egredh

7/21/2019 egredh

http://slidepdf.com/reader/full/egredh 1/10

DAERAHWEWENANG ADMINISTRATIF PEMERINTAHAN,

DGN PERATURAN, PERUNDANG UNDANGAN

PROVINSI, KABUPATEN, KOTA, KECAMATAN

KAWASAN BATASAN FUNGSIONAL

PERKANTORAN, INDUSTRI, HUTAN LINDUNG

WILAYAHPENGERTIAN, BATASAN & PERWATAKAN

GEOGRAFIS

D A S, WILAYAH HUTAN, WILAYAH PANTAI

2. RUANG LINGKUP TERITORIAL SPASIAL

7/21/2019 egredh

http://slidepdf.com/reader/full/egredh 2/10

WHY PLANNING ?

PERTUMBUHAN

PENDUDUK

MOBILITASNATURAL

INCREASE

MANUSIA

PERUBAHAN

POLA HIDUP

SOS. EKSOS. BUD

PERUBAHAN 2 SOSBUD,

SOSEK FISIK

PLANNING

TUNTUTAN

RUANG

DIATURTIDAK DIATUR

TARGET ORIENTED

PLANNING

TREND ORIENTED

PLANNING

7/21/2019 egredh

http://slidepdf.com/reader/full/egredh 3/10

MOTIVASI PERENCANAAN

2 ORIENTASI KECENDERUNGAN

TARGET

• PENGALAMAN• TATALAKU• KECENDERUNGAN

PROYEKSI

KEBUTUHAN

ARAH & TUJUAN

MASA DATANG

TREND ORIENTED PLANNING 

KONDISI

SAAT INI

TARGET MASA

DATANG

KECENDERUNGAN

OTHERS

CONDITION

TARGET ORIENTED PLANNING 

7/21/2019 egredh

http://slidepdf.com/reader/full/egredh 4/10

TARGET ORIENTED PLANNING SASARAN

NEGARA

BERKEMBANG

• SIFAT PERKEMBANGAN• SOSIAL•

 POLITIK• EKONOMI• PENGALAMAN PAHIT

  MASA LALU

BELUM

STABIL

TARGET

ORIENTEDPLANNING

HAMBATAN

• TATA NILAI• TRADISI• SOSIAL BUDAYA• EKONOMI (MODAL)• KECENDERUNGAN

  YG SULIT DIKONTROL

KOMBINASI 

TARGET &

TREND

ORIENTED

PLANNING 

• BANYAK MASALAH SULIT DIPERHITUNGKAN

SCR KUANTITATIF• DINAMIKA PERUBAHAN DLM MASY, TINGGI• STABILITAS EKONOMI BLM MANTAP•

 SOSIAL POLITIK, MASIH BERKEMBANG

7/21/2019 egredh

http://slidepdf.com/reader/full/egredh 5/10

PENDEKATAN PERENCANAAN(PERKEMBANGAN)

. PENDEKATAN PERENCANAAN RASIONAL MENYELURUH

(COMPREHENSIVE APPROACH ) • LUAS, MENYELURUH• BERBAGAI ASPEKCIRI !

• DILANDASI OLEH KEBIJAKSANAAN UMUM• SPESIFIKASI TUJUAN ! LENGKAP, TERPADU, MENYELURUH

• PERAMALAN TUJUAN ORIENTASI JANGKA PANJANG• SISTEM INFORMASI LENGKAP DAN HANDAL

RTRWN RTRWP RTRW K RDTR

GBHN

R I K

POLA DASAR

PEMBANG.PROP

POLA DASAR

PEMBANG.KOTA/KAB

7/21/2019 egredh

http://slidepdf.com/reader/full/egredh 6/10

KRITIK !

• KURANG MEMBERIKAN INFORMASI & ARAHAN YG RELEVAN BAGI

  PENGAMBIL KEPUTUSAN DI LEVEL BAWAHNYA• SULIT DIREALISASIKAN, AMBISIUS

FAKTOR FINANSIAL  DINAMIKA PEMBANGUNAN

• A"AS TOTALITAS HRS DITUNJANG DATA LENGKAP, RINCI & ANDAL DANA ?  WAKTU ?  MUTU DATA ?

