kleinstedelijke zorgregio Sint- Niklaas · Het LMN Waasland is een project, opgestart door huisartsen. Het omvat twee kleinstedelijke zorgregio’s, nl. Sint-Niklaas en Beveren. Het
Post on 06-Aug-2020
5 Views
Preview:
Transcript
Projectaanvraag
Bewegen op verwijzing
kleinstedelijke zorgregio ‘Sint-
Niklaas’ Lokaal verantwoordelijke: LMN Waasland
Contactpersoon:
Naam: Lise Schepers (lmnwaasland@gmail.com - 0499 75 82 31)
Organisatie of bestuur: LMN Waasland - project van de Huisartsenkoepel
Waasland
Naam kleinstedelijke zorgregio: Sint-Niklaas
Naam gemeente(s) waarop het projectvoorstel van toepassing is:
(Neem enkel die gemeente(s) op die op dit moment met ‘Bewegen Op Verwijzing’ van start
willen gaan. Vul bij uitbreiding van het BOV-initiatief de naam van de bijkomende gemeenten
in groen aan.)
● Stekene
● Waasmunster
● Temse
● Sint-Gillis-Waas
● Sint-Niklaas
Naam ondersteunend Logo: Logo-Waasland vzw
Datum: 03/11/2017
Datum uitbreiding: Klik hier als u een datum wilt invoeren.
Coördinatie van het VIGeZ i.s.m.
Met dank aan initiatiefnemers
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 2
Verklarende woordenlijst BOV: Bewegen Op Verwijzing
Kleinstedelijke zorgregio: Een groep van gemeenten en steden is een kleinstedelijke
zorgregio en deze is vastgelegd volgens het zorgregiodecreet van 23 mei 2003 betreffende de
indeling in zorgregio’s en betreffende de samenwerking en programmatie van
gezondheidsvoorzieningen en welzijnsvoorzieningen. Er kan slechts één BOV-initiatief per
kleinstedelijke zorgregio zijn.
BOV-initiatief: Een intersectorale samenwerking die samen BOV in hun kleinstedelijke
zorgregio wil opstarten en voortzetten.
BOV-regio: Een deel (of het geheel) van de kleinstedelijke zorgregio waar BOV loopt.
Stuurgroep kleinstedelijke zorgregio ‘NAAM KLEINSTEDELIJKE ZORGREGIO’: De
intersectorale groep die verantwoordelijkheden opneemt voor de BOV-werking in de
kleinstedelijke zorgregio.
Stuurgroep lokale antenne ‘NAAM’: De intersectorale groep die verantwoordelijkheden
opneemt voor de BOV-werking voor een deel van de kleinstedelijke zorgregio.
Bewegen: bewegen omvat alle activiteiten waarbij het lichaam beweegt dankzij spierarbeid
en toegenomen energieverbruik (gemiddeld >1,5 METs ). Lichaamsbeweging kan gepland en
ongepland plaatsvinden in 4 omstandigheden of ‘bewegingscontexten’ van het dagelijkse
leven: (1) in de vrije tijd, (2) bij actieve verplaatsingen, (3) tijdens de werk- of schoollesuren,
en (4) thuis en in de tuin. Sport is een geplande vorm van lichaamsbeweging die vaak fysieke
inspanningen vragen van matige tot maximale intensiteit. Sport vindt plaats in de
bewegingscontext vrije tijd. (VIGeZ, 2012)
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 3
Met dit formulier kan je een aanvraag indienen om lokaal een ‘Bewegen op verwijzing’ initiatief
op te starten.
Meer informatie en ondersteuning
Het lokaal gezondheidsoverleg (Logo) zal je ondersteunen en advies verlenen bij het invullen
van dit formulier. Neem contact op met het Logo uit je regio. Zonder de samenwerking met
het Logo uit je regio is het dossier niet ontvankelijk.
Meer informatie kan je vinden op: www.bewegenopverwijzing.be. Bekijk zeker ook de
veelgestelde vragen, ze worden regelmatig aangevuld.
Wie kan een projectaanvraag indienen?
Per kleinstedelijke zorgregio kan er 1 BOV-initiatief opgericht worden. De projectaanvraag
wordt ingediend door een organisatie die lokaal het BOV-initiatief trekt. Deze lokale trekker
is eindverantwoordelijke en het aanspreekpunt van het lokaal BOV-initiatief. Zowel lokale
besturen (gemeente, stad, OCMW, intergemeentelijke samenwerkingen), als lokale / regionale
organisaties (bv. Samenlevingsopbouw, LMN,…) en verenigingen (bv. huisartsenkring,
verenigingen waar armen het woord nemen,…) kunnen lokaal trekker zijn en dus een
projectaanvraag indienen. Het Logo uit je kleinstedelijke zorgregio mag deze rol niet opnemen.
Samenwerken met andere lokale organisaties en diensten is een must voor een goede
werking van BOV.
Een BOV-initiatief moet de grenzen van de regio’s volgens de opdeling ‘Kleinstedelijke
zorgregio’ respecteren. Als binnen een kleinstedelijke zorgregio meerdere projectaanvragen
ingediend worden, dan zal aan de projectaanvragers gevraagd worden om de
projectaanvragen op elkaar af te stemmen en te komen tot 1 gezamenlijke projectaanvraag.
Een projectaanvraag kan ingediend worden als het BOV-initiatief minstens 25 % van de
inwoners van de kleinstedelijke zorgregio dekt op het moment van de aanvraag. Het is de
bedoeling om op termijn te streven naar een volledige dekking van de kleinstedelijke zorgregio.
Indien het BOV-initiatief betrekking heeft op minstens 50 % van de inwoners uit de
kleinstedelijke zorgregio, dan krijgt het BOV-initiatief een extra incentive. De incentive wordt
bepaald op basis van het aantal inwoners van het kleinstedelijk gebied (0,05 euro per inwoner)
en bedraagt minstens 2.500 euro. De bedoeling is dat deze subsidie geïnvesteerd wordt in de
lokale implementatie van het BOV-initiatief.
Wanneer kan je een projectaanvraag indienen?
Alle 60 kleinstedelijke zorgregio’s kunnen in de komende jaren een BOV-initiatief starten. De
aanvraagmomenten voor 2016 en 2017 zijn hieronder in de tabel terug te vinden. Tabel 1: indienmomenten
2016 2017
15 juli
31 oktober
31 maart
18 augustus
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 4
31 december 3 november
Indien er geen aanvraag gedaan is of de aanvraag is niet goedgekeurd in 2016 of 2017 kan je
in 2018 nog een aanvraag indienen. De data worden gecommuniceerd via
www.bewegenopverwijzing.be.
Wanneer kan je een uitbreidingsaanvraag indienen?
Wanneer er al een deel van de kleinstedelijke zorgregio een goedkeuring gekregen heeft voor
‘Bewegen op verwijzing’, kan er een uitbreiding aangevraagd worden. Het is de bedoeling om
op termijn te streven naar een volledige dekking van de kleinstedelijke zorgregio. De data
waarop deze ingediend kunnen worden, zijn dezelfde als in tabel 1 (zie hierboven).
De terugbetaling voor de BOV-coaching is voorzien tot en met 31 december 2020. De
beschikbare subsidie voor het terugbetalen van de prestaties van de BOV coach (€ 4.200.000)
is geen ‘open end subsidie’. Dit wil zeggen dat de vraag kan maar ingevuld worden zolang het
voorziene budget dit toelaat. VIGeZ zal nauwgezet de besteding van de subsidie opvolgen,
zodat er tijdig geanticipeerd kan worden mocht deze ontoereikend zijn tot eind 2020.
Hoe een projectaanvraag indienen?
Door dit formulier in te vullen kan je een aanvraag indienen om lokaal een ‘Bewegen op
verwijzing’ initiatief op te starten. Neem voldoende tijd om een kwaliteitsvol voorstel voor BOV-
initiatief uit te werken, i.s.m. het Logo.
Bezorg je projectaanvraag via mail aan Luc Lipkens (luc.lipkens@vigez.be) van het Vlaams
Instituut voor Gezondheidspromotie en Ziektepreventie vzw (VIGeZ).
Hoe een uitbreidingsaanvraag indienen?
Door het goedgekeurde aanvraagformulier aan te vullen kan je een uitbreiding van de BOV-
regio aanvragen. De vragen die aangevuld moeten worden, zijn aangeduid. De aanvullingen
dienen steeds in het groen te gebeuren. Bij een mogelijke volgende uitbreiding wordt er ook
weer verder gegaan op het laatste goedgekeurde aanvraagformulier. Aanvullingen dienen dan
in een andere kleur gedaan te worden.
Bezorg je uitbreidingsaanvraag via mail aan Luc Lipkens (luc.lipkens@vigez.be) van het Vlaams
Instituut voor Gezondheidspromotie en Ziektepreventie vzw (VIGeZ).
Beoordeling van de projectaanvragen en uitbreidingsaanvraag
Jouw projectaanvraag en uitbreidingsaanvraag zal beoordeeld worden door minstens twee
beoordelaars van het VIGeZ die onafhankelijk de aanvraag zullen overlopen. De criteria voor
beoordeling vind je hier terug. Daarna worden de twee beoordelingen met elkaar
vergeleken. Bij verschilpunten kan er contact worden opgenomen met het Logo uit jouw
regio voor verduidelijking. Als laatste stap wordt de beoordeling samen met het
aanvraagdossier voorgelegd aan en bekrachtigd door de Vlaamse stuurgroep BOV. Maximum
40 werkdagen na de indiendeadline ontvang je een antwoord.
