Keliakialiiton strategia 2016–2020...Keliakialiiton strategia 2016–2020 Visio 2020 ..... Visio 2020 Jäsenet ovat tyytyväisiä toimintaamme. Järjestömme jäsenmäärä kasvaa.

Kelia

kial

iiton

str

ateg

ia

2016

–202

0

Keliakialiitto ry

Kuvat ja taitto: Sonja TuomiPainopaikka: Waasa Graphics Oy, 2015

Keliakialiiton strategia 2016–2020 Visio 2020 .......................................................................................................................... 4

Toiminta-ajatus ................................................................................................................. 6

Toimintaympäristön haasteet ja mahdollisuudet ........................................................... 6

Arvoperusta ....................................................................................................................... 7

Strategiset valinnat:

1. Toimimme lähellä jäseniä ..................................................................................... 8

2. Edistämme jäsenten terveyttä ja hyvinvointia ................................................. 10

3. Parannamme vaikuttamistoiminnalla ruokavaliohoidon edellytyksiä ............ 12

4. Vahvistamme järjestömme toimintamahdollisuuksia ....................................... 14

Visio 2020Jäsenet ovat tyytyväisiä toimintaamme. Järjestömme jäsenmäärä kasvaa. Yhdistykset toimivat aktiivisesti ja voivat hyvin. Monimuotoinen neuvonta- ja kuntoutustoiminta tukee jäsenten hyvinvointia. Keliakian saumaton hoitopolku toimii terveydenhuollossa.

Olemme laajasti verkostoitunut asiantuntija ja aktiivinen yhteiskunnallinen vaikuttaja, jonka ääntä kuunnellaan. Toimiva organisaatio ja selkeät käytännöt varmistavat laadukkaan toiminnan. Vakaa talous turvaa järjestön kehittymisen.

4 | Keliakialiiton strategia 2016–2020

Keliakialiiton strategia 2016–2020 | 5

Toiminta-ajatusKeliakialiiton tavoitteena on edistää keliakiaa ja ihokeliakiaa sairastavien sekä muiden gluteenitonta ruokavaliota tarvitsevien henkilöiden ja heidän läheistensä hyvinvointia.

Toiminta ympäristön haasteet ja mahdollisuudetTunnistamme toimintaympäristömme muutokset ja reagoimme niihin. Keskeisimpiä haas-teita järjestöllemme ovat yhdistystoiminnan murros ja vapaaehtoistoiminnan muutokset. Moninaistuvat jäsenryhmät tuovat uusia mahdollisuuksia ja kutsuvat uudistumaan.

Sosiaali- ja terveydenhuollon muutokset edellyttävät järjestöltä seurantaa ja reagointia, jotta jäsenet saavat tarvitsemansa palvelut. Lääke- ja ravitsemustieteen kehittyminen voi edellyttää toiminnan uudelleensuuntaamista.

Luotettavan tiedon välittäminen on nyky-yhteiskunnassa yhä tärkeämpää.

Verkon ja sosiaalisen median kanavat tarjoavat mahdollisuuden entistä monipuolisempaan vuorovaikutukseen järjestötoiminnassa.

Rahoituksen epävarmuus vaikeuttaa pitkäjänteistä toiminnan suunnittelua.

6 | Keliakialiiton strategia 2016–2020

ArvoperustaLuotettavuus ja puolueettomuus• Työmme perustuu tutkittuun tietoon, asiantuntijuuteen ja kehittävään työotteeseen. • Palvelumme ovat laadukkaita ja olemme luotettava yhteistyökumppani.• Toimintamme on avointa ja puolueetonta.

Uudistumiskyky ja rohkeus• Tartumme rohkeasti mahdollisuuksiin. Etsimme ja otamme käyttöön uusia

toimintatapoja.• Nostamme aktiivisesti esiin jäsentemme tarpeita ja varmistamme, että ne otetaan

huomioon yhteiskunnassa.

Suvaitsevaisuus ja moniäänisyys• Järjestössämme on tilaa monenlaisille ihmisille ja ajatuksille.• Tuomme toiminnassamme esille jäsentemme moniäänisyyden. Järjestössämme voi

osallistua ja vaikuttaa monin eri tavoin

Uudistumiskyky &

rohkeus

Luotettavuus & puolueettomuus

Suvaitsevaisuus & moniäänisyys

Uudistumiskyky & rohkeus

Keliakialiiton strategia 2016–2020 | 7

Päämäärä 2020Jäsenet ovat tyytyväisiä toimintaamme. Järjestömme jäsenmäärä kasvaa. Yhdistykset toimivat aktiivisesti ja voivat hyvin.

