Transcript
STRATEGI UTAMA
• Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat.
• Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas.
• Meningkatkan sistem surveilans, monitoring dan informasi kesehatan
• Meningkatkan pembiayaan kesehatan
1. SETIAP ORANG MISKIN MENDAPAT PELAYANAN KESEHATAN YANG BERMUTU
2. SETIAP BAYI, ANAK, IBU HAMIL DAN KELOMPOK MASYARAKAT RISIKO TINGGI TERLINDUNGI DARI PENYAKIT.
3. DI SETIAP DESA TERSEDIA SDM KESEHATAN YANG KOMPETEN
4. DI SETIAP DESA TERSEDIA CUKUP OBAT ESENSIAL DAN ALAT KESEHATAN DASAR
5. SETIAP PUSKESMAS DAN JARINGANNYA DAPAT MENJANGKAU DAN DIJANGKAU SELURUH MASYARAKAT DI WILAYAH KERJANYA
6. PELAYANAN KESEHATAN DI SETIAP RUMAH SAKIT, PUSKESMAS DAN JARINGANNYA MEMENUHI STANDAR MUTU
MENINGKATKAN AKSES MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN YANG BERKUALITAS
MENINGKATKAN AKSES MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN YANG BERKUALITAS
STRATEGIUTAMA
2
PENGERTIAN PUSKESMAS
Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota yang bertanggungjawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di satu atau
sebagian wilayah kecamatan
FUNGSIPUSKESMAS
PUSATPEMBANGUNANBERWAWASAN
KESEHATAN
PUSAT PEMBERDAYAAN
KELG & MASY
YANKESMAS YANKES
PERORANGAN
PUSATYANKESSTRATA I
AZAS PENYELENGGARAAN PUSKESMAS
1. Azas pertanggungjawaban wilayah
2. Azas pemberdayaan masyarakat3. Azas keterpaduan
Lintas program Lintas sektoral
4. Azas rujukan Rujukan medis Rujukan kesehatan masyarakat
UPAYA PUSKESMAS
• UPAYA KESEHATAN WAJIB
• UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN
JEJARING PUSKESMAS
PUSKESMAS PEMBANTU
PUSKESMAS KELILING
PUSKESMAS
BIDAN DI DESA
PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUSKESMAS
DALAM GEDUNG
LUAR GEDUNG
PUSKESMAS PUSKESMAS PEMBANTU POSKESDES
PUSKESMAS KELILING POSYANDU KUNJUNGAN RUMAH
UNSUR FUNGSI MANAJEMEN
• PERENCANAAN• PELAKSANAAN & PENGENDALIAN
– Pengorganisasian – Penyelenggaraan – Pemantauan– Penilaian
• PENGAWASAN & PERTANGGUNG JAWABAN
MANAJEMEN PUSKESMAS
PERENCANAAN
LOKAKARYA MINISIMPUSPENILAIAN
KINERJA PUSKESMAS
PERENCANAAN
Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK)
PERENCANAAN
Perencanaan Puskesmas adalah proses penyusunan kegiatan yang sistematis
untuk mengatasi masalah atau sebagian masalah yang dihadapi dalam rangka pencapaian tujuan Puskesmas
dalam periode waktu tertentu.
TUJUAN
Umum• Meningkatkan kemampuan manajemen
Puskesmas dalam mengelola kegiatan berdasarkan fungsi dan azas penyelenggaraannya
Khusus1. Tersusunnya Rencana Usulan kegiatan ( RUK ) Puskesmas
untuk tahun berikutnya.