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 5
Gegevens van de lokale trekker
1. Gegevens van de organisatie
Naam: LMN Waasland
Straat en nummer: Gasthuisstraat 5 (AZ Nikolaas Campus Temse)
Postnummer en gemeente: 9140 Temse
Telefoonnummer: 0499 75 82 31
E-mailadres: lmnwaasland@gmail.com
Website: www.huisartsenkoepelwaasland.be
Rechtsvorm: project huisartsenkoepel Waasland
Naam leidinggevende: Lise Schepers
Rekeningnummer waarop de incentive mag gestort worden: BE78 7370 2846 4186
Naam rekeninghouder: Huisartsenkoepel Waasland
BIC code: KRED BE BB
IBAN code: BE78 7370 2846 4186
Ondernemer- of BTW nummer: 873.133.622
2. Gegevens van de contactpersoon
Voornaam en naam: Lise Schepers
Functie: zorgtrajectpromotor
Straat en nummer: Gasthuisstraat 5
Postcode en gemeente: 9140 Temse
Telefoonnummer: 0499 75 82 31
E-mailadres: lmnwaasland@gmail.com
3. Aansluiting BOV bij werking organisatie
Beschrijf hoe BOV aansluit bij de werking van jouw organisatie. Geef weer waar en hoe dit
BOV-initiatief aansluit bij de missie, visie en algemene doelstelling van je organisatie.
Max 1 pagina
Het LMN Waasland is een project, opgestart door huisartsen. Het omvat twee kleinstedelijke
zorgregio’s, nl. Sint-Niklaas en Beveren. Het LMN wil de kwaliteit van zorg aan chronisch zieken
verbeteren door de zorgverleners te ondersteunen, interprofessionele samenwerking te
stimuleren en geformaliseerde samenwerkingsverbanden op te zetten, m.n. de zorgtrajecten.
Sinds de 6e staatshervorming, en dus de overheveling van veel bevoegdheden van federaal
naar gemeenschappen (in werking getreden in juli 2014), zijn de LMN’s ook een Vlaamse
bevoegdheid geworden. Hierdoor kwamen er kansen voor meer ‘waardecreatie’ en ging het
LMN Waasland ook veel minder ziekte-gericht werken. Meer en meer initiatieven m.b.t.
chronische zorg werden genomen, die buiten de zorgtrajecten vielen.
Het belang van fysieke activiteiten ‘bewegen’ kan aangetoond worden zowel binnen de
preventie als behandeling van chronische aandoeningen. De stuurgroep van het LMN
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 6
Waasland besloot dan ook te willen participeren aan het BOV-initiatief, geïnitieerd door het
Logo Waasland. In maart 2017 nam het LMN Waasland de beslissing om het trekkerschap op
zich te nemen om op die manier mensen een extra motivator te kunnen geven om tot
verandering/beweging te komen.
Vraag voor de lokale besturen 4. Hoe past dit BOV-initiatief binnen het gezondheidsbeleid van het lokaal
bestuur?
Geef weer waar en hoe dit BOV-initiatief aansluit bij het lokale gezondheidsbeleid (breed
gedefinieerd, dus met inbegrip van sportbeleid, lokaal sociaal beleid,…).
Als de deelnemende gemeenten het charter gezonde gemeente ondertekend hebben, duid
dan per gemeente aan hoe dit BOV-initiatief een bijdrage levert aan Gezonde Gemeente.
Max 1/2 pagina per lokaal bestuur
Waasmunster
In 2013 ondertekenden de gemeente en het OCMW het charter “Gezonde gemeente”.
We stelden vier algemene doelstellingen in onze BBC:
1. Levenskwaliteit: streven naar maximale kansen op gezond leven, in een gezonde
omgeving voor alle burgers! Het inplannen van lezingen, workshops, cursussen over
bepaalde thema’s die binnen gezondheid vallen. Vb. borstkankeropsporing,
valpreventie voor ouderen, verslaving,…
Ook het thema Bewegen op Verwijzing kan hier onder vallen. Beweging is belangrijk
voor de gezondheid. Als dit op een laagdrempelige manier kan, met aandacht voor de
eigenheid van ieder individu, dan kunnen wij daar alleen maar achter staan.
2. Professioneel en deskundig: de capaciteit vergroten en de deskundigheid die nodig is
om een integraal gezondheidsbeleid te voeren versterken. Een win-win vinden tussen
gezondheid en duurzaamheidsbeleid, onderwijs, ruimtelijke ordening, vrijetijdsbeleid
… is nodig om van een lokaal gezondheidsbeleid met geïsoleerd acties te komen tot
een gezond lokaal beleid. Mét de burger en mét de partners kunnen eigen accenten
en prioriteiten gelegd worden, ondersteund door de methodieken die door de Logo’s
en CGG’s worden aangereikt. Omdat we gebruik kunnen maken van de
deskundigheid van BOV-coaches heeft dit project meer kans op slagen. Iedere
persoon wordt individueel opgevolgd, met nadruk op eigen accenten.
3. De gemeente geeft het voorbeeld: het eigen personeel en mandatarissen
sensibiliseren om gezonde voeding, meer bewegen … en andere gezondheidsthema’s
samen op de kaart te zetten. Door een gezond personeelsbeleid in de verf te zetten
krijgt de gemeente een positief imago en werkt het ook aanstekelijk voor anderen. In
de toekomst zou er ook sport komen over de middag, dus als gemeentepersoneel
kunnen we zelf het goede voorbeeld geven.
4. Zorg en preventie voor iedereen toegankelijk: financiële, sociale, culturele en
psychologische drempels spelen hun rol in de gezondheidsongelijkheid. We moeten
als gemeente extra impulsen en kansen bieden aan kwetsbare groepen.
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 7
vb. overleggen met huisartsen en andere zorgverstrekkers om de toegankelijkheid tot
de eerstelijnsgezondheidszorg en ziektepreventie te vergroten.
Het BOV-project valt ook volledig binnen deze doelstelling. Samenwerking met
huisartsen is hier een belangrijke factor in!
Stekene
In 2013 ondertekenden de gemeente en het OCMW het charter ‘Gezonde gemeente’.
Als gezonde gemeente hebben wij 2 strategische doelstellingen die aansluiten bij het doel van
het BOV-project.
Strategische doelstelling: De gemeente zorgt voor de organisatie en de ondersteuning van een
ruim en divers vrijetijdsaanbod.
• Actieplan: een gevarieerd aanbod aan sportieve activiteiten voorzien
• We bouwen verder aan een kwalitatief sportaanbod voor verschillende doelgroepen
waarbij ingezet op nieuwe kansen n.a.v. de bouw van de sporthal en een aanbod naar
personen in een sociaal zwakkere positie.
Strategische doelstelling: De gemeente wil elke burger de toegang geven op het recht op een
menswaardig leven, arbeid, sociale zekerheid, huisvesting, culturele en maatschappelijke
ontplooiing garanderen.
• Actieplan: preventiecampagnes in kader van gezondheid
• In samenwerking met Logo-Waasland vzw vertalen we de Vlaamse
gezondheidsdoelstellingen lokaal voor het uitwerken van acties in kader van preventief
gezondheidsbeleid: gezonde gemeente, borstkankeropsporing, tabak, alcohol en
drugspreventie, infectieziekten en vaccinaties, ongevallenpreventie, voeding en
beweging, suïcidepreventie …. We ondersteunen organisaties die volksgezondheid
bevorderen financieel.
Sint-Niklaas
In 2013 ondertekenden de stad en het OCMW het charter ‘Gezonde gemeente’.
Op vlak van gezondheid: Beweging is een van de gezondheidsdoelstellingen van de Vlaamse
Overheid waarvoor de stad Sint-Niklaas promotie voert. Dit is opgenomen in het Witboek.
(Witboek: AP 162: Beweging is een van de gezondheidsdoelstellingen van de Vlaamse Overheid waarvoor stad
Sint-Niklaas promotie voert.) Sluit ook aan bij de doelstelling valpreventie en gezonde voeding.
Bovendien heeft het BOV-project extra aandacht voor kansengroepen. Dit is voor de stad erg
belangrijk, gezondheid is immers ook een thema in ons Lokaal Armoedeplan.
Op vlak van sport sluiten volgende artikels aan bij de inhoud van het BOV-project.
- AP 121 Een activeringsbeleid voeren met het oog op een levenslange sportparticipatie.
- AP 122 Een transversaal beweeg- en sportbeleid voeren ten behoeve van kansengroepen
Temse
In 2013 ondertekenden de gemeente en het OCMW het charter ‘Gezonde gemeente’.
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 8
De gemeente speelt een belangrijke rol in het bevorderen van een gezonde levensstijl. Zij
staan immers zeer dicht bij de bevolking en kunnen zelf het goede voorbeeld geven door
bijvoorbeeld ‘gezond te vergaderen’, concrete acties zoals een rookstopcursus of
sensibiliseringscampagne te organiseren en structurele maatregelen te nemen, bvb zoals
deelname aan diverse initiatieven zoals het BOV-project.