Strategiset tavoitteet• Lisäämme vuorovaikutusta ja

osallistumismahdollisuuksia. Kutsumme jäseniä mukaan suunnitteluun ja kehittämiseen.

• Kohdennamme toimintaa eri jäsenryhmien muuttuvien tarpeiden mukaisesti.

• Kehitämme lasten ja nuorten toimintaa sekä valtakunnallisella että aluetasolla.

• Kehitämme yhdistysten toimintaedellytyksiä ja tuemme vapaaehtoisia.

• Tehostamme jäsenhankintaa.

Strateginen valinta 1:

Toimimme lähellä jäseniä

8 | Keliakialiiton strategia 2016–2020

Keliakialiiton strategia 2016–2020 | 9

Strateginen valinta 2:

Edistämme jäsenten terveyttä ja hyvinvointia

Päämäärä 2020Monimuotoinen neuvonta- ja kuntoutustoiminta tukee jäsentemme kokonaisvaltaista hyvinvointia. Keliakian saumaton hoitopolku toimii terveydenhuollossa.

Strategiset tavoitteet• Tarjoamme tietoa, tukea ja toimintaa, jotta jäsenemme

motivoituvat ja sitoutuvat hoitamaan itseään hyvin. Kehitämme neuvonnan sekä kuntoutuksen, vertaistuen ja virkistystoiminnan muotoja ja tarjontaa.

• Vaikutamme siihen, että keliakiaosaaminen terveyspalveluissa vahvistuu ja alidiagnostiikka vähenee.

• Edistämme keliakian saumattoman hoitopolun toteutumista.

• Varmistamme tiiviin yhteistyön tiedeyhteisöjen kanssa.

10 | Keliakialiiton strategia 2016–2020

Keliakialiiton strategia 2016–2020 | 11

Strateginen valinta 3:

Parannamme vaikuttamistoiminnalla ruokavaliohoidon edellytyksiä

Päämäärä 2020Liitto on laajasti verkostoitunut asiantuntija ja aktiivinen yhteiskunnallinen vaikuttaja, jonka ääntä kuunnellaan.

Strategiset tavoitteet• Vaikutamme gluteenittomien tuotteiden ja palveluiden

turvallisuuteen, valikoimaan, saatavuuteen ja hintoihin.• Vaikutamme keliakiaa sairastavien sosiaaliturvaan.• Otamme kantaa lainsäädäntöön ja muuhun

yhteiskunnalliseen päätöksentekoon.• Osallistumme kansainväliseen yhteistyöhön ja

vaikuttamistoimintaan.

12 | Keliakialiiton strategia 2016–2020

Keliakialiiton strategia 2016–2020 | 13

Päämäärä 2020Toimiva organisaatio ja selkeät käytännöt varmistavat laadukkaan toiminnan. Vakaa talous turvaa järjestön kehittymisen.

Strategiset tavoitteet• Selkeytämme keskustoimiston, aluetoimistojen ja

yhdistysten työnjakoa ja rooleja.• Lisäämme järjestöyhteistyötä.• Kehitämme henkilöstön osaamista ja työhyvinvointia.• Varmistamme liiton vakaan talouden ja riittävät resurssit,

jotta pystymme toimimaan monipuolisesti. Etsimme uusia rahoitusmuotoja.

Strateginen valinta 4:

Vahvistamme järjestömme toimintamahdollisuuksia

14 | Keliakialiiton strategia 2016–2020

Keliakialiiton verkostot

Kansainväliset verkostot

Suuri yleisö

Tutkimus

Kahvilat ja ravintolat

Terveydenhuolto

Perhe ja läheiset

Gluteenitonta ruokavaliota tarvitsevat

Työyhteisö ja muut verkostot

Julkinen ja yksityinen

Elintarviketeollisuus Tukut ja vähittäiskaupat

Viranomaiset ja päättäjät

Kansalaiset

Keliakiaa sairastavat

Keliakialiiton strategia 2016–2020 | 15

Hammareninkatu 733100 Tamperep. 03 2541 300

info@keliakialiitto.fikeliakialiitto.fi