LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKIP ) POLRES ...
Post on 24-Nov-2021
11 Views
Preview:
Transcript
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH METRO JAYA
RESORT METROPOLITAN JAKARTA SELATAN
Jakarta, Januari 2021
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH( LKIP )
POLRES METROPOLITAN JAKARTA SELATANTAHUN 2020
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH METRO JAYA
RESORT METROPOLITAN JAKARTA SELATAN
Januari 2021Jakarta,
DATA LKIPPOLRES METROPOLITAN JAKARTA SELATAN
TAHUN 2020
DAFTAR ISI
Halaman
Kata Pengantar...................................................................................................................... i
BAB I PENDAHULUANA. Umum.......................................................................................................................... 1B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Polres Metro Jaksel................................................... 2C. Struktur Organisasi Polres Metro Jaksel..................................................................... 4D. Rencana Strategis Polda Metro Jaya Tahun 2020-2024…......................................... 5E. Permasalahan……………………………………………….
….........................................
7
BAB II PERENCANAAN KINERJAPerencanaan Kinerja.............................................................................................................. 8
BAB III AKUNTABILITAS KINERJAA, Capaian Kinerja Polres Metro Jaksel Tahun 2020....................................................... 10B. Realisasi Anggaran Tahun 2020.................................................................................. 41
BAB IV PENUTUPPenutup….............................................................................................................................. 43
LAMPIRANA. Perjanjian Kinerja Polda Metro Jaya Tahun 2020B. Penghargaan
BAB I.......
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 1
Jakarta, Januari 2021KEPALA KEPOLISIAN RESORT METRO JAKARTA SELATAN
AZIS ANDIANSYAH, S.H, S.I.K, M.HumKOMISARIS BESAR POLISI NRP 77050672
KATA PENGANTAR
Laporan Kinerja Kepolisian Resort Metro Jakarta Selatan ini merupakan perwujudan
pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Laporan Kinerja Tahun
Anggaran 2020 merupakan laporan tahun keempat pelaksanaan Rencana Strategis Polres Metro Jakarta
Selatan Tahun 2020-2024.
Penyusunan Laporan Kinerja Polres Metro Jakarta Selatan mengacu pada Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Kapolri Nomor
7 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 20
Tahun 2012 tentang Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan
Kepolisian Negara Republik Indonesia.
Laporan Kinerja ini merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas yang berfungsi, antara
lain sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, merupakan wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan
fungsi Polres Metro Jakarta Selatan menuju terwujudnya good governance, dan sebagai wujud
transparansi serta pertanggungjawaban kepada masyarakat di satu sisi dan di sisi lain, merupakan alat
kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja setiap satuan kerja di lingkungan Polres Metro Jakarta
Selatan.
Kinerja Polres Metro Jakarta Selatan diukur atas dasar penilaian indikator kinerja utama (IKU) yang
merupakan indikator keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategis sebagaimana telah ditetapkan
dalam Perjanjian Kinerja Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2020.
Berdasarkan analisis dan evaluasi obyektif yang disampaikan melalui Laporan Kinerja Polres Metro
Jakarta Selatan Tahun 2020 ini, diharapkan dapat terjadi optimalisasi dan peningkatan efisiensi, efektivitas
dan produktivitas kinerja Polres Metro Jakarta Selatan pada tahun-tahun selanjutnya, sehingga dapat
mendukung terwujudnya Good Governace dan Clean Government.
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 1
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH METRO JAYA
RESORT METROPLITAN JAKARTA SELATAN
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)
POLRES METRO JAKARTA SELATAN TAHUN 2020
BAB I
PENDAHULUAN
A. Umum
Dalam rangka memelihara keamanan dalam negeri melalui upaya penyelenggaraan
fungsi kepolisian yang meliputi pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan
hukum, perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat dilakukan oleh
Kepolisian Negara Republik Indonesia selaku alat negara yang dibantu oleh masyarakat
dengan menjunjung tinggi hak manusia.
Polres Metro Jakarta Selatan selaku bagian dari institusi Polri yang bertugas
memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, menegakan hukum serta memberikan
perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat dituntut untuk dapat menjamin
terpeliharanya situasi dan kondisi Kamtibmas dengan memberikan perlindungan, pengayoman,
pelayanan kepada masyarakat dan melakukan penegakan hukum di wilayah hukum Polres
Metro Jakarta Selatan yang meliputi 10 kecamatan yang berada dibawah kota administrasi
Jakarta Selatan, demi terselenggaranya kegiatan Pemerintahan Daerah Khusus Ibu Kota
Jakarta.
Kondisi keamanan di wilayah hukum Polres Metro Jakarta Selatan pada tahun 2020
walaupun secara umum relatif aman dan kondusif, namun demikian masih terjadi gangguan
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 1
keamanan yang meresahkan masyarakat seperti : premanisme baik yang berada di jalanan
(street crime) maupun premanisme yang terorganisir, segala macam bentuk perjudian,
kejahatan narkoba, kejahatan terhadap kekayaan negara yang ada di wilayah hukum Polres
Metro Jakarta Selatan serta terorisme.
Sesuai dengan Peraturan Kapolri Nomor 7 Tahun 2015 tentang perubahan atas
Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2012 tentang
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) di lingkungan Kepolisian
Negara Republik Indonesia bahwa sebagai pertanggungjawaban Polres Metro Jakarta Selatan
dalam penggunaan anggaran dan pendapatan belanja negara dalam rangka pelaksanaan
fungsi, peran dan tugasnya maka disusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres
Metro Jakarta Selatan Tahun 2020.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2019
juga digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan dan kegagalan sasaran strategis yang
telah ditetapkan serta upaya tindak lanjut perbaikannya, sehingga dapat dijadikan bahan
masukan dan perbaikan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan berikutnya.
B. Kedudukan,Tugas dan Fungsi Polres Metro Jakarta Selatan
Berdasarkan Peraturan Kapolri Nomor 23 Tahun 2010 tanggal 30 September 2010
tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Polres Metro Jakarta Selatan.
a. Kedudukan
Kepolisian Resort yang selanjutnya disingkat Polres adalah pelaksana tugas dan
wewenang Polri di wilayah Kota Madya yang berada dibawah Polda Metro Jaya.
b. Tugas
Polres Metro Jakarta Selatan bertugas:
1) melaksanakan tugas pokok Polri yaitu memelihara keamanan dan Metro
Jakarta Selatan, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.ketertiban masyarakat, menegakkan hukum, serta memberikan
perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat
2) melaksanakan tugas-tugas Polri lainnya dalam daerah hukum Polres
c. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas Polres Metro Jakarta Selatan sebagaimana dimaksud diatas,
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 2
Polres Metro Jakarta Selatan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
1) pemberian pelayanan Kepolisian kepada masyarakat dalam bentuk penerimaan
dan penanganan laporan atau pengaduan, permintaan bantuan atau
pertolongan, pelayanan pengaduan atas tindakan anggota Polri dan pelayanan
surat-surat ijin atau keterangan, sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan;
2) pelaksanaan intelijen dalam bidang keamanan, termasuk persandian dan
intelijen teknologi, baik sebagai bagian dari kegiatan satuan-satuan atas
maupun sebagai bahan masukan penyusunan rencana kegiatan operasional
Polres Metro Jakarta Selatan dalam rangka pencegahan gangguan dan
pemeliharaan keamanan dalam
negeri;
3) penyelidikan dan penyidikan tindak pidana, termasuk fungsi identifikasi dan
fungsi laboratorium forensik lapangan, pembinaan dan pengawasan Penyidik
Pegawai Negeri Sipil (PPNS) serta pengawasan proses penyidikan;
4) pelaksanaan Sabhara Kepolisian, yang meliputi kegiatan patroli mencakup
pengaturan, penjagaan, pengawalan, pengamanan kegiatan masyarakat dan
pemerintah termasuk penindakan tindak pidana ringan, pengamanan unjuk
rasa dan pengendalian massa, serta pengamanan objek khusus yang meliputi
Very Very Important Person (VVIP), Very Important Person (VIP), tempat
pariwisata dan objek vital khusus lainnya;
5) pelaksanaan lalu lintas Kepolisian yang meliputi kegiatan pengaturan,
penjagaan, pengawalan dan patroli (turjawali) lalu lintas termasuk penindakan
pelanggaran dan penyidikan kecelakaan lalu lintas, serta registrasi dan
identifikasi (regident) pengemudi kendaraan bermotor, dalam rangka
penegakan hukum dan pembinaan keamanan, keselamatan, ketertiban dan
kelancaran lalu lintas (kamseltibcarlantas);
6) pembinaan masyarakat yang meliputi Perpolisian Masyarakat (Polmas),
pembinaan dan pengembangan bentuk-bentuk pengamanan swakarsa dalam
rangka peningkatan kesadaran dan ketaatan masyarakat terhadap hukum,
tumbuh kembangnya peran serta masyarakat dalam pembinaan keamanan dan
ketertiban, terjalinnya hubungan Polri dan masyarakat yang kondusif bagi
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 3
pelaksanaan tugas Kepolisian, serta pembinaan teknis dan pengawasan
Kepolisian khusus termasuk satuan pengamanan; dan
7) pelaksanaan fungsi-fungsi lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan;
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 4
C. Struktur Organisasi Polres Metro Jakarta Selatan
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 5
D. Rencana Strategis …..
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 6
D. Rencana Strategis Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2020-2024
1. Visi
Berdasarkan tugas pokok dan fungsi Polres Metro Jakarta Selatan, maka visi yang
dirumuskan Polres Metro Jakarta Selatan adalah sebagai berikut : “Terwujudnya Keamanan
dan Ketertiban di Seluruh Daerah Hukum Polres Metro Jakarta Selatan”
2. Misi
Secara garis besar, misi Polres Metro Jaksel telah menetapkan misi organisasi
sampai dengan tahun 2024, yaitu:
a. Menjaga stabilitas keamanan dan ketertiban masyarakat;
b. Mewujudkan pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat dengan
pemahaman, kesadaran dan kepatuhan hukum melalui strategi Polmas serta
membangun sinergi polisional yang proaktif dengan instansi terkait;
c. mewujudkan penegakan hukum yang berkeadilan, menjunjung tinggi HAM dan anti
KKN;
d. mewujudkan keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran berlalu lintas;
e. Membangun SDM Polres Metro Jaksel yang berkualitas dan professional;
f. mewujudkan teknologi komunikasi,dan informasi kepolisian secara berkelanjutan
(publikasi) yang terintegrasi guna mengoptimalkan kinerja Polri; dan
g. Menyediakan pelayanan yang berkualitas kepada seluruh lapisan masyarakat Jakarta
Selatan.
