Zorgalert voor zorgbestuurders

Hoe biedt u de vraag naar zorg het hoofd? !

...in 2014, in 2015, daarna?

Groeit de zorgbehoefte?

Wat verwacht u?

Blijft uw personeelsomvang toereikend?

Houdt u voldoende vrijwilligers?

Wordt uw zorginstelling straks zo?

2013 2014 2015 2016 2017

Vaste medewerkers Invallers Vrijwilligers

Feitelijke zorgbehoefte

Onbalans tussen vraag en aanbod

Onvervulde behoeften

vergrijzing + jongere generatie

wil zich niet vastpinnen

Dreigende

vermindering

van bekostiging

Of meer zo?

2013 2014 2015 2016 2017

Vaste medewerkers Invallers Vrijwilligers Reserve-helpers!

Feitelijke zorgbehoefte

vraag en aanbod in balans

= Welbevinden & Uitstraling !

Hoe biedt u de komende jaren voldoende zorg …bij een dreigende onbalans met de bekostiging ervan?

?

De professionele rol van uw vaste medewerker kan niet zomaar worden vervangen door een vrijwilliger, maar …

…door het versterken van vrijwillige inzet, krijgt de vaste medewerker meer tijd voor diens professionele taken …

…verbetert het klimaat en het welbevinden van cliënten en medewerkers

?

Onze gedachten hierbij zijn:

Welbevinden = afnemende zorgvraag Welbevinden = prettig leefklimaat + voldoende zorg Voldoende zorg = kwaliteit + kwantiteit + natuurlijke en directe betrokkenheid door alerte verbinding

…

Hoe krijgt een zorginstelling in deze tijd voldoende vrijwillige capaciteit?

Wie is Zorgalert?

Wij zijn:

Pieter Nieland (1958) Rudolf Bergsma (1962) Henk ten Cate (1965)

Bedrijfseconomisch procesmatig innovatief Didactisch en tekstueel innovatief Onderwijskundig innovatief

Zorg, bedrijfsleven, facilitair, financieel Onderwijs, zorg, vrijwilligerswerk en ICT Zorg, overheid, bedrijfsleven, onderwijs

Man, vader en opa Zelfstandig Man, vader, schoonvader, opa

Gehandicapte broer, hoogbejaarde vader Gehandicapte oom Moeder in verpleeghuis

Introduceerde succesvol de “omkeercollecte”

Op de achtergrond, onmisbaar Beheerder MijnZorg en uitgever leesmethode speciaal onderwijs

Hulp aan blinden in Ethiopie Hulp aan asielzoekers, zwemmen, hardlopen. pianospelen, Waddenliefhebber

Vliegenier, hardlopen, beiaardier, lokale politiek, ondersteuning in Albanië

Wij zijn:

Rutger Weemhoff (1985) Jankees van Baardewijk (1964)

Technisch architectonisch innovatief Sociaal procesmatig innovatief

Overheid, (veiligheidsdomein) bedrijfsleven, Complexe ICT eenvoudig maken

Zorg, overheid (veiligheidsdomein), bedrijfsleven, innovatieconcepten

Zelfstandig Man, vader, schoonvader

Gehandicapte tante Zus met niet aangeboren hersenbeschadiging, zorgbehoevende ouders

Technisch ontwerp, beveiliging en bouw van systeem achter Burgernet

Grondlegger Burgernet, Netcentrisch werken, Colleganet en Zorgalert

Tennis, hardlopen Organisatie jongerenevenement, hardlopen, zingen, vioolspelen

Als betrokken familieleden (en ervaren innovators) zien we de zorg kampen met hindernissen om echt toekomstbestendig te worden

Deze hindernissen hebben natuurlijk hun oorsprong

We zien de volgende problemen in de zorg zich opstapelen:

• Eerst: !

• Professionalisering werd hospitalisering: • Verzorgingsstaat en markt negeerden zeer lang

de natuurlijke capaciteit (verwanten en de buurt) • Overprofessionalisering stimuleerde consumptiehouding en „tribune”-

gedrag

Zorg raakte

los van het

gewone leven

Verzorgingstaat blijkt niet houdbaar

Onbetaal-

baarheid !• Huidige bedreigingen:

• Verkramping door bureaucratie • Verzuring zorgklimaat als reflex op bezuinigingen

!

• En: Versmalling en vergrijzing van het vrijwilligersbestand

Wij vroegen ons af:

Kunnen wij onderscheid maken tussen de vaste vrijwilliger …en een potentieel leger aan reserve-helpers?

• Hoe bieden zorgorganisaties de komende jaren deze problemen het hoofd?

• Hoe organiseren zij voldoende capaciteit? • …en als het kan op een manier waarop de kloof tussen zorg en het

gewone leven steeds kleiner wordt

Marlies, vaste medewerker

Karel, Vrijwilliger

Peter, Reserve helper

Roostermatig op vaste locatie Valt in, soms op andere locatie Vaste plek Vaste tijd Vaste taak

Te druk in agenda (of in hoofd) om vrijwilliger te worden

Contract Bij 1 op 1 contact zonder begeleiding: VOG nodig

Professioneel helper, kent vraag en combineert dit steeds slimmer met aanbod

Kennis-dragers! Bouwt soms groot vertrouwen op

Komt graag even incidenteel, op moment dat hij het verschil maakt

Wil zich flexibel opstellen, maar kan dat niet altijd Investeert bewust

Komt alleen als het hem op dat moment schikt

Zuinig zijn op alle medewerkers die er zijn! Improvisatieruimte is nodig! Hebben we er wel genoeg?

Enorm in aantal! Deel wil na tijdje alsnog vrijwilliger worden

Hoeveel Peters heeft u in uw zorgnetwerk?

U kunt het verschil gaan maken:

want Zorgalert biedt u:

• Strategische beleids-input voor voldoende vrijwillige capaciteit al in 2014

Zorgalert ondersteunt u met diverse communicatiemiddelen:!

Strategisch stappenplan !

Huis aan huis wervingsbrief !

Presentatie voor de buurt !

Inschrijfformulier !

Brief aan bestaande vrijwilligers

Een complete, uitgebalanceerde en direct bruikbare oplossing :

!

• Aanpak en inhoud voor uw werving en uw operationele communicatie

• Zeer gebruiksvriendelijke weboplossing voor interne en externe communicatie waar iedereen mee aan de slag kan

• Calamiteitentelefoon (uw buren helpen u uit de brand)

• Partnerschap en een netwerk op uw vrijwilligersbeleid

Wilt u ook een afspraak?

!

• Pieter Nieland of

• Jankees van Baardewijk !

030 87 85 888 of mail naar [email protected]