2. Tersusunnya Rencana Pelaksanaan Kegiatan ( RPK ) untuk kegiatan tahun berjalan.
3. Tersusunnya tim pelaksana kegiatan Puskesmas.
RUANG LINGKUP PERENCANAAN
• UPAYA KESEHATAN WAJIB
• UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN ( KALAU ADA )
• KEBUTUHAN RUTIN
• KEBUTUHAN SARANA/ PRASARANA
• KEBUTUHAN OPERASIONAL
GANTT CHART Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
No Upaya Puskesm
Kegiatan Tujuan Sasaran Target Waktu Vol Kegiatan
Hasil
• MENGAJUKAN USULAN KEGIATAN KE DINAS KES KAB/ KOTA- WAKTU USULAN DISESUAIKAN
• MENYUSUN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN / PLAN OF ACTION- KEG TAHUNAN BULANAN- DIBAGI PER UPY KES WAJIB- GANTT CHART ( NO, KEG, SASARAN, TARGET, VOL, RINCIAN PELAKSANAAN, PELAKSANA, LOKASI, JADWAL, SARANA)
Gantt Chart Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK)
No Upaya Kes
Kegiatan Sasaran Target Volume Keg
Rincian pelaksanaan
Lokasi Pelaksanaan
Tenaga Pelaksana
Jadwal Biaya
PRINSIP PERENCANAAN
• WAKTU PENYUSUNAN DISESUAIKAN DENGAN SISTEM PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DAERAH
• MEKANISME PERENCANAAN MENGIKUTI MEKANISME PERENCANAAN DI DAERAH
• PUSKESMAS MENYUSUN PERENCANAAN SESUAI PERMASALAHAN, KONDISI DAN POTENSI MASYARAKAT DI WILAYAH KERJANYA
LOKAKARYA MINI
Lintas Program (Bulanan)
Lintas Sektor (Tribulanan)
Hasil & permasalahan
1. Pencapaian Program Puskesmas
2. Pelayanan Puskesmas
3. dll
Lokmin bulanan
Tujuan- Mengetahui hasil kegiatan Puskesmas bulan
yang lalu- Menyampaikan hasil rapat dari kab/kota/kec,- Mengetahui hambatan/masalah pelaksanaan
kegiatan bulan yang lalu- Merumuskan cara pemecahan masalah- Menyusun rencana kerja bulan yad
LOKMIN TRIBULANAN
• Umum : mengkaji hasil kegiatan kerjasama LS & tersusunnya
rencana kerja tribulanan• Khusus: - dibahas & dipecahkan secara bersama dengan LS, masalah & hambatan yang dihadapi - dirumuskan mekanisme/ rencana kerja LS yang baru
untuk tribulan yad
KONSEP PENILAIAN KINERJA
RPKPELAKSANAAN PENILAIAN
Performans & efisiensi
PENGERTIAN
PENILAIAN KINERJA ADALAH SUATU UPAYA UNTUK MELAKUKAN PENILAIAN HASIL KERJA YANG DILAKSANAKAN OLEH PUSKESMAS
PENILAIAN MAWAS DIRI PUSKESMAS
TUJUAN
UMUM :
TERCAPAINYA KINERJA PUSKESMAS YANG BERKUALITAS SECARA OPTIMAL
KHUSUS :
1. GAMBARAN TINGKAT PENCAPAIAN HASIL CAKUPAN DAN MUTU KEGIATAN DAN MANAJEMEN
2. TINGKAT KINERJA PUSKESMAS
3. INFORMASI ANALISIS KINERJA PUSKESMAS
MANFAAT
• Puskesmas dapat mengetahui tingkat pencapaian (prestasi)
• Puskesmas dapat melakukan identifikasi, analisis dan penyebab masalah
• Puskesmas & dinkes kab/kota dapat mengetahui tingkat urgensi suatu kegiatan
• Dinkes kab/kota dapat menetapkan dukungan smberdaya dan pembinaannya
PELAKSANAANPENETAPAN TARGET
PUSKESMAS
•BESARNYA MASALAH•KEBERHASILAN TAHUN YL
•KENDALA & MASALAH•KETERSEDIAAN SUMBER DAYA
•LINGK FISIK & NON FISIK
PENGUMPULAN DATA HASIL KEGIATAN
PENGOLAHAN DATA
ANALISIS HASIL & LANGKAH PEMECAHAN
PENILAIAN
DINKES KAB/KOTA
PUSKESMAS
PENYAJIAN DATA
020406080
100PROMKES
KES LING
KIA & KB
P2M
GIZI
PENGOBATAN
Pencapaian TARGET
top related