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 7
3. Tujuan
Berdasarkan penjelasan di atas dan dengan berdasarkan pada visi dan misi Polres
Metro Jaksel yang telah ditetapkan, maka tujuan dari Polres Metro Jaksel adalah sebagai
berikut:
a. Memelihara keamanan dan ketertiban di seluruh daerah hukum Polres Metro Jaksel;
b. Menetapkan regulasi dalam penegakan hukum secara berkeadilan bagi seluruh lapisan
masyarakat, khususnya masyarakat Jakarta Selatan;
c. Modernisasi pelayanan Polres Metro Jaksel;
d. Mewujudkan kecintaan dan kepercayaan publik;
e. Mewujudkan Polri yang profesional; dan
f. Menerapkan manajemen Polres Metro Jaksel yang terintegrasi dan terpercaya.
4. Sasaran Strategis
Sasaran Strategis Polres Metro Jakarta Selatan 2020 yaitu :
a. Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat;
b. Penegakan Hukum yang Berkeadilan;
c. Profesionalisme SDM Polres Metro Jakarta Selatan;
d. Modernisasi Teknologi Polres Metro Jakarta Selatan; dan
e. Sistem Pengawasan Polres Metro Jakarta Selatan yang Akuntabel guna Mendukung
Tata Kelola Pemerintah yang Bersih dan Melayani
5. Pentahapan Kebijakan
a. Pada Tahun 2020
Melanjutkan pelayanan masyarakat yang prima dan kebutuhan sinergi polisional
yang produktif dengan didikung Almatsus Polri berbasis teknologi Kepolisian guna
menghadapi ancaman gangguan Kamtibmas.
b. Pada Tahun 2021
Meningkatkan pelayanan masyarakat yang prima sampai jajaran kewilayahan
terdepan dan sinergi polisional yang produktif dengan didukung SDM berkualitas
guna menghadapi ancaman gangguan kamtibmas.
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 8
c. Pada Tahun 2022
Meningkatkan pelayanan masyarakat yang prima sampai jajaran kewilayahan
terdepan dan sinergi polisional yang produktif dengan didukung SDM berkualitas
serta berkemampuan ilmu dan teknologi guna menghadapi ancaman gangguan
kamtibmas.
d. Pada Tahun 2023
Mendinamisir dan meningkatkan pelayanan masyarakat yang prima dan sinergi
polisional yang produktif dengan didukung kecukupan kesejahteraan personel Polri
guna menghadapi ancaman gangguan Kamtibmas.
e. Pada Tahun 2024
Terwujudnya pelayanan masyarakat yang prima sampai jajaran kewilayahan
terdepan dan sinergi polisional yang produktif dengan didukung Almatsus Polri
berbasis teknologi Kepolisian, SDM berkualitas dan kecukupan kesejahteraan
personel Polri guna menghadapi ancaman gangguan Kamtibmas.
E. Permasalahan
1. rasio personel Polres Metro Jakarta Selatan dengan jumlah penduduk yang berada di
wilayah hukum Polres Metro Jakarta Selatan belum pada kondisi ideal (1:300), kondisi pada
akhir tahun 2020 jumlah penduduk di wilayah kota administrasi Jakarta Selatan 2.226.830
jiwa berbanding dengan personel Polri Polres Metro Jakarta Selatan 1.466 personel,
dengan demikian 1 personel Polres Metro Jakarta Selatan melayani 1.474 orang (1:1.413);
2. penempatan personel belum berdasarkan kompetensi sehingga hasil kinerja kurang maksimal;
3. belum optimalnya pengelolaan keamanan dan penciptaan rasa aman masyarakat, baik
melalui dukungan maupun penggelaran personel dan peralatan Polri yang berbasis
teknologi;
4. pelayanan Kamtibmas Prima yang didukung peralatan Polri berbasis teknologi sampai
komunitas terkecil di kewilayahan belum maksimal tergelar dan belum dapat diberdayakan
secara efektif; dan
5. kerjasama antara Polres Metro Jakarta Selatan dengan instansi terkait dalam bentuk
Sinergi Polisional masih belum optimal.
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 9
BAB II .....
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 10
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Perjanjian kinerja adalah pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja antara atasan dan bawahan untuk
mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan sumber daya yang dikelola.
Perjanjian kinerja bertujuan untuk menentukan arah dan prioritas kinerja Polres Metro Jakarta
Selatan, mendorong tingkat pencapaian dan keberhasilan kinerja, memantau dan mengendalikan
pelaksanaan kinerja Satfung dan Polsek jajaran. Evaluasi pencapaian kinerja Polres Metro Jakarta
Selatan dilaporkan dalam bentuk Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) pada akhir tahun anggaran
berjalan dan menilai tingkat keberhasilan organisasi.
Perjanjian Kinerja Polres Metro Jakarta Selatan disusun berdasarkan Peraturan Menteri PAN dan
RB Nomor 53 Tahun 2014 tanggal 20 November 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reveiu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Kapolri
Nomor 6 Tahun 2015 tanggal 9 Juni 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Kepala Kepolisian Negara
Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2012 tentang Penyusunan Penetapan Kinerja di lingkungan
Kepolisian Negara Republik Indonesia.
TABEL II-1SASARAN STRATEGIS, INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN TARGET
POLRES METRO JAKARTA SELATAN T.A. 2020
NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)
Keamanan dan Ketertiban Kota. Indeks Keamanan dan Ketertiban Kota. 3,34%
1. Pemeliharaan Keamanan danKetertiban Masyarakat.
Indeks Harkamtibmas Polres Metro JakartaSelatan. 80%
2. Penegakan Hukum yangBerkeadilan.
Indeks Gakkum Polres Metro JakartaSelatan. 50%
3. Profesionalisme SDM PolresMetro Jakarta Selatan.
Indeks Profesionalitas SDM Polres Metro Jakarta Selatan. 2%
4. Modernisasi Teknologi PolresMetro Jakarta Selatan.
Persentase Kontra Berita Negatif. 40%
5. Sistem Pengawasan Polres Metro a. Nilai AKIP 70%
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 8
Jakarta Selatan yang Akuntabelguna Mendukung Tata KelolaPemerintah yang Bersih danMelayani.
b. Indeks Kepuasan Layanan Kepolisian(IKLK) di Polres Metro JakartaSelatan.
57%
c. Nilai Kinerja Anggaran. 100%
d. Persentase Penanganan PengaduanMasyarakat. 45%
e. Persentase Penyelesaian MasalahHukum yang Polres Metro JakartaSelatan.
20%
Untuk mewujudkan kinerja Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2020 tersebut didukung dengan
anggaran sebesar 163.223.882.000,- dengan rincian sebagai berikut :
TABEL II-2
ANGGARAN POLRES METRO JAKARTA SELATAN T.A. 2020
NO PROGRAM PAGU AWAL PAGU REVISI
1 Program Dukungan Manajemen danPelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Polri
Rp.122.190.745.000 Rp. 122.467.445.000
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Polri
Rp.12.921.819.000 Rp. 12.921.819.000
3. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Polri
Rp.176.130.000 Rp. 176.130.000
4. Program Pengembangan Strategi Keamanan dan Ketertiban
Rp.2.377.298.000 Rp. 2.377.298.000
5. Program Pemberdayaan Potensi Keamanan
Rp.2.098.993.000 Rp.2.098.993.000
6. Program Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat
Rp.9.309.360.000 Rp.9.309.360.000
7. Program Lidik Sidik Tindak Pidana Rp.13.847.837.000 Rp.13.847.837.000
8. Program Pegembangan Hukum Kepolisian
Rp. 25.000.000 Rp. 25.000.000
BAB III...
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 9
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA POLRES METRO JAKARTA SELATAN TAHUN 2020
Pada Subbab ini disajikan capaian kinerja Polres Metro Jakarta Selatan untuk setiap
pernyataan kinerja sasaran strategis Polres Metro Jakarta Selatan sesuai dengan hasil
pengukuran kinerja Polres Metro Jakarta Selatan.