In het meerjarenplan van de gemeente en in het lokaal sociaal beleidsplan is ook de jaarlijkse
deelname aan minstens twee initiatieven van het Logo opgenomen, alsook de verderzetting
van de lokale stuurgroep ‘Gezondheid’ die, samen met het OCMW, dienst overschrijdend werkt
aan het organiseren, promoten en ondersteunen van gezondheidsbevorderende projecten.
Sint-Gillis-Waas
In 2013 hebben de gemeente en het OCMW het charter ‘Gezonde Gemeente’ ondertekend.
Concreet werkt de gemeente samen met Logo-Waasland om de Vlaamse
Gezondheidsdoelstellingen op lokaal vlak te realiseren door allerlei preventieve en
sensibiliserende gezondheidsacties uit te werken: gezonde gemeente, bevolkingsonderzoeken
(dikke darmkanker/baarmoederhalskanker/borstkankeropsporing), valpreventie, voeding en
bewegen, vaccinaties (griepvaccin), tabak, alcohol en drugspreventie enz.
In het strategisch meerjarenplan staan volgende acties omschreven:
- het voeren van een activeringsbeleid met het oog op levenslange sportparticipatie
via anders georganiseerd, laagdrempelig beweeg- en sportaanbod
- het voeren van beweeg- en sportbeleid met aandacht voor transversale
samenwerking zodat kansengroepen gelijke kansen krijgen om actief te
participeren in sport
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 9
Regio
Deze vragen zijn enkel van toepassing voor de gemeenten van de zorgregio die onmiddellijk
met ‘Bewegen op Verwijzing’ aan de slag willen gaan. Met uitzondering van vraag 6.
5. Met welk gebied van de ‘kleinstedelijke zorgregio’ willen jullie starten?
Vul op basis van de tabel met het overzicht van de kleinstedelijke zorgregio’s onderstaande
tabel in. Gebruik de inwonersaantallen die terug te vinden zijn in deze tabel.
Bij uitbreiding van de BOV-regio nieuwe gemeente(s) in groen aanvullen a.u.b..
Gemeente/stad Inwonersaantal (2017)
Sint-Niklaas 75 984
Temse 29 492
Sint-Gillis-Waas 19 239
Stekene 18 095
Waasmunster 10 759
Som van inwonersaantallen bereikt 153 569
Totaal inwonersaantal kleinstedelijke
zorgregio (zie tabel)
194 912
% dekking t.o.v. totaal inwonersaantal 78,79%
6. Beschrijf hoe het BOV-initiatief ernaar zal streven om de volledige
kleinstedelijke zorgregio te betrekken, als dit nog niet het geval is.
a) Welke gemeenten zijn nog niet betrokken bij dit BOV-initiatief en wat zijn de redenen
hiervoor?
b) Hoe gaat het BOV-initiatief ervoor zorgen dat andere lokale besturen, verenigingen en
organisaties ook betrokken zullen worden?
Kruibeke
Kruibeke is principieel akkoord om mee in te stappen in het project. Zo waren zij aanwezig bij
de voorbereidende vergaderingen van het BOV-netwerk en gaven ze mee input voor de
projectaanvraag. Door omstandigheden konden de engagementsverklaringen voor
OCMW/gemeente echter niet tijdig ondertekend worden. Er zal worden gestreefd naar een zo
snel mogelijke uitbreidingsaanvraag.
Hamme
De gemeente Hamme koos er op dit moment voor om niet deel te nemen aan het BOV-project
voor de kleinstedelijke zorgregio Sint-Niklaas. Recent engageerde het bestuur zich in het
project ‘Eerstelijnszone’ in de regio Dendermonde. Het bestuur, de huisartsen en andere
zorgverleners wensen samenwerkingen eerder op te starten in de regio Dendermonde. De
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 10
beslissing van niet deelname moet in dit licht worden bekeken.
Ze werden geïnformeerd dat ze alsnog kunnen aansluiten in een latere fase.
7. Geef aan of het BOV-initiatief met een stuurgroep lokale antenne (of
meerdere) zal werken.
a) Omschrijf per stuurgroep lokale antenne voor welk gebied de stuurgroep lokale
antenne verantwoordelijk is
b) Wat zijn de algemene taken die de stuurgroep lokale antenne en de stuurgroep van
het kleinstedelijke gebied zullen opnemen?
c) Welke organisaties zullen deel uitmaken van de stuurgroep lokale antenne?
d) Hoe zal er teruggekoppeld worden naar de stuurgroep van het kleinstedelijke gebied
en andere stuurgroepen lokale antenne in de regio?
e) Welke organisatie(s) heeft/hebben een totaaloverzicht van het BOV-initiatief op
niveau van de kleinstedelijke zorgregio?
Max 1 & 1/2 pagina
Bij uitbreiding van de regio je antwoord op deze vraag in het groen aanvullen a.u.b.
Op centraal niveau zal er in eerste instantie worden gewerkt met een ‘stuurgroep
kleinstedelijke zorgregio Sint-Niklaas’ of verder in dit document het ‘BOV-netwerk’
genoemd. Het BOV-netwerk is verantwoordelijk voor het bepalen van de projectstrategie- en
planning, de verdeling van de financiële incentive ... (strategische beslissingen)
Om het project op lokaal niveau zo goed mogelijk te kunnen implementeren, kan per gemeente
(indien gewenst) een lokaal BOV-team worden samengesteld. Dit lokaal overleg neemt
beslissingen over volgende zaken:
- Hoe wordt het lokaal beweegaanbod in kaart gebracht? Belangrijk hierbij is dat zowel
een overzicht van het sportaanbod als het beweegaanbod voorzien wordt. Ook diensten
vrije tijd, kunnen hierbij een belangrijke aanvulling leveren.
- Het bepalen van de BOV-locaties in de gemeente (streven naar twee per gemeente).
Rekening houdend met de bereikbaarheid, laagdrempeligheid, verspreiding gemeente,
openbaar vervoer in de buurt …
- Het bekendmaken van BOV in de gemeente (hoe en met welke middelen).
- Aanspreekpunt voor de BOV-coach indien er lokaal problemen opduiken)
- …
In functie van de te beslissen punten wordt de samenstelling bepaald.
Het lokaal BOV-team zal geen structureel overleg zijn. Het kan bijv. ook éénmalig
plaatsvinden om bovenstaande zaken uit te klaren met alle betrokken partners binnen een
gemeente. Hierbij mogen ook de kansenorganisaties niet vergeten worden.
De gemeenten zullen proberen het lokaal BOV-team in te bedden in bestaande
overlegmomenten zoals een stuurgroep Gezonde Gemeente, een sportraad ...
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 11
BOV-initiatief
8. Welke organisaties zullen deel uitmaken van het BOV-initiatief dat van
start wil gaan?
a) Geef een overzicht van alle lokale en regionale partners die zullen meewerken aan een
goed lokaal BOV-initiatief. Op het lokaal overleg kunnen deze gegevens correct worden
ingevuld.
Indien er gewerkt wordt met stuurgroep lokale antenne , maak dan een tabel voor
stuurgroep kleinstedelijke zorgregio én per stuurgroep lokale antenne. Bekijk hier een
lijst met voorbeelden. Bij uitbreiding van de regio nieuwe organisaties in het groen
aanvullen a.u.b..
Onderstaande organisaties/partners willen meewerken aan een goed lokaal BOV-initiatief. Ze
nemen daarom nog niet deel aan de stuurgroep (het BOV-netwerk).
Kleinstedelijke zorgregio Sint-Niklaas
Naam organisatie Contactpersoon
Lokale besturen
Gemeente Stekene Mieke Van Poucke
Gemeente Waasmunster Ellen Raemdonck
Stad Sint-Niklaas Eline De Keulenaere
Gemeente Sint-Gillis-Waas Krista Molders
Gemeente Temse Miralda Verdickt
Huisartsenkring
Huisartsenkoepel Waasland
Dr. Bert Selleslags
Dr. Ekatherina Soboleva
Gezondheids- en
welzijnszorg
LMN Waasland Lise Schepers
SEL Waasland Hans De Beule
RWO Waasland Rachid Zaimi
Wase kinevereniging Viky Goossens
CM Waas en Dender Karin Tavernier Eddy Noens
Bond Moyson Oost-
Vlaanderen
Roseline D’Hooge
Aanbieders laagdrempelig
beweegaanbod
Sportdienst Stekene
Dienst Toerisme
Helena Van Remoortel
Ann Steenput
Sportdienst Waasmunster Sofie Cools
Sportdienst Sint-Niklaas Jan Thuy
Sportdienst Sint-Gillis-Waas Liesl Van Hoeij
Sportdienst Temse Lien Rottiers
Odisee Campus Waas Filip Van de Wiele
Organisaties die kwetsbare Samenlevingsopbouw Oost- Marjolein Damen
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 12
groepen bereiken Vlaanderen (POLSSLAG)
WGC De Vlier Marloe Salden
OCMW Waasmunster Ellen Raemdonck
Magda Van Puyvelde
OCMW Sint-Niklaas Delfien Indevuyst
OCMW Temse Katrien De Westelinck
OCMW Stekene Evi Verbeke (tot 1 oktober – vervanging)
OCMW Sint-Gillis-Waas Krista Molders
De Olijf vzw (Stekene) Els Fruytier
Logo Logo-Waasland Eva Van Maele
Dagmar Van Doorsselaer
9. Beschrijf op welke manier het BOV-initiatief zal werken
(voor het deel van de zorgregio dat onmiddellijk met ‘Bewegen Op Verwijzing’ van start wil
gaan).
