– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Post on 25-Feb-2016
56 Views
Preview:
DESCRIPTION
Transcript
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Ledarskapsutveckling över gränserna
Case Högsby kommun
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Bakgrund - Uppdraget
Uppgift
• Identifiera förbättringsområden efter medarbetarenkäten 2012
• Ge förslag på upplägg för medarbetarundersökningen 2013
Vi har tagit del av resultatet för medarbetarenkäten 2010 samt 2012. Vi har även genomfört intervjuer med både tjänstemän och medarbetare.
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Bakgrund - Kommunen
Högsby kommun
+ Nära till politiken och tjänstemännen
+ Korta beslutsvägar
- Små resurser
- Höga krav på tjänstemän
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Förutsättningar – Identifierade förbättringsområden.
Grupper med stor förbättringspotential
• GDU (Gruppdynamisk utveckling)
• Feedback
• Riskbedömning
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Förutsättningar – Identifierade förbättringsområden.
Arbetsområden
• Rutiner och efterlevnad av SAM (Systematiskt arbetsmiljöarbete)
• Kvalitativ och tydlig information, satt i ett sammanhang
• Fortsätt arbetet med att förbättra förtroendet för den politiska ledningen
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Förutsättningar – Identifierade förbättringsområden.
Svarsfrekvens
• Återkommer i arbetsmomenten med medarbetarundersökningen
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Förutsättningar – Identifierade förbättringsområden.
Information
• Återkommer i arbetsmomenten med medarbetarundersökningen
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Förutsättningar – Identifierade förbättringsområden.
Upplevelse av enkäten
• Positiv
• Viktig
• Förväntan inför nästa
Upplägg
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Medarbetarenkäten - Arbetsmoment
• Kategorisera personalen
• Chefsansvar
• Tillgänglighet (enkelhet)
• Samverkan
• Information
Svarsperiod
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Medarbetarenkäten - Arbetsmoment
• Svarsfrekvens
• Tid
Sammanställning
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Medarbetarenkäten - Arbetsmoment
Resultatet av enkäten sammanställs.
Redovisning
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Medarbetarenkäten - Arbetsmoment
Sammanställningen av enkäten redovisas.
Handlingsplan
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Medarbetarenkäten - Arbetsmoment
Ta fram handlingsplaner utifrån förbättringsområden i enkäten.
Uppföljning
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Medarbetarenkäten - Arbetsmoment
Uppföljning av handlingsplaner i samverkan.
Arbete
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Medarbetarenkäten - Arbetsmoment
Aktivt arbeta utifrån handlingsplanen.
Arbetet med arbetsmiljö/medarbetare är ständigt pågående. Under denna period arbetas mer aktivt med att utföra åtgärderna i handlingsplanen.
Arbetsmiljöbok...
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Medarbetarenkäten - Arbetsmoment
- Vilka arbetsområden i enkäten valde man att arbeta med?
- Hur har man arbetat med dessa områden?
- Eventuella åtgärder som genomförts?
Per verksamhet
Återkoppling
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Medarbetarenkäten - Arbetsmoment
• Kvalitativ och tydlig, satt i ett sammanhang
• Helhetsbild
Skapar delaktighet ock KASAM (känsla av sammanhang)
Återkoppling
Arbetsmiljöbokslut
Arbete
Uppföljning
Handlingsplan
Upp
lägg
Svarsp
eriod
Sammanställning
Redovisning
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Medarbetarenkäten - Arbetsmoment
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
Sammanfattning
- Rätt förutsättningar- Närvarande och aktiv chef- Hela kedjan
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
VIKTIGT
LIKA HELA KEDJAN KONTINUITET HÅLL I
POLITIK
LEDNING
MEDARBETAREN
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –
ORTSÄTT
ÖRBÄTTRA
ÖRENKLAÖRÄNDRA
top related