1. Membandingkan antara Target dan Realisasi Kinerja T.A 2020;
Tabel III.1TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN IKU POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)
Keamanan dan Ketertiban Kota. Indeks Keamanan dan Ketertiban Kota. 3,34%
1. Pemeliharaan Keamanan danKetertiban Masyarakat.
Indeks Harkamtibmas Polres Metro JakartaSelatan.
80%
2. Penegakan Hukum yangBerkeadilan.
Indeks Gakkum Polres Metro JakartaSelatan.
50%
3. Profesionalisme SDM Polres Metro Jakarta Selatan.
Indeks Profesionalitas SDM Polres Metro Jakarta Selatan.
2%
4. Modernisasi Teknologi PolresMetro Jakarta Selatan.
Persentase Kontra Berita Negatif. 40%
5. Sistem Pengawasan Polres MetroJakarta Selatan yang Akuntabelguna Mendukung Tata KelolaPemerintah yang Bersih danMelayani.
a. Nilai AKIP 70%
b. Indeks Kepuasan Layanan Kepolisian(IKLK) di Polres Metro JakartaSelatan.
57%
c. Nilai Kinerja Anggaran. 100%
d. Persentase Penanganan PengaduanMasyarakat.
45%
e. Persentase Penyelesaian MasalahHukum yang Polres Metro JakartaSelatan.
20%
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 10
Tabel III.2SASARAN (1) TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN IKU POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
NO
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
REALISASI
CAPAIAN
1. Pemeliharaan Keamanandan KetertibanMasyarakat.
Indeks Harkamtibmas PolresMetro Jakarta Selatan. 80% 89,04%
a. Road Safey Index 4,91% 4,86%b. Indeks Cummunity Policing 55,03% 55,04%c. Response Time Kehadiran di
TKP 100% 100%
d. Persentase Pemenuhan Pengamanan Obyek Vital 61% 66%
e. Persentase kemampuan reduksi Potensi gangguan 4,5% 5.3%
f. Crime rate 0,10% 0.09%,
Sasaran Strategis Polres Metro Jakarta Selatan ke (1) yaitu : ” Pemeliharaan Keamanan dan
Ketertiban Masyarakat.”, diukur dengan indikator kinerja Indeks Harkamtibmas Polres Metro Jakarta Selatan
terdiri dari beberapa Komponen Yaitu :
a. Road Safey Index
1) Tingkat Fatalitas Akibat Kecelakaan Lalu lintas Per 100.000 penduduk Tahun 2020, Jumlah total
kematian akibat kecelakaan lalu lintas Januari s/d Desember 2020 sebanyak 56 Populasi
penduduk 2.226.830 sehingga persentasenya sebesar 0,0025%, data diperoleh dari Sat lantas
Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai berikut.
Tabel III.3TINGKAT FATALITAS AKIBAT KECELAKAAN LALU LINTAS PER 100.000 PENDUDUK
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 JumlahTingkat Fatalitas Akibat Kecelakaan Lalu lintas per100.000 penduduk
0.0006% 0.0004 0.0006 0.0009 0.0025%
1 Jumlah total kematian akibat kecelakaan lalu lintas
12 11 12 21 56
2 Populasi penduduk 2.226.830 2.226.830 2.226.830 2.226.830 2.226.830
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 11
Grafik. 1TINGKAT FATALITAS AKIBAT KECELAKAAN LALU LINTAS PER 100.000 PENDUDUK
POPULASI PENDUDUK JUMLAH TOTAL KEMATIAN AKIBAT LAKA LANTAS0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
2226830
56
TINGKAT FATALITAS LAKALANTAS PER 100.000 PENDUDUK
TINGKAT FATALITAS LAKALANTAS PER 100.000 PENDUDUK
2) Tingkat Fatalitas Akibat Kecelakaan Lalu lintas Per 100.000 Kendaraan Tahun 2020, Jumlah total
kematian akibat kecelakaan lalu lintas Januari s/d Desember 2020 sebanyak 56 Jumlah
Kendaraan Bermotor 148.812.030 sehingga persentasenya sebesar 0,000037%, data diperoleh
dari Sat lantas Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai berikut.
Tabel III.4TINGKAT FATALITAS AKIBAT KECELAKAAN LALU LINTAS PER 100.000 KENDARAAN
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 JumlahTingkat Fatalitas Akibat Kecelakaan Lalulintas per100.000 Kendaraan
0.000037%
1 Jumlah total kematian akibat kecelakaan lalu lintas
12 11 12 21 56
2 Jumlah Kendaraan Bermotor 36.874.300 37.250.741 37.334.700 37.352.289 148.812.030
Grafik 2TINGKAT FATALITAS AKIBAT KECELAKAAN LALU LINTAS PER 100.000 KENDARAAN
0
40000000
80000000
120000000
160000000
TINGKAT FATALITAS LAKALANTAS PER 100.000 KENDARAAN
TINGKAT FATALITAS LAKALANTAS PER 100.000 KENDARAAN
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 12
b. Indeks Community Policing
1) prosentase Bhabinkamtibmas yang tergelar di desa/kelurahan secara proposional Tahun 2020,
Jumlah Kelurahan sebanyak 65 wilayah dan jumlah Bhabinkamtibmas yang tergelar sebanyak
65 personel sehingga capaian kinerja sudah 100% data diperoleh dari Sat Binmas Polres Metro
Jakarta Selatan dengan rincian sebagai berikut.
Tabel III.5
PERSENTASE BHABINKAMTIBMAS YANG TERGELAR DI DESA/KELURAHAN SECARAPROPOSIONAL
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Persentase Bhabinkamtibmas terhadap desa 100% 100% 100% 100% 100%
2 Jumlah Bhabinkamtibmas 65 65 65 65 65
3 Jumlah Desa/kelurahan 65 65 65 65 65
Grafik 3
PERSENTASE BHABINKAMTIBMAS YANG TERGELAR DI DESA/KELURAHAN SECARAPROPOSIONAL
0
10
20
30
40
50
60
70
DATA BHABINKAMTIBMAS
JUMLAH BHABINKAMTIBMAS JUMLAH KELURAHAN
2) Persentase Siskamling Aktif Tahun 2020, Jumlah Siskamling sebanyak 539 giat sedangkan untuk
giat siskamling Aktif setahun sebanyak 539 giat ,sehingga persentase siskamling aktif sudah
100% data diperoleh dari Sat Binmas Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai
berikut.
Tabel III.6PERSENTASE SISKAMLING AKTIF
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Persentase siskamling aktif 100% 100% 100% 100% 100%Jumlah Siskamling 539 539 539 539 539
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 13
Jumlah siskamling Aktif 539 539 539 539 539
Grafik 4
PERSENTASE SISKAMLING AKTIF
JUMLAH SISKAMLING SISKAMLING AKTIF0
100
200
300
400
500
600
DATA PERSENTASE SISKAMLING AKTIF
3) Prosentase FKPM/Pokdar Kamtibmas Tahun 2020, Jumlah Penduduk Wilayah Hukum Polres
Metro jakarta Selatan 2.226.830 Jiwa dan jumlah FKPM/Pokdar kamtibmas yang tergelar
sebanyak 3.902 personel sehingga capaian FKPM sebesar 0.17% data diperoleh dari Sat
Binmas Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai berikut.
Tabel III.7
PERSENTASE FKPM/POKDAR KAMTIBMAS
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Persentase FKPM/Pokdar Kamtibmas (25%) 0.17% 0.17% 0.17% 0.17% 0.17%
Jumlah Pokdar 3.902 3.902 3.902 3.902 3.902Jumlah Penduduk 2.226.830 2.226.830 2.226.830 2.226.830 2.226.830
Grafik 5
PERSENTASE FKPM/POKDAR KAMTIBMAS
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 14
JUMLAH FKPM JUMLAH PENDUDUK0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
FKPM/POKDAR
c. Response Time Kehadiran Polisi di TKP
Response Time Kehadiran Polisi di TKP Tahun 2020, Jumlah seluruh kejadian/TKP 29
kejadian, kejadian/TKP yang memenuhi respon Januari s/d Desember 2020 sebanyak 29 kejadian
sehingga persentasenya sebesar 100%, data diperoleh dari Sat Shabara Polres Metro Jakarta Selatan
dengan rincian sebagai berikut.
Tabel III.8
RESPONSE TIME KEHADIRAN POLISI DI TKP
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 JumlahResponse Time Kehadiran Polisi 100% 100% 100% 100%
1 Jumlah seluruh kejadian/TKP 5 8 7 9 29
2 Kejadian yg memenuhi respon 5 8 7 9 29
Grafik 6
RESPONSE TIME KEHADIRAN POLISI DI TKP
TOTAL SELURUH KEJADIAN KEJADIAN YANG MEMENUHI RESPON0
5
10
15
20
25
30
35
29 29
RESPONSE TIME TKP
RESPONSE TIME TKP
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 15
d. Persentase Pemenuhan Pengamanan obyek vital dan target rentan
Persentase pemenuhan pengamanan obyek vital dan target rentan, data jumlah target
kegiatan Obyel vital Polres Metro Jakarta Selatan tahun 2020 sebanyak 1.980 lokasi, sedangkan
jumlah realisasi kegiatan pengaman Obyek vital tahun 2020 (Januari s/d Desember) sebanyak 1.320
lokasi dengan ini persentase 66%, data di peroleh dari Sat Sabahara Polres Metro Jaksel.
