Marca Propia

purewater.mx Tel: 81-1642-7777

www.purewater.mxwww.cerogarrafones.com

Cero Garrafones SAPI de CV

www.aguaoptima.com

Marca Propia

1. SARS-CoV-2 o COVID-19 No se trasmite por el agua *

2. Recomendación: limpiar diariamente con agua y jabón la superficie exterior del los purificadores.

3. Department of Homeland Security (DHS) Guidance on the Essential Critical Infrastructure Workforce. Essential: all the roles workers in the water treatment industry play in delivering clean and safe water.

4. Secretaría del Trabajo y Salud lista como esenciales a sectores considerados como necesarios para el funcionamiento fundamental de la economía, así como la generación y distribución de agua potable.

NOTA COVID-19 – CONTINGENCIA SANITARIA

https://www.epa.gov/coronavirus/coronavirus-and-drinking-water-and-wastewaterThe COVID-19 virus has not been detected in drinking-water supplies. Based on current evidence, the risk to water supplies is low. Americans can continue to use and drink water from their tap as usual.

http://www.wqa.org/coronavirus

* Fuente: EPA + WQA

NOTA COVID-19 – EJEMPLO DE COMUNIDADO

En respuesta al SARS-CoV-2 o COVID-19

Política de Calidad:

• Nos comprometemos a proporcionar el más alto nivel de satisfacción del cliente mediante la entrega, instalación y puesta en marcha de sistemas purificadores en el punto de consumo, que brindan agua de óptima calidad,evitando la contaminación al ambiente que produce el uso de plásticos.

• Junto con nuestros proveedores y clientes nos aseguramos que el agua que proporcionan nuestros sistemas de suministro sea apta para el consumo, cumpla y supere consistentemente las normas aplicables.

• Nos enfocamos a buscar la excelencia operativa y brindar un servicio excepcional promoviendo la mejora continua en nuestros procesos.

• Desarrollamos y estimulamos a nuestro personal de todo nivel a que se comprometa a mejorar su desempeño constantemente.

Visión:

Ser la empresa que brinda la mejor calidad y tecnología de agua sustentable a nuestros clientes.

Misión:

Creamos una red de sistemas purificadores de agua directo en el punto de consumo con óptima calidad, saludable y libre de contaminación plástica, y soportada por un servicio excepcional.

Valores:

Confianza, Servicio , Responsabilidad, Disciplina , Honestidad,Colaboración y Mejora continua

FILOSOFIA PWT - CEROGARRAFONES

Código de Ética de PWT yde la WQA “Water Quality Asociation”( se pone com anexo )

CONOCEMOS EL AGUA DE MÉXICO

Somos la única empresa de filtrado de agua que opera en 586 ciudades en todos los estados del país.

Ahorros

económicos y

sustentables en

agua.Sistema cerrado

(libre de puntos de

contaminación) de agua

punto de uso que brinda

calidad superior a

garrafón.

Huella de Carbono =

7.4x menos

contaminante en kg CO2

eq/ m3 agua que los

garrafones. *

Reducir

problemas

operativos de

tiempo y

espacio.

¿QUÉ LOGRAMOS CON NUESTROS CLIENTES?

Fuente:1. Estudio de Calculo de Huella de Carbono por Profesor de Post Grado del Departamento de Ingeniería Química del ITESM.2. Índices GEI para el uso de agua en la vivienda en México, División de Cambio Climático y Sostenibilidad, Banco Interamericano de Desarrollo.

NOS HEMOS CONSOLIDADO COMO LÍDERES EN EL SEGMENTO CORPORATIVO – 2012 a 2022$ 12.90

Mxp/usd

Nuestro crecimiento ha sido constante a pesar de una devaluación del 95%

Calidad

Tecnología líder 34 cent. Vs. 15 pesos

Economía Seguridad

Noy hay

personas

ajenas

Sistema

cerrado

Eliminamos

contaminación

plástica

Sostenibilidad

¡PROPUESTA DE VALOR!

