Il piano strategico e il piano della prestazione della Regione 2014- 2018
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Il piano strategico e il piano della prestazionedella Regione 2014-2018
Piano strategico e piano della prestazione
Direzione generale
La strategia della Regione è definita nel Piano
strategico che:
deve raccogliere gli obiettivi politici strategici del programma di governo e tradurli in obiettivi strategici per l’azione amministrativa.costituisce uno strumento di programmazione per coordinare e realizzare le strategie in modo innovativo e partecipato.rappresenta un modello di governo che accompagna l’Amministrazione nella gestione delle politiche territoriali per la durata della legislatura.
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Piano strategico e piano della prestazione
La struttura del Piano strategico:L'analisi di contesto socioeconomico
• Il 1° Rapporto statistico annuale• Il posizionamento competitivo del FVG
La mappa strategica e la matrice SWOT• combinano l’analisi di contesto
socioeconomico con l’analisi organizzativa e finanziaria
Le schede degli obiettivi strategici• Strutture organizzative interessate• Il contesto• Le finalità• Le azioni strategiche
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Piano strategico e piano della prestazione
Le Priorità strategiche 2014-2018
Gestione della crisi e rilancio del
settore manifatturie
ro
Verso la ripresa con politiche del lavoro e la
ricerca
Infrastrutture e reti di
comunicazione: dai
trasporti alla tecnologia
digitaleSviluppo di economia
sostenibile: ambiente, energia e territorio
La persona al centro:
sanità, assistenza, cultura e istruzione
Trasparenza per i cittadini
e risorse dell’Amministr
a-zione
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Piano strategico e piano della prestazione
Gli obiettivi strategici, un esempio
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Piano strategico e piano della prestazione
1 Rendere competitivo ed incrementare il trasporto delle merci
2 Potenziamento e integrazione delle infrastrutture
3 Migliorare le prestazioni del trasporto pubblico locale
4 Promozione della tecnologia digitale
Priorità strategica 3 - Infrastrutture e reti di comunicazione: dai trasporti alla tecnologia digitale
Obi
ettiv
i
La strategia regionale (Art. 13 Regolamento di
organizzazione)
Il Piano strategico regionale, articolato per Direzione centrale, è elaborato sulla base del programma di governo e definisce, per il periodo di durata della legislatura:a) nella parte prima gli indirizzi e gli obiettivi strategici e le direttive generali dell’azione amministrativa regionale;b) nella parte seconda le modalità ed i tempi di attuazione.
La definizione delle Priorità e degli Obiettivi strategici è stata effettuata durante appositi incontri tra il Direttore generale e i Direttori centrali
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Piano strategico e piano della prestazione
STRATEGIA
PROGRAMMAZIONE
BUDGET GESTIONE
VALUTA ZIONE
Piano strategico
Piano della prestazione
Bilancio, Legge
Finanziaria
Controllo di gestione
Organismo Indipendente di Valutazione
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Piano strategico e piano della prestazione
Dal programma di legislatura si esplicitano la strategia, il controllo strategico e il controllo di gestione della Regione
Dal piano strategico al piano della prestazione che:
declina la strategia a livello operativo, descrivendo l'organizzazione e le risorse finanziarie a disposizione della Regione per realizzarla
definisce 362 azioni operative per conseguire gli obiettivi strategici
all’interno di una «scheda della prestazione» la singola azione operativa è articolata in singoli interventi di cui sono riportati i modi, i tempi, le risorse e le responsabilità organizzative.
Le azioni operative sono distinte in azioni strategiche, azioni di miglioramento e in obiettivi aziendali
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Piano strategico e piano della prestazione
Albero della prestazione
Piano Prestazione
Piano strategico
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Piano strategico e piano della prestazione
1) Azione strategica:
Azione che concorre al raggiungimento degli obiettivi strategici (ex. Definire una strategia regionale di ricerca e innovazione per la specializzazione intelligente. DC Lavoro).
2) Azione di miglioramento:
Riferita all’attività istituzionale ordinaria, punta alla continua ottimizzazione in termini di efficienza ed economicità (ex. Potenziare il sistema di archiviazione e diffusione delle immagini diagnostiche. DC Salute).
3) Obiettivo aziendale:
Azione trasversale alle strutture dell’Amministrazione (ex. Semplificazione: gestione dei contratti digitali, informatizzazione dei decreti. DC Funzione pubblica).
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Piano strategico e piano della prestazione
La struttura del Piano della prestazione:Il contesto interno
• Mandato istituzionale• Organizzazione della Regione e
personale • Risorse finanziarie e spese
L’albero della prestazione• Strategia: priorità e obiettivi strategici• Prestazione: azioni strategiche, di
miglioramento e obiettivi aziendaliLe schede della prestazione
• I singoli interventi delle 362 azioni operative
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Piano strategico e piano della prestazione
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