Tabel III.9
PERSENTASE PEMENUHAN PENGAMANAN OBYEK VITAL DAN OBYEK RENTAN
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4
1 Jumlah realisasi kegiatan pengamanan Obyek Vital
1.320 1.276 1.320 1.320
2 Jumlah target kegiatan Obyek Vital pengamanan
1.980 1.914 1.980 1.980
Grafik 7
PERSENTASE PEMENUHAN PENGAMANAN OBYEK VITAL DAN OBYEK RENTAN
60.00%
40.00%
PENGAMANAN OBYEK VITAL
JUMLAH REALISASI KEGIATAN PENGAMANAN
JUMLAH TARGET KEGIATAN PENGAMANAN
e. Persentase Kemampuan reduksi potensi gangguan
Persentase kemampuan reduksi potensi gangguan wilayah hukum Polres Metro Jakarta
Selatan terdiri dari Proyeksi potensi gangguan untuk seluruh bidang dalam mendeteksi dini
kemungkinan-kemungkinan yang menjadi gangguan tahun 2020 sebanyak 260, sedangkan jumlah
kejadian rill nyata/menonjol gangguan untuk seluruh bidang sebanyak 14 dengan persentase 5.3%,
data di peroleh dari Sat Intelkam Polres Metro Jaksel.
Tabel III.6
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 16
PERSENTASE KEMAMPUAN REDUKSI POTENSI GANGUUAN POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Proyeksi potensi gangguanuntuk seluruh bidang
65 65 65 65 260
2 Jumlah kejadian rill nyata/menonjol gangguan untuk seluruh bidang
6 4 4 - 14
prsentase 9.2% 6.1% 6.1% - 5,3%
Grafik 8PERSENTASE KEMAMPUAN REDUKSI POTENSI GANGUUAN
0
50
100
150
200
250
300
260
14
POTENSI GANGGUAN
POTENSI GANGGUAN
f. Crime rate
Persentase Crime rate Polres Metro Jakarta Selatan terdiri dari Jumlah Kasus kejahatan di
wilayah hukum Polres Metro Jakarta Selatan Januari s/d Desember tahun 2020 sebanyak 2024,
dengan jumlah penduduk 2.226.830 Jiwa priode tahun 2020 sehingga diperloleh persentase Crime
rate 0.09%, data di peroleh dari Sat Reskrim dan Sat Intelkam Polres Metro Jaksel.
Tabel III.7PERSENTASE CRIME RATE POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Jumlah Kasus Kejahatan 499 505 512 508 2024
2 Jumlah Penduduk 2.226.830 2.226.830 2.226.830 2.226.830 2.226.830
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 17
prsentase - - - - 0.09%
Grafik 9PERSENTASE CRIME RATE
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
2024
22268302226830
0
CRIME RATE
Axi
s Ti
tle
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 18
Tabel III.8SASARAN (2) TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN IKU POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
NO
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
REALISASI
CAPAIAN
2. Penegakan Hukum yangBerkeadilan.
Indeks Gakkum Polres MetroJakarta Selatan. 50% 55,30% 110,6%
a. Clearance rate kejahatan konvensional 20% 20% 100%
b. Clearance rate kejahatan transnasional 100% 100% 100%
c. Clearance rate kejahatan terhadap kekayaan negara 1% 0% 0%
d. Persentase penyelesaian perkara tindak pidana laka lantas
50% 83,3% 166%
Sasaran Strategis Polres Metro Jakarta Selatan ke (2) yaitu : ” Penegakan Hukum yang Berkeadilan.”,diukur dengan indikator kinerja Indeks Gakum Polres Metro Jakarta Selatan terdiri dari beberapa KomponenYaitu :
a. Clearance rate kejahatan konvensional (Reskrim)
Persentase clearance rate kejahatan konvensional Tahun 2020, Jumlah kasus selesai
sebanyak 406 dan jumlah Kasus Kejahatan tahun 2020 sebanyak 2024 sehingga diperoleh
Persentase 20% ,data diperoleh dari Sat Reskrim Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian
sebagai berikut
Tabel III.9
CLEARANCE RATE KEJAHATAN KONVENSIONAL (RESKRIM)
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Jumlah Kasus Kejahatan selesai
87 103 101 115 406
2 Jumlah Kasus Kejahatan 499 505 512 508 2024
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 19
prsentase - - - - 20%
Grafik 10PERSENTASE CLEARANCE RATE KEJAHATAN KONVENSIONAL
0
500
1000
1500
2000
2500
KEJAHATAN KONVENSIONAL
b. Clearance rate kejahatan transnasional (Narkoba)
Persentase clearance rate kejahatan transnasional Tahun 2020, Jumlah kasus selesai
sebanyak 171 dan jumlah Kasus Kejahatan tahun 2020 sebanyak 171, sehingga diperoleh data
100%,data diperoleh dari Sat Narkoba Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai berikut,
Tabel III.10
CLEARANCE RATE KEJAHATAN TRANSNASIONAL (NARKOBA)
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Jumlah Kasus Kejahatan selesai
40 32 52 47 171
2 Jumlah Kasus Kejahatan 40 32 52 47 171prsentase - - - - 100%
Grafik 11
PERSENTASE CLEARANCE RATE KEJAHATAN TRANSNASIONAL
REKAP KASUS0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
c. Clearance rate kejahatan terhadap kekayaan negara (Tipikor)
Persentase clearance rate kejahatan terhadap kekayaan negara Tahun 2020, Jumlah kasus
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 20
selesai sebanyak 0 dan jumlah Kasus Kejahatan tahun 2020 sebanyak 1, sehingga diperoleh data
0%,data diperoleh dari Sat Narkoba Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai berikut,
Tabel III.II
CLEARANCE RATE KEJAHATAN TERHADAP KEKAYAAN NEGARA (TIPIKOR)
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Jumlah Kasus Kejahatan selesai
- - - - -
2 Jumlah Kasus Kejahatan 1 1 1 1 1prsentase - - - - 0%
Grafik 12CLEARANCE RATE KEJAHATAN TERHADAP KEKAYAAN NEGARA
REKAP KASUS0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
d. Persentase penyelesaian tindak pidana laka lantas
Persentase penyelesaian tindak pidana laka lantas Tahun 2020, Jumlah Perkara Laka Lantas
yang terselesaikan sebanyak 590 dan jumlah Perkara laka lantas tahun 2020 sebanyak 708, sehingga
diperoleh data 83.3%,data diperoleh dari Sat lantas Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian
sebagai berikut,
Tabel III.I2
PERSENTASE PENYELESAIAN TINDAK PIDANA LAKA LANTAS
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Jumlah perkara laka lantasyang diselesaikan Polisi
154 131 130 175 590
2 Jumlah perkara laka lantasyang terjadi
228 129 156 195 708
prsentase 67.5% 101% 83.3% 89.7% 83.3%
Grafik 13
PERSENTASE PENINGKATAN PENYELESAIAN PERKARA LAKA LANTAS
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 21
TW 1 TW2 TW3 TW4
154
131 130
175
228
129
156
195
67.5
101
83.3 89.7
PERKARA LAKA LANTAS
PERKARA SELESAI JUMLAH PERKARA PERSENTASE
Tabel III.13
SASARAN (3) TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN IKU POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