Hoe worden de verschillende organisaties geïnformeerd en betrokken, welk overleg (bestaand,
bestaand uitgebreid, volledig nieuw),… ?
Max 1 pagina
Bij uitbreiding van de regio je antwoord op deze vraag in het groen aanvullen
a.u.b..
De organisaties en personen zullen geïnformeerd worden, via volgende kanalen:
Nieuw opgerichte structuren:
- Het BOV-netwerk
o zal ongeveer 3 keer per jaar samenkomen
o wordt in tussentijd geïnformeerd door het LMN Waasland & Logo-Waasland
- De zes lokale BOV-teams komen samen wanneer er zaken besproken dienen te
worden. Dit zorgt voor een lokale opvolging, maar het is geen structureel overleg. Dit
wordt per gemeente ingevuld naar eigen lokale noden. Zo kan dit overleg eveneens
ingebed worden in stuurgroep ‘gezonde gemeente’, sportraad ...
Bestaande overlegstructuren en communicatiekanalen
- Mailings en nieuwsbrief van het LMN Waasland
- Mailings en nieuwsbrief Huisartsenkoepel Waasland (focus: huisartsen)
- Website Huisartsenkoepel Waasland
- Websites en communicatiekanalen van lokale besturen
- Websites en communicatiekanalen van organisaties die werken naar maatschappelijk
kwetsbare groepen
- Website en nieuwsbrief SEL Waasland
- De communicatiekanalen van andere beroepsverenigingen (bv. Apothekersvereniging
KAVW, kinekringen,..)
- De communicatiekanalen vanuit de betrokken mutualiteiten
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 13
- Netwerklunches RWO Waasland
- Sociale media (facebook)
Hierbij dient nog verder gewerkt te worden aan het uitwerken van een pers- en
communicatieplan.
BOV-coaches
10. Wie is / zijn de kandidaat BOV-coach(es) die worden voorgedragen?
Motiveer jullie keuze voor de lokale BOV-coach(es)
Bij uitbreiding van de BOV-regio nieuwe BOV-coach in het groen aanvullen a.u.b.
(indien er een nieuwe BOV-coach wordt voorgedragen).
Het BOV-netwerk formuleerde volgende selectiecriteria voor BOV-coaches,
- vaste criteria: behaald diploma, volgen opleidingstraject
- eigen criteria:
- De BOV-coach heeft een grote interesse in het begeleiden van mensen naar
een actieve levensstijl.
- De BOV-coach moet sociaal vaardig zijn en is gemotiveerd.
- De BOV-coach heeft een grote interesse in het werken met kwetsbare
groepen.
- De BOV-coach moet initiatief tonen en openstaan voor feedback van de het
netwerk.
- De BOV-coach is bereid om zich geheel te verdiepen in de lokale sport- en
beweegmogelijkheden.
Het vacaturebericht zal verspreid worden via volgende kanalen op 6 november 2017
− Vanuit lokale besturen (via hun communicatiekanalen)
− Vanuit lokale kinekringen
− Vanuit huisartsenkringen
− Scholen: LO-leerkrachten
− Opleidingen kine/L.O.
Ook op informele wijze, via bestaande contacten, kunnen BOV-coaches zich aanmelden. Ook
zij zullen onderworpen worden aan een selectieprocedure. Na infomomenten van het project
in de regio kregen we reeds enkele enthousiaste mails met mogelijke kandidaten. Zij
ontvangen uiteraard ook een vacature. Dit geeft aan dat er reeds interesse is vanuit de regio
voor het geven van coaching. De geïnteresseerde BOV-coaches kunnen solliciteren met CV
en gemotiveerd schrijven, naar lmnwaasland@gmail.com. Dit kan tot uiterlijk 4 december
2017. De vacatures zullen dus bij de trekker verzameld worden.
De sollicitaties vinden plaats op 13 december 2017. De rekrutering zal gebeuren door een
selectiecomité waarin personen zetelen die vragen kunnen stellen aan de BOV-coach
vanuit verschillende invalshoeken. Zowel personen met ervaring met werken met kwetsbare
groepen, personen die ervaring hebben in coachen en motiveren, als personen die ervaring
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 14
hebben met werken op zelfstandige basis zetelen in dit selectiecomité.
De BOV-coaches zal gevraagd worden om in maart 2018 opleiding te volgen bij het Vlaams
Instituut Gezond Leven.
a) Voeg hun engagementsverklaring voor andere taken in bijlage toe. Aangezien de selectieperiode nog loopt, is het nog niet mogelijk om engagementsverklaringen toe te voegen.
b) Zal de BOV-coach in dienstverband of op freelance basis werken? De BOV-coaches zullen op freelance basis werken.
c) Vul onderstaande tabel in
Naam Diploma(‘s) Contactgegevens
(e-mail, tel & adres)
Werkingsgebied
(welke gemeenten?)
Aangezien de selectieperiode nog loopt, is het nog niet mogelijk om
engagementsverklaringen toe te voegen.
Max 1/2 pagina
11. Beschrijf op welke manier je huisartsen zal informeren en motiveren
om door te verwijzen naar de BOV-coach
a) Zijn de huisartsen op voorhand al geïnformeerd over het BOV-initiatief? Hoe is dit
gebeurd? Wat waren de reacties? Geef aan hoeveel huisartsen al aangeven dat ze
willen meewerken aan het BOV-initiatief. Als er huisartsen of verenigingen van
huisartsen zijn die de andere huisartsen willen informeren en motiveren, noteer dan
ook deze actie.
De huisartsen vanuit de Raad van Bestuur en de kernstuurgroep van LMN Waasland werden
uitvoerig geïnformeerd tijdens een overleg. Zij dienden immers hun goedkeuring te geven voor
het trekkersinitiatief van het LMN.
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 15
Later werd via e-mail een enquête verstuurd naar de huisartsen van de Huisartsenkoepel
Waasland (zie bijlage). Hierbij werd de vraag gesteld of de huisartsen het zouden overwegen
om patiënten door te verwijzen naar de BOV-coach. Daarnaast werd ook extra informatie
gegeven over het BOV-project en werd er verwezen naar de
website van VIGeZ. Dit gaf volgende resultaten:
Antwoord Reacties
Ja 90,32 %
Misschien 3,23%
Nee 6,45%
De huisartsen werden geïnformeerd op de Algemene
Ledenvergadering van de huisartsenkoepel Waasland op 15 juni 2017 over de inhoud van het
BOV-project en de stand van zaken. 60% van alle huisartsen in het Waasland waren aanwezig
op deze ledenvergadering.
Ook via de nieuwsbrief september 2017 van de huisartsenkring, het lokaal multidisciplinair
netwerk en de wachtpost werd het BOV-initiatief nogmaals vermeld.
b) Hoe worden de huisartsen in het vervolg geïnformeerd en gemotiveerd? Houd hierbij
rekening met de mogelijkheid tot voorstelling van BOV door Domus Medica op LOK-
niveau. (zie het document extra uitleg bij projectaanvraag)
Na goedkeuring van het project zal er per deelkring binnen de huisartsenkoepel Waasland een
huisarts worden aangesteld die verantwoordelijk is voor het informeren en motiveren van de
huisartsen.
Vanaf het moment dat de BOV-coaches hun opleiding gevolgd hebben en van start kunnen
gaan, zal verdere informatie tijdens de LOK’s worden voorgedragen aangaande het BOV-
project.
Algemeen zal er naar de huisartsen toe gecommuniceerd worden via:
− de communicatiekanalen van het LMN Waasland (mailings, nieuwsbrief)
− de stuurgroepvergaderingen van het LMN Waasland
− de communicatiekanalen van de Huisartsenkoepel Waasland (mailings,
nieuwsbrief, website)
− flyers en affiches in de wachtpost
− LOK’s
c) Geef de contactgegevens (naam, e-mail, telefoonnummer) van de voorzitters van alle
huisartsenkringen in de BOV-regio.
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 16
De Huisartsenkoepel Waasland
Voorzitter: dr. Jan Van Beveren
Ondervoorzitter: dr. Bert Selleslags
De Huisartsenkoepel Waasland bestaat uit zes deelkringen, waarvan 5 deelkringen werkzaam
in de kleinstedelijke zorgregio Sint-Niklaas. Hieronder worden de namen en telefoonnummers
van de voorzitters per deelkring vermeld.
Deelkring Voorzitter telefoonnummer
Groot Sint-Niklaas Dr. Jan Van Beveren 03/777.36.00
Groot Temse Dr. Yves Rosiers 03/771.33.88
Renaertkring (Sint-Gillis-
Waas/Stekene)
Dr. Stijn Van Mol 03/779.87.42
Waasland-West (Waasmunster) Dr. Sandor Van Bijsterveld 052/25.00.60
In het BOV-netwerk zetelt eveneens dr. Ekatherina Soboleva. Zij gaf het bewegen op
verwijzing-initiatief mee vorm. Haar contactgegevens: ekatherina.soboleva@gmail.com
Max 1 pagina
Bij uitbreiding van de BOV-regio je antwoord op deze vraag in het groen aanvullen
a.u.b..
