Innoveren in de keten

Innoveren in de

keten

Onderwerpen van vandaag:

• Trends in logistiek en Supply Chain Management

• Het effect van Tijd in een proces

• De serviceconcepten van MCB

Wat waren de grootste trends in

de markt de afgelopen 10 jaar?

Markt trends 2016

Supply Chain Management trends 2016

http://cerasis.com/2016/01/05/supply-chain-trends-2016/

‘Supply chains evolueren naar waarde toevoegende netwerken’

Bron: http://dupress.com/articles/supply-chains-to-value-webs-business-trends

Waarde toevoeging gebaseerd op productie van goederen en diensten binnen het segment.

Waarde toevoeging gebaseerd op integrale informatie- en kennisuitwisseling, co-ontwikkeling en co- productie van goederen en diensten.

Netwerk van een complexe supply chain.

Rechtlijnige, en overzichtelijke supply chain.

6

Trends hebben er toe geleid

dat veel klanten het aantal

leveranciers consolideren

Met als gevolg daarvan dat veel

klanten minder leveranciers

hebben

Het doel hiervan is:

Hogere service & lagere kosten…

…. Is dat mogelijk???

De snelheid van verandering

maken productinnovatie moeilijker voor

leveranciers.. dus.. Start bij de klant!

Producten worden diensten;

“Verdienstelijking”. Betere

afstemming , perfecte kwaliteit van

orderverwerking, facturatie &

klachtafhandeling

#1 Effectiviteit vs Efficiëntie

Effectief of Efficiënt?

- Het maakt niet uit wat de output is

- Het gaat erom hoe het gebeurt (Proces)

- Alle processen zijn uiteindelijk hetzelfde

één gemeenschappelijke grootheid:

….Doorlooptijd

Doorlooptijdverkorting is de

manier voor bedrijven om

winstgevendheid te vergroten.

(Efficiëntie is dus geen juiste

doelstelling voor een bedrijf!)

#3 Tijddenken

Procesverbetering

Bron: LEANTEAM

Procesverstoringen

Bron: LEANTEAM

Efficiëntie denken

Bron: LEANTEAM

Kostendenken beïnvloed slechts klein deel van doorlooptijd

Tijd denken

Bron: LEANTEAM

Waar verdient jullie bedrijf zijn geld mee?

Efficientie?

Je kunt meer geld overhouden door:

1. Doorvoer te vergroten

2. Voorraden en voorraadkosten te

verkleinen

3. Algemene bedrijfskosten te verminderen

MCB speelt hierop in door manieren

te vinden om kennis op te doen en

te delen over het proces en het

product of dienst van de klant

#4 De service

# Supply chain concepten

MCB Supply Chain Services

Analyse & Advies van de supply chain

Rapportage van de voorraadontwikkelingen

Lean proces analyse

Simulatie van effecten in aanpassingen in de voorraad

Opzetten van voorraad concepten als Vendor Managed Inventory, Kanban, 2Bin

Samenvattend

Voordelen van een efficiënte supply chain

• Gegarandeerde voorraad (=zekerheid!)

• Vermindering aantal spoedbestellingen

• Vereenvoudiging van het order & facturatieporces

• Toename in vertrouwen

• Flexibiliteit

• Minder faalkosten

• Sneller reageren op veranderende klantvraag

• Integrale kostenbeheersing en/of vermindering

• Minder voorraden in magazijn en tussenvoorraden in het productieproces

# concept EDI

FILM EDI

Vragen?