NO
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
REALISASI
CAPAIAN
3. Profesionalisme SDM Polres Metro Jakarta Selatan.
Indeks Profesionalitas SDM Polres Metro Jakarta Selatan. 2% 2,8% 140%
a. Persentase pelaksanaanRekrutmen dengan PrinsipBETAH
6% 5,2% 86%
b. Nilai Rata-Rata SMK PolresMetro Jakarta Selatan 75% 76,7 102%
c. Nilai Rata-rata PPK PNSPolres Metro Jakarta Selatan 85 87,7 103%
d. Persentase PemberianReward Kepada PersonelPolres Metro Jakarta Selatan
5,5 5,8% 105%
Sasaran Strategis Polres Metro Jakarta Selatan ke (1) yaitu : ” Profesionalisme SDM Polres Metro
Jakarta Selatan”, diukur dengan indikator kinerja Indeks Profesionalisme SDM Polres Metro Jakarta Selatan
terdiri dari beberapa Komponen Yaitu :
a. Persentase pelaksanaan Rekrutmen dengan Prinsip BETAH
Persentase pelaksanaan Rekrutmen dengan Prinsip BETAH Tahun 2020, Jumlah rata-rata
kebutuhan personel sebanyak 900 dan jumlah Rekrutmen tahun 2020 sebanyak 47, sehingga
diperoleh data 5,2 %,data diperoleh dari Bag sumda Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian
sebagai berikut,
Tabel III.14
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 22
PERSENTASE PELAKSANAAN REKRUTMENPOLRES METRO JAKARTA SELATAN TA.2020
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4
1 Jumlah Rekrutmen Jaksel - 47 - -
2 Jumlah Kebutuhan Personel 903 888 921 929prsentase - 5,2% - -
Grafik 14
PELAKSANAAN REKRUTMEN POLRES METRO JAKARTA SELATAN TA.2020
KEBUTUHAN PERSONEL
REKRUTMENREKRUTMEN
b. Nilai Rata-Rata SMK Polres Metro Jakarta Selatan
Persentase Nilai Rata-Rata SMK Polres Metro Jakarta Selatan di peroleh dari Jumlah
nilai SMK Tahun 2020 yaitu 307 dibagi 4 triwulan diperoleh data 76,7 data diperoleh dari Bag
sumda Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai berikut,
Tabel III.15
NILAI RATA_RATA SMK
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 23
POLRES METRO JAKARTA SELATAN TA.2020
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Nilairata-rata
1 Nilai SMK Polres 75 77 77 78 76,7
Grafik 15
NILAI RATA_RATA SMK POLRES METRO JAKARTA SELATAN TA.2020
TW1 TW2 TW3 TW40%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
NILAI SMK
NILAI SMK
c. Nilai Rata-rata PPK PNS Polres Metro Jakarta Selatan
Persentase Nilai Rata-Rata PPK PNS Polres Metro Jakarta Selatan di peroleh dari
Jumlah nilai PPK Tahun 2020 yaitu 335 dibagi 4 triwulan diperoleh data 87,7 data diperoleh dari
Bag sumda Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai,
Tabel III.16
NILAI RATA_RATA PPK PNS POLRES METRO JAKARTA SELATAN TA.2020
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 24
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Rata-rata
1 Nilai PPK PNS 83 84 84 84 83,7
Grafik 16
NILAI RATA_RATA PPK PNS POLRES METRO JAKARTA SELATAN TA.2020
TW1 TW2 TW3 TW482.4
82.6
82.8
83
83.2
83.4
83.6
83.8
84
RATA-RATA PPK PNS
NILAI PPK
d. Persentase Pemberian Reward Kepada Personel Polres Metro Jakarta Selatan
Jumlah Rata-rata Pemberian Reward Kepada Personel Polres Metro Jakarta Selatan
tahun 2020 sejumlah 84 dan Jumlah Personel Polri tahun 2020 sebanyak 1440, sehingga
diperoleh data 5,8%,data diperoleh dari Bag sumda Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian
sebagai berikut,
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 25
Tabel III.17
PEMBERIAN REWARD KEPADA PERSONEL POLRES METRO JAKARTA SELATAN
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4
1 Jumlah Reward Personel 85 84 - -
2 Jumlah Personel Polri&PNS 1430 1445 1412 1404
3 persentase 5.9% 5.8% 0% 0%
Grafik 17
PEMBERIAN REWARD KEPADA PERSONEL
POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
TW1 TW2 TW3 TW40
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
REWARD
JEMLAH PERS
PERSENTASE
REWARD PERSONEL
REWARD JEMLAH PERS PERSENTASE
Tabel III.18
SASARAN (4) TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN IKU POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET REALISASI CAPAIAN4 Modernisasi Teknologi
Polres Metro JakartaSelatan.
Persentase Kontra BeritaNegatif. 40% 49,2% 98,4%
Sasaran Strategis Polres Metro Jakarta Selatan ke (4) yaitu : ” Modernisasi Teknologi Polres Metro
Jakarta Selatan”, diukur dengan indikator kinerja Persentase Kontra Berita Negatif Polres Metro Jakarta
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 26
Selatan, Jumlah Berita Negatif yg dianalisa /ditindak lanjuti Polres Metro Jakarta Selatan tahun 2020
sejumlah 6142 berita dan Jumlah berita negatif yg teridentifikasi 12459 sehingga diperoleh data 49.2%,data
diperoleh dari Bag sumda Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai berikut.
Tabel III. 19
PERSENTASE BERITA NEGATIF
POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4
1 Jumlah Berita Negatif yg dianalisa /ditindak lanjuti
1.611 1.135 1.764 1.632
2 Jumlah berita negatif yg teridentifikasi
3.196 2.605 3.740 2.918
3 Persentase berita negatif 50,4% 43.5% 47% 55.9%
Grafik 18
PERSENTASE BERITA NEGATIF
POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
TW1 TW2 TW3 TW40
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
TINDAK LANJUT BERITA NEGATIF
TINJUT BERITA NEGATIF JUMLAH BERITA NEGATIF PERSENTASE
Tabel III.20
SASARAN (5) TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN IKU POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
NO
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
REALISASI
CAPAIAN
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 27
5. Sistem PengawasanPolres Metro JakartaSelatan yang Akuntabelguna Mendukung TataKelola Pemerintah yangBersih dan Melayani.
a.Nilai AKIP 78,40% 75,19% 95%
b. Indeks Kepuasan LayananKepolisian (IKLK) di PolresMetro Jakarta Selatan.
86,7% 86,7%100%
c. Nilai Kinerja Anggaran. 99,9% 99,3% 0.99%d. Persentase Penanganan
Pengaduan Masyarakat44,6% 83,3% 186%
e. Persentase PenyelesaianMasalah Hukum yang PolresMetro Jakarta Selatan.
20% 40,7% 203%
Sasaran Strategis Polres Metro Jakarta Selatan ke (4) yaitu : ” Sistem Pengawasan Polres Metro
Jakarta Selatan yang Akuntabel guna Mendukung Tata Kelola Pemerintah yang Bersih dan Melayani Polres
Metro Jakarta Selatan”, diukur dengan indikator kinerja Nilai AKIP Polres Metro Jakarta Selatan,
a. Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
Pengukuran Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) Polres Metro Jakarta Selatan
Tahun 2020 adalah 75,19
b. Indeks Kepuasan Layanan Kepolisian (IKLK) di Polres Metro Jakarta Selatan
Indikator Kinerja Utama persentase kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Polri Tahun
2020 data diperoleh dari Sat Intelkam dan SPKT Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai
berikut
Tabel III.21
NILAI PERSEPSI, INTERVAL IKM, INTERVAL KONVERSI IKM,
MUTU PELAYANAN DAN KINERJA UNIT PELAYANAN
NilaiPersepsi
Nilai IntervalIKM
Nilai IntervalKonversi IKM
Mutu Pelayanan Kinerja Unit Pelayanan
1 1,00 – 1,75 25,00 – 43,75 D Tidak Baik2 1,76 – 2,50 43,76 – 62,50 C Kurang Baik3 2,51 – 3,25 62,51 – 81,25 B Baik4 3,26 – 4,00 81,26 – 100,00 A Sangat Baik
Adapun hasil pelaksanaan survey persepsi masyarakat yang dilakukan oleh satuan kerja
di lingkungan Polres Metro Jakarta Selatan yang melaksanakan kegiatan pelayanan publik
sesuai bidang pelayanan sebagai berikut :
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 28
Tabel III.22
HASIL SURVEY PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KEPOLISIAN T.A.
2020 BIDANG SKCK (SURAT KETERANGAN CATATAN KEPOLISIAN)
No Satker NilaiMutu
PelayananKinerja UnitPelayanan
1 2 3 4 51. Sat Intelkam 83,11 A Sangat Baik
Hasil survey persepsi kepuasan masyarakat terhadap pelayanan SKCK di Sat Intelkam
Polres Metro Jakarta Selatan dari audien 150 orang diperoleh nilai indeks kepuasan masyarakat
sebesar 83,11 dengan mutu pelayanan “B”.
Tabel III.23
HASIL SURVEY PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KEPOLISIAN T.A.
2020 BIDANG SPKT (SENTRA PELAYANAN KEPOLISIAN TERPADU)
No Satker NilaiMutu
PelayananKinerja UnitPelayanan
1 2 3 4 51. SPKT 90,37 A Sangat Baik
Polres Metro Jakarta Selatan yang telah melakukan survey persepsi kepuasan
masyarakat terhadap pelayanan SPKT dari jumlah audien 150 orang diperoleh nilai indeks
kepuasan masyarakat sebesar 90,7 dengan mutu pelayanan “A”.
Grafik 19
PERSENTASE KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN POLRI
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 29
78
80
82
84
86
88
90
92
IKM
c. Nilai Kinerja Anggaran Polres Metro Jakarta Selatan
Kinerja Anggaran Polres Metro Jakarta Selatan tahun 2020, Jumlah Penyerapan anggaran
Tahun 2020 sebesar Rp.162.126.515.513 Sedangkan Jumlah DIPA Polres Metro Jakarta Selatan
sebesar Rp. 163.223.882.000, sehingga diperoleh data 99,3%,data diperoleh dari Bag Ren dan Sikeu
Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian sebagai berikut,
Tabel III.24
ANGGARAN POLRES METRO JAKARTA SELATAN T.A. 2020
No DIPA REALISASI SISA
1 163.223.882.000 162.126.515.513 1.097.366.487
Grafik 20
ANGGARAN POLRES METRO JAKARTA SELATAN T.A. 2020
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 30
DIPA; 163,223,882,000REALISASI; 162,126,515,513
SISA; 1,097,366,487
d. Persentase Penanganan Pengaduan Masyarakat
Indikator Kinerja Utama Persentase penyelesaian complain masyarakat terhadap
pelayanan Polri Tahun 2020, Jumlah pengaduan masyarakat 18 laporan terselesaikan 15 laporan,
sehingga diperoleh 83,3% data diperoleh dari Si Was Polres Metro Jakarta Selatan dengan rincian
sebagai berikut
Tabel III.25
PERSENTASE PENGADUAN MASYARAKAT TA. 2020
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Jumlah Pengaduan Terselesaikan
3 0 7 5 15
2 Jumlah Pengaduan 3 2 8 3 18
3 Persentase 100% 0% 87% 166% 83,3%
Grafik 21
PERSENTASE PENGADUAN MASYARAKAT TA. 2020
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 31
TW1 TW2 TW3 TW40
1
2
3
4
5
6
7
8
9
DUMAS
DUMAS SELESAI JMLH DUMAS
c. Persentase Penyelesaian masalah Hukum Polres Metro Jakarta Selatan
Indikator Kinerja Utama Persentase penyelesaian Penyelesaian masalah Hukum Polri
Tahun 2020, Jumlah masalah hukum Polri 27 Kasus sedangkan Kasus terselesaikan 11 Kasus,
sehingga diperoleh 40,7% data diperoleh dari Si Propam Polres Metro Jakarta Selatan dengan
rincian sebagai berikut.
