Youth Research - İk Yetkilileri Araştırması

Youth Research

Türkiye’nin

Gençlik Odaklı İlk

Pazar(lama) Araştırma Şirketi

Staj’2011 İnsan Kaynakları Yetkilileri

01.11.2010

Staj 2011- İK Yetkilileri Araştırması

Araştırma Sonuçları

Staj Araştırması;

Uluslararası ve Lokal şirketlerin İnsan Kaynakları Yetkilileri ile online anket yöntemi ile yapılmıştır.

Anket İçeriği & Yöntem

Anketin Künyesi:

Tarih: 14- 27 Haziran 2011 Yöntem: Online Araştırma Araştırma Konusu:

İK Yetkililerinin Stajyerlerden Beklentileri Katılımcı Sayısı: 30

Katılımcı Profili:

Katılımcılar, Uzman Direktör İK Danışmanı İK Yönetici Asistanı İşe Alım Uzmanlarından

oluşmaktadır.

Katılım sağlayan sektörler; Bankacılık, Hızlı Tüketim Ürünleri (FMCG), Bilişim, Hizmet, Hukuk, Üretim, Otomotiv, Eğitim ve Danışmanlık sektörleridir.

Holding / Holding

Bünyesindeki Şirket

28%

Şahıs & Danışmanlık ;

28%

Çok Uluslu Şirket

22%

Lokal Şirket

11%

Aile Şirketi

11%

Katılım Sağlayan Şirketlerin Dağılımı:

Evet, hem kısa hem uzun

dönemli staj imkanı

sağlıyoruz;

50%

Evet, kısa dönemli staj

imkanı sağlıyoruz

19%

Hayır, staj imkanı

sağlamıyoruz;

19%

Evet, uzun dönemli staj

imkanı sağlıyoruz

6%

Evet, proje bazlı staj imkanı

sağlıyoruz

6%

Sunulan Staj İmkanları:

Olumlu Etkiliyor

58,8%

Staj ve Sürece Göre

Değişiyor

41,2%

1. Referans 5,5 2. Sosyal Faaliyetler 5,3 3. Kariyer Hedefi 5,0 4. Akademik Geçmiş 4,9 5. Üniversite 4,6 6. Bölüm 4,1 7. Kişilik Özellikleri 3,5 8. Geçmiş Staj Deneyimi 3,1

Stajyer adaylarını ön plana çıkartan kriterleri, adayın tercih edilmesine katkısı anlamında sıralar mısınız?

Çalıştığınız şirket, staj imkanı sağlıyor mu?

Şirketinizin stajyerlerinizden beklentileri nelerdir? (1)

Bünyemize stajyer olarak aldığımız adaylarımız ileride bizim için potansiyel çalışanımız olması açısından çok değerli ..

İşin dinamiklerini keşfetmek, anlamalarını ve uygulamaya aktarabilmelerini,

Staj dönemini ‘farkındalıkla’ ve hem kendilerine hem de şirkete değer katarak geçirebilmelerini

Takım çalışmasına uyum sağlayabilmelerini, İletişim gücünü iyi kullanarak ve bu sayede network

geliştirebilmelerini, olumlu geridönüşler alabilmelerini adaylarımızdan bekliyoruz.

Gelişime açık olması, şirket çalışma politikasına uyum sağlaması, verilen her işe ciddiyetle

yaklaşması

dönemi kendilerine ve firmaya yararlı olacak şekilde geçirmeleri

Departman içi iş akışında verilen sorumlulukları eksiksiz yerine getirilmesi, sorumluluk almada istekli olunması, iş süreçlerini

analiz edip yaptığı işi neden yaptığının farkında olması

Öğrenmeye istekli, iş yapmak isteyen, farkındalığı yüksek bireyler olmaları. İletişim becerileri önemli.

İstekli olmaları,öğrenmeye açık olmaları verilen projeleri bitirirken zamanlarını efektif kullanmaları.

Çalışkan ve bir hedefi olması

Hem kendilerini geliştirecek bir ortam içinde şirketi ve pozisyonları tanımaları hem de ürettikleri iş ve projelerle bize

katkı sağlamaları. Mezun olduklarında birlikte devam etme kararını almak için baz oluşturulması

Aidiyet duygusunun gelişmesi, onu iş hayatına hazırlayabilmek. En iyi şekilde yetiştirip kuruma kazandırmak

Şirketinizin stajyerlerinizden beklentileri nelerdir? (2)

Karşılıyorlar ama gelişmeleri gereken alanlar

da mevcut

64%

Bir çoğunu

27%

Tamamını

9%

İK Yetkilileri, Şirketlerinin ve kendilerinin stajyerlerinden beklentilerini

değerlendirirlerken; stajyerlerinden genel olarak memnun olduklarını ama

stajyerlerin tecrübe edinmeleri, kendilerini geliştirmeleri

gerektiğini düşünüyorlar! ( %64)

Stajyerler, şirket beklentilerini ne kadar karşılıyor?

İş Bulma İmkanı 2,4 Kariyer Hedefine Yaklaştırma 2,3

Deneyim- Eğitim- Öğretim 2,2 Maddi & Fiziksel İmkanlar 2,1

Peki şirketler kendilerini nasıl değerlendiriyorlar?

Kesinlikle Evet 3, Evet 2, Kararsızım 1 puan olarak değerlenirildirilmiştir. Hayır cevabı alınmadığından kodlanmamıştır.

Katılım gösteren şirketler kendilerini her 4 kriterde de

‘evet stajyerlerimizin beklentisini karşılayabiliyoruz’ olarak değerlendirmiştir.

Bazı lokal firmalar ve holdingler ise maddi ve fiziksel imkanlar noktasında ‘kararsız’ olduklarını, kendilerini geliştirebilecek alanların

olduğunu belirtmişlerdir.

2011 yılına ait yapılmamış olan bir çalışma adına çaba gösterdiğiniz için teşekkürler.

Uzun dönemli stajyerlerimize pozisyon yaratmakta istekli bir yönetime sahibiz. Eğer yeni mezun alımı söz konusu ise

departmanda staj yapan arkadaşlarımız değerlendirilir ve daha sonra dış adaylara yönelinir. Şirket olarak bu konuda stajyerlerimize çok değer verdiğimizi söyleyebilirim.

Stajyerlerin verimli kullanımı konusunda yöneticilerin ve ekibin eğitimi ve farkındalığı da çok önemli. Birçok staj

süreci ne stajyere, ne de işverene fayda sağlamadan kağıt üzerinde yapılıyor.

Stajyer kendi öğrenim gördükleri bölümle alakalı işlerde staj yapmalıdır. Örneğin, Hemşire MYO mezunu veya

okuyorsa, hemşirelik yapmalı aksi bir durum olumsuzluklar yaratabilir.

Araştırma ile ilgili alınan diğer yorumlar;

Araştırmaya katkı sağlayan bazı şirketler;

The Coca-Cola Company

Microsoft Türkiye

Akbank

Garanti Factoring

EPS Danışmanlık

Youtholding

Anadolu Bilişim Hizmetleri

Delphi Automotive

Eczacıbaşı – Baxter

EDE Tanıtım

Philip Morris SA

Özden Hukuk Bürosu

ve diğer katılımcılarımız;

Katkılarınızdan Dolayı Teşekkür ederiz!

TEŞEKKÜRLER