Transcript
Onderwerpen van vandaag:
• Trends in logistiek en Supply Chain Management
• Het effect van Tijd in een proces
• De serviceconcepten van MCB
‘Supply chains evolueren naar waarde toevoegende netwerken’
Bron: http://dupress.com/articles/supply-chains-to-value-webs-business-trends
Waarde toevoeging gebaseerd op productie van goederen en diensten binnen het segment.
Waarde toevoeging gebaseerd op integrale informatie- en kennisuitwisseling, co-ontwikkeling en co- productie van goederen en diensten.
Netwerk van een complexe supply chain.
Rechtlijnige, en overzichtelijke supply chain.
6
De snelheid van verandering
maken productinnovatie moeilijker voor
leveranciers.. dus.. Start bij de klant!
Producten worden diensten;
“Verdienstelijking”. Betere
afstemming , perfecte kwaliteit van
orderverwerking, facturatie &
klachtafhandeling
- Het maakt niet uit wat de output is
- Het gaat erom hoe het gebeurt (Proces)
- Alle processen zijn uiteindelijk hetzelfde
één gemeenschappelijke grootheid:
….Doorlooptijd
Doorlooptijdverkorting is de
manier voor bedrijven om
winstgevendheid te vergroten.
(Efficiëntie is dus geen juiste
doelstelling voor een bedrijf!)
Waar verdient jullie bedrijf zijn geld mee?
Efficientie?
Je kunt meer geld overhouden door:
1. Doorvoer te vergroten
2. Voorraden en voorraadkosten te
verkleinen
3. Algemene bedrijfskosten te verminderen
MCB speelt hierop in door manieren
te vinden om kennis op te doen en
te delen over het proces en het
product of dienst van de klant
MCB Supply Chain Services
Analyse & Advies van de supply chain
Rapportage van de voorraadontwikkelingen
Lean proces analyse
Simulatie van effecten in aanpassingen in de voorraad
Opzetten van voorraad concepten als Vendor Managed Inventory, Kanban, 2Bin
Samenvattend
Voordelen van een efficiënte supply chain
• Gegarandeerde voorraad (=zekerheid!)
• Vermindering aantal spoedbestellingen
• Vereenvoudiging van het order & facturatieporces
• Toename in vertrouwen
• Flexibiliteit
• Minder faalkosten
• Sneller reageren op veranderende klantvraag
• Integrale kostenbeheersing en/of vermindering
• Minder voorraden in magazijn en tussenvoorraden in het productieproces
top related