Tabel III.26
PERSENTASE PENYELESAIAN MASALAH HUKUM TA. 2020
No Indikator Kinerja Utama TW I TW 2 TW 3 TW 4 Jumlah
1 Jumlah masalahTerselesaikan 8 3 0 0 11
2 Jumlah kasus/masalah 15 6 3 3 27
3 Persentase 53% 50% 0% 0% 40,7%
Grafik 22
PERSENTASE PENYELESAIAN MASALAH HUKUM TA. 2020
TW1 TW2 TW3 TW40
2
4
6
8
10
12
14
16
HUKUM POLRI
MASALAH HUKUM SELESAI JMLH MASALAH HUKUM
2. Membandingkan Antara Realisasi Kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun
Perbandingan realisasi kinerja serta capaian kinerja terdapat perubahan Indikator kinerja Utama
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 32
di Tahun 2020 sehingga hanya sebagian Indikator TA.2019 yang masih ada di Indikator TA.2020.
Tabel III.27
SASARAN TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN IKU POLRES METRO JAKSEL T.A. 2020
NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja TargetRealisasi Capaia
n(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Keamanan danKetertiban Kota.
Indeks Keamanan danKetertiban Kota. 3,34% 3,71% 111%
1. PemeliharaanKeamanan danKetertiban Masyarakat.
Indeks Harkamtibmas PolresMetro Jakarta Selatan. 80% 89,04%
111,3%
2. Penegakan Hukum yangBerkeadilan.
Indeks Gakkum Polres MetroJakarta Selatan. 50% 55,30% 110%
3. Profesionalisme SDM Polres Metro Jakarta Selatan.
Indeks Profesionalitas SDM Polres Metro Jakarta Selatan. 2% 2,8% 140%
4. Modernisasi TeknologiPolres Metro JakartaSelatan.
Persentase Kontra BeritaNegatif. 40% 49,2% 123%
5. Sistem PengawasanPolres Metro JakartaSelatan yang Akuntabelguna Mendukung TataKelola Pemerintah yangBersih dan Melayani.
a. Nilai AKIP 78,40% 75,19% 107,4%
b. Indeks KepuasanLayanan Kepolisian(IKLK) di Polres MetroJakarta Selatan.
86,7%
86,7% 152%
c. Nilai Kinerja Anggaran. 99,9% 99,3% 99,3%
d. Persentase PenangananPengaduan Masyarakat.
44,6% 83,3% 185,1%
e. Persentase PenyelesaianMasalah Hukum yangPolres Metro JakartaSelatan.
20% 40,7% 203,5%
SASARAN TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN IKU POLRES METRO JAKSEL T.A. 2019
NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja TargetRealisasi Capaia
n
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 33
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Keamanan danKetertiban Kota.
Indeks Keamanan danKetertiban Kota.
- -
1. Pemeliharaan Keamanandan KetertibanMasyarakat.
Indeks Harkamtibmas PolresMetro Jakarta Selatan.
- -
2. Penegakan Hukum yangBerkeadilan.
Indeks Gakkum Polres MetroJakarta Selatan.
- -
3. Profesionalisme SDM Polres Metro Jakarta Selatan.
Indeks Profesionalitas SDM Polres Metro Jakarta Selatan.
- -
4. Modernisasi TeknologiPolres Metro JakartaSelatan.
Persentase Kontra BeritaNegatif.
- -
5. Sistem PengawasanPolres Metro JakartaSelatan yang Akuntabelguna Mendukung TataKelola Pemerintah yangBersih dan Melayani.
a. Nilai AKIP 60% 78,40% 130%
b. Indeks Kepuasan LayananKepolisian (IKLK) di PolresMetro Jakarta Selatan.
45% 86,7% 192%
c. Nilai Kinerja Anggaran. 100% 99,9% 99,9%
d. Persentase PenangananPengaduan Masyarakat.
50% 44,6% 89,2%
e. Persentase PenyelesaianMasalah Hukum yangPolres Metro JakartaSelatan.
3. Membandingkan Realisasi Kinerja T.A. 2019 dengan target jangka menengah yang terdapatdalam dokumen perencanaan strategis Polres Metro Jakarta Selatan (Tahun 2019 s/d 2020);
Target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen rencana strategis tidak bisa
dibandingkan antara realisasi kinerja TA.2019 dengan TA.2020 karena terdapat perubahan indikator
kinerja utama di tahun 2020 sehingga hasilnya Nihil.
4. Membandingkan Realisasi Kinerja T.A. 2020 dengan standar nasional (jika ada);
Tabel III.28SASARAN POKOK PEMBANGUNAN NASIONAL RPJMN 2020-2024
SASARAN PEMBANGUNAN POLITIK, HUKUM, PERTAHANAN DAN KEAMANAN NASIONAL(PENEGAKAN HUKUM)
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 34
NO PEMBANGUNAN BASELINE2019
SASARAN2020
1. Indeks Pembangunan Hukum Nihil Nihil
2. Indeks Perilaku Anti Korupsi (IPAK) Nihil Nihil3. Indeks Penegakan Hukum Tipikor Nihil Nihil
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Sasaran Pokok Pembangunan Nasional RPJMN 2020-
2024 khususnya Sasaran Pembangunan Politik, Hukum, Pertahanan dan Keamanan Nasional
(Penegakan Hukum) berbeda dengan sasaran strategis Polres Metro Jakarta Selatan, sehingga
realisasi kinerja Polres Metro Jakarta Selatan T.A. 2020 tidak bisa dibandingkan dengan standar
nasional.
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;
Tabel III.29RATA-RATA CAPAIAN IKU POLRES METRO JAKARTA SELATAN TAHUN 2020
NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Realisasi(1) (2) (3) (4)
Keamanan dan KetertibanKota.
Indeks Keamanan dan Ketertiban Kota. 111%
1. Pemeliharaan Keamanandan KetertibanMasyarakat.
Indeks Harkamtibmas Polres Metro JakartaSelatan.
111,3%
2. Penegakan Hukum yangBerkeadilan.
Indeks Gakkum Polres Metro Jakarta Selatan. 110%
3. Profesionalisme SDM Polres Metro Jakarta Selatan.
Indeks Profesionalitas SDM Polres Metro Jakarta Selatan. 140%
4. Modernisasi TeknologiPolres Metro JakartaSelatan.
Persentase Kontra Berita Negatif.123%
5. Sistem PengawasanPolres Metro JakartaSelatan yang Akuntabelguna Mendukung TataKelola Pemerintah yangBersih dan Melayani.
b. Nilai AKIP 107,4%
f. Indeks Kepuasan Layanan Kepolisian(IKLK) di Polres Metro Jakarta Selatan. 152%
g. Nilai Kinerja Anggaran. 99,3%
h. Persentase Penanganan PengaduanMasyarakat. 185,1%
i. Persentase Penyelesaian MasalahHukum yang Polres Metro JakartaSelatan.
203,5%
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 35
a) Rata-rata capaian pada sasaran strategis ke-1 tentang ”Pemeliharaan Keamanan dan
Ketertiban Masyarakat” 111% dapat dikatakan mencerminkan kinerja yang cukup baik.
Adapun yang menjadi penyebab berhasilan antara lain:
1) Tergelarnya anggota Polri di wilayah hukum Polres Metro Jaksel yang di rasa cukupmembantu pelayanan masyarakat di jalan raya
2) Tergelarnya anggota dalam patroli kewilayahan;
3) Meningkatnya operasi giat malam turjawali sekala besar dalam menekan tingkatkriminalitas;
4) persentase Bhabinkamtibmas yang tergelar di desa / kelurahan secaraproposional;sudah 100% sehingga sudah mencapai target;
a) Penyebab keberhasilan sebagai berikut :
(1) Cukupnya personil polres Metro Jaksel untuk membackuppersonil Bhabinkamtibmas kewilayahan;
(2) Permasalahan masyarakat yang semakin kompleks dapat di carijalan keluarnya bersama tiga pilar;
b) Solusi/upaya yang dilakukan untuk mempertahankan kondisi tersebutsebagai berikut :
(1) peningkatan kemampuan personel
(2) mengusulkan penambahan kebutuhan personel;
(3) meningkatkan kegiatan preemtif sesuai sasaran.
b) Rata-rata capaian pada sasaran strategis ke-2 tentang “Penegakan Hukum yang
Berkeadilan” sebesar 111,3% dapat dikatakan mencerminkan kinerja yang cukup baik.