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 17
Toegankelijkheid voor kwetsbare groepen
12. Welke inspanningen zal het BOV-initiatief nemen om kwetsbare
groepen te bereiken?
a) Beschrijf de kwetsbare groepen in jouw regio (aantal VT, verhouding VT/totale
populatie, inkomen, migratieachtergrond)Onderstaande tabellen geven de gevraagde
gegevens weer per gemeente.
- Aantal personen met een verhoogde tegemoetkoming (VT)
1Aantal personen met voorkeursregeling in de ziekteverzekering, Vlaams Gewest (toestand op 1/1 van het jaartal). KSZ,
bewerking SVR (https://vobippubliek.vlaanderen.be) 2Aantal inwoners op 1/1/2016 en 1/1/2017. De personen die werden opgenomen zijn ingeschreven in het bevolkings- en
het vreemdelingenregister van een Belgische gemeente. (http://www.ibz.rrn.fgov.be/nl/bevolking/statistieken-van-
bevolking/ )
Gemeente
Aantal personen met voorkeursregeling1
Aantal inwoners2 Verhouding VT/totale populatie
2015 2016 2017 2016 2017 2016 2017
Stekene
Aantal titularissen
1 456 1 483 1 530
17 873 18 095 11,67% 12% Aantal personen ten laste
590 603 643
SOM 2 046 2 086 2 173
Sint-Gillis-Waas
Aantal titularissen
1 432 1 422 1 532
19 200 19 239 10,9% 11,74% Aantal personen ten laste
651 669 726
SOM 2 083 2 091 2 258
Sint-Niklaas
Aantal titularissen
8 081 8 331 8 748
75 143 75 984 18,36% 19,32% Aantal personen ten laste
5 100 5 468 5 933
SOM 13 181 13 799 14 681
Waasmunster
Aantal titularissen
768 747 796
10 737 10 759 10,65% 11,76% Aantal personen ten laste
421 397 469
SOM 1 189 1 144 1 265
Temse
Aantal titularissen
2 345 2 375 2 489
29 170 29 492 17,59% 14,27% Aantal personen ten laste
1 521 1 611 1 720
SOM 3 866 5 130 4 209
Kruibeke
Aantal titularissen
1 127 1 167 1 207
16 537 16 590 10,55% 11,13% Aantal personen ten laste
569 577 639
SOM 1 696 1 744 1 846
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 18
- Inkomen
Het fiscaal inkomen per inwoner, per gemeente, in 2014
Gemeente Gemiddeld fiscaal inkomen per inwoner (2014)3
Stekene 18 700
Sint-Gillis-Waas 19 228
Sint-Niklaas 17 853
Waasmunster 21 284
Temse 18 575
- Migratieachtergrond
Aantal personen van buitenlandse herkomst voor de verschillende gemeenten, in het jaar
2015
Gemeente Aantal inwoners (2015) (A)4
Aantal personen van buitenlandse herkomst (2015) (B)5
Verhouding B/A
Stekene 17 782 2 300* 12,9%
Sint-Gillis-Waas 19 235 2 794* 14,5%
Sint-Niklaas 74 289 17 853 24,0% Waasmunster 10 675 1 128 10,6%
Temse 29 182 5 839 20%
*een groot deel van de personen met buitenlandse herkomst, zijn personen vanuit Nederland. Het hoge cijfer dient in dit licht te worden gezien.
3Het gemiddeld inkomen per inwoner op basis van de fiscale aangiften in 2013, gebaseerd op gegevens van de Algemene
Directie Statistiek van de FOD Economie (gegevens van studiedienst Vlaamse Regering). 4Aantal inwoners op 1/1/2014 (gegevens van studiedienst Vlaamse Regering). 5Aantal inwoners van buitenlandse herkomst op 1/1/2014, gebaseerd op gegevens van de Kruispuntbank van de Sociale
Zekerheid. Voor meer info over de definitie van buitenlandse herkomst, zie:
http://aps.vlaanderen.be/sgml/largereeksen/5717.htm (gegevens van studiedienst Vlaamse Regering).
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 19
b) Via welke kanalen, organisaties, acties gaan jullie de kwetsbare groep(en) bereiken?
Lokale besturen/OCMW’s werken nauw samen met verenigingen waar armen het woord
nemen:
- Stekene: De Olijf
- Waasmunster: Slaatje Praatje (project OCMW), Vierschaar (maandelijks
informatieblad)
- Sint-Niklaas: Polsslag*, lokale dienstencentra (De Wilg en Den Aftrap) en hun
antennes, via poetshulpen en verzorgenden van Thuiszorgcentrum ’t Punt, via WGC De
Vlier. + rechtstreeks aanschrijven kansengroepen + kansenpaskrant + maatschappelijk
assistenten.
- Sint-Gillis-Waas: het toekomstige welzijnshuis waarin verschillende
welzijnsorganisaties (o.a. kinderopvang, opvoedingsondersteuning, ouderen enz.) hun
plaats zullen hebben.
- Temse: Lokaal Dienstencentrum ’t achterpoortje, via poetshulpen en verzorgenden
van DGAT, sociale dienst, informatieblad Den Omroeper.
*Polsslag: een samenwerking tussen verschillende middelveldorganisaties in Sint-Niklaas waaronder:
• De Spingplank
• De Keerking
• ZigZag
• VLOS (Vluchtelingen Ondersteuning Sint-Niklaas)
• CAW Oost-Vlaanderen
• Inloopcentrum Den Durpel
• Beweging.net
• ABVV
• De Vlier
• Samenlevingsopbouw Oost-Vlaanderen
In het BOV-netwerk zitten ook vertegenwoordigers van OCMW’s, en mutualiteiten.
Zij hebben rechtstreeks contacten met kwetsbare groepen.
Kanalen om kwetsbare groepen te bereiken:
- Infoavond waar BOV-coach zich komt voorstellen bij verschillende doelgroepen: zowel
bij intermediairs zoals poetshulpen, verzorgenden, maatschappelijk werkers, …
welzijnsorganisaties en huisartsenkringen, als bij de doelgroep zelf, vb. op een
bijeenkomst van een Welzijnsschakel, …
- Intermediairs kunnen het project ook zelf voorstellen en het zo verder bekend maken.
Vb. wijkverantwoordelijke aan poetshulpen, thuisverzorgers, …
- Sociale media: facebookpagina, advertenties op facebook
- Via de lokale pers
- Flyers
o De flyers worden altijd gebruikt in combinatie met een gesprek (zodat
indirecte toeleiders kunnen doorverwijzen naar een huisarts).
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 20
o De flyers moeten ook door de doelgroep gebruikt kunnen worden om mee te
nemen naar de huisarts en zo het gesprek aan te gaan.
o Huisartsen en kinesisten krijgen ook voldoende flyers. Kinesisten kunnen
eveneens als indirecte toeleider fungeren.
o Op de flyer staat een plan waar de BOV-coach te vinden is (locatie).
Er zal een duidelijk communicatieplan worden opgesteld, waaraan eveneens een
begroting zal gekoppeld worden.
Bij het opstellen van een communicatieplan denken we verder dan alleen schriftelijke
communicatie.
De reguliere mediakanalen worden door de lokale besturen aangeboden ter promotie van het
initiatief: StadsTV, website, facebookpagina gemeenten (bv. Iedereen Divers- stad Sint-
Niklaas), flyers, affiches, nieuwsbrief stad + welzijn,…
Max 1 pagina
Bij uitbreiding van de BOV-regio je antwoord op deze vraag in het groen aanvullen
a.u.b..
13. Geef aan hoe je de BOV-coaching zo toegankelijk en bereikbaar
mogelijk zal maken
a) Bereikbaarheid,
i) Hoe(fysiek, telefonisch, digitaal,…),
De BOV-coach probeert via meerdere communicatiemogelijkheden aanspreekbaar te zijn om
zo de drempel zo laag mogelijk te houden.
• Telefonisch of via sms:
− De BOV-coach krijgt een gsm/abonnement.
− Wanneer de patiënt een sms verstuurt, zal de BOV-coach deze tijdig opbellen,
opdat een afspraak kan gemaakt worden.
− De BOV-coach spreekt een boodschap in op zijn voicemail, zodat hij zelf
mogelijke patiënten kan terugbellen om een afspraak te maken.
− Wanneer de patiënt het contact zoeken met de coach als een hindernis
ervaart, kan de patiënt dit reeds doen bij de huisarts. De huisarts is dan
aanwezig als steun, maar de patiënt doet het zelf (in kader van de idee
‘versterken van de patiënt’).
• Via mail:
− Er wordt gebruik gemaakt van een uniform e-mailadres:
gemeente@bewegenopverwijzing.be
− Langs deze weg kan eveneens de vraag voor een afspraak gesteld worden.
• Sociale media (Facebook, Messenger, WhatsApp)
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 21
− De BOV-coach zal een eigen ‘facebookpagina’ aanmaken. Via deze weg zal
ook contact kunnen opgenomen worden (omwille van de laagdrempeligheid).
• Fysiek contact:
− De BOV-coach dient aanwezig te zijn op enkele activiteiten van organisaties
die werken naar kwetsbare groepen. Zo geraakt de doelgroep vertrouwd met
de BOV-coach.
ii) Locatie(s) maximale afstand voor inwoners, meerdere locaties op verschillende
momenten, bereikbaar met openbaar vervoer, dicht bij buurten met hoge
concentratie van maatschappelijk kwetsbare groepen,… Voeg daarom ook een
kaart toe met daarop de aanduiding van de BOV-locatie(s) en eventueel andere
belangrijke punten in de omgeving.
b) Denk hierbij ook aan mogelijke psychologische drempels (bv een zeer sportieve
context schrikt inactieve mensen misschien af), geen commerciële indruk (bv
aanwezigheid in een commercieel sportcentrum).
