Drivkrafter för energiinvesteringar – finns de? Strategier för investeringar i 16 bostadsföretag

1

Drivkrafter för energiinvesteringar

– finns de?

Strategier för investeringar i 16 bostadsföretag

Lovisa Högberg2010-03-10

2

Kort om mig

• Pol Mag i nationalekonomi från Uppsala Universitet

• Har jobbat med effektivitetsrevision på Riksrevisionen

• Doktorand i bygg- och fastighetsekonomi sedan feb 2009

• Intresse för hållbarhetsfrågor

3

Projektbakgrund

• Energieffektivisering är ju så lönsamt – eller?

• Varför görs inte fler investeringar i energieffektiviseringar när ”renoveringsfönstret” är öppet?

• Vad skulle kunna få fastighetsägare att energieffektivisera mer i sina miljonprogramsfastigheter?

• SABO + KTH• Projektstart februari 2009, slutrapport 2011

4

Hem för miljoner

• Miljonprogrammet kommer kräva stora resurser även utan energieffektivisering

• Företag har olika utgångsläge- storleken MP-andel- skick- ekonomiska förutsättningar

5

Drivkrafter

6

Drivkrafter

• Ekonomi

7

Drivkrafter

• Ekonomi

• Politik

8

Drivkrafter

• Ekonomi

• Politik

• Företagsansvar (CSR)

9

vs. hinder

10

vs. hinder

• Kostnader

11

vs. hinder

• Kostnader

• Kunskap

12

vs. hinder

• Kostnader

• Kunskap

• ”Split incentives”

13

vs. hinder

• Kostnader

• Kunskap

• ”Split incentives”

• Risk

14

Tidiga resultat: 4 företagstyper

Källa: Hogberg, Lind & Grange (2009), Incentives for improving energy efficiency

when renovating large-scale housing estates: A Case Study of the Swedish Million

Homes Programme

15

Tidiga resultat: 4 företagstyper

Källa: Hogberg, Lind & Grange (2009), Incentives for improving energy efficiency

when renovating large-scale housing estates: A Case Study of the Swedish Million

Homes Programme

The Strict Profit Maximizing Company (SPMC)

16

Tidiga resultat: 4 företagstyper

Källa: Hogberg, Lind & Grange (2009), Incentives for improving energy efficiency

when renovating large-scale housing estates: A Case Study of the Swedish Million

Homes Programme

The Strict Profit Maximizing Company (SPMC)

The Little Extra Company

(LEC)

17

Tidiga resultat: 4 företagstyper

Källa: Hogberg, Lind & Grange (2009), Incentives for improving energy efficiency

when renovating large-scale housing estates: A Case Study of the Swedish Million

Homes Programme

The Strict Profit Maximizing Company (SPMC)

The Policy Led Ambitious Company

(PLAC)

The Little Extra Company

(LEC)

18

Tidiga resultat: 4 företagstyper

Källa: Hogberg, Lind & Grange (2009), Incentives for improving energy efficiency

when renovating large-scale housing estates: A Case Study of the Swedish Million

Homes Programme

The Strict Profit Maximizing Company (SPMC)

The Policy Led Ambitious Company

(PLAC)

The Administration Led Ambitious

Company (ALAC)

The Little Extra Company

(LEC)

19

The Strict Profit Maximizing Company (SPMC)

• Minst energiambitiösa

• Gör det mest lönsamma (alltså oftast inte energieffektivisering)

• Sparar istället för att effektivisera

• Främsta drivkraft: ekonomi

20

The Little Extra Company (LEC)

• Gör mer optimistiska bedömningar om lönsamhet

• Värdesätter miljöpåverkan annorlunda

• Väljer energisnåla alternativ

• Billiga åtgärder finansierar dyra i ”energieffektiviseringspaket”

21

The Policy Led Ambitious Company (PLAC)

• Ambitiösa energisparmål från politiker

• Ibland snabba bud

• Lönsamhet inte viktigast

• Energieffektivisering används ibland för att nå även andra mål (t.ex. sysselsättning)

22

The Administration Led Ambitious Company (ALAC)

• Ambitiösa energisparmål från tjänstemän

• Helhetssyn i renovering och energieffektivisering

• Ofta pilotprojekt och lära genom erfarenhet

23

Fördelning av intervjuade företag

SPMC LEC PLAC ALAC

B (allmännyttigt, stort)

F (allmännyttigt, stort)

D (allmännyttigt, stort)

A (allmännyttigt, litet)

C (privat, litet)

H (allmännyttigt, stort)

K (allmännyttigt, stort)

G (allmännyttigt, litet)

E (allmännyttigt, stort)

O (privat, litet)

L (allmännyttigt, stort)

I (allmännyttigt, litet)

J (privat, litet)

P (allmännyttigt, stort)

N (allmännyttigt, litet)

M (allmännyttigt, litet)

24

Slutsatser

• Variation bland företag

• Omvärldsfaktorer kan påverka vilken typ företag är/blir

• Strukturen måste beaktas vid utformning av styrmedel

25

Vad innebär det för energieffektiviseringen?

• SPMCs kommer behöva starka incitament

• LECs kan vara mer lättpåverkade

• PLACs och ALACs redan på väg, behöver inte påverkas

• För PLACs och ALACs finns risk för ostadig struktur

26

Kontakt

Lovisa Högberg

Doktorand

KTH

Skolan för Arkitektur och Samhällsbyggnad

Avdelningen för Bygg- och Fastighetsekonomi

lovisa.hogberg@abe.kth.se