Top Banner
Michał Parkoła “Cztery proste kroki ku zwinnej organizacji”
27

Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Dec 02, 2014

Download

Documents

FluidCircle

 
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Michał Parkoła

“Cztery proste krokiku zwinnej organizacji”

Page 2: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

?

Page 3: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Czy to mi pomoże podejmować

lepsze decyzje?

Page 4: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Zwinny&zespół?

Page 5: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Agile w zespole: Wartość

Jeśli nie wiemy dla kogo i po co to nie robimy!

Page 6: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Agile w zespole: Dostarcz

Jak najszybciej dostarczamy realną wartość (na gotowo).

Page 7: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Agile w zespole: Razem

Zespół Agile jestinterdyscyplinarny,

współodpowiedzialny i samoorganizujący.

Page 8: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Agile w zespole: Adaptacja

W każdym cykluuczymy się jak lepiej:

rozumieć wartość,stosować rozwiązania,

organizować pracę.

Page 9: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Wartość – gdzie ona jest?&Dostarcz – na gotowo!&Razem – cały zespół.&Adaptacja – w krótkich cyklach.

Agile w zespole:

Page 10: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Zwinna organizacja?

Page 11: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

“It is not necessary to change. Survival is not mandatory.”!

W. Edwards Deming

Page 12: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Zwinna organizacja!=!

zwinne zespoły!(nie tylko IT)!

+!zwinne kształtowanie

całej organizacji

Page 13: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Page 14: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Co jest dla nas najważniejsze?!

sprzedaż,!zapytania,!

odwiedziny.

Page 15: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Definicja sukcesu: Sprzedaż!!

!

Bankructwo: 7!Pokrycie kosztów: 10!W zeszłym roku: 15!

Nasz cel: 22

Page 16: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Jaki jest najprostszy sposób,żeby osiągnąć nasze cele?

Ad Words Redesign ProduktRuch 80% 10% 50%

Zapytania 30% 30% 50%Sprzedaż 10% 5% 60%

Koszt 10k 15k 50k

Page 17: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Marketingowiec, Sprzedawca, Ekspert dzedzinowy, Trener,

Designer, Developer, Copywriter, …

Zróbmy to razem!

Page 18: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Jaki był efekt naszego wysiłku?!

Jak możemy działać skuteczniej i czerpać więcej satysfakcji z pracy?

Co tydzień~dwa:

Page 19: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Page 20: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Page 21: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Wszyscy współtworzymy świetną firmę (nie tylko Zarząd)!!

Wspólne definiowanie sukcesu!Wspólne planowanie!

Wspólne działanie!Wspólna obserwacja i adaptacja

Page 22: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Co jest dla nas najważniejsze?

Zadowolenie Klientów

Subiektywna ocena 1-10 Rekomendacje Powroty

Satysfakcja Zespołów

Subiektywna ocena 1-10 Absencja Rotacja

Jakość usług Liczba defektów po “DONE”

Czas typowej zmiany

Test coverage

Sprzedaż Odwiedziny Zapytania Kontrakty

Finanse Przychody Koszty Zysk

Page 23: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Jakie mierzalne ulepszenie możemy wprowadzić w tym tygodniu?$

(…)$Czy zadziałało?$

Co możemy zrobić (jeszcze) lepiej?

Page 24: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Page 25: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Co tydzień:$1. Co jest teraz najważniejsze?$2. Jaki jest najprostszy sposób,

żeby to osiągnąć?$3. Zróbmy to razem!$4. Czego się nauczyliśmy?

Zwinna organizacja:

Page 26: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Chcesz wiedzieć więcej?$!

fluidcircle.net$!

“Trzy filary Agile w trzy godziny”$piątek, 22 listopada

Page 27: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Podejmujcie $lepsze decyzje!