In elke gemeente streven we naar 2 locaties waar de BOV-coaching kan plaatsvinden.
We kiezen voor locaties die gekend/toegankelijk zijn voor kwetsbare groepen en waar
de drempel om binnen te stappen zo klein mogelijk is. Hierbij wordt eveneens gedacht
aan de toegankelijkheid met het openbaar vervoer.
De BOV-coach vraagt aan de cliënt welke locatie voor hem/haar de voorkeur heeft.
De BOV-coach kan in afspraak met de locatie ervoor kiezen om een bepaalde dag/blok
in de ene locatie te zitten en op een andere dag/blok op de andere locatie.
Gemeente locaties
Sint-Niklaas Lokaal Dienstencentrum
(De Wilg of Den Aftrap)
Antennepunt LDC (Belsele
of Nieuwkerken)
Stekene Sporthal De Stek De Olijf
Temse* Lokaal dienstencentrum ‘t
Achterpoortje
Waasmunster* Sociaal huis
Sint-Gillis-Waas* Welzijnshuis
*Keuze om te starten met één locatie
Binnen de kleinstedelijke zorgregio Sint-Niklaas kiezen we om te werken met 4 BOV-
coaches:
Sint-Niklaas: 1,5
Waasmunster: 0.5
Stekene /Sint-Gillis-Waas 1
Temse 1
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 22
De rode bollen geven de mogelijke locaties weer.
De keuze van een sporthal kan op het eerste zicht een grotere psychologische drempel
hebben, maar de drempel verlaagt als je bedenkt dat:
- hier ook de buitenschoolse kinderopvang gehuisvest is
- deze locatie elke dag van 9 – 23 uur toegankelijk is en de BOV-coach dus eigenlijk heel
flexibel een afspraak kan boeken op het moment dat het voor de cliënt best uitkomt
(’s avonds, weekend, …)
c) Op welke manier wordt toegezien op de financiële toegankelijkheid (BOV-coach vraagt
niet meer dan de maximale opleg aan de deelnemer)?
Aan het BOV-netwerk werd de vraag gesteld of er extra initiatieven genomen kunnen
worden om de BOV-coaching financieel toegankelijker te maken en of er lokale
besturen/OCMW’s zijn die bepaalde tegemoetkomingen voor de BOV-coaching voorzien.
Dit zal per lokaal bestuur/OCMW bekeken worden en gecommuniceerd worden naar de
BOV-coach. Op dit moment werden hier nog geen uitspraken over gedaan.
De BOV-coach dient niet enkel kennis te hebben van het laagdrempelig sport- en
beweegaanbod, maar eveneens over de tussenkomsten van mutualiteiten, mogelijke
tussenkomsten OCMW’s (individueel bepaald) enzoverder..
Sint-Niklaas:
• In Sint-Niklaas kan men gebruik maken van een kansenpas. Er wordt gekeken welke
activiteiten/evenementen en kortingen er zijn. De BOV-coach wordt hierover
geïnformeerd.
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 23
Waasmunster:
• Voorlopig is er geen kansenpas.
• Via fonds voor sociale en culturele participatie kan er misschien een tussenkomst
gebeuren via het OCMW.
Temse:
• Voorlopig is er nog geen kansenpas. Hier wordt aan gewerkt. Er zal getracht worden
ook het beweeg- en sportaanbod hierin op te nemen.
Om de verwijzing van de huisarts naar de BOV-coach zo makkelijk mogelijk te maken,
zullen stappenplannen worden opgesteld.
− Stappenplan voor huisarts (zie bijlage)
Dit dient voor de huisarts een makkelijke tool te zijn. De huisarts weet op die manier, wat hij
moet doen bij doorverwijzing van een patiënt naar de BOV-coach en de huisarts kan de
patiënt meedelen welke stappen hij of zij nog moet ondernemen om tot een afspraak te
komen.
Daarnaast wensen we in het stappenplan eveneens op te nemen wat met de verwijsbrief van
de huisarts dient te gebeuren i.k.v. de terugbetaling. Een stappenplan wordt opgesteld
door het LMN Waasland i.s.m. het Logo.
- Stappenplan voor de patiënt – flyer kan worden meegegeven tijdens een gesprek.
Een flyer zal worden opgemaakt, bruikbaar voor de indirecte toeleiders. Zij kunnen deze flyer
gebruiken in een gesprek. Deze flyer zal worden opgemaakt in samenwerking met de
medewerkers van Polsslag, met extra aandacht voor de laagdrempeligheid naar
kwetsbare groepen toe. Daarnaast zal de lay-out, leesbaarheid, duidelijkheid eveneens
worden afgetoetst bij de doelgroep (via Polsslag). Op die manier kunnen we nog zaken
bijstellen. Deze flyer is nog in opmaak.
14. Geef aan hoe het BOV-initiatief het lokaal beweegaanbod in de 4
beweegcontexten (vrije tijd, thuis, onderweg en werk) in kaart zal
brengen en hoe het BOV-initiatief dit aanbod zo toegankelijk mogelijk
zal maken
a) Beschrijf welke stappen ondernomen zullen worden om het beweegaanbod in kaart te
brengen (incl. timing).
De lokale besturen engageren zich om het bestaande beweegaanbod in kaart te brengen. De
sportdiensten verzamelen in het najaar van 2017 al het beweeg- en sportaanbod in hun
gemeente via de sportdienst, dienst vrije tijd, verenigingen, het groepsaanbod,…
Opdat alle vormen van bewegen worden opgenomen, zal het template met lokaal beweeg-
en sportaanbod vanuit de samenwerking met andere gemeentelijke diensten en externe
partners zo uitgebreid mogelijk worden aangevuld.
Hiervoor wordt bij voorkeur gebruikt gemaakt van de template die door Gezond Leven werd
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 24
opgesteld.
Belangrijk hierbij is dat er een duidelijke onderscheid gemaakt dient te worden tussen sport-
en beweegaanbod. Ook wandelroutes en dergelijke zijn van belang om hierin op te nemen.
Een afstemming met de dienst vrije tijd, kan hierbij nodig zijn.
b) Beschrijf welke stappen er ondernomen zullen worden om het beweegaanbod
toegankelijker te maken. Wie zal dit op zich nemen? Hier is beschreven wat verstaan
wordt onder een laagdrempelig beweegaanbod.
Het beweeg- en sportaanbod uit de verschillende gemeenten zal worden verzameld. Dit
aanbod zal worden aangereikt aan een student Secundair Onderwijs, Bewegingsrecreatie
Hogeschool Odisee te Sint-Niklaas (campus Waas). Deze student zal in het voorjaar bij Logo-
Waasland 2 weken stage lopen. Hij/zij maakt dit academiejaar een eindwerk rond ‘Hoe
laagdrempelig is het beweegaanbod in het Waasland?.
De sportdiensten, diensten vrije tijd, nemen de tijd om het lokaal aanbod te verzamelen en te
bezorgen aan de student. De student ‘screent’ het aanbod op laagdrempeligheid via de 8 B’s
(betaalbaar, bereikbaar, beschikbaar, begrijpbaar, bekend, bruikbaar, betrouwbaar, begrip)
en geeft aanbevelingen aan de sportdiensten en de aanbieders van laagdrempelig
beweegaanbod.
Max 1 & 1/2 pagina
Bij uitbreiding van de BOV-regio je antwoord op deze vraag in het groen
aanvullen a.u.b..
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 25
Planning en uitvoering lokaal BOV-initiatief
15. Schets de planning van het lokale BOV-initiatief.
Geef de verschillende fasen voor de realisatie van het project weer: voorbereiding, acties en
evaluatie. Geef een timing en beschrijf elke fase concreet voor het eerste jaar. Deze planning
geeft een algemeen overzicht van de te nemen stappen van het lokaal BOV-initiatief.
Een voorbeeld van planning kan je terugvinden in het document extra uitleg bij
projectaanvraag.
Bij uitbreiding van de BOV-regio, vul in het groen aan a.u.b..
Overleg BOV-netwerk
Deadlines
Overleg lokaal BOV-team
Timing Inhoud
Voorbereiding
november
2016
opmaak contactlijst: Wie zijn de te betrekken partners in de regio?
