1 ZARZĄD PLANOWANIA STRATEGICZNEGO - P5 ZARZĄD PLANOWANIA STRATEGICZNEGO - P5 PROGRAM PROGRAM ROZWOJU KONCEPCJI ROZWOJU KONCEPCJI I EKSPERYMENTOWANIA I EKSPERYMENTOWANIA (CD&E) (CD&E) mjr Mirosław KOZŁOWSKI mjr Mirosław KOZŁOWSKI Specjalista Oddziału Współpracy z ACT Specjalista Oddziału Współpracy z ACT Warszawa 27.01.2010 Warszawa 27.01.2010 r. r.
ZARZĄD PLANOWANIA STRATEGICZNEGO - P5. PROGRAM ROZWOJU KONCEPCJI I EKSPERYMENTOWANIA (CD&E). mjr Mirosław KOZŁOWSKI Specjalista Oddziału Współpracy z ACT. Warszawa 27.01.2010 r. TRANSFORMACJA SOJUSZU ROZWÓJ KONCEPCJI I EKSPERYMENTOWANIA ( CD & E ) KOMPLEKSOWY PLAN DZIAŁANIA ACT (CCPlan) - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
•DYSTRYBUCJA I WYMIANA INFORMACJI ROZPOZNAWCZYCHDYSTRYBUCJA I WYMIANA INFORMACJI ROZPOZNAWCZYCH
•ZSYNCHRONIZOWANY PROCES SZKOLENIA Z ZASTOSOWANIEM ZSYNCHRONIZOWANY PROCES SZKOLENIA Z ZASTOSOWANIEM ZAAWANSOWANEGO MODELOWANIA I SYMULACJIZAAWANSOWANEGO MODELOWANIA I SYMULACJI
wg. CCPLAN 2010-2012wg. CCPLAN 2010-2012
5
PROCESY TRANSFORMACJIPROCESY TRANSFORMACJI
PROCES ROZWOJU ZDOLNOŚCIPROCES ROZWOJU ZDOLNOŚCI(Capability Development Process – CDP)• Skupiony na rozwoju i wdrażaniu nowych zdolności
ROZWÓJ KONCEPCJI I EKSPERYMENTOWANIA(Concept Development & Experimentation – CD&E)• Proces towarzyszący CDP• Dostarcza ważnych środków (narzędzi) do
identyfikacji możliwych rozwiązań „braków - luk” w zdolnościach
6
ZdolnośćZdolność:: Możliwość prowadzaniaMożliwość prowadzania działań stosownie do działań stosownie do
przyjętego wariantu lub osiągnięcia określonego efektuprzyjętego wariantu lub osiągnięcia określonego efektu..
W zakresie transformacji definicja ta rozszerza się W zakresie transformacji definicja ta rozszerza się w kierunku włączenia jednego lub więcej komponentów w kierunku włączenia jednego lub więcej komponentów
PROCES ROZWOJU ZDOLNOŚCI (CDP)PROCES ROZWOJU ZDOLNOŚCI (CDP)
Wdrażanie
Identyfikacja i wybór rozwiązań
Analizowanie „braków-luk”i ich wypełniania
Określenie wymagań w zakresie nowych zdolności
Identyfikacja potrzeb w zakresie nowych zdolności
Analiza środowiska strategicznego
8
Nowa def. (AAP-6): Nowa def. (AAP-6): Idea transformacyjna zorientowana na rozwiązanie Idea transformacyjna zorientowana na rozwiązanie problemów związanych z osiąganiem brakujących zdolności.problemów związanych z osiąganiem brakujących zdolności.
Zakres koncepcji determinuje ich poziom (Strag.Strag., , Oper.Oper. lublub T Takt.)akt.) Cel koncepcji determinuje ich typ:
CAPSTONECAPSTONE (OGÓLNA/WIODĄCA) (OGÓLNA/WIODĄCA) Osiąganie zdolności w zakresie zapewnienia rozwoju i użycia sił. Stanowi szeroki opis Osiąganie zdolności w zakresie zapewnienia rozwoju i użycia sił. Stanowi szeroki opis relacji pomiędzy istotnymi obszarami wpływającymi na prowadzenie operacji relacji pomiędzy istotnymi obszarami wpływającymi na prowadzenie operacji i osiąganie celów strategicznych. i osiąganie celów strategicznych.
