leder. E-learning-værktøjet, som
gennemføresindenkursusdagen,stillerforeksempeldeltage-
renoverforenrækkeprioriteringerafværdierogarbejdsop-
gaver.
På kursusdagen reflekteres der dels over e-learning-værk-
tøjet,delscoachesdeltagerneafkursuslederne,ogsåerder
sattidaftilsparringmedkollegerne.
Tredje og sidste trin er den opfølgende coachingsamtale
meddeltagernesnærmeste leder.Coachingsamtalernetager
udgangspunktidenenkeltemedarbejdersoplevelserfrabåde
e-learning-værktøjetogkursusdagen.
Foreløbighar32medarbejderefraNordeaværetigennem
forløbet,somerheltfrivilligt,ogevalueringerneerifølgeTina
ElandfraKredsNordeamegetpositive.
”Ledernesiger,atdeharfåetmeremoti-
verede medarbejdere tilbage på arbejds-
pladsen,ogmedarbejdernegiverudtrykfor
stortilfredshedmedatblivemerebevidste
om,hvadderes stærkeogsvagesiderer”,
fortællerTinaEland.
HunerénaftrerepræsentanterfraKreds
Nordea i den arbejdsgruppe, banken i for-
bindelse med seneste virksomhedsoverenskomst satte til at
beskrive, hvordan kompetenceafklaringen skulle tilbydes
medarbejderne.
”Vi har langt hen ad vejen været enige med banken om
projektetogfølerogså,atviharsatetfagligtfingeraftrykpå,
hvordan kompetenceafklaringen skulle finde sted. Det skal
også nævnes, at vi har fået midler fra Finansforbundets
uddannelsespuljetilatgennemførepilotprojektet”,sigerTina
Eland.
gevinst for både medarbejdere og bankHR-partner Susanne Mathiassen er enig i, at samarbejdet
mellembankenogKredsenharfungeretgodt,ogatprojektet
erengevinstforbådemedarbejdereogvirksomhed.
”Determegetpositivt,atmedarbejderneherfårmulighed
foratblivebekræfteti,hvaddeergodetil,ogbliverbevidste
Nordea-ansattebliverbevidsteomderesstyrkerietkompetenceafklaringsprojekt,bankenogKredsNordeahartilrettelagtiettætsamarbejde.Ogdetermedtilatstyrkedeansattesmotivationtilatsøgenyeudfordringer
AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dk
fedt at keNde siNe kompeteNcer
FinansJoB
”jeg er blevet be-vidst oM, hvad der er vigtigt, for at jeg trives i Mit job“KirstenSørensen
Finansmarts2010 55
omkompetencer, somde ikkevarbevidsteomfør forløbet.
For banken handler kompetenceafklaring af medarbejderne
ogsåomatunderstøttedemi,atdekanmere,enddemåske
selvved,fordidetkangøredetnemmereatfåledigestillinger
besatvedinternjobrotation”,sigerSusanneMathiassen.
Efter det veloverståede pilotprojekt for område Fyn og
Nordea Finans er banken nu klar til at tilbyde kompetence-
afklaringentilallemedarbejdere,dermåtteønskedet.Dogvil
økonomiogpladsbegrænsningerpåkursusdelenkunneskabe
begrænset adgang i en periode. Alle medarbejdere har dog
adgangtil e-learning-værktøjetpåNordeas intranet,ogdet
er ifølge Susanne Mathiassen kompetenceafklarende i sig
selv.n
”det har givet Mig lyst til at Melde ind på nye
udfordringer i Min afdeling“ GitteMalm
Vi har nogle gode tilbud, der kan hjælpe dig i dit arbejde med at finde drømmejobbet, den rigtige uddannelse eller en spændende karrierevej.
Ring eller skriv til Susanne Skov på 3266 1455 ss@finansforbundet.dk og reservér tid til en samtale med en af vores konsulenter.
www.finanSjob.dk – dit job og kaRRieRecenteR
SiddeR dU i dRØMMejobbet…eLLeR?
‹ GitteMalm
‹‹ KirstenSørensen
www.roskildebank.dk
Særlige kompetencer søges
til Privat, Erhverv og Kredit i Roskilde Bank under afviklingVi tilbyder: Anderledes udfordringer, Udvikling af kompetencer
Gode kolleger, Fleksible arbejdstider
Vi søger: Gå-på-mod, Finansiel erfaring
Læs mere om stillingerne og baggrunden for dem på www.roskildebank.dk
FinansJoB
flere kviNder i lederjoB12,2procentafdecirka92.000medlemmerilandetsstør-
steorganisationforledere,LedernesHovedorganisation,var
i1990kvinder.Procenttalleternu24,1.Tendensenertaget
tildesenestefemår.LigestillingsministerIngerStøjberg(V)
sertendensensombevispå,atpolitikerneikkeskal indføre
kvoterforeksempelviskvinderitopjob.
”Dethandleromatsepåkvalifikationerfremforkromo-
somer,ogvived,atdererekstremtmangedygtigekvinder
herilandet”,sigerhuntilNyhedsbrevetLederneMandag.
LederneschefforHRogorganisation,BodilNordestga-
ardIsmiris,glædersigogsåoverudviklingen.
”Deterrartatse,atmangevirksomhederikkekuntaler
om det, men også reelt besætter lederstillingerne med
kvinder”,sigerhuntilnyhedsbrevetLederneMandag.
ledighedsperiodeN er steget eN måNedArbejdsløsevar igennemsnitethalvtåromatfindeetnyt job ikriseåret2009.Deterbloten
månedlængereendførkrisenifølgetalfraBeskæftigelsesministeriet.
”Talleneviser,atvi ikkeharetbundfrossetarbejdsmarked;selvomvierhårdtramtafkrisen,
erdermuligheder”,sigerbeskæftigelsesministerIngerStøjberg(V)tilPolitiken.