CÓMO SE MIDE LA CALIDAD DEL AGUA:

Parámetros Críticos:

1. Sólidos Disueltos Totales Menores a 400 ppm

2. Bacterias no detectables

CLORO BACTERIAS VIRUS METALES NIVELSARRO

TECNOLOGÍA

DE FILTRACIÓN

MAL OLORY SABOR

SALES Y MINERALES

CARBÓN

SEDIMENTO

LUZ UV

ULTRA FILTRACIÓN

ÓSMOSIS INVERSA

TECNOLOGÍA ONE FLOW

SEDIMENTOS VISIBLES

BÁSICO

AVANZADO

TECNOLOGÍAS USADAS POR PWT EN PUNTO DE USO

AHORRO ECONÓMICO ES EL PUNTO DE PARTIDA

PWT CORP. PYME

Comercial/Corporativo(MXN/Lt)

PWT RESIDENCIAL

Residencial(MXN/Lt)

vs. Agua Embotellada(MXN/Lt)

PWT BOTELLA

Nota: Análisis asume volumen equivalente de consumo de agua. La decisión final del cliente es en base al gasto total de garrafones vs. purificadores.

SISTEMAABIERTO

SISTEMACERRADO

Calidad superior a garrafones, eliminando los plásticos al 100%

¡SISTEMA ABIERTO VS. SISTEMA CERRADO!

HUELLA TOTAL

DE GARRAFÓN

34.9Kg CO2 eq/ m3 agua

PUNTO DE

USO: OSMOSIS

4.1Kg CO2 eq/ m3 agua

= -88%

HUELLA DE CARBONO SIGNIFICATIVAMENTE MENOR VS. GARRAFONES

Fuente:1. Estudio de Calculo de Huella de Carbono por Profesor de Post Grado del Departamento de Ingeniería Química del ITESM.2. Índices GEI para el uso de agua en la vivienda en México, División de Cambio Climático y Sostenibilidad, Banco Interamericano de Desarrollo.

HUELLA HÍDRICA: ¿CUÁNTOS LITROS DE AGUA DESPERDICIO?

13LITROS

04LITROS

114LITROS

4500LITROS

8000LITROS

POR CADA LITRO:

02 LTS.

Fuente:1. Estudio de Calculo de Huella de Carbono por

Profesor de Post Grado del Departamento de Ingeniería Química del ITESM.

2. Índices GEI para el uso de agua en la vivienda en México, División de Cambio Climático y Sostenibilidad, Banco Interamericano de Desarrollo.

LA INDUSTRIA SE MIDE EN PUNTOS DE USO (POU)

Bottled Water Coolers = BWC( Garrafón )

Point of Use = POUPurificador Punto de Uso

Ventas BWC USA 2015 = 3,733 mdd

Ventas POU USA 2015 = $ 467 mddZenith International 2016

La tendencia de crecimiento se mide comparando el número de dispensadores de garrafón vs el número de purificadores.

Per capita consumption of bottled water worldwide in 2006 and 2011, by leading countries (in gallons)

Per capita consumption in gallons

0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0

United States

Switzerland

Lebanon

Germany

France

Belgium-Luxembourg

United Arab Emirates

Thailand

Mexico

2006 2011

Source :Beverage Marketing Corporation; International Bottled Water Association, Bottled Water Reporter - 2012 Buyers' Guide: Answers Inside, page 18

CONSUMO PER CAPITA DE AGUA EN BOTES AL 2011

Source :Beverage Marketing Corporation; International Bottled Water Association, Bottled Water Reporter + Zenith International 2018 + Aqua Venture Holdings LTD 10-K 31dec19

LA TENDENCIA DE CRECIMIENTO DE POU SE DEBE A MAYOR PENETRACIÓN vs. BWC

EUROPA USA '15 USA '20 MEX '20 MEX '25E

Penetración POU vs Garrafones (BWC)(%)

No. de POU (miles) 770 2,154 20 125

TENDENCIA DE MERCADO USA:

Growth CAGR 2010 to 2015 = BWC = 2% POU = 10%Growth CAGR 2015 to 2020 = BWC = 1% POU = 9%

PENETRACIÓN DEL MERCADO USA – EU - MEX

Región BWC % POU %BWC miles unidades

POU miles unidades

Total IndustriaConsumo per capita

agua en botes en litros por año

USA @ 2020 68% 32% 4,624.0 2,154.0 6,778.0 110.5

EUROPE @ 2020 60% 40% 138.2

MEXICO @ 2020 97% 3% 603.3 20.0 623.3 247.9

MEXICO @ 2025 84% 16% 663.6 125.3 788.9 247.9

USA por año BWC % POU %BWC miles unidades

POU miles unidades

Total Industria USA

2004 92% 8% 4,990.0 405.0 5,395.0

2010 85% 15% 4,450.0 770.0 5,220.0

2018 71% 29% 4,533.0 1,813.0 6,346.0

2020 68% 32% 4,624.0 2,154.0 6,779.0

Var. 16 años (366.0) 1,749.0

Var. 16 años % -7.3% 431.9%

Source :Beverage Marketing Corporation; International Bottled Water Association, Bottled Water Reporter+ Zenith International 2018 + Aqua Venture Holdings LTD 10-K 31dec19

INDUSTRIA POU ( soporte ) USA 2.1 millones de unidades de POU – MEX 20 mil unidades de POU en sector comercial

¡POTENCIAL DE CRECIMIENTO PWT!