Przykład: Zagrożenia asymetryczne
ENABLINGENABLING (UMOŻLIWIAJĄCA) (UMOŻLIWIAJĄCA) Zapewnienie podstawowych warunków do osiągania zdolności, które są wymagane Zapewnienie podstawowych warunków do osiągania zdolności, które są wymagane do realizacji zasadniczych misji/zadań. do realizacji zasadniczych misji/zadań.
Przykład: Wspólne operacje w terenie zurbanizowanym, Ochrona przed cyberatakami
AAPPPPLIEDLIED (WDRAŻAJĄCA) (WDRAŻAJĄCA) Zidentyfikowanie szczegółowych technik, taktyk i procedur znajdujących praktyczne Zidentyfikowanie szczegółowych technik, taktyk i procedur znajdujących praktyczne zastosowanie dla rozwiązania problemu, czy braku konkretnej zdolności. zastosowanie dla rozwiązania problemu, czy braku konkretnej zdolności.
Przykład: Przeciwdziałanie improwizowanych urządzeń wybuchowych (IED)
RODZAJE KONCEPCJIRODZAJE KONCEPCJI
9
UCZESTNICYUCZESTNICY CD&E CD&E
Przemysł
Państwa sojuszniczeSHAPE
Centra Doskonalące
(COEs)NATO/PfP
System szkolenia i ćwiczeń
USJFCOM
NATOOśrodki naukowo
- badawcze
10
CDCD&&E E ww NATO NATO
INTERNATIONAL MILITARY STAFF
NATO
Joint Force Training Centre
NATO Command, Control & Consultation Agency
Joint Experimentation, Exercises and Assessment [JEEA] Sub-Division
Operational Experimentation
Futures and Engagement
Operational Concept Development
NATIONS
Joint Warfare Centre
Joint Analysis & Lessons Learnt Centre
Strategic Concepts
Strategic Concepts, Policy and Interoperability [SCPI] Sub-Division
HQ Allied Command Operations (Belgium)
Joint Force Command Lisbon
Future Capabilities, Research and Technology [FCRT] Sub-Division
OTHERSe.g. STRATMAN,
C4I, CCC,
HQ Allied Command Transformation
NATO Underwater Research Centre
Capability Management Directorate
Joint Force Command Brunssum
Joint Force Command Naples
Centres of Excellence
Military Committee
11
ELEMENTY CD&EELEMENTY CD&E
ACT
SKŁAD: PRZEDSTAWICIELE NARODOWI, ACT, SHAPE
ZADANIA: 1. KOORDYNACJA PRAC w ZAKRESIE CD&E 2. PRZYGOTOWANIE REKOMENDACJI dla SACT oraz KW NATO 3. OCENA REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ CD&E
GRUPA ROBOCZA CDE (CD&E WG)
SKŁAD: PRZEDSTAWICIELE NARODOWI, ACT, SHAPEZADANIA: 1. OPRACOWANIE PROGRAMU EKSPERYMENTOWANI A (EPOW)
2. PRZYGOTOWANIE REKOMENDACJI NAG dla KW NATO 3. OCENA REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ CD&E
GRUPA NARODOWYCH DORADCÓW (NAG)
SKŁAD: PRZEDSTAWICIELE NARODOWI (FOGO) ORAZ JAKO PRZEWODNICZĄCY PRZEDSTAWICIEL ACTZADANIA: 1. REKOMENDOWANIE ROZWIĄZAŃ W ZAKRESIE CDE dla SACT
Draft CCPlan – wiosna 2009 Zatwierdzenie Planu przez kraje członkowskie i SACT –
czerwiec - lipiec 2009 Przesłanie Planu do zatwierdzenia przez KW NATO – lipiec
2009 Zatwierdzenie Planu przez KW NATO – sierpień/wrzesień
2009 Zatwierdzenie budżetu na realizacje Planu
i towarzyszących Programów Pracy (POWs) przez Komitet ds. Budżetu Wojskowego NATO – jesień 2009
Wytyczne KW NATO do opracowania CCPlan na lata 2011-2013– jesień 2009