Najaar 2016 Voorstellen BOV op stuurgroepen Gezonde Gemeente van de gemeenten
in KSZ Sint-Niklaas (door Logo-Waasland)
17/11/2016 Algemeen infomoment voor KSZ Sint-Niklaas (door Logo-Waasland)
13/01/2017 Overleg Interwaas en Logo-Waasland over mogelijk trekkerschap
21/012017 Overleg Wase Kinekring en Logo-Waasland over mogelijk trekkerschap
24/02/2017 Overleg RWO Waasland en Logo-Waasland over mogelijk trekkerschap
maart 2017 Overleg LMN Waasland en Logo-Waasland over mogelijk trekkerschap
11/04/2017 Informeren en bevragen huisartsen - via mailing (enquête) (door LMN
Waasland)
29/04/2017 Eerste overleg BOV-netwerk (info- en overlegmoment)
02/05/2017 Overleg met WGC De Vlier
18/05/2017 Tweede overleg BOV-netwerk (projectstrategie in werkgroepen)
15/06/2017 Informeren huisartsen via Algemene Leden Vergadering
Huisartsenkoepel Waasland
05/07/2017 Derde overleg BOV-netwerk (projectstrategie)
juli/augustus Redactie projectaanvraag
Juli/augustus
/september
Per gemeente overleg lokaal BOV-team ter concretisering
Oktober 2017 Redactie projectaanvraag
3/10/2017 Vierde overleg BOV-netwerk (selectie BOV-coach, evaluatie, begroting)
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 26
6/11/2017 Verspreiden vacaturebericht BOV-coaches
3/11/2017 Indienen projectaanvraag
najaar 2017 In kaart brengen beweeg- en sportaanbod (sportdiensten gemeenten)
november/de
cember
Uitwerken communicatieplan
Actie
4/12/2017 Indienen kandidaturen BOV-coaches
13/12/2017 Sollicitaties BOV-coaches
December
2017
Goedkeuring projectaanvraag?
Januari 2018 Vijfde overleg BOV-netwerk
Januari 2018 verspreiden communicatiemateriaal (a.d.h.v. communicatieplan)
Februari-
maart
Communicatie zorgverleners/burgers
Februari/maa
rt 2018
Netwerklunch RWO Waasland
16/3, 19/3 en 27/3/2017
Opleiding BOV-coaches bij Vlaams Instituut Gezond Leven
April 2017 Start BOV-coaching
April-
september
2017
LOK’s BOV (per deelkring)
Evaluatie
De evaluatie van het BOV-project binnen de zorgregio Sint-Niklaas gebeurt continu, maar
in het bijzonder tijdens de bijeenkomsten van het BOV-netwerk. De precieze data van
vergaderingen, liggen nog niet vast voor het jaar 2018.
Dit zou drie keer per plaatsvinden. Bij het indienen van het jaarverslag, zal er eveneens
een uitgebreide evaluatie gebeuren.
16. Taken en verantwoordelijkheden
a) Hieronder is een lijst van taken en verantwoordelijkheden die opgenomen kunnen
worden door verschillende partners. Geef per taak weer welke organisatie, vereniging
of lokaal bestuur die taak zal opnemen. Eenzelfde taak kan door meerdere organisaties
worden opgenomen. De taken staan soms gegroepeerd per ‘verantwoordelijke’, deze
groepering moet niet behouden worden. Voeg deze taken ook toe aan de
engagementsverklaringen (zie 16.b).
Indien er gewerkt wordt met stuurgroep(en) lokale antenne, maak dan een tabel voor
de stuurgroep kleinstedelijke zorgregio én per stuurgroep lokale antenne. Vul gerust
deze lijst verder aan.
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 27
Bij uitbreiding van de BOV-regio, vul in het groen veranderingen, nieuwe organisaties,
verenigingen en besturen aan in de tabel a.u.b..
b) Vul per partner het sjabloon voor engagementsverklaring in en voeg het toe als bijlage
bij je aanvraag. Geef per organisatie zo concreet mogelijk weer wat hun rol zal zijn in
het BOV-initiatief. Als er binnen één organisatie meerdere diensten betrokken worden,
vul dan meerdere engagementsverklaringen in.
Bij uitbreiding van de BOV-regio, vul in het groen aan welke
engagementsverklaringen nieuw zijn a.u.b..
Taak/verantwoordelijkheid Verantwoordelijke Extra info
Trekker BOV-initiatief
- Aanspreekpunt voor het BOV-initiatief LMN Waasland
- Opvolging nakomen van gemaakte
afspraken en doelstellingen
LMN Waasland
- Overlegmomenten stuurgroep kleinstedelijke
zorgregio inplannen
LMN Waasland
- Stuurgroep kleinstedelijke zorgregio
uitnodigen voor overleg
LMN Waasland
- Overleg stuurgroep kleinstedelijke zorgregio
voorzitten
LMN Waasland
- Verslaggeving van gemaakte afspraken aan
het BOV-initiatief bezorgen
LMN Waasland
- Jaarverslag opmaken aan de hand van
feedback van het BOV-initiatief
LMN Waasland
- Lokale beleidsmakers informeren LMN Waasland
Trekker stuurgroep lokale antenne Lokale besturen
(i.s.m. LMN) indien
van toepassing (lokaal
BOV-team)
- Overlegmomenten stuurgroep lokale
antenne inplannen
Lokale besturen
(i.s.m. LMN) indien
van toepassing
- Partners stuurgroep lokale antenne
uitnodigen voor overleg
Lokale besturen
(i.s.m. LMN) indien
van toepassing (lokaal
BOV-team)
- Overleg stuurgroep lokale antenne
voorzitten
Lokale besturen
(i.s.m. LMN) indien
van toepassing (lokaal
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 28
BOV-team)
- Aanspreekpunt voor BOV-coach LMN Waasland
- Verantwoordelijk voor informatiedoorstroom
van stuurgroep lokale antenne naar
stuurgroep kleinstedelijke zorgregio
BOV-netwerk
Verantwoordelijke huisartsen LMN Waasland –
Huisartsenkoepel
Waasland
- Actie ondernemen bij lage doorverwijzing Huisartsenkoepel
Waasland
- Motiveren van huisartsen Huisartsenkoepel
Waasland
- Informeren van huisartsen LMN Waasland
- Studiemoment organiseren voor huisartsen LMN Waasland
Huisartsenkoepel
Waasland
- Ervaringsuitwisseling organiseren voor
huisartsen
LMN Waasland
- Materialen naar huisartsen verdelen LMN Waasland
Verantwoordelijke laagdrempelig
beweegaanbod
- In kaart brengen van de
terugbetalingsmogelijkheden voor deelname
aan beweegaanbod
BOV-coach
- In kaart brengen van het lokaal
laagdrempelig beweegaanbod
Sportdiensten
- Up-to-date houden van het lokaal
laagdrempelig beweegaanbod
Sportdiensten
- Stimuleren dat het lokaal beweegaanbod
aangepast kan worden aan de lokale noden
Sportdiensten
- Creëren van laagdrempelig beweegaanbod Mutualiteiten
Sportdiensten
Diensten vrije tijd
Vzw’s
- Ondersteuning bieden bij de creatie van een
laagdrempelig beweegaanbod
Sportdiensten
- Wegwerken van drempels om te bewegen Sportdiensten
vzw’s
- Informeren van organisatoren die een lokaal
beweegaanbod hebben over de drempels
van participatie voor de doelgroep
Sportdiensten
Maatschappelijk kwetsbare groepen
vertegenwoordigen in het BOV-initiatief
OCMW’s, vzw’s
- Stimuleren om het beweegaanbod aan te OCMW’s
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 29
passen aan de noden van de
maatschappelijk kwetsbare groepen
Samenlevingsopbouw
- Sensibiliseren en vorming geven voor
andere partners over het omgaan met
maatschappelijk kwetsbare groepen
Samenlevingsopbouw
- Indirect toeleiden naar BOV OCMW’s
Familehulp
- Signaleren van lokale noden OCMW, vzw’s, BOV-
coaches
- Signaleren van drempels om meer te
bewegen
BOV-netwerk
- Bewaken van toegankelijkheid van de BOV-
coach
BOV-netwerk
Verantwoordelijke behoud laagdrempelige
toegang BOV-coach
BOV-netwerk
Aanwezig op stuurgroep kleinstedelijk
zorgregio
Zie contactpersonen
bovenaan (punt 8a)
Aanwezig op stuurgroep lokale antenne Of via lokaal BOV-
team of via
stuurgroep gezonde
gemeente
Eigen financiële inbreng Momenteel geen –
wel gebruik maken
van
communicatiekanalen
Informeren van collega’s die op de hoogte
zouden moeten zijn van BOV
LMN en partners BOV-
netwerk
Huisvesting ter beschikking stellen Lokale besturen/vzw’s
Ondersteuning
- Ondersteuning bieden voor het in orde
maken voor de terugbetaling van deelname
aan beweegaanbod
OCMW en
mutualiteiten
- Ondersteuning voorzien voor het in orde
maken van de status verhoogde
tegemoetkoming
OCMW en
mutualiteiten
- Vanuit de kadermethodiek ‘Gezonde
Gemeente’ ondersteunen en coachen van de
BOV-initiatieven en intergemeentelijke
samenwerkingen
Logo-Waasland
- Ondersteunen bij het in kaart brengen van
het lokaal beweegaanbod
Alle partners van de
BOV-netwerk
Campagnematerialen verdelen Alle partners BOV-
netwerk
Bekendmaking van BOV naar indirecte Alle partners BOV-
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 30
toeleiders netwerk
Beheren van een centraal oproepsysteem
naar de BOV-coach(es)
LMN Waasland
17. Beschrijf de doelstellingen en de wijze van evaluatie van het BOV-
initiatief
Geef aan wat je met de lokale implementatie van BOV in je BOV-regio wilt bereiken. Wees
realistisch bij het formuleren van doelstellingen.
Maak zeker een doelstelling over:
● Het beoogde bereik van mensen met VT
● Het percentage doorverwijzende huisartsen
● Het engagement van de lokale partners voor een kwaliteitsvolle uitvoering van de
afgesproken taken
● Het betrekken van de kleinstedelijke zorgregio
● Het laagdrempelig beweegaanbod
● De verankering van BOV in de reguliere werking
Voorbeelden van doelstellingen kan je terugvinden in het document extra uitleg bij
projectaanvraag.
