Kommission für Technologie und Innovation KTI - sgh.ch · KTI-Fördermittel Total Bundesbeiträge 2012: 154.7 Mio. CHF Life Sciences 31.4 Ingenieur- wissenschaften 45.3 Enabling
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Kommission für Technologie und Innovation KTI
Zürich, 28.11.13
Hotel Finance Forum 2013
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HFF 2013
Zürich, 28.11.2013
Innovationen als Motor der Schweizer Wirtschaft
• Die Schweiz ist ein kleines, rohstoffarmes Land.
• Sie ist eine der offensten Volkswirtschaften der Welt und stark
exportorientiert. Fast jeder zweite Franken wird im Ausland
verdient.
• Schweizer Firmen konkurrieren mit Firmen aus der ganzen
Welt.
• Um in diesem Wettbewerb zu bestehen, müssen sie innovative
Produkte auf den Markt bringen.
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Die Schweiz ist Innovationsweltmeister
Rang 1 Rang 2 Rang 3 Rang 4
The World Competitiveness
Scoreboard 2012
Global Innovation
Index 2011
WEF World Competitiveness
Index 2010 – 2011
European Innovation
Scoreboard 2010
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Aufgabe der KTI Die KTI stärkt im Auftrag des Bundes die Innovationskraft der
Schweizer Wirtschaft.
Sie finanziert und begleitet Kooperationsprojekte zwischen
Unternehmen und Hochschulen, um innovative Produkte auf
den Markt zu bringen.
Sie unterstützt Start-ups und damit die Schaffung von
Arbeitsplätzen für hochqualifizierte Arbeitskräfte.
Sie fördert den Transfer von Wissen und Technologien
zwischen Hochschulen und Schweizer Unternehmen.
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Staatsgelder für Bildung und Forschung
0 2000 4000 6000 8000 10000
Andere
KTI
SNF
Fachhochschulen
Universitäten
ETH
Berufsbildung
MCHF/Jahr
547 MCHF
Grund- förderung
Wettbewerbsorientierte Förderung
Jährliche BFI-Ausgaben 2013 – 2016 (Bund + Kanton)
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KTI-Fördermittel
Total
Bundesbeiträge 2012:
154.7 Mio. CHF
Life Sciences 31.4 Ingenieur-
wissenschaften 45.3
Enabling Sciences 36.3
Mikro- und Nanotechnologien 21.8
WTT-Support 4.0
Start-up-Förderung und
Unternehmen 9.7
F&E-Konsortien und Plattformen 3.3
Innovationsschecks 1.0
KTI-Vouchers 1.9
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Bewilligte Gesuche nach Förderbereich
Life Sciences 45%
Ingenieur-
wissenschaften 51%
Enabling Sciences
44%
Mikro- und
Nanotechnologien 47%
Total bewilligte Projekte 2012: 454
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Häufig geförderte Anwendungsgebiete
Ingenieur-
wissenschaften
• Maschinenbau
• Produktions-
technologien
• Materialtechnologien
• Mechanical and
Thermal Engineering
• Electrical
Engineering
• Civil Engineering
• Chemical
Engineering
• Umwelttechnologien
Enabling
Sciences
• Informations- und
Kommunikations-
technologien
• Unternehmens-
führung
• Raumplanung,
Tourismus,
öffentliche
Verwaltung
• Logistik, integrierte
Produktion,
e-Business
• Architektur, Design
Mikro- und
Nano-
technologien
• Elektronik,
Optoelektronik,
Sensorik
• Mikrosystemtechnik
• Nanotechnologien
• Engineering
miniaturisierter
Systeme
• Mikroelektronik
• Sensoren und
Aktuatoren
Life
Sciences
• Medizinaltechnik
• Biotechnologie,
Biochemie,
Pharmakologie
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So funktionieren KTI-Projekte
Hochschulen
• Wissenschaftliches Know-how
• Infrastruktur
Finanzierung max. 50% (KTI-Mittel)
Unternehmen
• Unternehmerisches Know-how
• Marktzugang, 10% Cash-Beitrag
Finanzierung min. 50%
Markteinfluss
KTI
F&E-Projekt
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CTI
m
ind
set
Ind
ust
ry
resp
on
sib
ility
Companies decide on topics. CTI only assesses quality.
Rules:
Bottom up
Industry Commitment
Part-time experts
Fast and customer oriented
Project decisions within 4 to 6 weeks. Experts decide on funding, but also support companies
Companies must contribute (at least) same amount. No CTI funds to companies.
All CTI experts must be engaged in industry or academia!
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Aus Ideen werden erfolgreiche Unternehmen
Mit drei Initiativen fördert die KTI wachstumsorientierte
Firmenprojekte mit Technologiebezug:
– CTI Entrepreneurship
– CTI Start-up
– CTI Invest
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CTI Start-up – Coaching phases
Stage I: Basic Assessment of Business Idea
(3 Weeks)
• High impact? • Innovative? • Realistic? • In the right
field?
Spec
ific
ati
on
Stage II: Professional Evaluation (4-6 Weeks)
• Market • Technology • Feasibility • Management
Team • Commitment
Stage III: Professional
Coaching (6-24 Months)
• Business development
• IP • CTI project • Training
Stage IV: Continuing
Support (up to 3 years)
• CTI networks • Contracts • Funding
Phase
Registration Coaching
acceptance CTI
Startup Label
CTI Market Entry Camp Stay Abroad:
3 months (Boston, San Francisco
& New York)
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KTI Start-up: Grosse Überlebenschance
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50
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Start-up label noch aktive Unternehmen
Überlebenschance von Unternehmen mit KTI Start-up label: 86%
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WTT-Support: die drei Förderelemente
Innovations-
mentoren
(IM)
Nationale
Thematische
Netzwerke
(NTN)
Informations-
plattformen
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Aufgaben der Innovationsmentoren (IM)
1. Umsetzungspartner kontaktieren
2. Innovationsbedarf verstehen
3. Forschungspartner vermitteln
4. Fördermöglichkeiten aufzeigen
5. Projektanträge moderieren
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Schwerpunkt der Nationalen Thematischen Netzwerke (NTN)
• Vertreten Innovationsschwerpunkt
• Leisten aktiven Beitrag zur Steigerung der Innovationskraft der
Wirtschaft
Ermöglichen der Wirtschaft Zugänge zur Wissenschaft
Bewirken Kooperationen und Projekte
Sind Brückenbauer zwischen Wirtschaft und Wissenschaft
Kennen Anliegen der Wirtschaft
Kennen und pflegen Andockpunkte in der Wissenschaft
Machen Wirtschaft forschungsrelevante Informationen zugänglich
Ermöglichen Wirtschaft Zugang zu forschungsnahen Einrichtungen.
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Kommission für Technologie und Innovation KTI
Förderagentur für Innovation
Effingerstrasse 27
CH-3003 Bern
www.kti.admin.ch
Danke.
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