Adapun yang menjadi penyebab berhasilan antara lain:
1) Semakin sadarnya masyarakat akan pentingnya keselamatan berlalu lintas;
2) Tergelarnya Anggota Polri dilapangan sehingga;
3) Jumlah penyelesaian Kasus yang sudah dinyatakan lengkap oleh Kejaksaan
(P21)
c) Rata-rata capaian pada sasaran strategis ke-3 tentang “Profesionalisme SDM Polres Metro
Jakarta Selatan sebesar 140% dapat dikatakan mencerminkan kinerja yang cukup baik ,
Yaitu SDM anggota Polres Metro Jakarta Selatan yang sudah mampu menjalankan
tupoksinya.
d) Rata-rata capaian pada sasaran strategis ke-4 tentang “Modernisasi Teknologi Polres MetroJakarta Selatan sebesar 123 % dapat dikatakan mencerminkan kinerja baik yaitu
1) Menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap Polri
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 36
2) Menjaga kestabilan perekonomian.
3) Memberikan rasa aman kepada masyarakat diwilayah hukum Polres Merto JakartaSelatan
e) Rata-rata capaian pada sasaran strategis ke-5 tentang “Sistem Pengawasan Polres Metro
Jakarta Selatan yang Akuntabel guna Mendukung Tata Kelola Pemerintah yang Bersih dan
Melayani. Sebesar 107,4% dapat dikatakan mencerminkan kinerja yang cukup baik
1) Pelayanan yang cukup baik dari SKCK maupun SPKT dalam hal melayani
laporan dan kebutuhan pembuatan SKCK masyarakat ;
2) SDM anggota Polres Metro Jakarta Selatan yang sudah mampu menjalankan
tupoksinya
3) Menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap Polri
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
a. Personel Polres Metro Jakarta Selatan
Tabel III.30KEKUATAN DSP DAN RIIL PERSONEL POLRES METRO JAKARTA SELATAN TA. 2020
No Kekuatan PersonelJUMLAH
+/-DSP RIILSatker Polres Metro Jakarta Selatan
1. POLRI 2207 1.350 (- 857)2. PNS 126 54 (- 72)
Total 2.333 1.404 (-929)
Dari Tabel 30 di atas dapat dianalisis sebagai berikut :
Berdasarkan Perkap 23 Tahun 2010 Jumlah Personel Polres Metro Jakarta
Selatan sebanyak 1.474 personel terdiri dari 1.420 Polri (96%) dan 54 PNS
(3,66%);
Polres Metro Jakarta Selatan kekurangan personel sebanyak 929 personel terdiri
dari 857 Polri dan 72 PNS.
Tabel III.31
KEKUATAN DSP DAN RIIL PERSONEL POLRI POLRES METRO JAKARTA
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 37
SELATAN BERDASARKAN PANGKAT TAHUN 2020
No PANGKATJUMLAH
KETDSP RIIL1. KOMBES 1 1
2. AKBP 11 7 - 4
3. KOMPOL37 41 +4
4. AKP142 25 -117
5. IPTU280 187
-936. IPDA
7. BA/TA1.736 1.089 -647
JUMLAH 2.207 1350 -857
Dari Tabel 31 di atas dapat dianalisis sebagai berikut :
Jumlah personel Polri yang bertugas di Polres Metro Jakarta Selatan sebanyak
1.350 terdiri dari 261 Pa (18,38%) dan 1.089 Ba/Ta (81,61%);
Tabel III.32
DATA PERSONEL POLRI POLRES METRO JAKARTA SELATAN YANG TELAH MENGIKUTI
KEJURUAN SAMPAI DENGAN TAHUN 2020
NO. JUMLAH PERSONEL TELAH DIKJUR BLM DIKJUR
1.350 564 786
Dari Tabel 32 di atas dapat dianalisis sebagai berikut :
Jumlah personel Polri yang bertugas di Polres Metro Jakarta Selatan sebanyak
1.350 yang telah mengikuti Dikjur 564 orang (39,71%) yang belum mengikuti
Dikjur 786 (60,28%);
Tabel III.33
DATA PERSONEL POLRI POLRES METRO JAKARTA SELATAN YANG MENDAPAT PENGHARGAAN
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 38
TAHUN 2020
NO. JUMLAH MASYARAKAT POLRI
169 0 169
Dari Tabel 33 di atas dapat dianalisis sebagai berikut :
Jumlah personel Polri yang bertugas di Polres Metro Jakarta Selatan sebanyak
1.420 yang mendapat penghargaan karena keberhasilan kinerjanya dari
Kapolres Metro Jakarta Selatan sebanyak 157 orang (11,05%) .
b. Material dan Logistik Polda Metro Jaya
Tabel III.34
DATA KENDARAAN BERMOTOR POLRES METRO JAKARTA SELATAN TAHUN 2020
NO SATKERKENDARAAN R-2 KENDARAAN R-4 KENDARAAN R-6
BB RR RB JML
BB RR RB JML RR RB JML
1. POLRES 319
83 103 535 102
26 76 204 14 6 20
JUMLAH 319
83 103 535 102
26 76 204 14 6 20
Dari Tabel 34 di atas dapat dianalisis sebagai berikut :
Jumlah kendaraan bermotor di Polres Metro Jakarta Selatan sebanyak 759 unit terdiri dari
535 unit R-2 (70,48%), 204 unit R-4 (26,8%) dan 20 unit R-6 (2,63%);
Jumlah kendaraan bermotor di Satker Polres Metro Jakarta Selatan yang bisa
digunakan untuk operasional (kondisi Baik dan Rusak Ringan) sebanyak 574unit
atau seluruhnya dapat mendukung tugas operasional Polres Metro Jakarta
Selatan dan Polsek jajaran;
Tabel III.35DATA SENPI POLRES METRO JAKARTA SELATAN DAN JAJARAN TAHUN 2020
NO JENISKONDISI
JMLBB RR RB
1. SENPI GENGGAM 1.500 - 16 1.516
2. SENPI BAHU 377 - 1 378
JUMLAH 1.877 - 17 1.894
Dari Tabel 35 di atas dapat dianalisis sebagai berikut :
Jumlah Senpi Polres Metro Jakarta Selatan sebanyak 1.894 unit yang terdistribusi
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 39
seluruhnya pada satfung dan Polsek jajaran;
Tabel III.36DATA AMUNISI POLRES METRO JAKARTA SELATAN DAN JAJARAN TAHUN 2020
NO JENISKONDISI
JMLBB RR RB
1. AMUNISI TAJAM 13.335 0 0 13.335
2. AMUNISI KARET 30.615 0 0 30.615
3. AMUNISI HAMPA 527 0 0 527
4. AMUNISI KHUSUS 740 0 0 740
JUMLAH 45.217 0 0 45.217
Dari Tabel 36 di atas dapat dianalisis sebagai berikut :
Jumlah Amunisi Polres Metro Jakarta Selatan sebanyak 45.217 unit yang
seluruhnya terdistribusi pada Satfung dan Polsek jajaran;
Tabel III.37DATA ALSUS POLRES METRO JAKARTA SELATAN DAN JAJARAN TAHUN 2020
NO JENISKONDISI
BB RR RB JML
1. Alsus Polri 25.678Unit
0 0 25.678Unit
Jumlah 25.678Unit
0 0 25.678Unit
Dari Tabel 37 di atas dapat dianalisis sebagai berikut :
Jumlah Alsus Polri Polres Metro Jakarta Selatan sebanyak 25.678 unit yang
terdistribusi seluruhnya pada Satfung dan Polsek jajaran;
c. Anggaran Polres Metro Jakarta Selatan
1) Proses alokasi anggaran Tahun 2020 Polres Metro Jakarta Selatan adalah
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 40
sebagai berikut :
No. Uraian Pagu (Rp)
1. RUPIAH MURNI 154.019.850.000
2. PNBP 9.204.032.000
2) Pagu Polda Metro Jaya dan jajaran T.A. 2020 berdasarkan jenis belanja adalah
sebagai berikut :
No. Program Pagu (Rp)
1. Belanja Pegawai 120.042.023.000
2. Belanja Barang 43.181.859.000
3. Belanja Modal 0
3) Pagu Polres Metro Jkarta Selatan dan jajaran T.A. 2020 berdasarkan 8 Program
adalah sebagai berikut :
No. Program Pagu (Rp)
1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Polri 122.467.445.000
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kepolisian12.921.819.000
3. Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntanbilitas Aparatur Polri 176.130.000
4. Program Pengembangan Strategi Keamanan danKetertiban 2.377.298.000
5. Program Pemberdayaan Potensi Keamanan 2.098.993.0006. Program Pemeliharaan Kamtibmas
9.309.360.000
7. Program Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana 13.847.837.0008. Program Penyelenggaraan Pembinaan Hukum Polri 25.000.0000
Jumlah 163.223.882.000
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja;
Program Kegiatan Tahun 2020
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 41
1) Pada sasaran strategis ke-1 tentang ”Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban
Masyarakat” terdiri dari 1 (Satu) Sasaran Indikator (IKU) dan 3 (tiga) Program Yaitu :
- Program Pemeliharaan Keamanan dan ketertiban Masyarakat dengan kegiatan
sebagai berikut:
a) Honor tilang;
b) Biaya opsnal Polres;
c) Menyelenggarakan Turjawali;
d) Menyelenggarakan lidik sidik laka lantas;
Program kegiatan ini masih relevan untuk mendukung capaian sasaran
sehingga perlu dialokasikan kembali pada tahun depan.
