Il piano strategico e il piano della prestazione della Regione 2014-2018.

Il piano strategico e il piano della prestazionedella Regione 2014-2018

Piano strategico e piano della prestazione

Direzione generale

La strategia della Regione è definita nel Piano

strategico che:

deve raccogliere gli obiettivi politici strategici del programma di governo e tradurli in obiettivi strategici per l’azione amministrativa.costituisce uno strumento di programmazione per coordinare e realizzare le strategie in modo innovativo e partecipato.rappresenta un modello di governo che accompagna l’Amministrazione nella gestione delle politiche territoriali per la durata della legislatura.

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Piano strategico e piano della prestazione

La struttura del Piano strategico:L'analisi di contesto socioeconomico

• Il 1° Rapporto statistico annuale• Il posizionamento competitivo del FVG

La mappa strategica e la matrice SWOT• combinano l’analisi di contesto

socioeconomico con l’analisi organizzativa e finanziaria

Le schede degli obiettivi strategici• Strutture organizzative interessate• Il contesto• Le finalità• Le azioni strategiche

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Le Priorità strategiche 2014-2018

Gestione della crisi e rilancio del

settore manifatturie

ro

Verso la ripresa con politiche del lavoro e la

ricerca

Infrastrutture e reti di

comunicazione: dai

trasporti alla tecnologia

digitaleSviluppo di economia

sostenibile: ambiente, energia e territorio

La persona al centro:

sanità, assistenza, cultura e istruzione

Trasparenza per i cittadini

e risorse dell’Amministr

a-zione

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Piano strategico e piano della prestazione

Gli obiettivi strategici, un esempio

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Piano strategico e piano della prestazione

1 Rendere competitivo ed incrementare il trasporto delle merci

2 Potenziamento e integrazione delle infrastrutture

3 Migliorare le prestazioni del trasporto pubblico locale

4 Promozione della tecnologia digitale

Priorità strategica 3 - Infrastrutture e reti di comunicazione: dai trasporti alla tecnologia digitale

Obi

ettiv

i

La strategia regionale (Art. 13 Regolamento di

organizzazione)

Il Piano strategico regionale, articolato per Direzione centrale, è elaborato sulla base del programma di governo e definisce, per il periodo di durata della legislatura:a) nella parte prima gli indirizzi e gli obiettivi strategici e le direttive generali dell’azione amministrativa regionale;b) nella parte seconda le modalità ed i tempi di attuazione.

La definizione delle Priorità e degli Obiettivi strategici è stata effettuata durante appositi incontri tra il Direttore generale e i Direttori centrali

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STRATEGIA

PROGRAMMAZIONE

BUDGET GESTIONE

VALUTA ZIONE

Piano strategico

Piano della prestazione

Bilancio, Legge

Finanziaria

Controllo di gestione

Organismo Indipendente di Valutazione

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Piano strategico e piano della prestazione

Dal programma di legislatura si esplicitano la strategia, il controllo strategico e il controllo di gestione della Regione

Dal piano strategico al piano della prestazione che:

declina la strategia a livello operativo, descrivendo l'organizzazione e le risorse finanziarie a disposizione della Regione per realizzarla

definisce 362 azioni operative per conseguire gli obiettivi strategici

all’interno di una «scheda della prestazione» la singola azione operativa è articolata in singoli interventi di cui sono riportati i modi, i tempi, le risorse e le responsabilità organizzative.

Le azioni operative sono distinte in azioni strategiche, azioni di miglioramento e in obiettivi aziendali

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Albero della prestazione

Piano Prestazione

Piano strategico

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Piano strategico e piano della prestazione

1) Azione strategica:

Azione che concorre al raggiungimento degli obiettivi strategici (ex. Definire una strategia regionale di ricerca e innovazione per la specializzazione intelligente. DC Lavoro).

2) Azione di miglioramento:

Riferita all’attività istituzionale ordinaria, punta alla continua ottimizzazione in termini di efficienza ed economicità (ex. Potenziare il sistema di archiviazione e diffusione delle immagini diagnostiche. DC Salute).

3) Obiettivo aziendale:

Azione trasversale alle strutture dell’Amministrazione (ex. Semplificazione: gestione dei contratti digitali, informatizzazione dei decreti. DC Funzione pubblica).

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Piano strategico e piano della prestazione

La struttura del Piano della prestazione:Il contesto interno

• Mandato istituzionale• Organizzazione della Regione e

personale • Risorse finanziarie e spese

L’albero della prestazione• Strategia: priorità e obiettivi strategici• Prestazione: azioni strategiche, di

miglioramento e obiettivi aziendaliLe schede della prestazione

• I singoli interventi delle 362 azioni operative

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