• KOORDINASI KELEMBAGAAN HRS MAPAN. EFEKTIF ??

2. PENDEKATAN PERENCANAAN TERPILAH

(DISJOINTED INCREMENTAL)

SUBSISTEM DIPRIORITASKAN,

TANPA MELIHAT WAWASAN YG MELUAS

7/21/2019 egredh

http://slidepdf.com/reader/full/egredh 7/10

DISJOINTED INCREMENTAL

• LEBIH RASIONAL• TANPA PERLU DATA & INFORMASI YG LENGKAP & AKURAT

  TENTANG KEADAAN MENYELURUH• CUKUP DATA TTG SUBSISTEM TSB• HEMAT BIAYA, WAKTU, ANALISIS & PROSES PENYUSUNAN• SASARAN & TUJUAN LANGSUNG PD SUBSISTEM PRIORITAS

KRITIK !

• WAWASAN LINGKUP MIKRO, DAPAT MUNCUL DAMPAK IKUTAN

  YG TIDAK DIPREDIKSI• SIFAT JANGKA PENDEK• PENYELESAIAN SEMENTARA, TERKESAN TAMBAL SULAM.

#. PENDEKATAN TERPILAH BERDASAR PERTIMBANGAN

MENYELURUH

7/21/2019 egredh

http://slidepdf.com/reader/full/egredh 8/10

•

 BERCERMIN DR PERENC. TERDAHULU• KOMBINASI ANTARA & 2• MENYEDERHANAKAN TINJAUAN MENYELURUH• MEMPERDALAM TINJAUAN SUB SISTEM PRIORITAS

  MIX SCANNING PLANNING APPROACH 

• TETAP MENGACU GARIS KEBIJAKAN UMUM DI ATASNYA• PRIORITAS SUBSISTEM HRS SESUAI DG WAWASAN LUAS• TELAAH, ANALISIS & PROSES PERENC. LEBIH SEDERHANA• HEMAT WAKTU & BIAYA 

• RTRK, RTBL, REVITALISASI KOTA LAMA, KAW. PEJALAN KAKI

PENDEKATAN TERPILAH BERDASAR PERTIMBANGAN

MENYELURUH

7/21/2019 egredh

http://slidepdf.com/reader/full/egredh 9/10

POLA PERENCANAAN PARTISIPATIF

• POLA PIKIR PERENCANAAN YG TANGGAP THD DINAMIKA

PEMBANGUNAN• MELIBATKAN MASYARAKAT DLM PROSES

PEMERINTAH

SWASTA MASYARAKAT

AKOMO

DATOR

DILEMATIK !

• PEMERINTAH PENGELOLA PEMBANG. HRS SBG PEMIMPIN  BKN HNYA PENGONTROL

• SWASTA PELAKS.PEMBANG. HRS HUMAN ORIENTED  BKN HNYA PROFIT ORIENTED

• MASYRKAT PENGISI DNMIKA PEMBANG

HRS SUBYEK & OBYEK PEMBANG BKN HNYA SALAH SATU

7/21/2019 egredh

http://slidepdf.com/reader/full/egredh 10/10

MIX SCANNING MERENCANAKAN SAMBIL BERJALAN !

• PERENC. LOKASI I• SELESAI, REVISI• PERENC. LOKASI II• SELESAI• PERENC. LOKASI III•  TRANSMIGRAN MASUK I• DST.

I

II

III

IV

V

LOKASI TRANSMIGRASI

STRATEGI PERENCANAAN

• SCANNING 

• COMPREHENSIV PROBLEM 

• STRATEGIC OBJECT 

• IMPLEMENTATION TEMPAT

STRATEGIS

WILAYAH $A%

TEMPAT

STRATEGIS

WILAYAH $A%

PENGARUH