Transcript
Oleh MUHAMMAD IMRAN
FATHURROZIDisampaikan dalam Diskusi Kelas
VI A , Fakultas Tar biah PAI Nurul Jadid Paiton Probolinggo
Dosen Pemandu :
MUZAMMIL, M.Pd.I
Oleh MUHAMMAD IMRAN
FATHURROZIDisampaikan dalam Diskusi Kelas
VI A , Fakultas Tar biah PAI Nurul Jadid Paiton Probolinggo
Dosen Pemandu :
MUZAMMIL, M.Pd.I
FUNGSI FUNGSI
MANAJEMEN
Pengertian Manajemen
Manajemen diartikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan upaya (usaha-usaha) anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. (James A. F. Stoner)
Manajemen diartikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan upaya (usaha-usaha) anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. (James A. F. Stoner)
Proses memimpin dan melancarkan pekerjaan
dr orang2 yg terorganisasi formal sbg kelompok,
utk mencapai tujuan yg diinginkan.
Pengertian ( Definisi ) :
MANAJEMEN ( JOHN D. MILLET )
Kemampuan atau ketrampilan utk memperoleh suatu hasil dlm rangka
Pencapaian tujuan, melalui kegiatan2 orang lain.
Manajer mencapai tujuan organisasi
dg cara mengatur orang lain, bukan dg menjalankannya sendiri !!
MANAJEMEN( SONDANG P. SIAGIAN )
Pengertian ( Definisi ) :
Proses kegiatan seorang pemimpin ( manajer )
yg hrs dilaksanakan dg cara2 ilmiah ataupun praktis
utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan,Melalui kerjasama dg orang lain sbg sumber tenaga kerja serta memanfaatkan sumber2 lain yg tersedia, dg cara setepat-tepatnya.
MANAJEMEN( F.X. SOEDJADI )
Pengertian ( Definisi ) :
Ada 4 prinsip yg harus diketahui :
1. Megarah ke tujuan2 yg akan dicapai ( toward objectives ).
2. Melalui kegiatan orang2 lain ( through peoples ).
3. Menggunakan cara2, metoda2, dan teknik2 ( via techniques ).
4. Dilaksanakan dlm suatu organisasi ( in an organization ).
MANAJEMEN
Manajemen dapat diartikan sebagai suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti Perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya
Kesimpulan : Manajeme
n adalah
kemampuan
(ability) dan
kecakapan
(art) utk
memperole
h suatu
hasil.
Apa fungsi dari menjemen?
Apa fungsi dari menjemen?
George. R. Terry John F. Mee Louis A. Allen MC. Namara
1. Planning (perencanaan)
2. Organizing (perngorganisasian)
3. Actuating (penggerakan)
4. Contolling (pengawasan).
1. Planning (perencanaan)
2. Organizing (pengorganisasian),
3. Motivating (motivasi),
4. Controlling (pengawasan).
1. Leading (menyusun)
2. Planning (perencanaan),
3. Organizing (menyusun
4. Controlling (mengawasi).
1. Programming,2. Planning, 3. Budgeting,
System.
Henry Fayol Harold Koontz dan
Cyril O’Donnel
Dr. S. P. Siagian Prof. Drs. Oey
Liang Lee1. Planning
(perencanaan),2. Organizing
(pengorganisasian),3. Commanding
(memerintah),4. Coordinating
(pengkoordinasian) 5. Controling
(pengawasan).
1. Planning (perencanaan)
2. Organizing (menyusun),
3. Staffing (penyusunan pegawai),
4. Directing (pengarahan)
5. Controlling (pengendalian).
1. Planning (perencanaan),
2. Organizing (pengorganisasian),
3. Motivating (motivasi)
4. Controlling (pengawasan),
5. Evaluating (penilaian).
1. Planning (perencanaan
2. Organizing (pengorganisasian),
3. Directing (pengarahan)
4. Coordinating (pengkoordinasian),
5. Controlling (pengawasan).
Fu
ngsi M
anajem
en M
enu
rut A
hli
GEORGE R.TERRY
1. Planning (perencanaan)
2. Organizing
(perngorganisasian),
3. Actuating (penggerakan)
4. Contolling (pengawasan).
Makna Dari Fungsi-fungsi Manajemen
1. Planning
adalah menetapkan pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh kelompok untuk mencapai tujuan yang digariskan. Planning adalah menentukan tujuan untuk kinerja organisasi dimasa depan serta memutuskan tugas dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai
tujuan tersebut. (luther gullick )
Lanjutan Planning
Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan
• Menetapkan tujuan dan target bisnis• Merumuskan strategi untuk
mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
• Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
• Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis.
Lanjutan Planning
Manfaat Perencanaan Tersebut Adalah
• Mengurangi ketidakpastian serta perubahan pada waktu mendatang.
• Dimungkinkan melakukan pilihan dari berbagai alternatif tindakan.
• Mengarahkan perhatian pada tujuan.• Merupakan sarana untuk mengadakan
pengawasan.• Memudahkan melakukan koordinasi
diantara berbagai organisasi• Meminimumkan pekerjaan yang tidak
pasti, sehingga menghemat waktu, usaha dan dana.
2. Organizing Adalah mengalokasikan seluruh pekerjaan
yang harus dilaksanakan antara kelompok kerja, menetapkan wewenang relatif serta tanggung jawab masing-masing individu atas komponen kerja dan menyediakan lingkungan kerja yang tepat.
Membagi komponen-komponen kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan ke dalam kelompok-kelompok,
Membagi tugas kepada seorang manajer untuk mengadakan pengelompokan tersebut dan
Menetapkan wewenang di antara kelompok atau unit-unit organisasi.
3.Actuating Adalah menggerakkan orang-
orang supaya mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif.
Hal yang penting untuk diperhatikan dalam
penggerakan (actuating) ini • Merasa yakin akan mampu mengerjakan,• Yakin bahwa pekerjaan tersebut
memberikan manfaat bagi dirinya,• Tidak sedang dibebani oleh problem
pribadi atau tugas lain yang lebih penting, atau mendesak,
• Tugas tersebut merupakan kepercayaan bagi yang bersangkutan dan
• Hubungan antar teman dalam organisasi tersebut harmonis
.
Lanjutan actuating
4. Controlling Adalah Suatu aktivitas menilai
kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian-dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan
Kegiatan dalam Fungsi Pengawasan• Mengevaluasi keberhasilan dalam
pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
• Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
• Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis
Lanjutan Controlling
Manajer
Perencanaan
Dorongan
Pengorganisasian
Motivasi
Penempatan Penempatan
Motivasi
Pengarahan Pengarahan
Pengawasan
Inovasi
Representing
Tujuan
Koordinasi
A B C D E
Sekian dan Terima Kasih
top related