Transcript
7/21/2019 egredh
http://slidepdf.com/reader/full/egredh 1/10
DAERAHWEWENANG ADMINISTRATIF PEMERINTAHAN,
DGN PERATURAN, PERUNDANG UNDANGAN
PROVINSI, KABUPATEN, KOTA, KECAMATAN
KAWASAN BATASAN FUNGSIONAL
PERKANTORAN, INDUSTRI, HUTAN LINDUNG
WILAYAHPENGERTIAN, BATASAN & PERWATAKAN
GEOGRAFIS
D A S, WILAYAH HUTAN, WILAYAH PANTAI
2. RUANG LINGKUP TERITORIAL SPASIAL
7/21/2019 egredh
http://slidepdf.com/reader/full/egredh 2/10
WHY PLANNING ?
PERTUMBUHAN
PENDUDUK
MOBILITASNATURAL
INCREASE
MANUSIA
PERUBAHAN
POLA HIDUP
SOS. EKSOS. BUD
PERUBAHAN 2 SOSBUD,
SOSEK FISIK
PLANNING
TUNTUTAN
RUANG
DIATURTIDAK DIATUR
TARGET ORIENTED
PLANNING
TREND ORIENTED
PLANNING
7/21/2019 egredh
http://slidepdf.com/reader/full/egredh 3/10
MOTIVASI PERENCANAAN
2 ORIENTASI KECENDERUNGAN
TARGET
• PENGALAMAN• TATALAKU• KECENDERUNGAN
PROYEKSI
KEBUTUHAN
ARAH & TUJUAN
MASA DATANG
TREND ORIENTED PLANNING
KONDISI
SAAT INI
TARGET MASA
DATANG
KECENDERUNGAN
OTHERS
CONDITION
TARGET ORIENTED PLANNING
7/21/2019 egredh
http://slidepdf.com/reader/full/egredh 4/10
TARGET ORIENTED PLANNING SASARAN
NEGARA
BERKEMBANG
• SIFAT PERKEMBANGAN• SOSIAL•
POLITIK• EKONOMI• PENGALAMAN PAHIT
MASA LALU
BELUM
STABIL
TARGET
ORIENTEDPLANNING
HAMBATAN
• TATA NILAI• TRADISI• SOSIAL BUDAYA• EKONOMI (MODAL)• KECENDERUNGAN
YG SULIT DIKONTROL
KOMBINASI
TARGET &
TREND
ORIENTED
PLANNING
• BANYAK MASALAH SULIT DIPERHITUNGKAN
SCR KUANTITATIF• DINAMIKA PERUBAHAN DLM MASY, TINGGI• STABILITAS EKONOMI BLM MANTAP•
SOSIAL POLITIK, MASIH BERKEMBANG
7/21/2019 egredh
http://slidepdf.com/reader/full/egredh 5/10
PENDEKATAN PERENCANAAN(PERKEMBANGAN)
. PENDEKATAN PERENCANAAN RASIONAL MENYELURUH
(COMPREHENSIVE APPROACH ) • LUAS, MENYELURUH• BERBAGAI ASPEKCIRI !
• DILANDASI OLEH KEBIJAKSANAAN UMUM• SPESIFIKASI TUJUAN ! LENGKAP, TERPADU, MENYELURUH
• PERAMALAN TUJUAN ORIENTASI JANGKA PANJANG• SISTEM INFORMASI LENGKAP DAN HANDAL
RTRWN RTRWP RTRW K RDTR
GBHN
R I K
POLA DASAR
PEMBANG.PROP
POLA DASAR
PEMBANG.KOTA/KAB
7/21/2019 egredh
http://slidepdf.com/reader/full/egredh 6/10
KRITIK !
• KURANG MEMBERIKAN INFORMASI & ARAHAN YG RELEVAN BAGI
PENGAMBIL KEPUTUSAN DI LEVEL BAWAHNYA• SULIT DIREALISASIKAN, AMBISIUS
FAKTOR FINANSIAL DINAMIKA PEMBANGUNAN
• A"AS TOTALITAS HRS DITUNJANG DATA LENGKAP, RINCI & ANDAL DANA ? WAKTU ? MUTU DATA ?