Beschrijf ook per doelstelling hoe deze geëvalueerd zal worden. Denk hierbij ook aan timing
en de rol van alle partners.
De doelstellingen werden geformuleerd over een periode t.e.m. het einde van de subsidie (31/12/2020). We verzamelen doorheen het project continu de nodige gegevens en maken jaarlijks een rapport op van de opvallendste resultaten.
Het hoofddoel van het project:
“Het BOV-project heeft een positieve globale impact gehad op het niveau van zowel Vlamingen als intermediairs (gezondheidsdiensten,
sportdiensten, huisartsen, ziekenfondsen. Het BOV-project past binnen de Vlaamse gezondheidsdoelstelling: het realiseren van gezondheidswinst
op bevolkingsniveau door een stijging van het aantal mensen dat voldoende fysiek actief is en evenwichtig eet.”
Projectdoelstellingen:
- Er wordt zichtbaarheid bij de bevolking gecreëerd (kwetsbare personen – met VT) met als doel bewustwording van het concept BOV-
coaching.
- De beoogde doelgroep kent een groot bereik waarbij kwetsbare personen met VT worden bereikt en is tevreden over het project.
- Het project wordt via lokale netwerking bekend gemaakt bij alle gezondheidsdiensten, sportdiensten, ziekenfondsen (indirecte toeleiders)
- De belangrijke stakeholders van de zorgregio kleine stad worden betrokken in het project.
- Het project wordt via lokale netwerking bekend gemaakt bij alle huisartsen werkzaam in de kleinstedelijke zorgregio en worden
gemotiveerd om personen die gezondheidswinsten zouden kunnen halen uit het project door te verwijzen naar een BOV-coach.
- Deelnemende organisaties en medewerkers passen het vooropgestelde project toe.
- Deelnemers maken gebruik van het projectmateriaal en het aanbod
- Het BOV-project zit verankerd in de reguliere werking van besturen en andere organisaties.
- De BOV-coaching leidt effectief tot het frequenter bewegen op lange termijn. Een verandering in attitude, gedrag heeft plaatsgevonden.
De projectdoelstellingen worden omgezet naar evaluatiedoelstellingen, ingepast in RE-AIM, ontwikkeld door Glasgow en collega’s (1999).
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 2
Projectdoelstellingen
Evaluatiedoel Methode Stakeholders Dimensie (RE-AIM)
Er wordt zichtbaarheid bij de bevolking gecreëerd met als doel bewustwording van het concept BOV-coaching.
- Jaarlijks maakt elke BOV-coach minimaal 1 keer het concept BOV-coaching bekend op een activiteit van een organisatie die werkt naar maatschappelijk kwetsbare groepen
- jaarverslag BOV-coaches BEREIK
De beoogde doelgroep kent een groot bereik waarbij kwetsbare personen met VT worden bereikt. De beoogde doelgroep is tevreden over het project
- Tegen december 2020 zijn minstens 20% van de deelnemers uit de stad Sint-Niklaas personen met recht op een VT
- Tegen december 2020 zijn minstens 10% van de deelnemers uit de andere gemeenten personen met recht op een VT.
- Data logboek BOV-coach - Data opvragen Gezond Leven
(VT)?
Deelnemers BEREIK
- 80% van de deelnemers is tevreden over de BOV-coaching.
- Focusgroepen - Tevredenheidsenquête
deelnemers (bij einde van een coachtingstraject)
Deelnemers TEVREDENHEID
- Tegen december 2018 worden de drempels en succesfactoren i.z. het bereiken van de doelgroep in kaart gebracht.
- Vergadering met BOV-netwerk met stemming over de te behouden of bij te sturen projectonderdelen
BOV-netwerk BEREIK (en TEVREDENHEID)
- Tegen december 2020 is 75% van het BOV-netwerk tevreden over het BOV-project.
- (telefonisch) interview huisartsen (of focusgroep tijdens LOK)
- Tevredenheidsenquête bij leden
BOV-netwerk - Focusgroep met BOV-coaches
Huisartsen BOV-coaches BOV-netwerk
TEVREDENHEID
Het project wordt via lokale netwerking bekend gemaakt bij alle huisartsen werkzaam in de kleinstedelijke
- Tegen mei 2019 (binnen het eerste jaar) heeft minsten 20% van alle huisartsen uit de
- (telefonisch) interview huisartsen;
- Bevraging deelnemers (via welke huisarts doorverwezen)
Huisartsen ADOPTIE
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 3
zorgregio en deze worden gemotiveerd om personen die gezondheidswinsten zouden kunnen halen uit het project door te verwijzen naar een BOV-coach.
zorgregio patiënten doorverwezen
- Tegen december 2020 heeft
minstens 50% van de huisartsen tenminste één patiënt doorverwezen naar een BOV-coach.
- Tegen mei 2019 worden de
drempels en succesfactoren in zake de doorverwijzing in kaart gebracht.
- Gegevens via registratiesysteem BOV-coach
Deelnemende organisaties en medewerkers passen het vooropgestelde project toe.
- Alle partners komen hun engagementen uit de engagementsverklaring na. De trekker waakt hierover.
- BOV-netwerk: notulen vergadering
BOV-netwerk ADOPTIE
- Tegen december 2020 vindt 90% van de stakeholders de werk- of taakbelasting in het project haalbaar
- Huisartsen: interview - BOV-netwerk
Huisartsen, BOV-coaches, BOV-netwerk
ADOPTIE
- Het BOV-dossier wordt jaarlijks
geëvalueerd door het BOV-netwerk
- jaarverslag BOV-netwerk ADOPTIE
De belangrijkste stakeholders van de zorgregio kleine stad worden betrokken in het project.
- Op BOV-overlegmomenten is 80% van alle leden van het BOV-netwerk aanwezig.
- BOV-netwerk: notulen vergadering
BOV-netwerk ADOPTIE
- Tegen december 2020 is 75% van de organisaties die kwetsbare groepen bereikt vertegenwoordigd in lokaal overleg.
- BOV-netwerk BOV-netwerk ADOPTIE
Deelnemers maken gebruik
van het projectmateriaal en het aanbod
- Tegen december 2018 worden
drempels en succesfactoren in kaart gebracht inzake de laagdrempeligheid en toegankelijkheid van het beweegaanbod
- interview BOV-coaches
(focusgroep) - tevredenheidsenquête
deelnemers (bij einde traject BOV-coaching)
- Bachelorproef ‘Hoe laagdrempelig is het
BOV-coaches
Deelnemers
IMPLEMENTATIE
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 4
beweegaanbod in het Waasland’ (student hogeschool Odisee)
- Tegen december 2020 zijn de lokale besturen aan de slag gegaan met aanbevelingen omtrent het verbeteren van het lokaal laagdrempelig beweegaanbod aangereikt door een student i.f.v. zijn bachelorproef.
- Interview aanbieders laagdrempelig beweegaabod (focusgroep)
- BOV-netwerk: stuurgroepvergaderingen
Aanbieders laagdrempelig beweegaanbod
IMPLEMENTATIE
Het BOV-project verankerd wordt verankerd in de reguliere werking van besturen en andere organisaties.
- Tegen december 2022 geeft 75% van de partners aan dat hun BOV-bijdrage standaard is verankerd in de werking van de organisatie.
- BOV-netwerk - Stuurgroepen Gezonde
gemeente
BOV-netwerk
BEHOUD
- Tegen december 2020 worden de drempels en succesfactoren inzake het verankeren van het project in kaart gebracht.
- BOV-netwerk BOV-netwerk BEHOUD
De BOV-coaching leidt effectief tot het frequenter bewegen op lange termijn van de deelnemers
- 1,5 jaar nadat BOV-coaching werd voorgeschreven, beweegt 80% van de bevraagde deelnemers frequent (3 keer per week)
- Interviews (telefonisch contact)
Deelnemers EFFECT (verandering in gedrag/attitude)
Max 1 & 1/2 pagina
Bij uitbreiding van de BOV-regio je antwoord op deze vraag in het groen
aanvullen. Indien er veranderingen in de doelstellingen zijn, deze ook in het
groen aangeven a.u.b..
Projectaanvraag Bewegen op verwijzing 2
18. Geef een overzicht van de bestanden die in de bijlage zijn toegevoegd
1. Vacaturebericht BOV-coaches
2. Ledenbevraging Huisartsenkoepelwaasland verstuurd naar de huisartsen op 7
april 2017
3. Nieuwsflash LMN Waasland verstuurd naar huisartsen verstuurd op 21 september
2017
4. Stappenplan huisarts (opgemaakt door LMN Waasland)
Externe bijlagen: engagementsverklaringen (bijgevoegde pdf)
Onze organisatie aanvaardt het toezicht van VIGeZ en van de Vlaamse overheid. Het gunstig
advies kan worden herzien op basis van dit toezicht. Het BOV-initiatief deelt VIGeZ op eigen
initiatief alle wijzigingen mee in haar werking. Onze organisatie zal elk jaar op basis van een
aangeleverde template een jaarverslag indienen en engageert zich om aanwezig te zijn op
minstens één intervisiemoment. (tenzij anders beschreven in de engagementsverklaringen)
Naam organisatie: LMN Waasland
Handtekening (in naam van de organisatie): Lise Schepers
top related