Top Banner
2012-13kurtsoa Zuzendaritza estiloak
9

Zuzendaritza estiloak

Oct 28, 2014

Download

Documents

Breve powerpoint sobre los estilos de dirección en euskera.

gt

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Zuzendaritza estiloak

2012-13kurtsoa

Zuzendaritza estiloak

Page 2: Zuzendaritza estiloak

2

Zuzendaritza mota asko egon daitezkeen arren, guk bost joera bereiztuko ditugu:

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Autokratikoa:

• Buruzagiak arau guztiak finkatzen ditu, bere irizpideak inposatzen ditu, lana planifikatu eta diseinatu egiten du eta nork egin behar duen erabakitzen ditu.

• Jokaera tinko bat mantentzen du, bere menpekoei disziplina obedientzia eskatuz.

• Taldeko kideen lana pertsonalki goraipatzen edo kritikatzen du, baina ez du parte hartzen talde horretan.

Page 3: Zuzendaritza estiloak

3

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Autokratikoa:jarraipena

• Arazoak bere kabuz konpontzen ditu eta ez du beste inoren iritzia entzuten.

• Buruzagiaren jokaera guztiz inpertsonala izaten da eta sortzen duen giroa ez da oso gratifikantea izaten.

Page 4: Zuzendaritza estiloak

4

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Demokratikoa

• Arauak taldeko kide guztien artean eztabaidatzen dira.

• Buruzagiak bere proposamenak egiten ditu, ondoren taldeak ebaluatu ditzan. Azken erabakia berak hartzen du, taldekideen ekarpenak kontuan edukiz.

• Lanak objetiboki epaitzen ditu eta lan-giro atsegina sortzen du, elkarrenganako komunikazioan eta konfiantzan oinarrituta.

Page 5: Zuzendaritza estiloak

5

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

“Laissez faire”= dejar hacer

• Taldeak erabakiak askatasun osorekin hartzen ditu, buruzagiaren iritzia kontuan hartu gabe. Kasu honetan ez dago aitzindaritasunik.

• Buruzagiak informazio guztia jasotzen du eta ondoren taldekideen eskuetan uzten du, hauek erabakiak hartzeko eta emaitzak kontrolatzeko askatasun handia dutelarik.

• Buruzagiak ez ditu taldearen emaitzak komentatzen eta ez da ere taldearen aktibitatean parte hartzen. Lan-giro nahiko kaotikoa sortzen du, inolako zuzendaritzarik ez dagoelako.

Page 6: Zuzendaritza estiloak

6

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Paternalista

• Buruzagiak bere menpekoekiko jokaera babesgarri bat finkatzen du. Langileen arazo pertsonal eta profesionalengatik arduratzen da, aita batek bere seme-alabekin egiten duen bezala.

• Autonomia gutxi uzten die.

Page 7: Zuzendaritza estiloak

7

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Burokratikoa

• Eraginkortasuna bilatzen du, horretarako helburu formalei benetako helburuei baino garrantzia gehiago emanez.

• Buruzagiaren ardura nagusia finkatutako arauak zorrotz betetzea izaten da.

• Buruzagiaren eta langileen artean harreman hotz bat sortzen da, giza faktorea kontuan eduki gabe.

• Estilo administrazioarekin lotutako erakundeetan ematen da.

Page 8: Zuzendaritza estiloak

8

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Ariketak

Zuzendaritza-estiloen sailkapenaren arabera:

a) Zein da zure pertsonalitatearekin lotura gehien duen zuzendaritza estiloa?

b) Lanaren munduan, zein da zuzendaritza estilorik eraginkorrena?

Page 9: Zuzendaritza estiloak

www.mondragon.edu/enpresagintza

eskerrik asko