KENNISPORTFOLIO MANAGEMENT...KENNISPORTFOLIO MANAGEMENT Leerjaar 1: P1 – Inleiding Management 1 - 7-S Model van McKinsey - Groeistrategieën van Ansoff - Algemene Management Theorie
Post on 29-May-2020
3 Views
Preview:
Transcript
KENNISPORTFOLIO MANAGEMENT
Leerjaar 1: P1 – Inleiding Management 1
- 7-S Model van McKinsey
- Groeistrategieën van Ansoff
- Algemene Management Theorie
- De organieke en personele structuur als onderdeel van de organisatiestructurering
- Voorbeeld interne differentiatie
- Voorbeeld interne differentiatie met subafdelingen
- Voorbeeld interne horizontale specialisatie
- De rollen van de manager
- Werkzaamheden van een manager
- Management niveaus met taakgebieden
- Het DESTEP model
- Personeelsinstrumenten
- Partijen en omgevingsfactoren
Leerjaar 1: P2 – Inleiding Management 2
- Het ui-diagram van Hofstede
- Organisatiestructuur Handy
- Het proces van invoer, transformatie en uitvoer
- De relatie tussen primaire, secundaire en bestuurlijke processen
- Bestuurlijk proces
- Samenhang tussen de verschillende processen en bestuurlijke taken
- De beheersactiviteiten van een bedrijfsproces
- De PDCA-cyclus van Deming
- Relatie Macht en Leiderschapsstijlen
- Kenniswaardeteken
- Grafische weergave van het vierstappenplan dat cyclisch wordt doorlopen
- MVO 3P’s
Leerjaar 1: P3 – Management Groeistrategieën
- Groeimodel van Keuning
- Groeimodel van Greiner
- Veranderingsmodel van Lewin
- Model veranderen en weerstand van Ezerman
- Scott in relatie tot Keuning
Leerjaar 1: P1 – Inleiding Management 1
7-S Model van McKinsey
Groeistrategieën van Ansoff
Algemene Management Theorie
De organieke en personele structuur als onderdeel van de organisatiestructurering
Voorbeeld interne differentiatie
Voorbeeld interne differentiatie met subafdelingen
Voorbeeld interne horizontale specialisatie
De rollen van de manager
Werkzaamheden van een manager
Management niveaus met taakgebieden
Het DESTEP model
Personeelsinstrumenten
Partijen en omgevingsfactoren
Leerjaar 1: P2 – Inleiding Management 2
Het ui-diagram van Hofstede
Organisatiecultuur Handy
Het proces van invoer, transformatie en uitvoer
De relatie tussen primaire, secundaire en bestuurlijke processen
Bestuurlijk proces
Samenhang tussen de verschillende processen en bestuurlijke taken
De beheersactiviteiten van een bedrijfsproces
De PDCA-cyclus van Deming
Relatie Macht en Leiderschapsstijlen
Kenniswaardeteken
Grafische weergave van het vierstappenplan dat cyclisch wordt doorlopen
MVO 3P’s
Leerjaar 1: P3 – Management Groeistrategieën
Groeimodel van Keuning
Groeimodel van Greiner
Veranderingsmodel van Lewin
Model veranderen en weerstand van Ezerman
Scott in relatie tot Keuning
top related