• KOORDINASI KELEMBAGAAN HRS MAPAN. EFEKTIF ??
2. PENDEKATAN PERENCANAAN TERPILAH
(DISJOINTED INCREMENTAL)
SUBSISTEM DIPRIORITASKAN,
TANPA MELIHAT WAWASAN YG MELUAS
7/21/2019 egredh
http://slidepdf.com/reader/full/egredh 7/10
DISJOINTED INCREMENTAL
• LEBIH RASIONAL• TANPA PERLU DATA & INFORMASI YG LENGKAP & AKURAT
TENTANG KEADAAN MENYELURUH• CUKUP DATA TTG SUBSISTEM TSB• HEMAT BIAYA, WAKTU, ANALISIS & PROSES PENYUSUNAN• SASARAN & TUJUAN LANGSUNG PD SUBSISTEM PRIORITAS
KRITIK !
• WAWASAN LINGKUP MIKRO, DAPAT MUNCUL DAMPAK IKUTAN
YG TIDAK DIPREDIKSI• SIFAT JANGKA PENDEK• PENYELESAIAN SEMENTARA, TERKESAN TAMBAL SULAM.
#. PENDEKATAN TERPILAH BERDASAR PERTIMBANGAN
MENYELURUH
7/21/2019 egredh
http://slidepdf.com/reader/full/egredh 8/10
•
BERCERMIN DR PERENC. TERDAHULU• KOMBINASI ANTARA & 2• MENYEDERHANAKAN TINJAUAN MENYELURUH• MEMPERDALAM TINJAUAN SUB SISTEM PRIORITAS
MIX SCANNING PLANNING APPROACH
• TETAP MENGACU GARIS KEBIJAKAN UMUM DI ATASNYA• PRIORITAS SUBSISTEM HRS SESUAI DG WAWASAN LUAS• TELAAH, ANALISIS & PROSES PERENC. LEBIH SEDERHANA• HEMAT WAKTU & BIAYA
• RTRK, RTBL, REVITALISASI KOTA LAMA, KAW. PEJALAN KAKI
PENDEKATAN TERPILAH BERDASAR PERTIMBANGAN
MENYELURUH
7/21/2019 egredh
http://slidepdf.com/reader/full/egredh 9/10
POLA PERENCANAAN PARTISIPATIF
• POLA PIKIR PERENCANAAN YG TANGGAP THD DINAMIKA
PEMBANGUNAN• MELIBATKAN MASYARAKAT DLM PROSES
PEMERINTAH
SWASTA MASYARAKAT
AKOMO
DATOR
DILEMATIK !
• PEMERINTAH PENGELOLA PEMBANG. HRS SBG PEMIMPIN BKN HNYA PENGONTROL
• SWASTA PELAKS.PEMBANG. HRS HUMAN ORIENTED BKN HNYA PROFIT ORIENTED
• MASYRKAT PENGISI DNMIKA PEMBANG
HRS SUBYEK & OBYEK PEMBANG BKN HNYA SALAH SATU
7/21/2019 egredh
http://slidepdf.com/reader/full/egredh 10/10
MIX SCANNING MERENCANAKAN SAMBIL BERJALAN !
• PERENC. LOKASI I• SELESAI, REVISI• PERENC. LOKASI II• SELESAI• PERENC. LOKASI III• TRANSMIGRAN MASUK I• DST.
I
II
III
IV
V
LOKASI TRANSMIGRASI
STRATEGI PERENCANAAN
• SCANNING
• COMPREHENSIV PROBLEM
• STRATEGIC OBJECT
• IMPLEMENTATION TEMPAT
STRATEGIS
WILAYAH $A%
TEMPAT
STRATEGIS
WILAYAH $A%
PENGARUH