- Program Pemberdayaan Potensi Keamanan dengan kegiatan sebagai berikut:
a) Melaksanakan sambang antisipasi gangguan Kamtibmas ;
b) Menampung dan membantu memecah persoalan di lingkungan masyarakat;
c) Menumbuhkan kesadaran masyarakat tentang keamanan lingkungan Pokdar
kamtibmas dan siskamling;
Program kegiatan ini masih relevan untuk mendukung capaian sasaran
sehingga perlu dialokasikan kembali pada tahun depan.
- Program Pengembangan Strategi Keamanan dan Ketertiban dengan kegiatan:
a) Mendata dan melaporkan setiap laporan intelijen yang telah di buat ;
b) Sebagai tindakan preventif antisipasi gangguan kamtibmas;
c) Memetakan lokasi lokasi rawan kamtibmas;
Program kegiatan ini masih relevan untuk mendukung capaian sasaran
sehingga perlu dialokasikan kembali pada tahun depan.
2) Pada sasaran strategis ke-2 tentang “Penegakan Hukum yang Berkeadilan” terdiri dari 1
(Satu) Sasaran Indikator (IKU) dan 1 (Satu) Program Yaitu :
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 42
- Program Lidik Sidik Tindak Pidana dengan kegiatan sebagai berikut :
a) Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana Kewilayahan;
b) Dukungan Manajemen dan Teknis Penyelidikan dan Penyedikan Tindak Pidana;
c) Penindakan Tindakan Pidana Umum;
d) Penindakan Tindakan Pidana Narkoba;
e) Penindakan Tindakan Pidana Ekonomi Khusus;
Program kegiatan ini masih relevan untuk mendukung capaian sasaran
sehingga perlu dialokasikan kembali pada tahun depan.
3) Pada sasaran strategis ke-3 tentang “Profesionalisme SDM Polres Metro Jakarta Selatan “
terdiri dari 1 (satu) Sasaran Indikator (IKU) sedangkan untuk Program terpusat di SDM Polda
Metro Jaya dengan kegiatan :
a) Melaksanakan Rekrutmen dengan Prinsip BETAH;
b) Melaksanakan penilaian SMK dan PPK PNS Polres Metro Jakarta Selatan;
c) Memberikan Reward kepada Personel Polres Metro Jakarta Selatan;
4) Pada sasaran strategis ke-4 tentang “Modernisasi Teknologi Polres Metro Jakarta Selatan”
terdiri dari 1 (Satu) Sasaran Indikator (IKU) dan 1 (Satu) Program Yaitu :
- Program Dukungan manageman dan pelaksanaan teknis lainya
a) Keterbukaan Informasi kepada publik tentang tupoksi dan kegiatan Polres Metro
Jakarta Selatan;
b) Press Rilease Pengungkapan kasus diwilayah hukum Polres Merto Jakarta Selatan;
Program kegiatan ini masih relevan untuk mendukung capaian sasaran
sehingga perlu dialokasikan kembali pada tahun depan.
5) Pada sasaran strategis ke-5 tentang “Sistem Pengawasan Polres Metro Jakarta Selatan
yang Akuntabel guna Mendukung Tata Kelola Pemerintah yang Bersih dan Melayani.
terdiri dari 1 (Satu) Sasaran Indikator (IKU) dan 1 (Satu) Program Yaitu :
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 43
- Program Pengawasan & Peningkatan akuntabilitas Aparatur Polri dengan kegiatan
sebagai berikut:
a) tindak Lanjut Hasil Temuan Wasrik Itwasda ;
b) tindak Lanjut Hasil Temuan Wasrik Itwasum Polri;
c) supervisi; danpengawasan dan pembinaan pembinaan Propam.
d) pemeriksaan dan pengawasan;
e) sidang disiplin Polri;
f) giat paminal.
Program kegiatan ini masih relevan untuk mendukung capaian sasaran
sehingga perlu dialokasikan kembali pada tahun depan.
B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2020
Realisasi Polres Metro Jakarta Selatan pada Anggaran T.A. 2020
NoProgram / Kegiatan Pagu Realisasi Sisa
1.Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis LainnyaPolri
122.467.445.000 120.718.797.659 1.748.647.341
2.Peningkatan Sarana dan Prasarana Kepolisian
12.921.819.000 10.498.232.000 2.423.587.000
3.Peningkatan Pengawasan danAkuntabilitasAparatur Polri
176.130.000 158.517.000 17.613.000
4.PengembanganStrategi Keamanan dan Ketertiban
2.377.298.000 2.092.168.000 285.130.000
5. Potensi Keamanan 2.098.993.000 1.949.487.000 149.506.000
6.PemeliharaanKeamanan dan KetertibanMasyarakat
9.309.360.000 8.141.769.854 1.167.590.146
7.Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana 13.847.837.000 12.545.044.000 1.302.793.000
8. Pengembangan Hukum Kepolisian
25.000.0000 22.500.000 2.500.000
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 44
Jumlah 163.223.882.000 162.126.515.513 1.097.366.487
BAB IV.....
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 45
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Metro Jakarta Selatan adalah merupakan
pertanggungjawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance) Polres
Metro Jakarta Selatan Tahun 2020. Penyusunan LKIP ini merupakan langkah yang baik dalam
memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Kerja
Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Kapolri Nomor 7 Tahun 2015 tentang
perubahan atas Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2012 tentang
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) di lingkungan Kepolisian Negara
Republik Indonesia.
LKIP Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2020 ini dapat menggambarkan kinerja Polres
Metro Jakarta Selatan dan evaluasi kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, kinerja
sasaran strategis maupun analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.
Pada tahun 2020 Polres Metro Jakarta Selatan menetapkan sebanyak 5 (lima) sasaran
strategis dengan 14 (empat belas) indikator kinerja utama (IKU) sesuai dengan Rencana Kinerja
Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2020 yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian
sasaran strategis dapat dijelaskan sebagai berikut :
Sasaran strategis ke-1 tentang ”Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat”
111% atau interpretasi melebihi target (>100%);
Sasaran strategis ke-2 tentang “Penegakan Hukum yang Berkeadilan” sebesar 111,3%
atau interpretasi melebihi target (>100%);
Sasaran strategis ke-3 tentang “Profesionalisme SDM Polres Metro Jakarta Selatan sebesar
140% atau interpretasi melebihi target (>100%);
Sasaran strategis ke-4 tentang “Modernisasi Teknologi Polres Metro Jakarta Selatansebesar 123 % atau interpretasi melebihi target (>100%);
Sasaran strategis ke-5 tentang “Sistem Pengawasan Polres Metro Jakarta Selatan yang
Akuntabel guna Mendukung Tata Kelola Pemerintah yang Bersih dan Melayani. Terdiri dari
5 (lima) indikator kinerja utama dengan nilai rata-rata capaian kinerja Sebesar 107,4% atau
interpretasi melebihi target (>100%)
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 44
Dalam Tahun Anggaran 2020 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Polres Metro
Jakarta Selatan dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara Perubahan (APBNP) Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2020
sebesar Rp. 162.947.182.000,- setelah Revisi menjadi Rp. 163.223.882.000,- sedangkan realisasi
anggaran mencapai Rp. 162.126.515.513,- atau dengan serapan dana APBNP 2020 mencapai 97,83%
dengan saldo surplus Rp. 1.097.366.487
Beberapa langkah ke depan yang akan dilakukan oleh Polres Metro Jakarta Selatan adalah :
1. membangun dan mengembangkan sarana prasarana yang berbasis teknologi dan informasi
dalam rangka sebaran pelayanan Kamtibmas dan penegakan hukum;
2. melaksanakan standar pelayanan prima dengan melengkapi sesuai Daftar Susunan Personel
dan Peralatan (DSPP);
3. penguatan bidang kehumasan melalui implementasi keterbukaan informasi publik guna
mewujudkan kepercayaan masyarakat;
4. meningkatkan kualitas keselematan lalu lintas dalam rangka menurunkan tingkat fatalitas
korban kecelakaan lalu lintas dan angkutan jalan;
5. optimalisasi fungsi Reskrim dalam pencegahan dan penegakkan hukum terhadap 4 (empat)
jenis kejahatan yang meliputi kejahatan konvensional, kejahatan transnasional, kejahatan
terhadap kekayaan negara dan kejahatan yang berimplikasi kontijensi yang disertai pengadaan
sarana dan prasarananya; dan
6. mewujudkan tata kelola organisasi Polri yang bersih, transparan dan akuntabel untuk
meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap Polri.
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 45
Jakarta, Januari 2021KEPALA KEPOLISIAN RESORT METRO JAKARTA SELATAN
AZIS ANDRIANSYAH,SH, S.I.K, M.HumKOMISARIS BESAR POLISI NRP 77050672
Demikian penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Polres Metro Jakarta Selatan
Tahun 2020 ini di buat, diharapkan dapat memberikan gambaran kinerja Polres Metro Jakarta Selatan
kepada pihak-pihak terkait sebagai stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian
dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Polres Metro Jakarta Selatan.
LKIP POLRES METRO JAKSEL T.A 2020 | 46
Paraf :1. Kabag Ren : ...........2. Kasium : ..........3. Waka Polres : .............
top related