Yurisan Diagrama de Pareto

8/8/2019 Yurisan Diagrama de Pareto

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INTRODUCCIN

En la siguiente presentacin se expondrsobre la Ley de Pareto, tanto como su anlisis

y la forma de cmo ejecutarlo mediante la

realizacin de la Tabla y el Diagrama de

Pareto, brindando ejemplos de aplicacin con

casos.


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Vilfredo Pareto, un

economista Italiano,

quien lo formul en

1895.


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Pareto observ que la gente en su sociedad se divida naturalmente entrelos "pocos de mucho" y los "muchos de poco". Observaba que el 20% dela gente tena 80% de poder poltico y la abundancia econmica, mientrasque el otro 80%, "las masas" comparta el 20% restante de la riqueza ytena poca influencia poltica.


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La ley de Pareto dice que

el 20% de cualquier cosaproducir el 80% de los

efectos, mientras que el

otro 80% solo dar el 20%

de los efectos.

Ley de Pareto

Tambin llamada La regla del 80/20


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Anlisis de Pareto

Comparacin ordenada de factores segn su efecto.

"Los Pocos Esenciales Y Los Muchos

Triviales"


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Anlisis de Pareto

Caractersticas del Anlisis de Pareto:

Priorizacin: Identifica los elementos que ms peso o importancia tienendentro del grupo.

Unificacin de Criterios: Enfoca y dirige los esfuerzos de los componentesdel grupo de trabajo hacia un objetivo prioritario comn.

Carcter Objetivo: Su uso fuerza al grupo de trabajo a tomar decisionesbasadas en datos y hechos objetivos y no en ideas subjetivas.


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Tabla y Diagrama de Paretos

Herramientas para visualizar el anlisis de Pareto.

Herramientas para la toma de desiciones


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Tabla y Diagrama de Paretos

Caractersticas Principales de la Tabla y Diagrama de Pareto :

Simplicidad : Tanto la tabla como el diagrama de Pareto norequieren clculos complejos ni tcnicas sofisticadas derepresentacin grfica.

Impacto Visual: El diagrama de Pareto comunica de formaclara y evidente el resultado del anlisis de comparacin ypriorizacin.


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Tabla de Pareto Diagrama de Pareto


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Construccin del Diagrama de Pareto1. Preparacin de Datos Tabla de Pareto (1)

Recolectar datos (causas) con respecto al aspecto a analizar (efecto). (Ejm:

accidentes en produccin, Ventas Totales, Fallas del producto, etc)

Aspecto cuantitativo a analizar de estos datos: Ocurrencia

Forma de obtener estos Datos:

Brainstorming (Lluvia de ideas)

Diagrama de Flujo

Diagrama Causa-Efecto


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Estos datos deben de ser:

Objetivos: Basados en hechos, no en opiniones.

Consistentes: Debe utilizarse la misma medida para todos loselementos contribuyentes y los mismos supuestos y clculos a

lo largo del estudio, ya que el Anlisis de Pareto es un anlisisde comparacin.


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Estos datos deben de ser:

Representativos: Deben reflejar toda la variedad de hechosque se producen en la realidad.

Verosmiles: Evitar clculos o suposiciones controvertidas,debido a que se busca un soporte para la toma de decisiones,

si no se cree en los datos, estos no ayudarn.


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Para cada elementocontribuyente sobre el efecto seanota su magnitud

Se ordenan de mayor a menorsegn su efecto.

Se calcula la magnitud total delefecto como suma de lasmagnitudes parciales de cada unode los elementos contribuyentes



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Construccin del Diagrama de ParetoTabla de Pareto


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Construccin del Diagrama de Pareto2. Trazado y rotulacin de ejes del Diagrama

Eje Vertical Izquierdo: magnitud del

efecto estudiado. (Debe de tener escalay unidad de medida.)

Eje Central: Elementos contribuyentesdel efecto (Colocar los Contribuyentes de

mayor a menor segn la yabla de Pareto)

Eje Vertical Derecho: Porcentajesacumulados del efecto estudiado


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Construccin del Diagrama de Pareto3. Dibujar el Grficos de Barras

La Altura de cada barra esigual a la contribucin de

cada elemento tanto

medida en magnitud por

medio del eje vertical

izquierdo, como enporcentaje por medio del

eje vertical derecho.


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Construccin del Diagrama de Pareto4. Trazado del porcentaje acumulado

Marcar los puntos del grfico enla interseccin del a

prolongacin del lmite derecho

de cada barra con la magnitud

del porcentaje acumulado

correspondiente al elementorepresentado en dicha barra.


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Construccin del Diagrama de Pareto5. Sealar los elementos Pocos Vitales y los Muchos Triviales

Se traza una lnea vertical quesepara el Diagrama en dos partes

para visualizar la frontera entre

los Pocos Vitales y los Muchos

Triviales, basandose en el cambio

de inclinacin entre los

segmentos lineales

correspondientes a cada

elemento.


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InterpretacinEl objetivo del Anlisis de Pareto es

utilizar los hechos para identificar la

mxima concentracin de potencial

del efecto en estudio en el nmeromnimo de elementos que a l

atribuyen.

Se puede identificar una tercera

categora llamada por J.M. Juran

Zona Dudosa, la cual se trata luegode encargarse uno de los Pocos

Vitales.


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Posibles problemas y deficiencia de la Interpretacin(1)

En los casos donde el Diagrama de Pareto no permite realizaruna clara distincin entre los diferentes elementos ocategoras que contribuyen al efecto se debe a que:

Todas las barras son de un tamao similar

Se requiere ms de la mitad de las categoras para tener encuenta ms del 60% del efecto total.


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Posibles problemas y deficiencia de la Interpretacin(1)

Cuando esto ocurre se debe replantear la

clasificacin de categoras realizada

profundizando en el fenmeno o efecto

estudiado y repetir el anlisis efectuado.

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