Hunpegerpå,atderhverugeermereend10.000danskere,derfårnytjob.Ministerietharfulgt
dem,derblevledigeiaugust2009,somigennemsnitvarmellem25og26ugeromatfindejob.De
nyledigefraaugust2008,daarbejdsløshedenvarheltibund,varigennemsnit22ugeromatfinde
etarbejde.
Detfaktum,atdearbejdsløsekunbrugerenmånedmerepåatfindeetjob,brugerministerentil
atforsvare,atdearbejdsløseskalværeaktivtjobsøgendeoghelstsøgeflerejobomugen.
Dererdogstorforskelpå,hvornemtdeteratfindearbejde.De26ugersventetidpåetjober
etgennemsnitstal,ognogleerlængeretidomatskaffesignytjob.
”De svage ledige hænger fast i arbejdsløshed mere end et halvt år. Det samme gælder folk,
derikkeharderettekvalifikationer,foreksempelfaglærteindenforbyggeriet,sommåsøgeover
iandrebrancher”,sigerprofessorHenningJørgensen,AalborgUniversitet,tilPolitiken.
56 Finansmarts2010
Hos Nybolig har vi store planer for fremtiden. Planer som du kan blive en del af, hvis du har lyst til at blive franchisetager eller daglig leder i en Nybolig forretning.
Men jobbet kræver, at du er ambitiøs, og har lysttil at arbejde målrettet på at blive den førende mægler i dit lokalområde. Til gengæld giver vi dig ubegrænsede indtjeningsmuligheder og al den opbakning, der skal til.
Med et unikt mæglerkoncept og et stærkt bagland på ere end 50 medarbejdere i Nykredit mægler samt ere end 1100 gode kolleger landet over, får du det bedst tænkelige udgangspunkt for succes.
På den nansielle side får du et netværk beståendeaf 49 Nykredit centre og ca. 850 regionale og lokale pengeinstitutter tilknyttet Totalkredit. Samarbejdet rummer gode indtjeningsmuligheder i form af gensidige henvisninger, vurderingsopgaver samt honorering for produktsalg m.v.
Markedsføringsmæssigt kommer du i superligaen. Stærke landsdækkende kampagner suppleret med iøjnefaldende lokale tiltag viser boligsælgerne vej til din forretning. Og med næsten 300.000 besøgende og 800.000 visninger hver uge på Nyboligs hjemmeside nder køberne også vej.
Kan du se mulighederne?Kontakt underdirektør Henning Forsberg på telefon 4455 6373, eller via e-mail til hfj@nykredit.dk og hør mere om dine muligheder.
Nogle mæglere har et bedre udgangspunkt for succes end andre
OBS: Netop nu søger vi franchisetagere til Storkøbenhavn, Birkerød, Hjørring, Hurup, Løgstør og Faaborg
nybolig.dk
143_217 Annonce_230x297.indd 1 22/02/10 10.51
BoligOne- hjem til dig
Hvis ja, er du så blå eller rød?
Er du ejendomsmægler og tænker du ”selvstændigt”?
Farven refererer til, om din mægler-virksomhed skal ligge på nettet eller midt i gadebilledet. Hos RealMæglerne Holding tilbyder vi dig hele to tidssvarende koncepter.- Det vil sige muligheden for at blive
selvstændig ejendomsmægler på dine præmisser.
Kædens fleksible og flade organisations-
struktur giver dig medindflydelse og kortest mulig kommandovej fra god ide til færdigudviklet værktøj.
Hvad enten du vil være traditionel RealMægler eller online BoligOne
mægler, sikrer vi dig en god start.
Få foden under eget bord og bliv en del af et velkendt landsdækkende brand og
et dynamisk og veludviklet fællesskab af mæglerkolleger.
Læs mere om vores koncepter på
realmaeglerne.dk og boligone.dk
Du kan også kontakte adm. direktør
Niels Brandt på tlf. 3649 3122 for en
uforpligtende samtale om, hvordan du som selvstændig RealMægler eller BoligOne mægler kan gøre en forskel.
230x297+4 Finans februar.indd 1 15-02-2010 11:46:11
Kan du sige skat uden at tænke på penge?
For Arbejdernes Landsbank handler rigdom om mere end penge. Derfor
søger vi altid medarbejdere, der deler vores indstilling til god rådgivning
og sund bankforretning. Se, om vi har ledige job på al-bank.dk, eller
send os en uopfordret ansøgning.
230x297+4_HR_MagasinetFinans.indd 1 16/12/09 11:10:12
SORTERETMAGASINPOSTID-NR.:41028
ALTHENVENDELSE;WWW.FINANSFORBUNDET.DK;TLF.32964600
FSP Sundhedssikring – når det virkelig gælder
Vælg FSP Sundhedssikring – hvis du vil hurtigere videreMed FSP Sundhedssikring bestemmer du selv, hvor og hvornår du vil behandles efter en skade. Du får nemlig direkte adgang til behandling på privathospital eller hos private behandlere. Vores sags-behandlere sparer dig også for ventetid. For hos os kommer sygdomsbehandling før sagsbehandling.
Med din FSP Sundhedssikring får du hurtig vished og lindring, hvis du har ondt et sted. Du kan blandt andet få behandling hos en fysioterapeut eller kiropraktor, hvis du har smerter i muskler og led. Vi har aftaler med professionelle behandlere over hele landet. Vi får dig videre i løbet af få dage - og i mange tilfælde samme dag. FSP passer ikke kun på dine penge; vi passer også på dig.
Læs mere om dine fordele på www.fsp.dk
xxxx_FSP_Sundhedssikring_230x232.indd 1 18/02/09 9:52:04
top related