Residencial recurrencia año:

Renta mes por POU = $350 pesos

San Pedro: 142 mdp @100% de casas

N.L. : 1,231 mdp @ 22% de casas

México: 7,980 ,mdp @ 6% casas

Futuro:Comercial Corp + PYME + Residencial

Potencial México:

125,000 POU @ 2025

Renta mes por POU = $590 pesos

Recurrencia año 676 mdp x año

Presente:Comercial Corporativo

PWT @ 2020Ingresos = $35.0 mdp

EBITDA = $9.0 mdp

PWT @ 2025Ingresos = $250 mdpEBITDA = $100 mdp

Recurrencia:8,734 millones

por año

SEGMENTOS DE MERCADO “WATER AS A SERVICE” Comercial / Corporativo

Mercado Objetivo 2020 2025POU (unid) 20K 125KRenta año (MXN) 108M 676MPDM (%) 25% 16%

Meta 2020 2025POU (unid) 5K 20KRenta año (MXN) 27M 110M

Hoteles / Restaurantes / CafésHoteles, Rest., Cafés (unid)

Mercado ObjetivoPOU (unid) 25K

Renta año (MXN) 453M

Meta 2025POU (unid) 10KRenta año (MXN) 78M

ResidencialViviendas Plus Mexico1 3.2M

Mercado objetivoViviendas Plus (CDMX, MTY, GDL) 6% 1.9 MRenta año (MXN) 7,980 M

Meta 2025Viviendas Plus 10KRenta año (MXN) 42M

Escuelas / GimnasiosEscuelas / Gims (unid)

Mercado ObjetivoPOU (unid) 5KVenta año (MXN) 50M

Meta 2025POU (unid) 2kVenta año (MXN) 20M

1) Residencias valor 2.5 millones de acuerdo a 10% del Total de 32 millones casas

PLAN ESTRATÉGICO PWT @ 2025

Comercial / Corporativo

• Servicio excepcional con 100% de trazabilidad • Incremento en proporción de servicio propio a +70%• CAPEX de US$1.5 millones en 5 años• Continuar ampliando gama de oferta de productos y servicios

•20K POU @ MXN450/Mes

•Ventas MXN 110M

Meta 2025 Iniciativas EstratégicasMercado

HORECA• Mejor solución de filtración en agua para proceso de alimentos y hielo• Enfoque dirigido a crecimiento a 10,000+ tiendas de OXXO• Empuje con hoteles a eliminación de plásticos de un solo uso

•Ventas MXN 78M

Escuelas / Gimnacios

• Desarrollo de relaciones institucionales con Universidades• Mantenimiento de inventario de bebederos con mayor ventas

•2K POU @ MXN 10K venta/unidad

•Ventas MXN 20M

Total Mercados

•2K POU @ 10,000/u•Ventas MXN 250M

Residencial• Desarrollo plataforma de venta en línea más robusta de México, CAPEX US$1 millón• Servicio CRM y call center excepcional 7 días / semana• Equipo venta y servicio de plena confianza con cobertura de 100% de zonas objetivo

•Ventas MXN 42M

NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES

La meta es certificar los filtros ante la WQA en USA

EJEMPLO DE NOM

Seguridad EléctricaUL o ETL o CE

Información ComercialGarantía , Manual e Etiquetas

Pasado: Osmosis y tanque fuera del gabinete bajo tarja sin UV = ASPENFuturo: Todo integrado en el gabinete del purificador RO + UVC LED= AO-1

SISTEMAS COMERCIALES

BluV – Purlogix

UV in Tank

Crystal PRO

RO UV in line

RO UV LED

RO No UV

BAJO COSTO ALTO COSTOCOSTO MEDIO

SISTEMAS POU COMERCIALES

UV in Tank

SISTEMAS RESIDENCIALES

Futuro:Osmosis Inversa 4ª Generación WIFI o GPRS

3a Generación

4a Generación

SISTEMAS RESIDENCIALES

SISTEMAS HoReCa

Antes Después

SISTEMAS HoReCa

SISTEMAS PARA BEBEDEROS

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