Opracowywanie CCPlan na lata 2011-2013 styczeń – lipiec 2010
Wydanie pierwszego draftu CCPlan 2011-2013 - sierpień 2010
KOMPLEKSOWY PLAN DZIAŁANIA ACT KOMPLEKSOWY PLAN DZIAŁANIA ACT NA LATA 2011-2013NA LATA 2011-2013
12
13
KOMPLEKSOWY PLAN DZIAŁANIA ACTKOMPLEKSOWY PLAN DZIAŁANIA ACT
CCPlan
Program prac naukowych
oraz rozwoju R&D POW
Program eksperymentowania
EPOW
Program prac naukowych Centrum Badań
Podwodnych NATO NURC SPOW
Program pracFCRT POW
Przewaga informacyjna i sieciocentryczność
Rozszerzona współpraca
cywilno-wojskowa
Operacje ekspedycyjne
Połączony manewr i skuteczne
prowadzenie działań
Zintegrowana logistyka
EBAO
MNE 5 i 6
Program prac centrów NATO
JJJ POW
14
EPOW i R&D POWEPOW i R&D POW
Future Capabilities, Research and Technology Programme of Work - FCRT POW
Zajmuje się wsparciem R&D POW przez zarządzanie długofalowymi projektami oraz ich koordynacją
Experimentation Programme of Work - EPOW
Jest narzędziem, poprzez które ACT planuje, wykonuje i analizuje eksperymenty operacyjne w cyklu rocznym
15
NURC SPOW i FCRT POWNURC SPOW i FCRT POW
NATO Undersea Research Centre Scientific Programme of Work - NURC SPOW
Prowadzi badania morskie w zakresie rozwijania istniejących oraz opracowywania nowych zdolności „morskich”. Służy wiedzą ekspercką członkom Sojuszu w zakresie wdrażania zdolności
Research & Development Programme of Work - R&D POW
Ma na celu odpowiedzieć na pytanie: jak technologia może rozwiązać niedoskonałość zdolności operacyjnych?
16
79 eksperymentów zgłoszone przez ACT i centra NATO: 13 w obszarze zintegrowanej logistyki (2,9 mln Euro) 10 w obszarze operacji ekspedycyjnych (3,1 mln Euro) 10 w obszarze rozszerzonej współpracy cywilno-wojskowej (1,9 mln Euro) 16 w obszarze skutecznego prowadzenia działań oraz połączonego
manewru (3,2 mln Euro) 30 w obszarze przewagi informacyjnej i sieciocentryczności (6,6 mln Euro)
PROGRAM EKSPERYMENTOWANIA W 2009 r.PROGRAM EKSPERYMENTOWANIA W 2009 r.(EPOW )(EPOW )
77 eksperymenty spełniły wymagania techniczne 2 eksperymenty będą rozważone w przyszłości
30 eksperymentów zgłoszonych przez państwa członkowskie: Bułgaria - 10, Czechy - 8, Kanada - 7, Francja - 3 oraz Niemcy - 2
Wszystkie eksperymenty spełniły wymagania techniczne
EPOW 2010 – zatwierdzony przez kraje członkowskie podczas Spotkań: NAG oraz Grupy Roboczej KW NATO ds. Zdolności (MCWG Cap.)
RAZEM ZŁOSZONO 109 EKSPERYMENTÓW
16
17
EPOW (CD&E POW) 2011EPOW (CD&E POW) 2011
• 20.11.2009r. - prośba ACT o propozycje do EPOW
• Narodowe eksperymenty, mogą być włączone do EPOW lub uzupełnić inne eksperymenty
• Zwiększenie efektywności prowadzonych w Sojuszu eksperymentów, zmniejszenie kosztów oraz uniknięcie dublowania prac
• Przesłanie propozycji do ACT do 4.02.2010 r.
• Aktywny udział narodowych ekspertów w ramach CD&E Aktywny udział narodowych ekspertów w ramach CD&E WG oraz NAGWG oraz NAG